ناديجدا كوبيتينا حيث تعمل الآن. ناديجدا كوبيتينا: "لدي هدية فريدة لإلهام الناس. المحكمة والأعمال

"اتصل بي Chichvarkin من لندن في الصباح ، تعال إلينا ، كما يقول ، إنه يخرج على الفور يأملكوبيتين، تمشي بكعب عالٍ على طول ممر التحرير بسرعة كبيرة بحيث لا يمكننا مواكبة ذلك. - لكن الآن لا يُسمح لي بالسفر إلى الخارج - ديون. هذا الصباح قمت بنقل الأطفال إلى مدرسة مجانية! في الآونة الأخيرة ، وصلت إلى حسابي تعويضات عن فواتير المرافق البالغة 1800 روبل ، ولدي الحق في ذلك كأم عزباء للعديد من الأطفال ، لذلك تم شطب كل شيء على الفور كدين للبنك. أنا - إلى المحضر ، أقول ، أنت تفهم ما تفعله ، وهو يقول لي: أحضر الورقة أن هذا هو بالضبط نقود تعويضية. نعم ، لن أحمل أي أوراق بعد الآن! بعد ذلك ، في لحظة ، تنتقل ناديجدا إلى موضوع اللوائح الفنية الخاصة بالجمبري المجمد ، الذي كانت تؤسس إنتاجه منذ عدة سنوات ، وبعد المقابلة ، وببراعة فنية لا تضاهى ، تقف أمام مصور تحريري.

كان سبب الاجتماع مع سيدة الأعمال الشهيرة هو رسالتها المفتوحة على الإنترنت الموجهة إلى رئيس وزراء روسيا. في ذلك ، تحدثت عن وضعها الحرج. تخضع جميع الأصول المادية لمجموعة شركات Ledovo ، وهي شركة رائدة في سوق المأكولات البحرية ، للحراسة القضائية تقريبًا. في الوقت نفسه ، تدين شخصيًا للبنك بـ 350 مليون روبل ، لأن ناديجدا أخذت قروضًا لتطوير الأعمال تحت ضمانها.

Sturm und Drang

قال أحد الشهود على لقائنا مع كوبيتينا: "لقد كانت محظوظة للغاية". "أشخاص مثلها تركوا المشهد مرة أخرى في التسعينيات." في الواقع ، تنتمي Kopytina إلى الجيل الأول من رواد الأعمال. حازمًا ، رافضًا فهم أنه من المستحيل بناء مشروع تجاري في هذا البلد ، معتقدًا أن هناك فرصًا لا حصر لها لكسب المال ، ما عليك سوى رؤيتها واستخدامها على الفور ، جاهزًا لحقيقة أن تسع محاولات من أصل عشرة ستفشل .

جاءت من نيجنفارتوفسك إلى موسكو في أوائل التسعينيات لدخول جامعة موسكو الحكومية. لم تمر. بدأت في كسب لقمة العيش كتاجر مكوك. التقيت بالصدفة رجال أعمال من ليتوانيا كانوا يبيعون عصي السلطعون الغريبة في ذلك الوقت. انتقل إلى تجارة المأكولات البحرية. وبعد فترة قررت البدء في إنتاج الجمبري المثلج. بعد ذلك ، تم تجديد حافظة منتجات "ليدوفو" بالمعلبات من الجمبري وبلح البحر والأسقلوب.

بعد افتتاح مجمع Ledovo الزراعي في منطقة موسكو في عام 2001 ، اشترت Kopytina شركة أخرى في عام 2003 - في كالينينغراد. بدا الإنتاج في المنطقة الاقتصادية الخاصة في المنطقة المجاورة مباشرة للرصيف مغرًا. المصيد الوحيد هو أن محطة المحولات الفرعية وبئر المياه وطريق الوصول كانت موجودة في موقع شركة أخرى ، وهي شركة حاويات. ومع ذلك ، نقلت Kopytina إنتاج المأكولات البحرية من منطقة موسكو إلى كالينينغراد ، معتقدة أنه من الممكن التفاوض مع الجميع. لكن مالك شركة الحاويات تغير ، وبدأ الضغط: احتل إنتاج Ledovo موقعًا مناسبًا للحاويات. كان عليّ أن أسعى للحصول على حق الوصول عبر المحكمة على طول الطريق المؤدي إلى بوابات المصنع. ولكن بعد ذلك بدأ انقطاع التيار الكهربائي - كان على "ليدوفو" الاتصال من تلقاء نفسها

تصميمات داخلية جديدة وجديدة وسرية وباهظة الثمن لردهة فندق Lotte Hotel الجديد في Novy Arbat ، مأكولات راقية ، مساء الجمعة ، تحسبًا لعطلة نهاية الأسبوع. كان كل شيء يفضي إلى مظهر راقي وإيجابي ومتعدد الاستخدامات ، مثل سلسلة ألوان غروب الشمس في موسكو ، وفي الوقت نفسه ، محادثة قصيرة ، ولكنها مرحب بها للغاية ، مثل نسيم الصيف ، مع سيدة أعمال ساحرة ، ناديجدا كوبيتينا .

شكرا لك الكتب

السؤال الأول هو ما الذي يوحدنا: نحن لا نكتب فقط ، بل نقرأ الكتب أيضًا. ما هي الكتب التي تركت الانطباع الأقوى عليك؟

تركت آين راند انطباعًا قويًا ، وهو ما نشرته إيفجيني تشيتشفاركين في روسيا ، كتابها أطلس تجاهله. إنها امرأة استثنائية وقد استمتعت حقًا بكل من Atlas Shrugged و The Fountainhead. هذه أعمال ضخمة وعالمية ببساطة توجه تدفق الفكر نحو إنشاء مشاريع واسعة النطاق.

لقد قرأت مؤخرًا العديد من الكتب النفسية. بالمناسبة ، لقد أحببت حقًا سلسلة Eksmo: "عن السعادة" و "عن المال" و "عن الحلم" و "عن الأسرة" على وجه الخصوص. هذا الكتاب مليء بعبارات الكتاب المقدس عن الحب. إذا كنت ترغب في تحسين جودة الحب ، فأنا أعتقد أن هذا دليل عملي للغاية حول كيفية القيام بذلك. في البداية ، اشتريت أول كتاب بعنوان "عن الحب" ، ثم أردت شراء كتاب "عن المال". لكن الأمر لا يتعلق بالكامل بالمال ، ولكنه يتعلق بمقاربات المال والمال من وجهة نظر الطاقة الخاصة. أنا أفهم المال ليس بالمعنى المادي ، ولكن كتدفق للطاقة.

شكرا لكتابي نحن نتحدث عن كتاب Nadezhda Kopytina "" الذي نشرته Alpina Publishers في عام 2010 - تعليق من قبل المحاور) ، غالبًا ما يتم الاتصال بي لطلب: "كن معلمي". أوصي دائمًا بقراءة كتب الدكتور تويش ، والتي ترجمها ونشرها بوريس وتاتيانا سورين ( مؤسسي نادي Toych Friends في روسيا). خاصة الكتاب الأول من Toycha - "من هنا إلى سعادة كبيرة ...". أنا سعيد بفرصة التعلم وتطبيق المعرفة المكتسبة من طريقة IDEAL ، وأن Sorins ابتكر منهجية حول كيفية تحقيق حالة الشخص السعيد وكيفية تعلم أن تكون سعيدًا في الأسرة ، في العلاقات مع أطفالك ، مع والديك ، مع زوجتك.

أوصي أيضًا بقراءة "إجابات غير طبية للسرطان" حول الصحة ( "حقك في التمتع بصحة جيدة. الاستجابات غير الطبية للسرطان والأمراض الأخرى من قبل البطل كورت تويتش). الجزء الأول من هذا الكتاب مخصص لمفهوم "العقل" وكيفية عمل المعجزات من خلال العقل. إدارة سلوك الفرد من خلال الوعي بأنماط السلوك الموروثة متعددة الأجيال ، باستخدام التوجيه العملي لتاتيانا وبوريس سورين. أوصي بإلقاء نظرة على هذا الكتاب.

استثمارات المواهب

أتمنى أن يكون هناك إبداع لك؟ كيف تثير الخالق في نفسك؟

الإبداع بالنسبة لي هو الحياة نفسها. وبطريقة فريدة ، تخليت عن هذا الإبداع ، كما يمكن للمرء أن يقول ، في المدرسة. الموهبة ، في الواقع ، هي الحب الأول ، الذي تحتاج دائمًا إلى العودة إليه. والسعادة حقًا هو الشخص الذي طور مواهبه منذ الصغر ولم يدفنها. هناك مثل شهير عن المواهب في الكتاب المقدس ، عندما وزع الرب المواهب ، وماذا فعل الجميع بها. من لديه الكثير من المواهب سيكون لديه أكثر ؛ ومن لديه القليل ، مثلا ، واحد واحتفظت به ، احتفظ به ، أخفيه ، فسيؤخذ منك. استخدم وضاعف مواهبك. بالمناسبة ، كان المال يطلق عليه المواهب ...

لا يمكنك دفن الموهبة في الأرض ، أليس كذلك؟

لديك الحق في التصرف في مواردك كما يحلو لك ، بينما تقع مسؤولية نجاحك ونتائج حياتك بالكامل على عاتقك ، وبالتالي تقرر بنفسك ما يجب عليك فعله بمواهبك.

أتذكر حكاية "بينوكيو" ...

نعم ، ولكن حتى بينوكيو كان عليه أن ينميها. هذا ، حتى في فكرة بينوكيو ، كان عليهم أن يكبروا. لابد أنه كان هناك العديد من المواهب على الشجرة. الفكرة نفسها كانت سليمة. لماذا آمن؟ لأن الفكرة كانت سليمة.

تُعطى المواهب لنا من أجل التطوير والإبداع والإبداع.

ما هو نوعك المفضل من الإبداع؟

الآن - كتابة اللوحات الزيتية. آمل أن أصنع منحوتات. حلمي هو صنع المجوهرات. تجسيد عاطفي آخر لنفسي هو السينما. في السينما - كمنتج وربما كاتب سيناريو.

عندما أكتب ، عندما أسمح لنفسي بالكتابة ، على سبيل المثال ، أحتفظ بمذكرات مشاعري. إذا كنت أفعل هذا على أساس منتظم ، فإن ذلك يصنع يوميات استثنائية! مثل مرة ، عندما ذهبت مع أطفالي إلى جنوب إفريقيا ، كنت أكتب كل صباح مشاعر الأمس. صنعت الابنة الكبرى فيلمًا ومقالًا مصورًا ضخمًا.

ولماذا قاموا بتسجيله في الصباح ، فلماذا ليس في نفس المساء؟

وشعرت أنني بحالة جيدة. لقد قمت بتدوين المشاعر ، والتراكم ، والتشبع بالأمس. لقد فعلت ذلك في الصباح عند الإفطار ، وتناولنا الإفطار في أماكن مختلفة - إما تحت شجرة ، أو على ارتفاع غير متوقع فوق السافانا - كان لدينا برنامج خاص هناك. وقد أحببت حقًا هذه الطريقة لبدء اليوم. لخصت يوم أمس فجرًا ، لأن الظلام دائمًا ما كان يظلم هناك بسرعة كبيرة وفي الظلام لم أرغب في الجلوس أمام الكمبيوتر. ذهبنا مرتين في اليوم في رحلة سفاري مليئة بالسفر والوحدة مع الطبيعة. لقد كان طفرة عاطفية. أتذكر عندما صعدنا منطادًا في الصباح الباكر ، عند الفجر ، ألقيت بكل مشاعري مع أصدقائي. ثم ، عندما جلست لأكتب ، كتبت حرفياً سطرين أو ثلاثة ، لم ينجح الأمر بالنسبة لي ... لذلك ، بالطبع ، عندما أسمح لنفسي بكتابة شيء ما ، تأتي الكلمات عاطفياً. يمضي الوقت ، أقرأ هذا وأفكر: "ما هذا؟ هل كتبت هذا؟ أي يمكنك مفاجأة نفسك بنصوصك ، عندما تكتب في التدفق ، تحصل على تحفة فنية مرتبطة بتدفق الكون.

يسأل الأصدقاء: "اكتب مراجعة ، أين كنت ، ما شعرت به." بكل سرور أعطي توقيعات مع أمنيات ، واتضح أنك تنظر إلى شخص ما ، وتقول شيئًا من القلب ، حتى أنني لا أدرك دائمًا كيف يحدث هذا ، تيار غير واعٍ - عندها قد لا أتذكر ، لكن شخصًا بعد ذلك يظهر بعض الوقت مع الكلمات: "لقد قلت ذلك ، شكرًا" ... أتلقى بانتظام رسائل امتنان من قراء كتابي حول التغييرات التي حدثت في حياتهم ، وكيف كان من الممكن حل هذه المشكلة أو تلك ، وما نوع من الأشخاص في الحياة حصل على النتيجة. يلهمني أن الكتاب كتب ويعيش حياته الفريدة ، مما يساعد الكثيرين على إعطاء أجنحة لأحلامهم ورغباتهم. يبدو أنني حصلت على هدية فريدة لإلهام الناس.

عمل مربح للغاية

لكن العمل هو الإبداع أم شيء آخر؟

أنا أؤمن بهذا الإبداع. على الرغم من أنه في بلدنا ، علاوة على ذلك ، عمل عظيم ، وحراثة عظيمة. هذا تغيير منتظم في الواقع المحيط. في الواقع ، هذا هو ذروة عدم اليقين. في روسيا ، المدير "اذهب إلى هناك ، لا أعرف إلى أين ، أحضر شيئًا ، لا أعرف ماذا." حالة عدم اليقين أمر مفروغ منه. من ناحية أخرى ، يعرف رجال الأعمال الروس والغربيون أنه إذا كان بإمكانك فعل شيء ما في روسيا ، فستحصل على أرباح هائلة. كثير من الناس يستثمرون في روسيا ، مدركين أن الأمر ليس بالأمر السهل هنا. تلك الأرباح التي يمكن توفيرها في روسيا اليوم يكاد يكون من المستحيل الحصول عليها في أي اقتصاد آخر.

ما هي النسبة المئوية للأنشطة التجارية التي يجب أن تشغلها العلاقات العامة التجارية ، النسبة؟

أعمال مختلفة ، مهام مختلفة. إذا كان هذا نشاطًا تجاريًا خدميًا ، فأعتقد أن العلاقات العامة لهذا العمل يجب أن تتم بنسبة خمسين وخمسين. أي أن الخدمات تتكون من خمسين بالمائة من العلاقات العامة. إذا كان هذا هو إنتاج الطعام أو الملابس ، أي شيء محدد ، فإن العلاقات العامة ستظل تلعب دورًا أصغر هناك. المنتج النهائي نفسه يعني دائمًا الكثير. وبناءً على ذلك ، اتضح أنه عندما يتم إنشاء منتج نهائي لبيعه ، فإنه يبيع جودة هذا المنتج ، والذوق ، والحسية ، في الوقت المناسب وفي المكان المناسب.

يبيع نفسه؟

نعم ، يجب أن يبيع المنتج نفسه دائمًا من خلال جودة المنتج ونسبة السعر والجودة وقدرات المستهلك. بالطبع ، يمكننا بيع بعض "شيء ما" من خلال العلاقات العامة ، ولكن بعد فترة من الوقت سينفجر هذا "الشيء" مثل فقاعة الصابون. لنفترض أنني اشتريت بطاقة لنادي النخبة ، وغدًا يتبين أن هذا غير صحيح. سأقوم فقط بفضيحة وأطالب بإعادة كل الأموال إلي بالكامل.

وإذا كنت ، على سبيل المثال ، أستخدم هاتفًا أو كمبيوترًا أو سيارة تلبي جميع التوقعات ، فإن الكلام الشفهي لا يزال يعمل. بعد كل شيء ، نحن نفهم أنه إذا تم إنشاء منتج رائع جدًا ، وتم تنفيذه في المجال أو الغلاف الجوي المناسب ، فستنتشر المعلومات المتعلقة به بسرعة كبيرة.

أمل جديد

ناديجدا كوبيتينا - من هذا؟ كيف تعرف نفسك؟ ماذا تسمي نفسك؟

أنا أسمي نفسي الخمسة P للنجاح. نجاحي الخمسة هم رائد أعمال ، منتج ، كاتب ، متخصص في علم الوراثة النفسية ، مغني. في نفس الوقت ، ناديجدا كوبيتينا ، حسب فهمي ، هي نوع من القصة التي تم إنشاؤها. هذا شخص معين يعتقد الجميع أنه لا يمكنهم الوصول إليها ، إنها في "TOP-10" أو تم تضمينها ذات مرة ، إنها بطريقة ما خاصة جدًا ومطلقة. في الوقت نفسه ، يتم كتابة البريد الإلكتروني في الكتاب ، الذي أجيب عليه ، رقم الهاتف المحمول مكتوب في الكتاب ، والذي أجيب عليه شخصيًا. وفي الوقت نفسه ، أمشي بقدمي على الأرض وكما تغني ألا بوريسوفنا: "أسير على الأرض وأطلب قدرًا من السعادة لنفسي ..."

هذه هي الأغنية التي ، كما يقولون ، فقط في أيدي! باختصار ، "امرأة قوية" ، رغم أنها ، كقاعدة عامة ، قوية في نقاط ضعفها.

بعد أن تجاوزت الآن خطوة الأربعين عامًا ، أشعر كأنني رجل يبلغ من العمر خمسة وعشرين عامًا. في الوقت نفسه ، أفهم أنه من الضروري التغيير كثيرًا ، وليس التغيير خارجيًا ، ولكن داخليًا. أريد حقًا ، في النهاية ، أن أصبح امرأة حقيقية وأن أتوقف عن أن أكون هذا العمل التجاري. كثيرا ما أشاهد فيلم "الحقيقة العارية" ، أسعى جاهدا لاكتشاف سر بنفسي. من ناحية أخرى ، هناك "The Devil Wears Prada" ، حيث توجد صورة لسيدة أعمال لا تجد أبدًا السعادة العائلية. وفي "الحقيقة العارية" هناك قصة عن امرأة تعمل أيضًا سيدة أعمال ، لكنها ما زالت تلتقي بالشخص الذي يقبلها على حقيقتها. يا لها من سعادة كبيرة أنها لا تزال تجد حبها ، لأنهم بدأوا في حبها تمامًا كما هي.

لدي تحد داخلي - أن أصبح امرأة حقيقية. في هذه اللحظة ، تبدأ في الشعور بأنك في جو جديد لم تكن فيه من قبل. يمكنك التمتع بكل فوائد الإنسانية. لقد تأثرت بصديقي في كرواتيا. سألته: ".. أريد حقًا أن أذهب للغوص تحت الماء غدًا ، لكن في الصباح هل يمكنني الطيران على متن طائرة شراعية؟" يجيب: "كما تعلمون برأيي لن ننجح في يوم واحد خاصة أن غدا يوم الإثنين". أقول: "ترى ، حسنًا ، سأرحل لاحقًا ، لذلك أحتاج إلى ربط كل شيء" وأضيف: "لقد وعدني رفاقك أن هذا ممكن". يستسلم: "كل شيء جيد ، حسنًا ، إذا وعدوك ، فخذها". اتضح أنه يوم الاثنين لم يكن هناك أحد على الإطلاق قبل الغداء ، حسنًا ، وبعد الغداء كان هناك غوص. وهو لا يعرف حتى لماذا فعلوا ذلك. أي أقول: "لكنهم وعدوني!" قال: "حسنًا ، ماذا أفعل؟ اليوم هو الاثنين في كرواتيا. الآن هو ينتظرني عندما نذهب على متن يخت ، يبقى فقط بالنسبة لي تخصيص وقت للذهاب على متن يخت مع قماش ، وفرش ، وزيت لمدة أسبوع على الأقل ... لإنشاء روائع من المطلوب

في سبتمبر 2008 ، ضربت الأزمة المالية. قررت شركة Sekret Firmy تلخيص نتائج الخطة الخمسية الماضية: كيف يشعر رواد الأعمال المعروفون الذين فشلوا في إنقاذ أعمالهم ، وما إذا كان الاقتصاد الروسي قد تمكن من التعافي وما الذي ينتظره في المستقبل القريب.

النص: سيرجي كاشين

لم تنجو أزمة عام 2008 شركات العديد من رواد الأعمال المعروفين. فقد شخص ما العمل على الفور ، واضطر آخرون لبيعه بعد عدة محاولات فاشلة لإنقاذه ، ولا تزال بعض حالات الإفلاس تتأرجح. بلغت ذروة النظر في قضايا الإفلاس في محاكم التحكيم في 2009-2010. في الحالة الأولى في السنة الأولى بعد الأزمة ، تم النظر في أكثر من 1.4 مليون حالة ، وفي الثانية - ما يقرب من 1.2 مليون (مقارنة بـ 970 ألفًا في عام 2008 ومن 905 ألفًا في عام 2007). في عام 2011 ، تم فحص أقل من مليون حالة مرة أخرى.

بالنسبة للبعض ، جاءت إخفاقات الأزمات بنتائج عكسية بعد فترة ، كما حدث ، على سبيل المثال ، مع ستيفن جينينغز. عندما باع منشئ بنك الاستثمار في عصر النهضة بعد الأزمة مباشرة 50٪ مطروحًا منه نصف حصة إلى ميخائيل بروخوروف مقابل 500 مليون دولار ، كان البنك على وشك الانهيار التام. لم يجد "عصر النهضة" مصدراً مستقراً للدخل ، على الرغم من أن جينينغز أبدى تفاؤلاً ثابتاً. لكن في تشرين الثاني (نوفمبر) الماضي ، خفضت وكالة مودي تصنيف البنك - واتضح أن هذه الدفعة الطفيفة كانت بمثابة ضربة دمرت العمل أخيرًا. أعطى ستيفن جينينغز أونكسيم الأسهم المتبقية مقابل لا شيء تقريبًا وغادر موسكو. بعد ثلاثة أشهر من مغادرته ، باع الأفريقي أصول عصر النهضة - الوحيد في أبريل ، لم يعثر عليه مراسلو رويترز ولا مراسلو بلومبيرج. حتى والده لا يعرف مكانه. على الأقل مؤخرًا ، أدركت الصحافة النيوزيلندية أنه عندما أراد مالك الفيلا المجاورة لجينينج طلب منه قطع الأشجار المهملة على حدود الموقع ، قال والد رجل الأعمال إنه لا يعرف مكان ابنه.

اضطر العديد من رواد الأعمال إلى الهروب بسبب التهديد بالمقاضاة الجنائية. من أجل الحصول على حق الحصول على مختار أبليازوف ، المالك السابق لبنك BTA ومجموعة الاستثمار الأوروبية الآسيوية ، يتنافس المدعون العامون الروس الآن مع المدعين الكازاخيين والأوكرانيين. في روسيا ، تم فتح قضية جنائية ضده بتهمة اختلاس 6 مليارات دولار من بنك BTA. كان جورجي تريفيلوف ، الرئيس السابق لشركة مارتا القابضة ، الذي اتُهم بسرقة قروض بقيمة 1.3 مليار روبل ، خائفًا جدًا من الاعتقال لدرجة أنه قدم وثائق مزورة في المملكة المتحدة ، وحُكم عليه بالسجن لمدة عام ونصف مع وقف التنفيذ. في محكمة محلية. يختبئ فيكتور ماكوشن (مجموعة MAIR الصناعية) من الملاحقة الجنائية لحقيقة اختلاس ملياري روبل. في سبيربنك في قبرص. هرب ديمتري رومانتسوف ، المدير العام ومساهم الأقلية في مجموعة ساففا ، إلى الولايات المتحدة بعد بدء قضية جنائية بشأن اختلاس أموال من شركة فولغا للنسيج ، والتي أفلست نتيجة أزمة عام 2008. سيرجي بولونسكي (مجموعة ميراكس السابقة) يركض تقريبًا على الهواء مباشرة ، بعد أن قدم عرضًا مشهورًا على رونت من تحركاته.

تبدو بعض الحياة وكأنها نكت سيئة من القدر. أوليغ ياكوفليف ، المالك السابق لسلسلة Banana-Mama الفاشلة والشقيق الأصغر لإيجور ياكوفليف ، المالك السابق لسلسلة Eldorado (انظر المادة في الصفحة 36) ، يعمل بائعًا في أحد متاجر H&M في كاليفورنيا. كما غادر روسيا بسبب الملاحقة الجنائية: اتهم باختلاس 18 مليون دولار من القروض الصادرة عن Alfa-Bank التابع لشبكة Banana-Mama. وهو على قائمة المطلوبين دوليا لكن الولايات المتحدة لم تسلمه.

أحيانًا لا يذهب رواد الأعمال بهدوء إلى أي مكان ، ولا يريدون أي دعاية. أصبح Oleg Zherebtsov ، الشريك السابق في ملكية Lenta ، والذي حصل ، بسبب الأزمة ، على حصته في الشركة أقل بست مرات من المبلغ الذي وافق عليه بالفعل قبل الأزمة (110 مليون دولار بدلاً من حوالي 600 مليون دولار) ، مهتم بجدية بالإبحار ولا شيء لا يريد التحدث عن مشروع صيدلاني يتم إطلاقه الآن في سانت بطرسبرغ - تغيرت أولويات الحياة. سيرجي شونيايف ، مالك Rover Computers ، الذي لم يتوقف عن محاولة إعادتها إلى الحياة في العام السابق (الآن موقع الشركة على الويب معطل ، ولم يتم الرد على هواتفها) ، لا يريد التحدث عن خططه. Sic Transit gloria mundi - هكذا يمر المجد الدنيوي.

50 مليون دولاراستثمر ديمتري كوستيجين في الأصول المتبقية من "Wild Orchid" من تأليف ألكسندر فيدوروف

حب الحياة

في محادثة مع المالك السابق لسلسلة الملابس الداخلية Wild Orchid ، ألكسندر فيدوروف ، يشع بالتفاؤل. الاجتماعات مع الموظفين السابقين ، والموردين السابقين ، والتواصل مع المالك الجديد للعلامة التجارية التي أنشأها Fedorov والأصدقاء القدامى - كل هذا مصدر مشاعر إيجابية بالنسبة له. من ناحية ، كان فيدوروف دائمًا على هذا النحو: تبدو عبارة "أحب النساء ، أحب الحياة" وكأنها لازمة في العديد من مقابلاته. من ناحية أخرى ، كان عليه أن يمر بإفلاس مؤلم. في صيف عام 2008 ، جمعت Wild Orchid حوالي 300 متجر بأشكال مختلفة وبلغت قيمتها 300 مليون دولار. في صيف 2013 ، ألكسندر فيدوروف هو مدير يدير متجرًا واحدًا فقط في مركز تسوق في نيو ريغا ، والذي تم افتتاحه في منتصف -أكتوبر العام الماضي. حتى لو كان هذا ، كما ذكر ، هو أول متجر لسلسلة الملابس النسائية المستقبلية "Fan-Fan".

في روسيا ، يُنظر إلى الإفلاس على أنه عملية تدمير مؤسسة ، موحلة ومليئة بالمشاحنات والخداع. تستمر الدعاوى القضائية المرهقة ، حروب الجميع ضد الجميع (مكتب المدعي العام ، الموظفون ، البنوك ، الموردين ، الملاك) لسنوات ، وبعدها يبقى رمادًا. قصص المستشارين الأمريكيين من أوائل التسعينيات أن الإفلاس ليس معركة ملحمية من أجل الحياة والأصول ، ولكنها مجرد عملية لتغيير مالك غير فعال ، لم تتجذر في روسيا.

حدثت ذروة أزمة عام 2008 في "وايلد أوركيد" في وقت دفع 1 مليار روبل. على قروض السندات. ثم كان كل شيء غير أمريكي تمامًا. قبل نهاية عملية الإفلاس ، مرت أربع سنوات من "الدفاع العميق" ، كما يصفها فيدوروف. حاول إحياء الشركة لكنه فشل. تم بيع الأصول بالمزاد ، ولم يتلق مؤسس الشركة شيئًا. يقول المالك السابق لـ Wild Orchid: "لقد فقدت كل أموالي ، وتفككت عائلتي ، وتوفيت والدتي. في أوائل عام 2012 ، كان مزاجي كئيبًا."

عندما سئل لماذا لم يذهب إلى أي مكان ، كما فعل الكثيرون ، أجاب: "من أجل الذهاب إلى مكان ما ، فأنت بحاجة إلى المال. لكنني لم أصنع أي شيء. لقد بذلت كل ما لدي من أجل الديون. الآن يتحمل كل اللوم على ما حدث: "لولا الأخطاء التي ارتكبتها قبل الأزمة ، والتي حفزت النمو بأي ثمن ، فستظل الشركة القديمة موجودة. هذا خطأي. كان لدى الشركة مساهمون آخرون ، لكنني كنت القائد ، وسحبت الجميع ".

"وايلد أوركيد" لا تزال موجودة. تم شراء جزء كبير من الأصول المباعة من قبل المصرفيين في المزاد - العلامات التجارية والعقارات وحقوق التأجير - من قبل ديمتري كوستيجين ، وهو مساهم سابق في الأقلية في سلسلة متاجر لينتا. نصحه ألكسندر فيدوروف: "تم الاحتفال مؤخرًا بالذكرى السنوية العشرين للشركة ، ودعيت إلى حفلة. لقد صدمت بالدفء الذي تم الترحيب بي به. أنا ممتن جدًا لـ Kostygin."

ظلال أخطاء الماضي لمدة أربع سنوات ، وتحت ضغط مستمر من الدائنين ، حاول ألكسندر فيدوروف إنقاذ "الأوركيد البرية".

هل يمكنك البدء من جديد؟

الآن في مكتب فيدوروف الصغير بالطابق الرابع من مركز التسوق Unimall ، في أبرز مكان ، توجد لافتة صغيرة عليها اقتباس مشهور من هنري فورد: "يمكنك أخذ المصانع الخاصة بي ، وحرق المباني الخاصة بي ، ولكن أعطني شعبي ، وسأعيد عملي مرة أخرى إلى حالته الأصلية ".

أثناء إعداد هذه المواد ، قام ألكسندر فيدوروف بتوسيع شبكة Fan-Fan: "تمكنت بشكل غير متوقع من فتح متجر ثان - في Bolshoy Prospekt في سانت بطرسبرغ. بشكل غير متوقع ، لأنني لم أكن سأفتح أي شيء خلال السنة الأولى." في المستقبل القريب ، ستظهر العديد من المتاجر في مركز التسوق Square على طريق مينسك السريع - بالإضافة إلى Fan-Fan ، سيكون هناك أيضًا Caligula Weekend (هذا المشروع ، وفقًا لفيدوروف ، مشترك مع ابنه) ، بالإضافة إلى النساء ومتاجر الأحذية الرجالية (لم يبتكر فيودوروف اسمًا لها بعد).

"بشكل عام ، قررت أن أتعامل مع الملابس باهظة الثمن: الملابس والأحذية والإكسسوارات - هذا ما أفهمه" ، يصف ألكساندر بإيجاز مفهومه الحالي. ووفقًا له ، فإن هيكل العمل متشابه جدًا: تحتاج إلى تخطيط المبيعات والمشتريات ، والذهاب إلى إيطاليا ، وزيارة عدد كبير من صالات العرض ، والالتقاء مع البائعين ، وإلقاء نظرة على المجموعات ، وتحديد أي من هذه المجموعات تريد شراؤها. "هناك دورة عمل معينة مألوفة بالنسبة لي ، وهناك أخطاء ارتكبتها في Wild Orchid ، وبالتالي لن أكررها ،" يلخص مدير Fan-Fan.

كتب المؤرخ الإسرائيلي مارتن فان كريفيلد في كتابه The American Mystery: "كلما أعمق سقوط رجل أعمال ، زاد احترام الأمريكيين للصمود الذي يحاول به الوقوف على قدميه". لقد شهد الأمريكيون الآلاف من هذه الانهيارات ، بينما في روسيا لا توجد عمليًا أي قصص عن حالات إفلاس جديرة بالاهتمام. لم يخف ألكساندر فيدوروف الأصول ، ولم يختبئ من الدائنين ووجد فكرة تجارية أخرى. إنه واثق من أن شبكاته الجديدة ستصبح عملاً روسيًا مهمًا في غضون خمس سنوات.

الخلاص في الدين

فقدت ناديجدا كوبيتينا شركتها ليدوفو خلال الأزمة. توقفت الشركة عن التعامل مع سداد القروض لبنك السويد ، ومنذ بداية عام 2009 ، نما حجم المدفوعات بشكل كبير - كما تم تحديده في جدول السداد. أولاً ، كانت هناك محاولة فاشلة للتفاوض على إعادة هيكلة القرض ، ثم محاولة فاشلة لبيع الشركة: اعتقد المشتري أنه أصبح مالكًا كامل الأهلية بعد دفع سلفة ، وكانت ناديجدا كوبيتينا متأكدة من أن هذا لن يحدث إلا بعد دفع 100٪ من المبلغ المتفق عليه. خلال التقاضي في ليدوفو ، تراجعت المبيعات. نتيجة لذلك ، بلغ الدين الشخصي لناديجدا كوبيتينا (حصلت على قروض بضمان شخصي) للبنك 350 مليون روبل.

استغرق الأمر Kopytina عدة سنوات للتخلي عن نسلها. "لفترة طويلة جدًا كنت أعتقد أنني سأخوض هذا الأمر ، وأن نوعًا من المعجزة سيحدث ، سنبيع بعض الأصول بسعر مربح للغاية ، وأن البنوك ستدرك أنها تخسر المال وستعرض إدارة الأعمال ، دعوهم يرفعون رؤوسهم لبعض الوقت. لكن هذه كانت أوهام. تبين أن الحقائق أكثر صرامة ، "تلخص ناديجدا كوبيتينا.

انهيار الأوهام يتحول إلى اكتئاب. بالنسبة إلى Kopytina ، حدث هذا في منتصف عام 2011: "في كثير من الأحيان ، يحدث الانهيار لأسباب خارجة عن سيطرة الشخص. خلال هذه الفترة ، لا يرغب الناس في فعل أي شيء آخر. يسأل الشخص نفسه لفترة طويلة جدًا لماذا هذا حدث. حسنًا ، كل هذا ينتهي بتغيير في الأولويات والقيم ".

على مدى العامين الماضيين ، عملت Kopytina ، التي انفصلت عن Ledovo ، وفقًا لها ، كمستشارة لرئيس مجلس إدارة البنك ، ثم كمستشارة للمدير العام لشركة تأمين. لم تذكر أسماء ، لكن البنك كان صغيراً ، خارج قائمة الـ 200 الأوائل. لم تنجح على الفور في أن تصبح مديرة في عمل حقيقي: "أصحاب الأعمال لدينا خائفون جدًا من الأشخاص الأذكياء. إن العثور على شخص مستعد للتعاون معه كشريك على قدم المساواة هو مسألة شجاعة ورغبة في التعاون. اذهب. من خلال الافتقار الداخلي إلى الدافع لفعل شيء ما حتى لحظة بعض القيامة الداخلية.

سوف أتركك ، أنت سيدة الأعمال الشريرة ناديجدا كوبيتينا قررت أن تصبح مديرة: كلاً من الدخل أعلى والمتاعب أقل

في دور جديد

تدعي المالكة السابقة لشركة Ledovo أن مناصبها الاستشارية ساعدتها على زيادة تقديرها لذاتها كرائدة أعمال. احتاجت الشركات المالية الصغيرة التي تعاونت معها إلى عملاء - شركات مثل تلك التي كانت تمتلكها قبل الأزمة: "لقد شاركت التوصيات حول كيفية جذب أعمال حقيقية ، وكيفية جذب اهتمامهم وكيفية تقديم عرض".

وفقا لها ، لم تفكر حتى في بدء عمل تجاري جديد. هذا غير ممكن. لم ينته بعد إفلاس ليدوفو ، الذي يلعب فيه "سويد بنك" الدور الرئيسي. سينتهي الإجراء ، بحسب ناديجدا كوبيتينا ، في بداية العام المقبل. حتى تلك اللحظة ، يتم أخذ أي أموال تظهر في حساباتها من قبل الدائن.

هناك موقف أكثر صرامة تجاه المفلسين في روسيا مقارنة بأوروبا على سبيل المثال. عندما أصدرت محكمة لندن العليا أمر تجميد عالمي على أصول شالفا تشيغيرينسكي بناءً على طلب الدائنين ، قضت المحكمة بأنه يحق لـ Chigirinsky إنفاق 25000 جنيه إسترليني أسبوعياً من حساباته لتغطية النفقات اليومية العادية بالإضافة إلى مبلغ معقول للمحامين ' مصاريف. اعتنت محكمة في المملكة المتحدة بمستوى معيشي لائق لمفلس محتمل ، وفي روسيا ، رفعت ناديجدا كوبيتينا دعوى قضائية ضد سبيربنك لعدة سنوات ، في محاولة لإعادة 60 ألف روبل. هذا هو مبلغ المعاش الاجتماعي الذي كان يجب أن تحصل عليه كأم للعديد من الأطفال ، بالإضافة إلى النفقة لمدة تسعة أشهر. "تم إرسال هذه الأموال من سبيربنك إلى المحضر ، ووقعها وفقًا لسند التنفيذ. حدث هذا قبل عامين. على الرغم من تصريحاتي ، قاموا بشطبها لمدة تسعة أشهر حتى قمت بتغيير البنك" ، يقول السابق: مُقَاوِل. على الرغم من أن شطب هذه المبالغ محظور بموجب قانون إجراءات الإنفاذ ، وفقًا لها ، لم تتمكن Kopytina من تحقيق إعادة هذا المبلغ الضئيل لمدة عامين.

تعمل Nadezhda Kopytina الآن كمديرة مشروع لإنتاج منتجات حلال وكوشر. من وجهة نظر تكنولوجية ، هذه تختلف عن الطرق المعتادة للمعالجة الحرارية ، ومتطلبات الجودة الأخرى ، والقواعد الأخرى لحصاد اللحوم. تصف ناديجدا كوبيتينا دورها في المشروع "أنا أجمع بين عدة وظائف: مدير إنتاج يعرف كيفية القيام بذلك ، بالإضافة إلى التسويق ، وكيفية الترويج لمثل هذه المنتجات".

الآن تميل إلى البقاء مديرة حتى بعد الانتهاء من إجراءات إفلاس ليدوفو ، وليس لفتح أعمالها الخاصة: "هناك جوع للمديرين المحترفين ، فهم غالبًا ما يحصلون على رواتب أعلى من أصحاب الأعمال."

تعتز Kopytina بحلم نشر مختارات عن حالات الإفلاس بحيث تتوقف البنوك عن معاملة الجميع بنفس المعايير وتتعلم كيف تقدر وتثق في رواد الأعمال. مثل هذه المختارات ستكون مفيدة لرجال الأعمال أنفسهم. للخروج من المشاكل بكرامة وبدء حياة جديدة بأقل الخسائر - لا يزال يتعين تعلم هذا ودراسته في روسيا.

500 مليون روبل. ارتفع الدين المبدئي البالغ 300 مليون لشركة Ledovo و Nadezhda Kopytina شخصيًا إلى هذا المبلغ خلال الوقت الذي حاولت فيه إنقاذ الشركة

ملف إلى فيدوروف

بدأ ألكسندر فيدوروف بيع الملابس الداخلية النسائية في عام 1993. في عام 2008 ، كانت الشبكة تتألف من ما يقرب من 300 متجر بأشكال مختلفة في روسيا وأوكرانيا: "Wild Orchid" (فاخرة) ، "Bustier" (شريحة السعر المتوسط) ، "Defile" (شريحة السعر المنخفض) ، "VI Legion" (للرجال الملابس الداخلية) و "Linen Bazaar" (خصم) ، متجرين في المملكة المتحدة وواحد في إيطاليا. ضمت المجموعة ورشة خياطة في موسكو ومصنع للملابس في مدينة جاجارين بمنطقة سمولينسك. حجم الأعمال في عام 2008 - 200 مليون دولار. 33٪ من أسهم CJSC "Group" Wild Orchid "مملوكة لصندوق Wermuth Asset Management ، وكان ألكسندر فيدوروف وأفراد عائلته يمتلكون حصة حظر ، 16.6٪ - من Mikhail Shchegolevsky ، والباقي - من مديري الشركة وأفراد آخرين.

قدر الكسندر فيدوروف الشركة بمبلغ 300 مليون دولار.

ملف إلى Kopytina

ظهرت شركة "ليدوفو" عام 1994. تضمنت خمس شركات فرعية: Agrocomplex "Ledovo" (زراعة الفطر ، أكبر مجمع في روسيا) ، "Ledovo Svetly" (قسم إنتاج المأكولات البحرية في منطقة كالينينغراد) ، "Ledovo PK" (مجمع لإنتاج المجمدة منتجات في منطقة موسكو) و "سالمون انترناشيونال" و "شركة بيت التجارة" "ليدوفو" (دور تجارية). أنتجت المجموعة منتجات تحت العلامات التجارية "سالمون" ، "سنيزانا" ، بون أبيتيت.

في عام 2008 ، بلغ حجم مبيعات المجموعة 700 مليون روبل. بناءً على تقديرات ما قبل الأزمة لمثل هذه المؤسسات ، يمكن أن تقدر قيمة الشركة بـ20-28 مليون دولار (500-700 مليون روبل).

لماذا قررت أن تفعل شيئًا غير مؤثر مثل الطعام المجمد؟

لماذا هذا ليس شعري؟ يمكن رؤية الجمال في كل شيء. عندما كنت أقف في لوجنيكي ، كنت متأكدًا من أن الملابس التي أقدمها تجعل الناس أكثر جمالا. وهذا يعني أنني لم أتاجر فقط في معاطف المطر ، بل أعطيت الجمال. ومع ذلك ، فهمت أن الطلب على السترات والمعاطف قد ينتهي ، و "تريد دائمًا أن تأكل" ، لذلك تناولت طعامًا ذات يوم. ولم أكن مخطئا. جمال هذا العمل هو أن الناس يحصلون على مواد مفيدة مع الطعام ويصبحون أكثر صحة. عندما استقرت الأمور ، أتيحت لي الفرصة لألمس الجميل بنفسي: التقاط الصور وتسجيل ألبوم ومقاطع لزوجي ، والحفلات الموسيقية التي أقوم بها ، وإنشاء فيلم روائي طويل "فانيا" ، وكتاج لكل شيء ، كتاب. أنا الآن أقرأ المراجعات الخاصة به وأبكي فقط ، لأنهم يبدون كإنسان عظيم ، شكرًا لك من الفتيات الصغيرات اللائي ساعد كتابي على إيقاظهن. إنه لمن دواعي سروري أن أكون قادرًا على أن أظهر لشخص ما الطريق إلى النجاح. وكل ذلك بفضل الطريقة المثالية للدكتور تويتش ، التي ساعدتني بها أنا نفسي في إعادة التفكير بجدية في قيمة حياتي.

أخبر عن ذلك. ما هي الطريقة المثالية ولماذا تحتاجها؟

الطريقة المثالية هي مخزن للحكمة ، علم الإدراك الإيجابي للعالم. كان الدافع وراء الدراسة هو أن كل شيء يبدو أنه يعمل بالنسبة لي ، وكان كل شيء على ما يرام ، ولكن كان هناك بعض الدموع والاستياء وخيبات الأمل في الداخل. أنا متقبل عاطفيًا جدًا لما يحدث حولنا.

كيف تمكنت من إنشاء عملك بمثل هذه الهشاشة العاطفية؟

بفضل العزم والشحن للنجاح منذ الصغر. وبعد ذلك لم أرغب حقًا في العودة إلى دياري في نيجنفارتوفسك ، حيث شعرت بالملل. أردت أن أثبت لأبي وأمي أنني لست أسوأ من أخي ، الذي انسكب كل حبهم عليه. لطالما أردت أن أعيش بشكل مختلف. لقد أنشأت عملي على أساس مبادئ الحد الأقصى من المدخرات ، وقد وفرت على نفسي أولاً وقبل كل شيء. حققت شركتي أحجام مبيعات هائلة ، ولم يكن لدي مكتبي الخاص أو سيارة أو حتى هاتف محمول ، فقد اعتبرته رفاهية لا يمكن تحملها. نتيجة لذلك ، لم يستطع كبار الموردين من ليتوانيا تحمل ذلك ، قالوا: "نادية ، لديها ضمير ، اشتر لنفسك هاتفاً محمولاً. لا يمكننا العثور عليك في جميع أنحاء موسكو! " وظللت أركض إلى أصدقائي لإرسال فاكس ، وسكبوا الشاي والقهوة من أجلي ، ولم أظهر لأي شخص أن لدي أي نقود ، على الرغم من أنني أستطيع حمل مليون دولار في حقيبة. أنا مسرور جدًا لأنني في الترتيب الأخير لصحيفة Kommersant كنت في الحادية والثلاثين من بين أفضل ألف مدير.

هل تتذكر المرة الأولى التي سمحت فيها لنفسك بشيء ما؟

في عام 1996 ، ذهبت إلى نيس لمدة أسبوع واستأجرت غرفة في فندق Negresco الفاخر مقابل مبلغ استفزازي. كنت خائفًا من أن أكون هناك ، كنت أفكر دائمًا: "يا رب ، الكثير من المال! لماذا؟! في المنزل ، كنت أنام مجانًا! " كانت أسناني تثرثر. وفي اليوم التالي ، ارتبط الإنفاق الأكبر عدة مرات بشراء المساكن. عشت في موسكو لمدة عشر سنوات في شقق مستأجرة. وبعد ذلك استحوذت على بنتهاوس بمساحة مائتي متر مربع واكتسبتها. قالوا لي: "لماذا تحتاج هذا؟" وأحب ذلك عندما يفتح من النافذة منظر الآفاق اللانهائية. أحتاج أن أعيش في السماء. إنه لأمر رائع أن أفعل أشياء مجنونة كهذه من وقت لآخر ، لأنها تجعلني أتخذ الخطوة التالية.

اتضح أن جميع الأنشطة التي لا تتعلق بعملك - الغناء والكتابة وإنتاج فيلم - هذه هي الخطوة التالية؟

هذه هي الحاجة إلى تحقيق الذات. أنا متأكد تمامًا من أن جميع أسلافي كان لديهم رغبات ثابتة. انتهى الأمر بكل جداتي بشكل سيء. بنهاية حياتهم توقفوا عن المشي فلم يسمحوا لأنفسهم بأي شيء. الحمد لله تمكنت من تغيير ذلك في نفسي.

لماذا تحتاج اليوجا؟

هذا هو جوابي على حقيقة أنني عندما كنت طفلة لم أتناول الكوريغرافيا. قيل لي أن عظامي عريضة وأنني ميؤوس منها تمامًا. وأنا الآن أدرس مع مدرس خاص سعيد جدًا بتقسيماتي وجسورتي وزاوية 90 درجة.

هل منعك أحد من الغناء عندما كنت طفلاً؟

لقد غنيت في سن مبكرة ، أردت حقًا أن أغني ، لكن والدي قال: "لا تعوي". صدقته وتوقفت. وعندما توصلت إلى الطريقة المثالية ، قال لي مستشاري: "تعال ، تبدأ في الغناء والعزف على البيانو." وغنيت. إنها فرحة وسرور. أنا أغني كل شيء على الإطلاق ، أنا لا أرفض أي شيء.

هل يحب والدك كيف تغني؟

نعم ، لقد سأل مؤخرًا متى سيراني أغني على التلفزيون.

ما هو إنجازك الرئيسي؟

أعتقد أنه من شخص كان لديه نوع من عدم الرضا في الداخل باستمرار ، أصبحت شخصًا يعيش في وئام مع نفسه ، مع الشعور بأنه سعيد وجميل. وهو أيضًا تركيز على النجاح والثقة بأن كل شيء يمكن تحقيقه. إذا جاءت فكرة ما في ذهنك ، فمن الممكن حقًا تنفيذها. لا يهم السبب والسبب ، إنه ضروري فقط: الأفكار الواردة من أعلى لا تنزل فقط. وأعتقد أنه رائع جدًا.