ظهور ماركة الملابس الرياضية العالمية - أديداس. الشعار الإعلاني لشركة Nike "Just Do It" له ماض إجرامي
تم إنشاء معظم الاختراعات العظيمة من خلال نوعين فقط من الجهد: العمل الجاد والصدفة. فقط في تجسيد معين، يظل للحادث نمط، وخلفية عبقرية للشخص الذي وصل إليه هذا الحادث. في الواقع، هذا نوع من المكافأة على التفكير الدؤوب، وليس عمل بدني. الأزرق، وجدت، فكرة - أيا كان.
الشعارات الإعلانية
أما في هذه الأيام، فإن الاختراع العظيم الذي يمكن للبشرية جمعاء تقديره بالكامل قد يتحول إلى شعار مبتذل يعمل بمثابة دعوة للعمل. صحيح أنهم لا يحفزون على الخير والعمل الصالح، وليس على التقدم باسم الإنسانية والعلم، بل على الشراء. عبارة يجب أن تجعل الشخص على مستوى اللاوعي يرغب عقليًا في شراء شيء ما، وفي نفس الوقت يصبح شعارًا.
نحن نعرف مثال فولكس واجن - "Das Auto"، ونوكيا - "التواصل بين الناس" وماكدونالدز - "أنا أحب ذلك". وهذه في الواقع تشبه الشعارات أكثر من كونها شعارات إعلانية. لكننا نتذكرها جيدًا لدرجة أننا نتصور العلامة التجارية في أذهاننا تلقائيًا عندما نسمع شيئًا مشابهًا. لكن هذه بالفعل خطوة علاقات عامة مختصة، والتي ركزت انتباه الجمهور على الكلمات العادية، والآن تلعب هذه الكلمات دور العرض، ومنصة إعلانية، مما يجبرنا عاجلاً أم آجلاً على إعطاء الأفضلية لهذا المنتج المعين. ومدى الجهد الذي بذله المعلن للتوصل إلى مثل هذا الشعار، فهم وحدهم يعرفون ذلك. ربما أسبوع من العصف الذهني بدون توقف. أو ربما استمر كل ذلك للحظة واحدة فقط.
تاريخ العلامة التجارية شركة اديداس(م.),
تمامًا مثل سلفه داسلر،
ينشأ في ألمانيا ما بعد الحرب.
ظهر داسلر فقط بعد ذلك
الحرب العالمية الأولى،
وأديداس بعد الحرب العالمية الثانية.
شعار أديداس هو: المستحيل ممكن! إن المضي قدمًا والتغلب على العقبات واكتشاف آفاق جديدة هي القيم الحيوية للعلامة التجارية.
كيف بدأ كل شيء:
بعد نهاية الحرب العالمية الأولى، كانت ألمانيا في حالة خراب، وجاءت الأوقات العصيبة لعائلة داسلر.
في أوائل عام 1920، قرر Dasslers تنظيم شركة عائلية - أحذية الخياطة. تم تسليم مغسلة الأم إلى ورشة العمل، حيث قام أدولف وشقيقه الأكبر رودولف ووالده بقطع الأحذية، وصنعت أخواته وأمه أنماطًا من القماش. كان المنتج الأول للعائلة هو نعال النوم: كانت المادة المستخدمة فيها هي الزي العسكري الذي تم الاستغناء عنه، والنعال مقطوعة من القديم إطارات السيارة.
في يوليو 1924، كانت العائلة قد أسست بالفعل مصنع Dassler Brothers للأحذية، حيث كان اثني عشر عاملاً، بما في ذلك أفراد الأسرة، ينتجون 50 زوجًا من الأحذية يوميًا. في عام 1925، اخترع أدولف داسلر وخياطة كرة القدم الأحذية مع المساميروالتي تم تزويرها له من قبل حداد محلي. هكذا ظهرت الأحذية الرياضية المرصعة لأول مرة في العالم. لأول مرة، قدم الرياضيون أداءً بـ "المسامير" في أولمبياد 1928 في أمستردام، ثم في عام 1932 في لوس أنجلوس، حيث احتل الألماني آرثر يوناث، بمساعدة أحذية رياضية جديدة ذات مسامير، المركز الثالث في سباق 100 متر.
منذ عام 1936، أصبحت Dassler المعيار المعترف به للأحذية الرياضية في ألمانيا. في عام 1938، كانت شركتهم تنتج بالفعل 1000 زوج من الأحذية يوميًا.
تتوسع الشركة (يشتري Dasslers مصنعًا ثانيًا في مسقط رأسهم)، ولكن مع اندلاع الحرب العالمية الثانية، تمت مصادرة مشروعهم من قبل النازيين، ويتم إرسال الإخوة أنفسهم، مقتنعين بالنازيين، إلى الجبهة. لم يكن من الممكن تنظيم الإنتاج العسكري في مصانع داسلر، لذلك بعد مرور عام، تم إرجاع أدولف من الجيش لتنظيم إنتاج أحذية التدريب لجنود الفيرماخت.
بعد هزيمة ألمانيا في الحرب، اضطرت المصانع تحت قيادة أدولف داسلر إلى توريد الأحذية الرياضية إلى الولايات المتحدة لمدة عام بموجب التعويض. بقي رودولف شقيق أدولف في معسكر أسرى الحرب الأمريكي حتى عام 1946.
بعد الحرب العالمية الثانية، كان على الإخوة أن يبدأوا عمل العائلة من الصفر تقريبًا: تم تصنيع أحذية داسلر، كما في عام 1920، مرة أخرى من بقايا الذخيرة العسكرية، وحصل 47 عاملاً مستأجرًا على أجور عينية - الحطب والغزل. في ربيع عام 1948، بعد وقت قصير من وفاة رب الأسرة، قام الأخوان داسلر بتقسيم الشركة، وقام كل منهم بتنظيم أعماله الخاصة: تولى رودولف إدارة مصنع واحد، والذي تحول فيما بعد إلى شركة بوما الشهيرة، و أسس أدولف شركة Addas، ثم قام بتغيير العلامة التجارية إلى "Adidas" (اختصار لـ Adi Dassler). وفي نفس الوقت تقريبًا ظهر الشعار الشهير لهذه الشركة.
ربما لم يتمكن رودي أبدًا من مسامحة عدي لعدم محاولته إنقاذه من معسكر أسرى الحرب بعد الحرب، وذلك باستخدام معرفته بالضباط الأمريكيين. أو ربما ببساطة لم يتمكنوا من مشاركة ميراث والدهم. على أية حال، بعد انهيار شركة العائلة، لم يتحدث الأخوان مع بعضهما البعض، وأصبحت بوما وأديداس أشرس المنافسين لهما.
في عام 1949، أنشأ أدولف أول حذاء بمسامير مطاطية قابلة للإزالة، وفي عام 1950 - أحذية تتكيف مع لعب كرة القدم في الظروف الجوية السيئة. في عام 1954، أثبتت أحذية أديداس المبتكرة أنها لا مثيل لها في كأس العالم: أصبح المنتخب الألماني، الذي يرتدي أديداس، بطلاً للمرة الأولى. كان أدولف داسلر حاضرا شخصيا في المباريات الحاسمة في برن، حيث، تحت إشرافه المباشر، قبل كل مباراة، تم تعديل أحذية اللاعبين على الأرض و احوال الطقسباستخدام تقنية مسمار جديدة قابلة للإزالة.
عندها جاء داسلر ولأول مرة في العالم بفكرة استخدام الملاعب والمرافق الرياضية الأخرى كمنصات إعلانية. كانت فترة الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي هي العصر الذهبي لشركة أديداس. سيطرت شركة آدي داسلر على عالم الرياضة، وكان تأثيرها محسوسًا حتى من خلال الستار الحديدي. في عام 1972، اختار المكتب السياسي للجنة المركزية للحزب الشيوعي، اتخاذ قرار بشأن مسألة المعدات للفريق الأولمبي السوفيتي، شركة أديداس. طوال هذا الوقت، ظلت شركة أديداس مغلقة شركة خاصةعدي، وقادها عدي شخصيًا حتى وفاته. توفي أدولف داسلر عام 1978 بسبب قصور في القلب، تاركًا لأبنائه الخمسة شركة مزدهرة.
محمد علي، جو فريزر، شتيفي غراف وستيفان إدبيرج، بوب بيمون وجوندي سوان، ليف ياشين وفاليري بورزوف، ميشيل بلاتيني وأوسيبيو، زين الدين زيدان وديفيد بيكهام، مارات سافين وفيرا زفوناريفا، ليونيل ميسي والعديد من الآخرين فازوا بأحذية أديداس الرياضيين. العديد من هؤلاء الأشخاص لديهم عقد مع الشركة
1952 تبدأ شركة Adidas في إنتاج منتجات أخرى تحت علامة Adidas التجارية.
وكانت المحاولة الأولى للتنويع هي إنتاج الحقائب الرياضية. وعلى الرغم من أن الأحذية الرياضية تظل هي الإنتاج الرئيسي، إلا أن أدولف يبحث عن شريك يتولى إنتاج الملابس. بالصدفة، في إحدى الحفلات، يلتقي بمالك مصنع النسيج، ويلي سيلتنريتش، ويطلب منه ألف بدلة رياضية بثلاثة خطوط على طول الأكمام. سار المنتج على ما يرام، وكان الشركاء يحبون بعضهم البعض كثيرًا لدرجة أن Seltenreich سرعان ما بدأ في الخياطة لصالح شركة Adidas فقط.
تمت خياطة كرة Telstar الجلدية يدويًا من 32 عنصرًا - 12 لوحة خماسية و20 لوحة سداسية - وأصبحت الكرة الأكثر استدارة في عصرها. سيظل تصميمه خالداً في تاريخ كرة القدم إلى الأبد. كرة بيضاء مزينة بأشكال خماسية سوداء - Telstar (نجمة التلفزيون) مرئية بشكل أكبر على شاشة بالأبيض والأسود. أصبحت هذه الكرة النموذج الأولي للأجيال اللاحقة.
وفي عام 1990، أصبح وضع أديداس غير مستقر، وزادت نسبة الخسائر، ووجدت الشركة نفسها في أزمة.
وفي عام 1993، قام بيرناد بجذب أفضل المديرين إلى الشركة من نايكي وريبوك لحل المشكلة. ولإقامة الإنتاج والعثور على المستهلكين، يتركز الاهتمام على الإنتاج في دول العالم الثالث والرياضات الجديدة والعمالة الرخيصة. في نفس العام، بدأت المتاجر ذات العلامات التجارية في الظهور. وفي عام 1996، أصبحت الشركة مرة أخرى أحد الرعاة العامين للألعاب الأولمبية وتوسعت، ورسخت نفسها في السوق.
لم يحضر عدي أبدًا أي حدث رياضي كبير خارج أوروبا. وبدلا من ذلك، أرسل فريقا من المحترفين الذين راقبوا الرياضيين عن كثب. وفي عام 1976، أقيمت الألعاب الأولمبية في مونتريال. كان عدي جالسًا في المنزل يشاهد سباق الـ 400 متر على شاشة التلفزيون عندما لفت انتباهه فجأة شيء غير عادي. لقد كان قلقًا للغاية بشأن الحركات الغريبة لرياضي سباقات المضمار والميدان الكوبي المتميز ألبرتو خوانتورينا. عند المنعطفات، كان العداء يتحرك بشكل غير محسوس إلى الحافة الخارجية، وحتى في المقاطع المستقيمة كان يضع قدميه بشكل غريب. اتصل عدي على الفور بفريقه وطلب منهم فحص حذاء ألبرتو. خصيصًا لهذه الألعاب الأولمبية، طور آدي نعلًا مزودًا بمسامير قابلة للتعديل بشكل مستقل. قرر ألبرتو إصلاح نعله بنفسه وقام عن طريق الخطأ بزيادة ارتفاع المسامير. لم يلاحظ أي من الحاضرين في الألعاب أي شيء، لكن أدي البالغ من العمر 75 عامًا، وهو جالس أمام شاشة تلفزيون على الجانب الآخر من الكرة الأرضية، أدرك ماهية المشكلة. وتم تعديل الحذاء على الفور، وفاز خوانتورينا، الملقب بـ "حصان السباق"، بميداليات ذهبية في سباقي 400 و800 متر. في المجموع، في هذه الألعاب، فاز الرياضيون الذين يرتدون معدات أديداس بـ 75 ميدالية ذهبية و 86 فضية و 88 برونزية. والمثير للدهشة أن الرقم القياسي لم يتم كسره بعد.
كان عمال المصنع خائفين من عدي، لأنهم عرفوا قدرته، بينما كان يفعل، على ما يبدو، أشياء مختلفة تمامًا، في غمضة عين، "للإمساك بحذاء واحد معيب من بين جميع الأحذية التي تخرج من خط التجميع". إذا نسي العامل إزالة مشابك الورق من النعل، أو ثبت مسمار التثبيت بشكل سيئ، أو بدأت البطانة الموجودة على الظهر تتجعد فجأة، غالبًا ما يستخدم آدي "تدابير تعليمية" غير عادية. في مثل هذه الحالات، يمكن للمرء رؤيته يطلب بأدب من الجاني أن يرتدي زوجًا معيبًا ويمشي أمامه. لقد أقنع الألم الذي تعرضوا له العديد من العمال والمراقبين بضرورة تحمل عملهم بمسؤولية قصوى.
شعار أديداس هو: المستحيل ممكن! أنت بحاجة إلى المضي قدمًا والتغلب على العقبات وفتح آفاق جديدة لنفسك. هذه هي القيم التي تروج لها هذه العلامة التجارية.
اليوم هذه العلامة التجارية مشهورة عالميًا، ومعروفة ومحترمة من قبل العديد من الرياضيين المشهورين، لأنها واحدة من الشركات الرائدة السوق الحديثة. منتجاتها واسعة النطاق، بحيث يمكنك بسهولة اختيار المعدات اللازمة لأي رياضة. في الوقت الحالي، هذه أشياء مريحة وأنيقة، تم إنشاؤها باستخدام أحدث التقنيات بالتعاون مع نجوم ومصممين عالميين.
ولكن عندما لم يسمع أحد عن هذه العلامة التجارية. إذن أين بدأ كل شيء؟ من أين أتت هذه العلامة التجارية المشهورة والمعروفة؟
أصل الشركة
نايك ضد. أديداس - شعبية العلامات التجارية في دول العالم
تاريخ شركة أديداسيبدأ مرة أخرى في عام 1920. الكلمة نفسها، التي أصبحت اسم الشركة، جاءت من اسم مؤسسها أدولف داسلر، وقد استوعبت المقاطع الأولية للأسماء الأولى والأخيرة.
كان شغف داسلر هو كرة القدم التي كانت تكتسب شعبية في أوروبا. هزيمة ألمانيا عام 1918 أنهت الحرب. هناك تضخم وخراب كبير في البلاد، وملايين الجنود يعودون من الجبهة، وينضمون إلى صفوف العاطلين عن العمل، الذين لا يستطيعون العثور على عمل.
كما تتأثر عائلة داسلر بكل تبعات الحرب، ونتيجة لذلك يمرون بأوقات عصيبة.
قرر أفراد عائلة داسلر، الذين عملوا في وظائف مختلفة بدوام جزئي، في بداية عام 1920 فتح أعمالهم التجارية الخاصة - خياطة الأحذية.
اقتربت عائلة داسلر من تنفيذ الفكرة بدقة. تم استخدام مغسلة الأم كورشة للأحذية. أظهر أدولف داسلر براعة من خلال تحويل دراجة هوائية إلى آلة لقطع الجلود. قام أدولف والأخ الأكبر رودولف والأب بقطع الأحذية، وصنعت الأم والأخت النمط من القماش.
أول الأحذية التي تم إطلاقها كانت عبارة عن نعال للنوم، وهي مصنوعة من الزي العسكري ونعلها مقطوع من إطارات السيارات القديمة. شارك أدولف في إنشاء نماذج جديدة وتنظيم الإنتاج، وكان رودي مسؤولاً عن تسويق المنتجات.
وبعد مرور أربع سنوات، أصبح اثنا عشر عاملاً، بما في ذلك أفراد الأسرة، ينتجون 50 زوجًا من الأحذية يوميًا. وفي عام 1924 ظهرت شركة "مصنع الأحذية داسلر براذرز".
المعالم الرئيسية في مواعيد الشركة الشهيرة
1925
تم خياطة أحذية كرة القدم الأولى، والتي أصبحت فريدة ليس فقط بالنسبة لألمانيا، ولكن أيضًا للمجتمع العالمي! يصنع الأخوان زيلين مسامير معدنية خصيصًا لهذه الأحذية. وهكذا شهد العالم «مسامير» رياضية مذهلة.
1927
منذ اللحظة التي ظهرت فيها "المسامير"، بدأت الشركة في التطور بسرعة. لقد نمت بالفعل لتصبح مصنعًا صغيرًا. وتم تأجير مبنى للمصنع وتم توظيف 25 موظفاً. يتم بالفعل إنتاج ما يصل إلى 100 زوج من الأحذية يوميًا.
1928
اختراق الشركة. تجري أحداث مهمة: تم إصدار براءة اختراع لـ "المسامير"، ومنتجات داسلر "تدخل الساحة الكبيرة" - في أمستردام في الألعاب الأولمبية، يؤدي بعض الرياضيين عروضهم بأحذية أديداس.
1929
تشكيلة المصنع تتوسع بأحذية كرة القدم.
1931
المصنع، على الرغم من الأزمة في ألمانيا، يزدهر - تم شراء المبنى المستأجر، ويتم بناء مبنى إنتاج جديد مكون من ثلاثة طوابق.
1932-1936
خلال الألعاب الأولمبية، تبدأ المسيرة المنتصرة لمنتجات الشركة حول العالم. يتم الفوز بالميداليات الأولمبية ويتم تسجيل الأرقام القياسية العالمية في أحذية من مصنع ألماني.
1938
تم افتتاح مصنع آخر في هيرتسوجيناوراخ، والذي يبدأ في إنتاج ألف زوج من الأحذية يوميًا.
1939
ثانية الحرب العالميةجلبت مشاكل للشركة. حاولت المصانع تنظيم إنتاج قاذفات القنابل اليدوية المضادة للدبابات، ولكن بسبب الفشل، تم اتخاذ قرار بإنتاج أحذية تدريب للألمان الذين يخدمون في الجيش.
1945
يعمل مصنع الأخوان داسلر على زيادة نطاقه: وفقًا لشروط التعويض، فقد أُمر بإنتاج أحذية هوكي للولايات المتحدة، وتلقي مضارب البيسبول والقفازات والخيام وغيرها من المواد المهملة في المقابل. ينتهي الأمر برودولف في معسكر لأسرى الحرب.
تحاول الشركة دعم العديد من الرياضيين، وتدفع أيضًا ثمن جميع ملابسهم، بل وتدفع لهم راتبًا حتى يتمكنوا من الأداء فيها. وماذا عن كل شيء في العالم؟
1946
فالأمر يجب أن يبدأ من الصفر. تم إطلاق سراح رودولف، لكن ظهرت تصدعات في علاقة الأخوين. وبعد سنوات قليلة انقسمت الأعمال.
1948
بعد الانقسام، حصل أدولف على مصنع أداس، ورودولف حصل على مصنع رودا. وبعد أشهر قليلة تغير "رودا" اسمها إلى "بوما"، ويضاف حرف واحد إلى "أداس" فيتحول إلى "أديداس". تبدأ المنافسة الشرسة بين المصانع.
1949
يقوم Adolf بتنظيم إنتاج منتج جديد - أحذية مطاطية ذات مسامير قابلة للإزالة.
1952
تظهر أيضًا منتجات أخرى تحمل علامة Adidas التجارية - تبدأ العلامة التجارية في تطورها على نطاق واسع: فهي تتباهى بالملابس والحقائب والأحذية. تعمل إنجازات الرياضيين الأولمبيين الذين يرتدون ملابس أدولف على الترويج للعلامة التجارية.
1963
إنتاج الكرات ذات العلامات التجارية.
1968
يظهر منتج جديد - أحذية بنعال من مادة البولي يوريثين المصبوبة. حتى اليوم هو في الطلب.
1990
الخسائر تتجاوز الدخل، 80٪ من الأسهم تذهب إلى برنارد تابي، وهو مستثمر فرنسي. وبعد ذلك تتضاعف الربحية في أقصر فترة.
2008
أديداس توقع اتفاقية شراكة لمدة 10 سنوات مع الاتحاد الروسي لكرة القدم.
عام 2014
لا تزال الشركة تنتج الملابس والأحذية والمعدات للفصول الدراسية. الرئيس التنفيذي لأكبر مصدر قلق في ألمانيا اليوم هو هربرت هاينر.
الاهتمام الحديث هو المسؤول عن توزيع Reebok و Rockport و RBK و CCM Hockey. يتم إنشاء منتجات جديدة ذات مظهر ثوري، تصميم عصريوتتميز بالأداء العالي.
1. لم يخبر الإخوة قط عن أسباب الشجار. هناك شيء واحد مؤكد: لم يتحدثوا مع بعضهم البعض مرة أخرى بعد الانفصال. شركة عائلية. وتصبح شركاتهم الجديدة منافسة شرسة.
2. في اليوم العالمي للسلام، 21 سبتمبر 2008، انتهت المواجهة بين الشركات، حيث تصافحت إدارة الشركتين لأول مرة منذ فترة طويلة. تم اختيار السينما وكرة القدم كعاملين موحدين: تم لعب مباراة ومشاهدة فيلم وثائقي.
3. جو فريزر، محمد علي، ستيفان إندبيرغ، شتيفي غراف، فاليري بورزوف وليف ياشين، بوب بيمون، ديفيد بيكهام وزين الدين زيدان، ميشيل بلاتيني، فيرا زفوناريفا ومارات سافين، ليونيل ميسي، بالإضافة إلى العديد من الرياضيين الآخرين الذين فازوا في أديداس أحذية . تم توقيع معظم هؤلاء الأشخاص على العقد.
فيديو: تاريخ ماركة أديداس
تطوير العلامة التجارية نايكي
الآن دعونا نلقي نظرة فاحصة على الاختلافات والموضع والهوية والخصائص الرئيسية لعلامة Nike التجارية.
1. اختلافات العلامة التجارية. تتميز Nike بتصميمها العصري والراحة والألوان المثيرة للاهتمام. يتم إجراء المقارنة مع ما يتم الصمت عليه، أي مع الجميع
وغيرها من الشركات الرياضية، كما يتضح من شعار “لا مثيل له”، أي “لا مثيل له” المستخدم في الإعلانات، والذي يتحدث عن تفرد وتفوق منتجات نايكي.
نايك يميز نفسه عن ماركات الملابس الرياضية الأخرى بسبب قيمه:
· الموثوقية - الاعتراف من قبل الرياضيين.
· ملهم - من خلال المشاعر وحب الرياضة.
· الشجاعة – اتباع قناعاتك.
· ابتكار.
2. تحديد المواقع. لا شك أن التموضع في مجال مثل تجارة السلع الرياضية يلعب دورًا مهمًا جدًا، حيث أن هناك العديد من المنتجات المتشابهة في السعر والغرض من الاستخدام، مظهر. تضع Nike نفسها كعلامة تجارية متميزة تبيع منتجات باهظة الثمن وعالية الجودة. الشركة هي شركة رياضية عالمية تنتج، من بين أمور أخرى، الملابس والساعات والقبعات وغيرها من الملحقات الرياضية.
3. هوية العلامة التجارية. وهذا يشمل سمات العلامة التجارية المختلفة. دعونا نلقي نظرة على العناصر الرئيسية لعلامة Nike التجارية:
الشعار: باللغة الإنجليزية "سووش" وتعني "صوت قطع الهواء"، يمثل جناح الإلهة نايكي. كما ذكرنا سابقًا، تم تصميمه في عام 1971 من قبل طالبة التصميم بجامعة ولاية بورتلاند كارولين ديفيدسون مقابل رسم متواضع قدره 35 دولارًا.
الشعار: "فقط افعلها"، "فقط افعلها". إنه يعبر عن روح علامة Nike التجارية - روح النصر، والأهم من ذلك، أنه بسيط للغاية ولا يُنسى. حملة إعلانيةلم يؤد "Just Do It" إلى تعميم الأحذية الرياضية فحسب، بل أدى أيضًا إلى إحياء الشركة نفسها.
تعتبر شركة نايكي من أهم المعلنين، حيث تركز على الإعلانات التليفزيونية بمشاركة نجوم عالميين مثل رونالدو ومايكل جوردان وغيرهم. كما تشتهر نايكي على نطاق واسع بعقود الرعاية الكبيرة التي أبرمتها مع الرياضيين والفرق الرياضية الشهيرة، خاصة في مجال الرياضة. كرة القدم. تم توقيع العقود مع Nike من قبل أندية كرة القدم مثل مانشستر يونايتد وأرسنال ويوفنتوس وبرشلونة وإنتر ميلان وبوروسيا دورتموند وفرق كرة القدم الوطنية الهولندية والكرواتية والبرتغالية والتركية. كما تم توقيع عقد كبير مع المنتخب الروسي.
تظل استراتيجية التسويق لشركة Nike قائمة جزء مهمنجاح الشركة. ويستخدم إعلانات باهظة الثمن في المطبوعات والتلفزيون والإنترنت ووسائل الإعلام الأخرى.
تطوير العلامة التجارية أديداس
دعنا ننتقل الآن إلى الاختلافات الرئيسية والموضع والعناصر الخاصة بعلامة Adidas التجارية:
1. اختلافات العلامة التجارية. أديداس هي علامة تجارية كبيرة جدًا وموثوقة ومكلفة في العالم. منتجات هذه الشركة ذات جودة عالية ومريحة، وتقدم الشركة باستمرار تقنيات جديدة وتستخدم التطورات الحديثة الفريدة. عند تطوير نماذج جديدة من الملابس والأحذية، ظل مصممو العلامات التجارية لسنوات عديدة يسترشدون بحقيقة أن المنتجات تساهم في تحسين الأداء الرياضي، مما يؤدي إلى النصر. ويمكننا القول إنهم نجحوا، فليس من قبيل الصدفة أن أديداس أصبحت أكثر من مرة الراعي الرئيسي للألعاب الأولمبية. ل قيم الحياةيمكن أن تعزى العلامة التجارية إلى المضي قدمًا والتغلب على العقبات وفتح آفاق جديدة.
2. وضع العلامة التجارية. يعكس شعار أديداس "المستحيل ممكن" بشكل مثالي جوهر العلامة التجارية ومكانتها. ويتقاسم هذا الموقف ملايين الرياضيين حول العالم. "المستحيل ممكن" هو مفهوم تحديد المواقع الخاص بالشركة، والذي يتحدث بوضوح وعاطفي عن التزام الشركات المصنعة بالرياضة. مثلما يسعى الرياضي دائمًا للمضي قدمًا والتغلب على العقبات واكتشاف آفاق جديدة، تسعى أديداس جاهدة لتحقيق هدفها الرئيسي - أن تصبح العلامة التجارية الرياضية الأولى في العالم.
3. هوية العلامة التجارية. دعونا نلقي نظرة على السمات المميزة لأديداس:
الشعار: مثلث يتكون من ثلاثة خطوط عريضة مائلة، بالإضافة إلى ثلاثية الفصوص، تتخللها أيضًا ثلاثة خطوط أفقية. حتى عام 1948، كان الخطان هما رمزا "مصنع داسلر"، وفي عام 1949، أخذ أدولف داسلر خطين من شعار داسلر، وأضاف إليهما خطًا ثالثًا وحصل على براءة اختراع للخطين الناتجين كرمز أديداس. وظهر نبات النفل لاحقًا، في عام 1972، ودل على وجود الشركة في ثلاث قارات من العالم.
الشعار: "المستحيل ليس شيئًا"، "المستحيل ممكن". يشجع الناس على التغلب على العقبات والمواقف الحياتية الصعبة. وشكل هذا الشعار أساس الحملة التلفزيونية التي تتكون من عدة إعلانات تجارية يتحدث فيها رياضيون مشهورون عن كيفية تغلبهم على الصعوبات التي اعترضت طريقهم.
كما تشتهر شركة أديداس بتعاقداتها مع فرق رياضية مختلفة مثل المنتخب الألماني وليفربول وتشيلسي وريال مدريد وغيرها. الشركة أيضًا راعية للأحداث الرياضية مثل ماراثون لندن. التسويق الاستراتيجي سنوات طويلةلم يتغير: يتم توقيع العقود مع كبار الرياضيين، وتشارك الشركة في الرعاية، والأهم من ذلك، تحديث المجموعات سنويًا، مع الاستفادة من التقنيات الجديدة والاتجاهات الموسمية وحلول الألوان الجديدة.
الآن نقدم خصائص نايكي وأديداس في الجدول.
الشعار:المستحيل ممكن (إنجليزي المستحيل هو لا شيء)
صناعة:إنتاج بضائع رياضيه
منتجات:أحذية رياضية
الشركة المالكة: أديداس ايه جي
عام التأسيس: 1924
مقر:ألمانيا
مؤشرات الأداء
لدى شركة Adidas 8 شركات في ألمانيا وأكثر من 25 شركة تابعة في بلدان أخرى، بما في ذلك فرنسا وبريطانيا العظمى والولايات المتحدة الأمريكية وكندا وجنوب أفريقيا.
مؤشرات الأداء المالي لشركة أديداس
|
الربح التشغيلي |
كمية الأصول |
عدد الموظفين |
||||
|
الربح التشغيلي |
حقوق المساهمين |
|||||
| 2016 | 18,483 | 1,953 | 1,582 | 15,176 | 6,472 | 58,902 |
| 2017 | 21,218 | 2,511 | 2,070 | 14,522 | 6,450 | 56,888 |
قيمة علامة أديداس التجارية حسب تقديرات الشركة:
| سنة |
إنتربراند، مليار دولار |
ميلوارد براون أوبتيمور، مليار دولار |
تمويل العلامة التجارية، مليار دولار حتى عام 2009، قامت بتوحيد علامات تجارية مثل: أديداس - الملابس والأحذية والإكسسوارات ألعاب القوىوكرة القدم الأمريكية والتنس واللياقة البدنية وكرة القدم وكرة السلة وسباق المشي وغير ذلك الكثير. سالومون - التزلج ومعدات التزلج والسياحة. (بعد النصف الثاني من عام 2008، غادرت شركة أديداس المحدودة.) Mavic - جنوط سلسة للدراجات. شركة بون فاير للتزلج على الجليد -ألواح التزلج على الجليد والمعدات. قوس "تيريكس ماكسفلي تمتلك شركة أديداس حاليًا: ريبوك شركة عملاقة منافس سابقشركة اديداس. روكبورت - أحذية كلاسيكية وعادية CCM - معدات الهوكي. تايلور ميد جولف - معدات الجولف. وكما ذكرت صحيفة فيدوموستي في سبتمبر 2013، خفضت شركة أديداس توقعاتها للأرباح لعام 2013 بسبب الظروف غير المواتية. معدل التحويلومشاكل التوزيع في روسيا وضعف الأداء في قسم معدات الجولف. وتتوقع أديداس نمو المبيعات في عام 2013 بنسبة 1-4% (توقعات بنسبة 5% في أغسطس 2013) وصافي أرباح يتراوح بين 820-850 مليون يورو (890-920 مليون يورو سابقًا). قال هربرت هاينر، الرئيس التنفيذي لمجموعة أديداس في مقابلة مع فيدوموستي في أوائل نوفمبر 2014، إن مبيعات مجموعة أديداس في روسيا في عام 2014 ستبلغ أكثر من مليار يورو. ويعتبر السوق الروسي مهمًا لشركته (ثالث أكبر شركة في العالم). وفي النصف الأول من عام 2014، نمت أعمال أديداس في روسيا بنسبة 18٪. اعتبارًا من نهاية عام 2014، كان هناك حوالي 1100 متجر Adidas وReebok في روسيا). وفي صيف عام 2014، أعلنت الشركة أنه سيتم افتتاح 80 متجرًا جديدًا هذا العام، مع نفس العدد من الافتتاحات المخطط لها في عام 2015. ولا تكشف شركة Adidas عن المبيعات الروسية في تقاريرها. في الأشهر الستة الأولى من عام 2014، بلغت إيرادات المجموعة ما يقرب من 7 مليارات يورو وشكلت الأسواق الناشئة الأوروبية (بما في ذلك روسيا) 13٪ من إيرادات مبيعات المجموعة (تقرير مجموعة أديداس للنصف الأول من عام 2014). تاريخ الشركةAdidas AG هي شركة صناعية ألمانية متخصصة في إنتاج الأحذية والملابس والمعدات الرياضية. المدير التنفيذيالشركة - هربرت هاينر. الشركة مسؤولة حاليًا عن توزيع المنتجات من Adidas وReebok وRockport وRBK & CCM Hockey وTaylor-Made Golf. في 2 مايو 2005، اشترت شركة عامر سبورتس شركة سالومون سبورتس من شركة أديداس. لمدة ثلاث سنوات أخرى (حتى عام 2009)، باعت سالومون منتجاتها من خلال شبكة البيع بالتجزئةأديداس، في نهاية هذه الفترة، غادرت أقسام سالومون هيكل أديداس. في أغسطس 2005، اشترت شركة Adidas-Salomon AG 100% من أسهم منافستها شركة Reebok International Ltd مقابل 3.8 مليار دولار. سمح الاستحواذ على ريبوك لأديداس بزيادة حصتها في سوق السلع الرياضية الأمريكية الأكثر أهمية بالنسبة للشركة إلى 20٪ والاقتراب قدر الإمكان من الشركة الرائدة في السوق، نايكي، التي تسيطر على 35٪. تعمل الشركة بانتظام كشريك في المسابقات الرياضية المرموقة، على سبيل المثال، في كأس العالم لكرة القدم 2006، كانت الكرة الرسمية هي Adidas +Teamgeist. في عام 2008 - الشريك الرسمي لكأس الأمم الأفريقية 2008 (كأس الأمم الأفريقية). أديداس واوا أبا - الكرة الرسمية للكأس؛ بطولة كرة القدم الأوروبية 2008. الكرة الرسمية للبطولة هي Adidas Europass؛ بطولة أوروبا لكرة القدم للسيدات 2009. الكرة الرسمية للبطولة هي Adidas Terrapass. كأس الأمم الأفريقية 2010. الكرة الرسمية للكأس هي Adidas Jabulani Angola. كلمة جابولاني تعني "الاحتفال" في الزولو. تم تصنيع الكرة باستخدام أحدث تقنيات الشركة، بما في ذلك تقنية GripnGroove، التي تعمل على تحسين الديناميكا الهوائية للكرة. كأس العالم لكرة القدم 2010. الكرة الرسمية للكأس هي أديداس جابولاني. طوال تاريخ الشركة، تم تجهيز الرياضيين من العديد من الفرق الوطنية بزي أديداس. بطولة أوروبا لكرة القدم للسيدات 2009. الكرة الرسمية للبطولة هي Adidas Terrapass. كأس العالم لكرة القدم 2010. الكرة الرسمية للكأس هي أديداس جابولاني. الدوري الأوروبي 2010-2011. الكرة الرسمية للبطولة هي أديداس الدوري الأوروبي. بطولة ألمانيا لكرة القدم 2010-2011. الكرة الرسمية للبطولة هي Adidas Torfabrik. بطولة أوروبا لكرة القدم 2012. الكرة الرسمية للبطولة هي Adidas Tango 12. في 8 سبتمبر 2008، وقعت أديداس اتفاقية شراكة مع الاتحاد الروسي لكرة القدم. وبحسب صحيفة "فيدوموستي"، فإن المبلغ الإجمالي للاتفاقية المبرمة لمدة 10 سنوات، سيكون 100 مليون دولار، وكان من المفترض أن تقوم الشركة الألمانية بتجهيز جميع فرق كرة القدم في البلاد، وكذلك تحويل 5٪ من العائدات من مبيعات السلع الرياضية التي تحمل رموز المنتخب الروسي إلى الاتحاد الروسي. في 16 سبتمبر 2015، وقعت أديداس اتفاقية شراكة مع دوري الهوكي الوطني لمدة 7 سنوات. ابتداءً من موسم 2017/2018، أصبحت أديداس المورد الحصري لأزياء الفريق والتدريب، فضلاً عن الهدايا التذكارية. تم فحص الممارسات التجارية لشركة Adidas وأخلاقياتها والتزامها تجاه العمال وانتقادها في كثير من الأحيان. في عام 2011، نظرًا لعدم رضاهم عن الأسعار المحلية لقمصان All Blacks من شركة Adidas، طلب مشجعو فريق All Blacks في نيوزيلندا تخفيض الأسعار وبدأوا في الحصول على القمصان من موردين خارجيين بعد أن تم الكشف عن أن السعر المحلي البالغ 220 دولارًا نيوزيلنديًا كان أكثر من ضعف السعر المعروض. .على بعض المواقع. استجابت شركة أديداس باستخدام اتفاقيات التجارة عبر الحدود لمنع تجار التجزئة في الخارج من بيع القمصان للنيوزيلنديين. ووصفت شركات العلاقات العامة الرائدة ومجموعات المستهلكين في نيوزيلندا هذه الخطوة بأنها كارثة بالنسبة لفريق العلاقات العامة بالشركة. قالت شركة Rebel Sport، أكبر متاجر التجزئة الرياضية في نيوزيلندا، إنها غير راضية عن قرار شركة Adidas وتفكر في بيع جميع قمصان فريق All Blacks بأقل من التكلفة. اعتبارًا من 9 أغسطس 2011، قررت شركة Rebel Sport عدم تخزين سترات Adidas Rugby Union. لسنوات عديدة، اشترت شركة أديداس ورق التغليف من شركة Asia Pulp & Paper، ثالث أكبر شركة لتصنيع الورق في العالم، والتي أطلق عليها لقب "مجرمة الغابات" لأنها دمرت "موائل ثمينة" في الغابات المطيرة الإندونيسية. في عام 2011، عندما أنهت شركة أديداس عقدها مع شركة Asia Pulp & Paper، أشاد فيل رادفورد، المدير التنفيذي لمنظمة السلام الأخضر، بشركة أديداس لجهودها في الحفاظ على الغابات ولأنها "جادة في الحفاظ على الغابات المطيرة". وتقوم الشركة بإغلاق منافذ البيع بالتجزئة في روسيا للسنة الثالثة على التوالي. في بداية أغسطس 2017، تخطط أديداس لإغلاق 160 متجرًا بحلول نهاية عام 2017. المدير التنفيذي لشركة أديداس كاسبر رورستد و المدير الماليشركة Harm Ohlmeier خلال مؤتمر عبر الهاتف مع المستثمرين عقب نتائج النصف الأول من عام 2017. وقال رورستد: "نتوقع أن تستمر السوق الروسية في التراجع بعد أربع سنوات من العقوبات والاعتماد على سعر النفط". ووفقا له، فإن الإدارة تتخذ إجراءات بشأن السوق الروسية. وأوضح: "لقد أغلقنا بالفعل أكثر من 100 متجر وسنغلق 50 متجرًا آخر قبل نهاية العام". وكما أشار أولماير، سيتعين إغلاق ما يصل إلى 160 متجرًا في عام واحد، نظرًا لأن روسيا تظل المنطقة الوحيدة التي تتواجد فيها شركة أديداس والتي تشهد انخفاضًا في الإيرادات. يشير ممثل شركة Adidas الروسية إلى أن سبب إغلاق المتاجر هو فقط تحسين المحفظة، وليس الخروج من السوق أو التخفيض الكبير في حصة الشركة. وفي عام 2017، من المخطط افتتاح أكثر من 20 متجرًا جديدًا وتحسين 90 متجرًا مربحًا موجودًا. ويؤكد في الوقت نفسه أنه لا توجد خطط لتقليص عدد الموظفين في المكتب الرئيسي في روسيا. وفي عام 2016، تم تعيين كاسبر رورستد رئيسًا تنفيذيًا جديدًا للشركة، ليحل محل هربرت هاينر في هذا المنصب. في نهاية النصف الأول من عام 2018، انخفضت إيرادات الشركة في روسيا ورابطة الدول المستقلة بنسبة 12.9٪ لتصل إلى 297 مليون يورو. ومع ذلك، إذا نظرنا إلى المؤشر دون الأخذ في الاعتبار تقلبات العملة، فإن الانخفاض كان 0.5٪ فقط. الوضع مشابه بالنسبة للبيانات الفصلية: انخفضت الإيرادات بنسبة 1.7% لتصل إلى 177 مليون يورو، وباستثناء تقلبات العملة، ارتفع الرقم بنسبة 14.1%. تاريخ العلامة التجاريةولد أدولف داسلر في 3 نوفمبر 1900 في بلدة هيرتسوجيناوراخ الصغيرة في ولاية بافاريا. كانت والدته تعمل مغسلة وكان والده خبازًا. عدي، كما كان يُدعى أدولف في دائرة العائلة، نشأ كصبي هادئ. عندما كان عمره 14 عامًا، بدأت ألمانيا الحرب العالمية الأولى، لكن عدي لم يذهب إلى الجبهة بسبب شبابه. لم يكن يريد الذهاب إلى هناك. كان شغفه هو كرة القدم، التي أصبحت في ذلك الوقت اللعبة الأكثر شعبية في أوروبا. وفي عام 1918، انتهت الحرب بهزيمة ألمانيا. وساد الدمار والتضخم في البلاد، وانضم ملايين الجنود العائدين من الجبهة إلى جيش العاطلين عن العمل. لقد حان الأوقات السيئة لعائلة داسلر. بعد أن عملت في وظائف غريبة، في بداية عام 1920، قرر Dasslers في مجلس العائلة تنظيم شركة عائلية - أحذية الخياطة. اقترب آل داسلر من تنفيذ الفكرة بدقة ألمانية. تم تسليم غرفة غسيل الأم إلى ورشة الأحذية. قام عدي المبتكر بتحويل دراجة هوائية إلى آلة لقطع الجلود. صنعت أخواته وأمه أنماطًا من القماش. عدي وشقيقه الأكبر رودولف (أو رودي في العائلة) ووالده يقطعون الأحذية. كان المنتج الأول لعائلة داسلر هو نعال النوم. كانت المواد اللازمة لهم عبارة عن زي عسكري تم الاستغناء عنه، وتم قطع النعال من إطارات السيارات القديمة. تولى رودي تسويق منتجات التحويل هذه. شارك عدي في تنظيم الإنتاج واختراع نماذج جديدة. وبعد أربع سنوات، كان اثنا عشر عاملاً، بما في ذلك أفراد الأسرة، ينتجون 50 زوجًا من الأحذية يوميًا. وفي يوليو 1924، تم تأسيس شركة Dassler Brothers Shoe Factory. كلا الأخوين بشخصيتهما المتضادة يكملان بعضهما البعض بشكل جيد. إذا كان عدي مثقفًا مبتكرًا وخجولًا ويلعب كرة القدم، فإن رودي كان يتمتع بشخصية متفجرة ويفضل موسيقى الجاز والجنس والملاكمة على كل شيء آخر. بحلول عام 1925، كان أداء الشركة جيدًا لدرجة أن آدي كان قادرًا على توفير القليل من الخيال. وباعتباره لاعبًا متحمسًا لكرة القدم، فقد صمم وصنع أحذية كرة قدم مسننة صنعها له حداد محلي. وهكذا ولدت الأحذية الرياضية المرصعة. تبين أن نموذج كرة القدم مريح وأصبح مع نعال الجمباز المنتج الرئيسي لعائلة Dasslers. وسرعان ما لم يعد الإنتاج مناسبًا في فناء منزلهم. في عام 1927، استأجرت عائلة داسلر مبنىً كاملاً لمصنعها. الآن تم زيادة عدد الموظفين إلى 25 شخصًا، والإنتاج إلى 100 زوج من الأحذية يوميًا. سرعان ما اشترت عائلة داسلر المصنع المستأجر، وانتقلت العائلة بأكملها إلى قصر يقع بالقرب منه. لم يعد عدي يتذكر أنه قبل عدة سنوات كان سيصبح خبازًا. لقد أصبح الآن مفتونًا تمامًا بفرصة صنع الأحذية الرياضية ثم اختبارها في الألعاب الرياضية مع أصدقائه. ألهم نجاح أحذية كرة القدم المرصعة عدي بصنع أحذية مخصصة لأقوى المشاركين في الألعاب الأولمبية. لأول مرة، قام الرياضيون بأداء أحذية داسلر المرصعة في دورة الألعاب الأولمبية عام 1928 في أمستردام. وفي دورة الألعاب الأولمبية التالية عام 1932 في لوس أنجلوس، احتل الألماني آرثر يونات المركز الثالث في سباق 100 متر. ولكن العام الأكثر نجاحا بالنسبة لعدي كان عام 1936. ولد طفله الأول، وفي أولمبياد برلين، فاز العداء الأمريكي الأسود جيسي أوين، الذي كان يرتدي حذاء داسلر، بأربع ميداليات ذهبية وسجل خمسة أرقام قياسية عالمية. منذ تلك اللحظة، أصبح داسلر معيارًا غير معترف به في الأحذية الرياضية. كان نجاح تسويق عدي واضحا. في عام أولمبياد برلين، تجاوزت مبيعات مصنع Dassler Brothers 400000 مارك ألماني. في عام 1938، تم افتتاح مصنع داسلر الثاني في هيرتسوجيناوراخ. في المجمل، تنتج شركتهم 1000 زوج من الأحذية يوميًا. عند هذه النقطة، كان كلا الأخوين داسلر عضوين ملتزمين في الحزب النازي. ومع ذلك، على الرغم من ذلك، عندما بدأت الحرب العالمية الثانية في عام 1939، صادر النازيون مصانع داسلر وذهب الأخوان أنفسهم إلى الجبهة. في أحد المصانع، حاول النازيون تأسيس إنتاج قاذفات القنابل اليدوية المضادة للدبابات. ومع ذلك، فإن معدات المصنع لم تكن مناسبة لمثل هذا الإنتاج، لذلك تم إرجاع آدي من الجيش بعد عام لإنتاج أحذية تدريب للجنود الألمان. وعندما خسرت ألمانيا تلك الحرب، عانت آدي من نصيبها من الكارثة الوطنية. في عام 1945، سقطت هيرتسوجيناوراخ في منطقة الاحتلال الأمريكي. وبينما قام مصنع داسلر بتزويد الولايات المتحدة بأحذية الهوكي مقابل تعويض، استقر اليانكيز بشكل مريح في قصر العائلة. وزوجة عدي، من أجل إطعام الأسرة، حفرت الأسرة ورعت الماشية بنفسها. لكنها لم تدم طويلا. وبعد مرور عام، غادر الأمريكيون، وعاد شقيق رودي من معسكر أسرى الحرب. كان على الأخوة أن يبدأوا أعمالهم العائلية من الصفر تقريبًا. تم تصنيع أحذية داسلر مرة أخرى من بقايا الذخيرة العسكرية، وحصل 47 عاملاً مستأجرًا على أجور عينية - الحطب والغزل. صحيح أن التفاهم السابق بين الإخوة لم يعد موجودا. وفي ربيع عام 1948، بعد وقت قصير من وفاة والدهم، تشاجروا أخيرًا وقرروا تقسيم الشركة. استولى رودي على مصنع واحد، بينما استولى عدي على مصنع آخر. كما اتفق الأخوان على عدم استخدام اسم الشركة العائلية ورموزها. أطلق عدي على شركته اسم Addas، وأطلق رودي على شركته اسم Ruda. لكن بعد أشهر قليلة يتحول أداس إلى أديداس (اختصار لآدي داسلر)، ويتحول رودا إلى بوما. وهكذا، لم تعد العلامة التجارية العالمية الشهيرة داسلر موجودة. اليوم، يتم تمثيل أديداس في السوق بمجموعة واسعة من المنتجات، بدءًا من أحذية كرة السلة وأحذية كرة القدم وحتى الملابس الرياضية وأحذية المشي لمسافات طويلة. وفي عام 1997، اشترت شركة أديداس شركة سالومون الفرنسية، وهي شركة رائدة في تصنيع منتجات الرياضات الشتوية، والآن أصبح اسم الشركة "" شركة مساهمةأديداس سالومون. سمحت هذه الخطوة للشركة بأن تصبح ثاني أكبر مصنع للسلع الرياضية في العالم بعد نايكي. هذه هي الطريقة التي تقاتل بها المخاوف العملاقة منذ نهاية القرن الماضي بنجاح متفاوت من أجل عملائها. ترتبط أديداس ارتباطًا وثيقًا بأسماء أسطورية (بالإضافة إلى تلك المذكورة) مثل محمد علي وجو فرايزر، وستيفي غراف وستيفان إدبيرج، وبوب بيمون وجوندي سوان، وليف ياشين وفاليري بورزوف، وميشيل بلاتيني وأوسيبيو، وأخيرًا زين الدين زيدان وزين الدين زيدان. ديفيد بيكهام. بشكل عام، أديداس جيدة، لكنها أديداس مختلفة تمامًا. وهذه القصة لم تنته بأي حال من الأحوال. في عام 2011، وقعت الشركة الألمانية المصنعة للمعدات الرياضية عقدًا مدته 4 سنوات مع ألكسندر كيرجاكوف، الذي اعترف به الاتحاد الروسي لكرة القدم كأفضل لاعب كرة قدم لعام 2010. وبموجب شروط الاتفاقية، سيمثل كيرزاكوف حذاء adidas F50 adiZero Prime، الذي يبلغ وزنه 150 جرامًا، لينضم إلى ليونيل ميسي، وروبن فان بيرسي، وستيفن جيرارد، وأنجيل دي ماريا، الذين يمثلون أيضًا شركة Adidas. تنطبق الاتفاقية في المقام الأول على أحذية اللعب الخاصة باللاعب. لم يتم الكشف عن مبلغ العقد. في عام 2011، فقدت أديداس رعايتها لشركة BoscoSport الروسية في فئة الملابس والأحذية. شركة روسيةفاز BoscoSport Mikhail Kusnirovich بمناقصة الحصول على لقب الراعي العام الحصري لدورة الألعاب الأولمبية 2014 فيسوتشي في فئة "الملابس والأحذية" كتبت صحيفة كوميرسانت نقلاً عن مصدر في اللجنة الأولمبية الروسية (ROC). يشير المنشور إلى أن الحد الأدنى لتكلفة مثل هذا العقد يبلغ حوالي 100 مليون دولار، وستكون هذه الأموال مطلوبة لتجهيز المنتخب الروسي وموظفي الدعم ووفد اللجنة الأولمبية الدولية، وهو ما يمكن أن يعادل ضعف مبيعات BoscoSport تقريبًا. وأنفقت شركة أديداس الألمانية، التي تنافس معها كوسنيروفيتش على الرعاية، نحو 250 مليون دولار على أولمبياد بكين العام الماضي. 2010 شركة اديداس وقد ابتكرت شركة كايروس تكنولوجيز تقنية تؤمن حكام كرة القدم ضد الأخطاء الفادحة، وتسمح للاتحاد الدولي لكرة القدم المحافظ بالاستغناء عن مشاهدة الحكم المكروهة لتسجيلات الفيديو للحظات الصعبة للتحكيم. تقترب سلطات كرة القدم من اتباع المبارزة والتنس في الموافقة على استخدام الإلكترونيات في الألعاب الرياضية N1. العناصر الرئيسية للتكنولوجيا: كرة القدممع شريحة في الداخل جهاز قراءة، العنصر الرئيسي فيه هو هوائي مصنوع من كابل موضوع في إطار مرمى كرة القدم؛ أجهزة إرسال الإشارة "الهدف!"، التي تغطي منطقة تغطيتها الملعب بأكمله؛ جهاز استقبال على يد الحكم يستجيب لإشارة تسجيل هدف.
بالنسبة للمشاهد، يبدو المشهد دون تغيير - القرار بشأن ما إذا كان هناك هدف، كما كان من قبل، يتخذه الحكم. ولكن في جوهره، يعتبر الابتكار ثوريًا: فالبلورة شبه الموصلة تحل محل الشخص في مجال نشاط آخر - ومحدد للغاية. اتضح أن الكوبي بمبادرة منه استبدل المسامير بأخرى أطول. باستثناء أدولف داسلر البالغ من العمر 76 عامًا، والذي كان يجلس أمام شاشة التلفزيون على بعد آلاف الكيلومترات من مونتريال، لم يلاحظ أحد ذلك. وتم تصحيح وضعية المسامير على الفور، وفاز خوانتورينا بالميدالية الذهبية في نهائيات سباقي 400 و800 متر. في المجموع، في هذه الألعاب، فاز الرياضيون الذين يرتدون أديداس بـ 75 ميدالية ذهبية و 86 فضية و 88 برونزية. الرقم القياسي لم يتم كسره بعد.
يوجد مصنع أحذية روسي "دينامو" ينتج أحذية رياضية من النوبوك بثلاثة خطوط موديل Gus-1E. وفي عام 2016، تم الإعلان عن خط إنتاج جديد لمنتجات أديداس مدينة ألمانيةأنسباخ حصريًا بمشاركة الروبوتات. بدلة أديداس الرياضية. أسير فيه عبر فناء مظلم بعد العمل، وهناك جوبنيك أوقفوا الصبي أمامي ونظروا إليّ للتو. عندما كان طفلاً، قام بتوفير المال من خلال العمل كساعي واشترى أول حذاء رياضي أصلي من Adidas. لقد استمروا معي لمدة 3 سنوات قبل أن يتآكلوا وأنا أحب هذه العلامة التجارية لجودتها العالية ومتانتها. منشورات حول هذا الموضوع
|
.jpg)
