Череповецки държавен университет: структура, факултети, ректор. Ректорът на Чувашкия държавен университет подаде оставка поради натиск върху структурата в началния етап

Тази година в Чувашкия държавен университет на името на I.N. Улянов се случи значимо събитие - университетът "изкова" 100 000-ия випуск. За учебно заведение с 47-годишна история тази цифра е по-красноречива от всички сертификати за качество. Въпреки това водещият университет в републиката сега е в процес на модернизация. Какви мащабни промени ще настъпят в CSU, какво да очакват учени, преподаватели и студенти - това каза пред SCH ректорът на университета Андрей Александров, който оглави университета през януари тази година.
– Андрей Юриевич, изминаха почти десет месеца, откакто бяхте избран за ректор. Направено ли е вече нещо?
- Важно е, че успяхме да получим 30 допълнителни бюджетни места: 20 за филолози и 10 за специалисти по стандартизация и метрология. Последните са в търсенето в машиностроителната индустрия на Чувашия. Освен това за първи път университетът спечели конкурса за президентската програма за повишаване на квалификацията на инженерни кадри. Това са програми на химико-фармацевтичните и машиностроителните факултети в партньорство с Върнарския завод за смесени препарати и концерна Тракторни заводи. А на 1 септември университетът стартира програма за подкрепа на млади специалисти „20 по 20“. Избрахме 20 обещаващи учители, които получиха основна заплата от 20 000 рубли. Всички надбавки за научна работа, допълнителни натоварвания идват отгоре. Целта е и седемте технически факултета да бъдат подсилени със силни кадри.
– Приемната кампания-2014 е първата за вас в статута на ректор на ChSU. Доволни ли сте от резултатите?
– Държавният план-прием е изпълнен изцяло. Тази година за университета са разпределени 1536 места с държавно финансиране: 1466 за редовно обучение, 70 за задочно обучение. Когато казват, че се намаляват бюджетните места, не е вярно. За сравнение: преди 24 години тази цифра беше 900. Общо тази година университетът прие повече от 2000 редовни студенти. Традиционно най-висока е конкуренцията за медицинските специалности "Клинична психология" - 23,6 души на място, "Педиатрия" - 14,4, "Стоматология" - 13,6, "Фармация" - 12,3. Любопитно е, че младите хора отиват при клинични психолози не по материални причини, заплатата там не е толкова висока, просто момчетата много се интересуват от тази професия. В класацията на най-популярните области строителството, енергетиката и електротехниката, безопасността на техносферата, юриспруденцията и икономиката запазват своите позиции. В Чувашия електроенергийният сектор на индустрията се развива особено динамично и младите хора виждат в него перспективи за себе си. Между другото, според експерти, две катедри на Факултета по енергетика и електротехника - релейна защита и автоматика, електронни и електрически устройства - са сред най-добрите специализирани катедри в Русия.
– Една от първите задачи, които си поставяте, е да повишите персоналната отговорност на ръководителите на структурни подразделения на университета. Имате проблем с безотговорните?
До известна степен това е проблем за всеки отбор. Тази година за първи път всеки факултет получи планови задачи за годината – по научна и образователна дейност, международно сътрудничество... Въз основа на резултатите от мониторинга най-добрите факултети ще бъдат финансово стимулирани. Съгласете се, съвсем логично е, че ако един университет изготви план, тогава структурните звена също трябва да се стремят да изпълнят съответните показатели.
– Тази година ХСС имаше много поводи за гордост.
– И то в различни области. Така професорът от катедрата по приложна физика и нанотехнологии Валерий Кочаков и неговите млади колеги Александър Смирнов, Алексей Василиев бяха отбелязани от Роспатент сред 100-те най-добри изобретатели на страната. Учените са разработили ефективен начин за получаване на въглероден наноматериал, съдържащ метал. Освен това тази година Михаил Беликов, доцент от катедрата по органична и фармацевтична химия, спечели грант от президента на Руската федерация за държавна подкрепа на млади руски учени в размер на 1,2 милиона рубли. В цялата история на ChSU само седем наши млади учени са получили такава подкрепа. В допълнение, Алексей Смирнов, възпитаник на Факултета по енергетика и електротехника, беше сред първите пет финалисти на руския етап на наградите James Dyson 2014, които се присъждат ежегодно за най-интересните проекти в областта на индустриалния дизайн. Той разработи оригинален дизайн за инвалидна количка, която може да се изкачва по стълби и други препятствия.

Тази година за университета са разпределени 1536 места с държавно финансиране: 1466 за редовно обучение, 70 за задочно обучение. Когато казват, че се намаляват бюджетните места, не е вярно. За сравнение: преди 24 години тази цифра беше равна на 900. Общо на бюджетна и договорна основа тази година университетът прие повече от 2000 редовни студенти. Традиционно най-голяма е конкуренцията за медицинските специалности. В класацията на най-популярните области строителството, енергетиката и електротехниката, безопасността на техносферата, юриспруденцията и икономиката запазват своите позиции.

Осем представители на ChSU станаха лауреати на Държавната младежка награда на Чувашката република. Спортният живот в университета забележимо се засили: Полина Федорова (художествена гимнастика) и Олеся Игнатиева (борба с ръце) са включени в националните отбори на Русия, Алена Храмова (състезателно ходене) стана собственик на Купата на Русия.
– Какви мащабни промени очакват университета?
– През последните три години всички университети в страната работят по стандартите за висше образование на Федералния държавен образователен стандарт3. Това са образователно-квалификационни степени бакалавър, специалист и магистър. Но сега чакаме нови стандарти GEF 3+. Все още не са одобрени. Но ако те преминат, тогава университетите ще получат повече свобода при формирането на учебните програми. По-лесно ще се ориентираме към работодателите на нашите студенти – конкретен завод, банка, институция. Нашият университет вече е направил много в тази посока. От началото на тази година в завода за електроуреди в Чебоксари стартира основният отдел по електрическо оборудване на Факултета по енергетика и електротехника. Факултетът по машиностроене, съвместно с проектантската фирма на концерна Тракторни заводи, създаде Учебно-научен център по хидравлика. В близко бъдеще, с подкрепата на JSC VNIIR-Progress, планираме да отворим Център за цифрови технологии. И сега обмисляме създаването на инженерен център на базата на техническите факултети на ChSU. Обучението на конкурентоспособни и търсени специалисти е наша основна задача. Що се отнася до материалната база на университета, предвиждаме изграждане на плувен басейн, както и основен ремонт на редица учебни корпуси и общежития. Много сгради са построени през 60-те години.
– Как се отнасяте към „черните“ списъци на университетите?
– Мониторингът на ефективността на университетите, който се извършва от руското Министерство на образованието и науката от 2012 г., днес е основният инструмент за оценка на висшето образование. Тази година Чувашкият държавен университет отново потвърди своята ефективност. Но бяхме приятно изненадани, че министерството най-накрая изостави термина „неефективен“ университет. В крайна сметка може да се случи малък дефект в някой клон да бъде голямо петно ​​върху репутацията на целия университет. И добре позната марка университет. В такива случаи трябва да можете да се коригирате. Друго нещо е, когато става дума за така наречените институти и академии, които се намират в някой офис център или хостел. Качеството на образованието в такива институции не предизвиква нищо друго освен смях през сълзи. Аз съм против подобно "висше" образование.
- А как ЧСУ възнамерява да се бори с корупцията, например с подкупниците?
„Тук превантивните мерки са важни. При назначаване на нови служители веднага ви предупреждавам, че подобни неща са недопустими в нашия университет. Освен това редовно се провеждат антикорупционни дискусии с преподаватели и студенти.
– Как университетът развива международните връзки?
През тази година се направи много в тази посока. Университетът има сключени 18 споразумения за сътрудничество и академична мобилност с водещи чуждестранни университети, научни и образователни центрове в Норвегия, Чехия, Турция, Беларус, Таджикистан, Казахстан, Армения. Повече от 50 наши студенти и преподаватели отидоха на стажове в чуждестранни университети - например в Швеция, Турция, Китай. Около 20 наши учени пътуваха на международни конференции. Въпреки че, разбира се, международното сътрудничество за университета не е евтино удоволствие. Това са пътни и квартирни разходи… Но те са и инвестиции в бъдещето. По същите причини организирахме безплатни курсове по английски и немски език за 100 наши служители. От своя страна това лято университетът прие група студенти от Германия по програмата за международен обмен. При нас те са преминали усъвършенствано обучение по геоекология. А по програмата „Тюркология – чувашки език” в университета се обучаваха преподаватели от Истанбул и Лозана.
– Чебоксари ще бъде домакин на международния форум „Русия е спортна сила“. Как се подготвя университетът?
„Здравословният начин на живот е наш приоритет. Във всяка голяма учебна сграда бяха поставени хоризонтални щанги с ярко жълти напречни греди, така че учениците да не могат да минават и да загряват между двойките. Освен това на 2 октомври повече от 400 учители и персонал взеха участие в предаването на стандартите на TRP. Решихме да започнем от себе си, за да насърчим учениците да следват нашия пример с чисто сърце. А на 24 септември на брега на Чебоксарския залив се проведе лекоатлетическо бягане на работници и студенти от ChSU, посветено на спортния форум. На старта дойдоха около 1000 души, включително и членове на администрацията.
- Вие сте възпитаник на ЧСУ. Вие работите в университета от 1988 г. и сте заемали различни позиции. Имахте ли желание да отидете в друг район?
- Имаше такъв момент. През 1999 г. се премества на държавна служба, работи като съветник на председателя на Държавния съвет на Чувашия, ръководител на апарата на републиканския парламент. Беше голямо училище, но не можа да ме откъсне от университета. Две години по-късно се завръща в CSU. Университетският дух ми е близък.
– Успявате ли да съчетаете ректорската с научната работа?
– Пиша статии за развитието на висшето образование в Руската федерация и по въпроси на юриспруденцията.
- Наскоро учени от Руската академия на науките публично изразиха недоволство от факта, че чуждестранни научни издания започнаха да отказват да публикуват статии под различни предлози. Учените отдават това на антируските санкции.
„Няма дим без огън. Ако искате статията ви, особено в хуманитаристиката, да бъде публикувана в чужбина, напишете я в антируски дух. Най-вероятно ще бъде публикуван. Ако обективно отразявате руската история, позовавате се на надеждни източници, тогава мисля, че ще бъде много по-трудно да влезете в чуждестранно списание. Въпреки че честно трябва да кажа, че досега лично не съм срещал подобни факти.
- Имате ли собствени страници в социалните мрежи? Как поддържате връзка със студентите?
- Все още не съм в социалните мрежи. Наистина оценявам комуникацията лице в лице. Водя кореспонденция чрез уебсайта на CSU, където има раздел „Въпроси и предложения към ректора“. Средно получавам 2-3 имейла на ден. Веднъж ученик благодари за ремонта на душовете във физкултурния салон, но помоли строителите да върнат куките за дрехи на мястото им. Проверено - наистина няма кукички. Прецакан. Мога да кажа, че всички писма са доста конструктивни, без глупости.
- Казват, че "Студентска пролет" е голямата ви любов още от студентските години. Може ли да се надяваме, че с вашето ректорство фестивалът ще получи второ дихание?
– Може би няма студент в университета, който да не харесва Студвесна като член или като фен. Честно казано, гледам на сегашните "студенти" с известна степен на завист. Сега нивото на фестивала, като се вземат предвид съвременните технологии, светлина, звук, голямата сцена на Двореца на културата на CSU, е много по-високо, отколкото беше в наше време. Например, когато участвахме в "Студентска пролет", нямаше такова нещо като спонсорство. Пътувахме с агиткоманди из областите. Убеден съм, че традициите на ученическото творчество трябва да бъдат продължени. Те дават много полезни неща и ви учат как да изграждате взаимоотношения, да мислите творчески. Но образованието трябва да е на първо място. Членове на нашия екип например в студентските си години също са били лауреати на Студвесна и са учили предимно с отлични оценки. Между другото, през последните години 15-18 процента от завършилите ChGU имат дипломи с отличие.

Те работят повече от век, някои са открити след перестройката, но вече са успели да заемат добри позиции в рейтингите. Има и доста модерни университети и академии, които абсолютно не отстъпват на по-опитните институции.

Сред разнообразието от университети е трудно да се разбере и избере най-добрият вариант за по-нататъшно образование. Тази статия е написана за бъдещи студенти, разказвайки какво е Череповецкият държавен университет.

История на университета

Дейността на университета започва през 1996 г. По заповед на президента във Вологодска област, единственият класически университет, Череповецкият държавен университет, започва да обучава студенти.

Образува се от сливането на индустриални и педагогически държавни институции. Днес този университет е център в областта на образованието и културата - град Череповец и цялата Вологодска област се гордеят с образователната институция. Той е член на Евразийската асоциация на университетите, която обединява най-прогресивните класически образователни институции в Русия и чужбина.

Череповецкият държавен университет има територия от около 80 000 квадратни метра, където са намерили своето място учебни сгради, спортни зали, библиотеки, стадион, два здравни центъра и много други. Ръководството на университета обръща голямо внимание на спорта и здравословния начин на живот, така че студентите имат достъп до голямо разнообразие от спортно оборудване, площадки и зали и редовно се провеждат спортни събития.

Университетът разполага с три общежития за студенти от други градове, региони и дори държави. Днес броят на местата в тях надхвърля хиляда. Общо около шест хиляди студенти учат в университета в повече от 50 области и специализации.

Ректор на Череповецкия държавен университет

Ректорът на горепосочения университет заслужава специално внимание. Благодарение на компетентната политика на ръководните органи висшето учебно заведение може да влезе в класацията на най-добрите в страната и чужбина. Днес Череповецкият държавен университет се ръководи от Дмитрий Владимирович Афанасиев, човек с изключителни интереси, богат професионален опит и отлично образование.

Завършва с отличие Историко-педагогическия факултет на Костромския педагогически институт, завършва с отличие бизнес училището на Northumbria University в САЩ със степен MBA, завършва следдипломно обучение във Факултета по социология на Московския държавен университет и защитава докторската му дисертация в областта на социологическите науки; учи по програмата на Сколково „Нови лидери на висшето образование“. От 1990 г. работи в сферата на висшето професионално образование.

Структура на университета

Структурата на университета има доста развита структура:

• институти, факултети, катедри, бизнес училище;
• учебно-методически отдел;
• отдел за международна дейност;
• отдел за допълнително образование;
• център за развитие на професионалните компетенции;
• отдел за възпитателна работа;
• финансово-стопанско управление;
• отдел за следдипломна квалификация, докторантура и научна дейност;
• информационно-аналитични и маркетингови отдели;
• административно-стопанско управление;
• отдел по информационни технологии и др.

Институти и факултети на Череповецкия държавен университет

Като най-голямата институция за висше образование в Вологодска област, CSU има наистина огромен брой направления. В същото време качеството на учебната дейност изобщо не пада от това многообразие. Кандидатите имат какво да изберат специализация по свой вкус:

• Институт по информационни технологии;
• хуманитарен институт;
• инженерно-технически институт;
• Институт по педагогика и психология;
• Факултет по биология и човешко здраве;
• бизнес училище.

Приемане и трансфер

Ако решите да влезете в CSU, вземете решение за учебната програма. Един кандидат може да подава документи в не повече от три направления. В този случай трябва да посочите приоритет. Вторият етап е полагането на Единния държавен изпит по дисциплините, необходими за записване в избрания факултет. Възможна е алтернатива на единния изпит – вътрешни тестове на университета. Началото на приемането на документи в ChGU - 20 юли. Завършва приема за различни популации в различни дни. За завършилите общообразователни руски училища това е 7 юли. За инвалиди и завършили чуждестранни училища 11 юли. Ако имате резултатите от Единния държавен изпит или успешно преминавате вътрешния тест - 26 юли.

Първият поток се приема до 1 август. Преди тази дата трябва да се запознаете със списъците на сайта на университета и ако името ви фигурира там, да предоставите оригиналните документи. Първият поток е насочен към прием на студенти по квота, заплащана от държавния бюджет.

Вторият поток трябва да подаде документи до 25 август. Във втория поток студентите влизат в останалите свободни квотни места, по договор за платени образователни услуги, както и за задочно обучение.

В случай на прехвърляне от друг университет, трябва да предоставите удостоверение за завършени курсове, дисциплини и оценки.

Допълнително образование

Като допълнително образование в Държавния университет (Череповец) се предоставят следните възможности за обучение:

• професионална преквалификация;
• обучение;
• тестване и преподаване на руски език (за чуждестранни граждани);
• хоби курсове;
• подготовка за изпита;
• следдипломно обучение;
• второ по-високо;
• училище по социално предприемачество.

Разходи за обучение

Цената на обучението в Череповецкия държавен университет е много демократична в сравнение с други водещи университети в страната. За студенти и специалисти цената на редовна учебна година ще струва от 32 900 до 36 900 рубли. При дистанционно обучение - от 17 000 до 22 400 рубли годишно. Редовна магистърска степен ще струва от 37 600 до 66 870 рубли. Задочно - 18 800. За определени заслуги на студентите се прави отстъпка в обучението. Например, ако средният резултат от USE за 1 предмет е 60-70 точки, отстъпката ще бъде 10-20% от таксата за обучение за 1 семестър. Същата отстъпка е предназначена за кръгли отличници. 100% отстъпка от таксите за обучение се предоставя на студенти, които са спечелили конкурсите „Проект Верещагин“ и „Моята педагогическа гледна точка“.

Дмитрий Владимирович Афанасиев

Роден през 1963 г. в Череповец.

Завършва с отличие Историко-педагогическия факултет на Костромския държавен педагогически институт. НА. Некрасов (сега държавен университет) със степен по история и педагогика и бизнес училището на Northumbria University в Нюкасъл (Обединеното кралство), след като получи MBA степен с отличие. През 1995 г. завършва редовна аспирантура в Социологическия факултет на Московския държавен университет. М. В. Ломоносов със степен по политическа социология. Защитава дисертация за научна степен кандидат на социологическите науки. Преминал обучение по програмата "Нови лидери на висшето образование" ("100 ректора") / Московско училище по мениджмънт Сколково, Министерство на образованието и науката на Русия (2012-2013 г.).

Във висшето образование от 1990 г. До 1996 г. работи като асистент, старши преподавател в катедрата по философия на Череповецкия държавен педагогически институт. А. В. Луначарски. Работил е като старши преподавател, след това като асистент в катедрата по социология на Чеченския държавен университет (на непълно работно време). През октомври 2009 г. е назначен за изпълняващ длъжността ректор, а през май 2010 г. е избран за ректор на конференцията на трудовия колектив на CSU. Преизбран за ректор през юни 2015 г.

От 1996 г. до октомври 2002 г. работи в ОАО "Северсталь" като началник на отдела за социологически изследвания, началник на информационно-аналитичния отдел, началник на отдела за информация и връзки с обществеността. От 2002 г. - съветник на генералния директор на ZAO Severstal Group (от 2006 г. - OAO Severstal), през 2002-2009 г. - Директор (едновременно) на недържавната образователна институция Корпоративен университет Северстал.

През 2002-2008г На доброволни начала той работи като председател на съветите на директорите на медийния холдинг OJSC Severstal. През 2008-2009г беше представител на OAO Severstal в ръководството на NP Агенция за градско развитие на Череповец. През 2009-2010г ръководи (на доброволни начала) работната група на съвместния проект на АО "Северсталь" и кметството на Череповец "Прогноза за град Череповец до 2020 г.". През 2011-2015г - заместник-председател на Обществената камара на Вологодска област.

В момента той е депутат в Законодателното събрание на Вологодска област, член на Постоянната комисия по здравеопазване, образование и култура.

Избран за председател на Съвета на ректорите на университетите на Вологодска област през 2013 г. Член на Съвета на Руския съюз на ректорите. Той е съветник (на обществени начала) на кмета на Череповец. Член е на Съвета при управителя на областта О.А. Кувшинников относно стратегическите насоки на развитие и проектни дейности.

Удостоен е с почетното звание „Почетен работник на висшето професионално образование на Руската федерация“.

Дисциплини, които се преподават в университета: "Електорална социология", "Масова комуникация и общество".

Научни интереси: политическа социология, социология на комуникациите, социология на организацията и управлението, социология на риска и сигурността, социология на иновациите и образованието. Автор на научни и учебни трудове. Владее английски език.

Водещ на програмата е Андрей Шароградски. Участва кореспондентът на Радио Свобода Андрей Бабицки.

Андрей Бабицки : Смяната на ректора на Чеченския държавен университет е събитие, за което едва ли може да се разбере нещо повече, освен че се е случило. Без подробности, без коментари, нищо за това как за кратък период от време председателят на правителството на Чечения Рамзан Кадиров, пренебрегвайки мнението на университетската общност, политици и федерални служители, учени, освободи място за своето протеже, неизвестен 30-годишен кандидат на техническите науки Анзор Музаев.

Междувременно тази история се проточи около месец и половина. Ислам Текушев, главен редактор на интернет новинарската агенция Caucasus Times, ми разказа как са се развили събитията.

Ислам Текушев: В края на април на заседание на правителството Кадиров повдигна въпроса за университета и възложи на един от заместниците си Анзор Музаев да въведе ред в това учебно заведение. До този момент настоящият министър-председател не претендираше за никакъв контрол върху основната образователна институция в Чечня. Това означаваше, че неговите служители и учители бяха освободени от паричното задължение, което днес е наложено на почти всички служители в държавния сектор. Те са принудени да дават месечна част от заплатата си, уж за възстановяване на разрушената икономика на републиката. Освен това никой не се меси в кадровата политика на ХСС.

Но след заседанието на правителството Кадиров даде на университета ултиматум. Той поиска ректорът Аднан Хамзаев да освободи място за неговия кандидат, а университетският персонал също да даде средства за възстановяването на републиката.

В началото ръководството на университета смяташе, че въпросът може да бъде спрян. Уредена е среща с чичото на Рамзан. И на него учените и обществеността, оплаквайки се от тежкото си положение, помолиха роднина на Кадиров за помощ. Той обеща. След няколко дни обаче изискванията бяха затегнати и многократно.

Дълго време в университета се разпространяват слухове, че ректорът Хамзаев се е обърнал за защита към своя стар приятел Николай Патрушев, шеф на ФСБ, който от своя страна се е обърнал към Владимир Путин. Твърди се, че Путин е посъветвал директора на ФСБ да не се меси в тази ситуация.

Преди около две седмици се проведе среща на университетската общност с президента Алханов. Той увери ректора, че ще защитава интересите на ЧГУ и няма да допусне заграбването на университета.

Андрей Бабицки: Въпреки това битката беше загубена предварително. В републиката казват, че намесата само на един човек може да принуди Рамзан Кадиров да промени плановете си. Този човек е Владимир Путин.

На 31 май, със заповед на ръководителя на Федералната агенция за образование Григорий Балихин, ректорът на ЧГУ беше временно отстранен от поста си във връзка с наказателно дело за присвояване в университета. Интересното е, че писмото, подписано от Кадиров с искане за отстраняване на Аднан Хамзаев, е датирано от същата дата. С други две заповеди на Федералната агенция привърженикът на Кадиров Анзор Музаев е назначен първо за първи заместник-ректор, а след това за и.д.

Уволненият ректор отива в Москва да търси защита. Усилията му обаче са малко полезни. Любопитна подробност. Вчера професор Хамзаев взе участие в работата на Всеруската среща на ректорите, на която говори Владимир Путин. А Анзор Музаев беше избран на 8 юни. И от действащи задължения се превърна в пълноправен ректор - 30-годишен кандидат на техническите науки, защитил дисертация през 2002 г., който няма научни трудове и публикации.

Никой от преподавателите и служителите на ЧСУ не се съгласи да коментира случващото се. Хората в Чечня са парализирани от страх. Малцина се осмеляват да кажат дори дума срещу Рамзан Кадиров. Защо Кадиров се нуждаеше от университет? Версията на Ислам Текушев, главен редактор на информационната агенция Caucasus Times.

Ислям Текушев : Ако говорим за мотивите на Кадиров, то тук всичко е много просто. Източници в самия университет говорят за желанието на ръководителя на чеченското правителство да поеме контрол върху самите пари, които се очаква да бъдат насочени към изпълнението на различни образователни и рехабилитационни програми на Чеченския държавен университет.

През 2002 г. под егидата на ЮНЕСКО е създадена международната фондация "Възстановяване и развитие на Чеченския държавен университет". Той беше ръководен от бившия министър на външните работи на СССР Бессмертных. Днес това е организация, която разполага с колосални средства за изпълнение на голямо разнообразие от проекти. Сред тях е планираното за близко бъдеще изграждане на кампус в източните покрайнини на Грозни за 25 000 души. Вече има специално постановление на руското правителство по този въпрос. А предварителната стойност на проекта се оценява на 500-600 милиона евро.

В университета са уверени, че именно тези суми са основната причина за засиления интерес, който премиерът внезапно прояви към централния чеченски университет.

Андрей Бабицки : Но има и друго обяснение. Чеченският политолог Занди Чолтаев смята, че Кадиров е решил да унищожи последния център на свободомислието в Чечения.

Занди Чолтаев : Университетът все още е демократична общност по своята същност. Чистката му е много лош знак. Всъщност последният Рубикон е преминат. Сега в Чечня всички институции на властта и всъщност цялата сфера на обществения живот, всичко от религиозни фигури, местни власти, дори семейства, всеки се опитва да превземе днешните лидери - Кадиров и неговия антураж. Това е сериозна грешка на Кадиров. Един университет, всяка научна институция не може да работи в системата на еднолично командване, която е установена в Чеченската република, особено като се има предвид, че университетът все още е ковачница за кадри. Това е бъдещето на републиката. По този начин в Чеченската република се създава различна ситуация, защото учениците ще бъдат възпитавани в различна среда. Това е опит да се потисне последната институция на свободната мисъл.

Андрей Бабицки : Може би в заключение си струва да кажем само едно - отдавна е ясно, че Рамзан Кадиров претендира да бъде единствената пълна власт в републиката и постига целта си с всякакви средства. Но е учудващо, че дори хора с репутация, заслуги, слава, които имат значителни връзки и високи покровители в Москва, не са в състояние да окажат забележима съпротива на Кадиров.

МИЛИОНЕРИ В МАНТИИ

Нашите експерти на око определиха рентабилността на CSU на 200-300%. Според тях CSU, като държавен университет, освен студентски такси, за разлика от търговските университети, получава и държавно финансиране. Високата рентабилност на CSU не се отразява на заплатите на преподавателския състав и качеството на обучението. Това не е шега, но някои работодатели се опитват да не наемат завършили CSU. Корупционните скандали с подкупи на преподаватели също не добавиха слава на университета.

На срещата на МИФИ в Москва те казаха, че съществуващата система позволява на ректорите на държавните университети да назначават на себе си и на близките си високи заплати. Официалният доход на академика-президент, според слуховете, е около 40 милиона рубли годишно. Според същите слухове, на второ място по отношение на заплатата в ChSU, не някой заместник-ректор, а синът на Кураков - ръководителят на икономическия институт. Човек може да спори какви учени са тези теоретични икономисти, но никой няма да спори, че са брилянтни практици.

Роднини, организирани в рамките на ХСС с идеята си за „чучхе“ под формата на стотици томове „любим учител“, преследване за всякаква критика и култ към личността на ректора-президент. Системата е толкова стабилна, че дори смъртта на Кураков няма да промени нищо, наследникът на ректора-президент ще бъде син на светило.

Студентите винаги са били най-революционната класа. Но студентите от CSU са стадо, което не се оплаква. Те не само се подстригват напълно, когато плащат за обучение, но и се подстригват на изпита, ако не платите подкуп. Така че според материалите на разследването друга двойка роднини са го направили - Урукови (ръководител на катедрата на Юридическия факултет и съпругата му).
СПРАВКА ПО ИСТОРИЯТА
Някога, още преди щурмуването на Белия дом, Кураков беше обикновен докторант при Руслан Хасбулатов, председател на Върховния съвет на млада Русия. Благодарение на подкрепата на непокорния чеченец той спечели първите "демократични" избори за ректор на Чеченския държавен университет. Тези избори бяха първите и последните „всенародни“, след тях, според новата харта, ректорът беше избран от академичния съвет, където много от ректорските хамирали на Батирев заслужено се озоваха. Дори желанието на президента Федоров да замени академик Кураков с академик Насакин не оказа влияние върху този Академичен съвет. Николай Василиевич дори разгневи Кураков повече от веднъж, отговаряйки на журналисти, че след пенсионирането си би искал да стане ректор на ChGU. Може би това беше асиметричен отговор на опитите на Кураков да стане президент на Чувашия?
Едва след като ректорът-президент Кураков и просто президентът Федоров започнаха да се сприятеляват срещу третия претендент за президентския пост Шурчанов, дойде паритетът. Този пакт за ненападение осигури дългите години на стагнация на ЧГУ. Вярно, напоследък няколко сгради на университета бяха украсени с вентилирани фасади на Потьомкин, но зад тях цари „мерзостта на запустението“, лабораторно оборудване от времето на откриването на закона на Ом, бедни учители, първокурсници, които плащат подкупи.
РЕБРАНДИРАНЕ
Казват, че увеличението на цените в CSU е от полза за търговските университети. Там заради него дори се заформи висока конкуренция. Сред градските студенти CSU отдавна е загубил авторитета си. Той заема ниски места в общоруски рейтинги. В селските райони обаче авторитетът на ChSU все още е в сила. Може би увеличението на цената е вид ребрандиране. Майката на една от ученичките, която продава дамски костюми на пазара, споделя, че неведнъж е използвала подобна техника. В случай, че добрите и евтини костюми не си отиват, например за хиляда рубли, тя направи цена от 4 хиляди "и всичко отлита".
КОНСОЛИДАЦИЯ НА УНИВЕРСИТЕТИТЕ
Но колкото и да се усуква въжето, Медведев решава да сложи край. Неговият план за Чувашката република се свързва от мнозина с обединяването на трите държавни университета на Чувашия в един. Според Москва не е правилно, когато бюджетното финансиране на науката е толкова разядено. Например. факултетите се дублират - има катедра по химия в Химическия държавен университет, химически и биологичен отдел в Химическия държавен педагогически университет. Няма нужда от химици. Всеки факултет има нужда от лаборатории, оборудване, преподаватели. Новият университет ще бъде финансиран в съответствие с международните стандарти, ще спомогне за обединяването на усилията на учените, ще им даде нова лабораторна база.
Но тези планове не са от полза за върховете на университетската бюрокрация, които могат да загубят много пари. Могат да бъдат съкратени и обикновени учители. Сега, поради мизерните заплати на младите учени, учителите в Чебоксари са предимно в пенсионна възраст. Консолидацията може да призове младите хора към науката.
В много региони този процес вече е започнал, например в Белгород или в същия Мари-Ел. В Чувашия също е неизбежно. Необходимо е само да премине без ексцесии. И наистина, в Чебоксари си спомнят как бившият директор на Кооперативния институт Василий Николаевич Николаевич, след като беше отстранен от поста си и започна разследване, се застреля с ловна пушка.