उत्पादन श्रम मानक: गणना के प्रकार और तरीके। श्रमिक पुर्जों के निर्माण में कितना समय व्यतीत करता है, श्रमिक का खाली समय कहाँ होता है। जहां एच बुनियादी कार्यों में नियोजित श्रमिकों की औसत संख्या है

श्रम मानकों के आधार पर कर्मियों की संख्या की योजना बनाना आपको उत्पादकता के स्तर को प्राप्त करने की अनुमति देता है जो वास्तव में संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों से मेल खाता है।

जनसंख्या मानदंडों के आधार पर गणना

जनसंख्या दर- एक निश्चित पेशेवर और योग्यता संरचना के कर्मचारियों की स्थापित संख्या, विशिष्ट उत्पादन, प्रबंधन कार्यों या दिए गए संगठनात्मक और तकनीकी परिस्थितियों में कार्य के दायरे को पूरा करने के लिए आवश्यक है।

आवेदन की स्पष्ट आसानी के बावजूद, इन मानदंडों के कुछ नुकसान भी हैं, जिनमें से एक उनकी अपेक्षाकृत कम सटीकता है। यह इस तथ्य से समझाया गया है कि कर्मचारियों की संख्या के मानदंडों की गणना करते समय, इस श्रेणी के कर्मियों के लिए सबसे विशिष्ट संरचना और कार्य के दायरे को ध्यान में रखा जाता है। यदि कार्य का वास्तविक दायरा विशिष्ट से विचलित होता है, तो प्राप्त परिणाम की सटीकता कम हो जाती है। बहुधा, बहुतायत मानदंड उनके आधार पर संकलित परिकलित निर्भरता या मानक सारणियों के रूप में प्रस्तुत किए जाते हैं। तो, श्रम मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित लेखा कर्मचारियों की संख्या के लिए अंतरक्षेत्रीय मानकों में और सामाजिक नीतियूक्रेन के दिनांक 26 सितंबर, 2003 नंबर 269, 3 से 120 की संरचनात्मक इकाइयों की संख्या और 10 से 20,000 लोगों के कर्मचारियों की संख्या के साथ उद्यमों में लेखाकारों की संख्या निर्धारित करने के लिए मानक तालिकाएं और गणना की गई निर्भरताएं दी गई हैं। संख्या के निर्दिष्ट मानदंड प्रारंभिक-अंतिम समय और आराम के लिए समय और कर्मचारियों की व्यक्तिगत जरूरतों को ध्यान में रखते हैं।

5,100 से 10,000 लोगों के कर्मचारियों की संख्या वाले उद्यमों में। और संरचनात्मक इकाइयों की संख्या 25 से 80 तक, लेखाकारों की मानक संख्या निम्नानुसार निर्धारित की जाती है:

जहां चरब - उद्यम के कर्मचारियों की संख्या (हजार लोग);

Npodr - संरचनात्मक उपखंडों की संख्या;

Kk.p.z - गुणांक को ध्यान में रखते हुए विशिष्ट गुरुत्वपर काम लेखांकनजो कंप्यूटर का उपयोग करके किया जाता है। तालिका द्वारा निर्धारित।

निर्दिष्ट मापदंडों की प्रत्येक माप सीमा के लिए, विभिन्न परिकलित निर्भरता का उपयोग किया जाता है।

यदि उद्यम में 47 संरचनात्मक विभाग शामिल हैं, जिसमें 5350 लोग कार्यरत हैं, और लेखा विभाग में 75% काम कंप्यूटर का उपयोग करके किया जाता है, तो लेखांकन कर्मचारियों की मानक संख्या है:

इस मामले में, मानक संख्या की गणना विशिष्ट प्रकार के लेखांकन कार्यों को ध्यान में रखते हुए की जाती है। यदि उद्यम में इस तरह के काम के प्रकार विशिष्ट लोगों से भिन्न होते हैं, तो परिणाम की सटीकता कम हो जाएगी। इसलिए, लेखा कर्मचारियों की संख्या के लिए अंतरक्षेत्रीय मानक लेखांकन कार्य के लिए समय मानक भी प्रदान करते हैं, जो प्रत्येक विशेष उद्यम की बारीकियों को पूरी तरह से ध्यान में रखते हैं।

समय के मानदंडों के आधार पर गणना

समय का मानदंड- किसी कर्मचारी या कर्मचारियों के समूह (टीम) द्वारा दी गई संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों में उपयुक्त योग्यता के काम की एक इकाई को पूरा करने के लिए खर्च किए गए कार्य समय की मात्रा। प्रदर्शन किए गए कार्य के राशनिंग के पर्याप्त कवरेज के साथ, समय मानकों का उपयोग कर्मियों की संख्या की गणना के लिए एक सटीक और उद्देश्यपूर्ण परिणाम देता है। विनियमन द्वारा कवर नहीं किए गए कार्यों की हिस्सेदारी में वृद्धि एक बढ़ती हुई त्रुटि का परिचय देती है, क्योंकि ऐसे कार्यों को आमतौर पर एक विशेषज्ञ (अनुमानित) तरीके से ध्यान में रखा जाता है।

समय के मानदंडों के आधार पर, कर्मियों की मानक संख्या की गणना निम्नानुसार की जाती है:

जहां से - नियोजित अवधि (शिफ्ट, महीना, वर्ष, आदि) के काम के दायरे के लिए कुल श्रम लागत, आदमी / घंटा;

Fr.v - नियोजित अवधि के लिए कार्य समय निधि, ज;

नियोजित अवधि के काम के दायरे के लिए कुल श्रम लागत:

जहां p मैं- प्रत्येक व्यक्ति पर बिताया गया समय ( मैंथ) काम का प्रकार, व्यक्ति/घंटा (यदि इस्तेमाल किए गए समय मानदंडों में कर्मचारियों की आराम और व्यक्तिगत जरूरतों पर खर्च किया गया समय शामिल नहीं है, तो टी.पी. मैं = टी मैं(1 + कोलन / 100), जहां कोलन काम के समय के नुकसान का प्रतिशत है, 1 से 15% तक, श्रमिकों की श्रेणी के आधार पर, मनोरंजन और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए);

K एक गुणांक है जो काम की श्रमसाध्यता को ध्यान में रखता है जो राशन द्वारा कवर नहीं किया जाता है या एक बार की प्रकृति का है। के = 1 +% असामान्य काम करता है / 100;

मॉडिफ़ाइड अमेरिकन प्लान एन- के लिए मानक समय यह प्रजातिकाम करता है, आदमी / एच;

हे एन- इस प्रकार के कार्य का दायरा।

लेखांकन में शामिल लेखाकारों की संख्या की गणना के एक उदाहरण पर विचार करें वेतन. इस तरह के काम के प्रकार और दायरे में दिए गए हैं टैब। एक. मानदंडों के अनुपालन की नियोजित दर Kv.n = 100, राशन द्वारा कवर नहीं किए गए कार्य का गुणांक, K = 1.03, 2004 - 2012 घंटे के लिए कार्य समय निधि। 90% से अधिक कार्य कंप्यूटर पर किया जाता है (केके.पी.जेड = 1.0)।

तालिका 1. पेरोल लेखांकन पर कार्य के प्रकार और कार्यक्षेत्र
	नौकरियों के प्रकार	इकाई मापन	आदर्श समय, व्यक्ति / घंटा	काम की गुंजाइश एक साल में	श्रम इनपुट, व्यक्ति / घंटा
	प्रदर्शन किए गए कार्य के लिए कर्मचारियों को वेतन की गणना	बयान में 1 स्थान	0,15	350 x 12 = 4200
	इनकम टैक्स विदहोल्डिंग			350 x 12 = 4200
	पेंशन फंड कटौती			350 x 12 = 4200
	फंड को रोकना सामाजिक बीमाअस्थायी विकलांगता के मामले में			350 x 12 = 4200
	बेरोजगारी सामाजिक सुरक्षा कटौती			350 x 12 = 4200
	निष्पादन की रिट पर कटौती
	संघ का बकाया रोकना			315 x 12 = 3780
कुल

इस प्रकार, कार्य के नियोजित दायरे और समय मानकों के आधार पर निर्धारित उद्यम के लेखा विभाग के कर्मचारियों की मानक संख्या 1.84 लोग हैं। अनुपस्थिति गुणांक Kn = 1.10 वाले श्रमिकों की इस श्रेणी का स्टाफिंग है:

उत्पादन दरों के आधार पर गणना

उत्पादन दर- काम की स्थापित मात्रा (उत्पादन की इकाइयों की संख्या) जो एक कर्मचारी या कर्मचारियों के समूह (टीम) को उपयुक्त योग्यता के लिए दी गई संगठनात्मक और तकनीकी परिस्थितियों में काम करने के समय की प्रति इकाई (निर्माण, परिवहन, आदि) करने की आवश्यकता होती है। . उत्पादन की दर समय की दर का व्युत्क्रम है।

उत्पादन मानकों के आधार पर कर्मियों की संख्या की गणना काफी उद्देश्यपूर्ण और सटीक परिणाम देती है। यह सूत्र का उपयोग करता है:

कहाँ पे वी- माप की स्वीकृत इकाइयों में कार्य का नियोजित दायरा;

Fr.v - नियोजित अवधि के लिए कार्य समय निधि, घंटे;

नवीर - उत्पादन दरमाप की स्वीकृत इकाइयों में;

Kv.n - मानकों के कार्यान्वयन के लिए नियोजित गुणांक।

मान लीजिए कार्य कार्यक्रमउद्यम प्रति वर्ष 108,000 रिक्त स्थान काटने का प्रावधान करता है। प्रति कर्मचारी स्थानीय उत्पादन दर 8 बिलेट प्रति घंटा है। मानदंडों के अनुपालन की नियोजित दर 1.1 है। 2004 - 2012 के लिए कार्य समय निधि। इस प्रकार के वर्कपीस का उत्पादन करने वाले श्रमिकों की मानक संख्या है:

सेवा दरों के आधार पर गणना

सेवा शुल्क दर- उत्पादन सुविधाओं की संख्या (उपकरण, नौकरी, पशुधन, आदि के टुकड़े) जो एक कर्मचारी या कर्मचारियों के समूह (टीम) को उपयुक्त योग्यता के लिए दी गई संगठनात्मक और तकनीकी परिस्थितियों में प्रति यूनिट समय की सेवा के लिए आवश्यक है।

इसके मूल में, सेवा दर सेवा कार्य के लिए उत्पादन दर के बराबर है। इसलिए, सेवा समय मानकों को अक्सर विकसित किया जाता है। उदाहरण के लिए, क्लीनर (सेवा कार्य) के लिए, साफ किए जाने वाले कमरे के क्षेत्र (सेवा दर) और 1 एम 2 (सेवा समय दर) की सफाई का समय दोनों निर्धारित किया जा सकता है।

सेवा मानकों के आधार पर कर्मचारियों की मानक संख्या की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

जहां ओ मैं- प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा मैं-वें प्रकार;

हो मैं- के लिए सेवा मानक मैं-वें प्रकार का काम;

के - गुणांक पूरा करने के समय को ध्यान में रखते हुए सहायक कार्यसाथ ही कर्मचारियों की आराम और व्यक्तिगत ज़रूरतें।

कहाँ पे ए 1- सहायक कार्य करने का समय,%;

a2- कर्मचारियों के आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए समय,%।

सेवा समय मानकों का उपयोग करते समय, कर्मचारियों की मानक संख्या निम्नानुसार निर्धारित की जाती है:

कहाँ पे टी n.o - नियोजित अवधि (वर्ष, महीना, शिफ्ट, आदि) के लिए किए गए कार्य के पूरे परिसर के लिए सेवा समय का मानदंड;

- नियोजित अवधि के कार्य समय का कोष।

कहाँ पे टीएन मैं- कुछ प्रकार के काम के लिए सेवा समय का मानदंड;

K एक गुणांक है जो सहायक कार्यों के साथ-साथ कर्मचारियों की आराम और व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करने में लगने वाले समय को ध्यान में रखता है।

कहाँ पे ती- काम की प्रति यूनिट सेवा समय की दर;

छठी- प्रत्येक प्रकार के लिए किए गए कार्य की मात्रा;

क्यूई- प्रत्येक प्रकार के लिए काम की औसत दोहराव।

लॉबी, गलियारों और शौचालयों की सफाई करने वाले सफाईकर्मियों की मानक संख्या की गणना के एक उदाहरण पर विचार करें। इस प्रकार के कार्यों के लिए रखरखाव की दर और रखरखाव का समय नीचे दिया गया है टैब। 2और कार्यालय और सांस्कृतिक परिसर (2001) की सफाई के लिए समय के मानदंडों के आधार पर निर्धारित किए जाते हैं।

मान लें कि एक कार्यालय की इमारत के फ़ोयर और गलियारों में रोज़ाना 1,300 मीटर 2 फ़र्श की सफाई करता है, सीढ़ियों और सीढ़ियों में 250 मीटर 2 फ़र्श और शौचालयों में 60 मीटर 2 फ़र्श को एक शिफ्ट में प्रति शिफ्ट में दो बार साफ़ करता है। इसी समय, सहायक कार्यों को करने के लिए समय की दर 3% है, कर्मचारियों के आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए समय की दर 2% है।

सेवा मानकों के आधार पर कर्मियों की मानक संख्या की गणना करते समय

सेवा समय के मानदंडों के आधार पर कर्मियों की मानक संख्या की गणना करते समय

इस प्रकार, निर्दिष्ट कार्य करने वाले क्लीनर की मानक संख्या 3.06 लोग होनी चाहिए।

मानक और स्टाफिंग दोनों स्तरों की गणना करते समय, परिणाम अक्सर प्राप्त होते हैं जिन्हें भिन्नात्मक संख्याओं के रूप में व्यक्त किया जाता है, जिन्हें पूर्णांकित किया जाना चाहिए। व्यवहार में, यह संचालित करने के लिए प्रथागत है कर्मचारी इकाइयाँ 0.25 दरों से कम नहीं। गणना के परिणाम उद्यम के कर्मियों और उसके स्टाफिंग टेबल के गठन पर विशिष्ट प्रबंधन निर्णय लेने के आधार के रूप में कार्य करते हैं।

उदाहरण 1. संचालन के लिए समय की दर और टुकड़ों में उत्पादन की दर की गणना करना आवश्यक है।उपकरणों के एक निश्चित समूह के संबंध में विशेष गणना के आधार पर, मुख्य संचालन समय की अवधि निर्धारित की गई थी - 5 मिनट 25 सेकंड। समय द्वारा निर्धारित सहायक समय 1 मिनट 20 सेकंड था। कार्यस्थल के रखरखाव के लिए मानक समय परिचालन समय का 3% है। बाकी समय परिचालन समय के 4% के स्तर पर थकान के कारकों के आधार पर निर्धारित किया गया था। कार्यकर्ता अगले ऑपरेशन के लिए अपनी जगह तैयार करने के लिए हर बार 50 सेकंड खर्च करता है। कार्य शिफ्ट की अवधि 7 घंटे है। 40 मि.

समाधान:

1. परिचालन समय निर्धारित करें:

ओपी = 325 + 80 = 405 सेकंड।

2. परिभाषित करें सम्पूर्ण मूल्यसेवा का समय:

ओबी \u003d 405 * 0.03 \u003d 12 सेकंड।

एच। हम आराम के समय के पूर्ण मूल्यों को निर्धारित करते हैं:

पूर्व = 405 * 0.04 = 16 सेकंड।

4. समय के मानदंड की गणना करें:

एचबी = 405 + 50 +12 +16 = 483 सेकंड।

5. हम उत्पादन दर की गणना करते हैं:

एचबी \u003d 27600/483 \u003d 57 पीसी।

उदाहरण 2। सेवा समय के मानदंड, सेवा के मानदंड और कैशियर की संख्या के मानदंड को निर्धारित करना आवश्यक है। एक सुपरमार्केट में कैशियर द्वारा किए गए कार्यों के लिए निम्नलिखित समय मानदंड निर्धारित किए गए हैं:

- एक उत्पाद से बारकोड पढ़ना - 4 सेकंड;

ग्राहक का अंतिम निपटान (पैसे की प्राप्ति और वितरण) - 1 मिनट।

कार्य दिवस की तस्वीर के परिणामस्वरूप, यह पता चला कि औसतन 1 ग्राहक 6 आइटम खरीदता है। चेकआउट से रोजाना 680 लोग गुजरते हैं। शिफ्ट की अवधि 8 घंटे है।

समाधान:

1. एक ग्राहक की सेवा के लिए समय निर्धारित करें:

एचबीओ=4*6+60=84 सेकंड।

2. सेवा की दर निर्धारित करें:

लेकिन \u003d 28800/84 \u003d 343 लोग।

3. कैशियर की संख्या का मानदंड निर्धारित करें:

एलएफ=680/343= 2 लोग

कार्य 1. संचालन के लिए समय की दर और टुकड़ों में उत्पादन की दर की गणना करें।उपकरणों के एक निश्चित समूह के संबंध में विशेष गणना के आधार पर, मुख्य ऑपरेशन निष्पादन समय की अवधि निर्धारित की जाती है - 3 मिनट 45 सेकंड। सहायक समय कालानुक्रमिक अध्ययन द्वारा निर्धारित किया गया था और इसकी मात्रा 50 सेकंड थी। सेवा समय मानक परिचालन समय का 3% है। बाकी समय परिचालन समय के 5% पर निर्धारित है। कार्यकर्ता हर बार 40 सेकंड खर्च करता है। अगले ऑपरेशन के लिए अपना स्थान तैयार करने के लिए। कार्य शिफ्ट की अवधि 8 घंटे है।

कार्य 2. सेवा समय की दर, सेवा की दर और कैशियर की संख्या की दर निर्धारित करें।खजांची-संचालक द्वारा किए गए कार्यों के लिए निम्नलिखित समय मानदंड स्थापित किए गए हैं:

प्रदत्त भुगतान दस्तावेज़ का सत्यापन - 40 सेकंड;

कैश डेस्क के माध्यम से दस्तावेज़ का पंजीकरण - 1 मिनट;

पैसे की प्राप्ति और वितरण - 50 सेकंड।

कार्य दिवस की तस्वीर लेने के परिणामस्वरूप, यह पता चला कि औसतन 1 ग्राहक खजांची को 3 भुगतान दस्तावेज प्रदान करता है। एक दिन में 300 लोग चेकआउट से गुजरते हैं। शिफ्ट की अवधि 7 घंटे 30 मिनट है।

कार्य 3. गतिविधियों के कार्यान्वयन से पहले और बाद में समय के मानदंड की गणना करें। निर्धारित करें कि 480 मिनट की कार्य शिफ्ट के साथ उत्पादन दर कैसे बदलेगी। उद्यम ने श्रम के संगठन में सुधार और मानकों को संशोधित करने के उपायों का एक सेट किया। कार्यस्थल के संगठनात्मक और तकनीकी उपकरणों में सुधार के परिणामस्वरूप, मुख्य कार्य का समय 25 मिनट से कम कर दिया गया था। 10 मिनट तक प्रति उत्पाद, सहायक समय 10 मिनट से घटा दिया गया था। 5 मिनट तक तैयारी और अंतिम कार्य का समय 2 मिनट के स्तर पर रहा। आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए सेवा समय और समय का मानक क्रमशः परिचालन समय का 2% और 4% है।

टास्क 4. निर्धारित करें कि हॉल में कैशियर की संख्या कैसे बदल गई है।श्रम के संगठन में सुधार के उपायों के कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप, एक ग्राहक को सेवा देने का समय 8 मिनट से घटाकर 5 मिनट कर दिया गया। शिफ्ट की अवधि 8 घंटे है। प्रतिदिन औसतन 300 ग्राहक कैश रजिस्टर से गुजरते हैं।

कार्य 5. उत्पाद ए के निर्माण के लिए समय की दर और प्रति पारी उत्पादन की दर निर्धारित करें। 8 घंटे की शिफ्ट के दौरान, 22 उत्पादों का निर्माण किया गया, और उत्पादन दर 110% तक पूरी हुई।

कार्य 6. धारावाहिक की स्थितियों में टुकड़ा (Tsht) और टुकड़ा-गणना (Tshk) समय और उत्पादन की दर (Nv) के मानदंड के आकार की गणना करें उत्पादन का प्रकार, यदि परिचालन समय 12 मिनट है, आराम समय के लिए मानक परिचालन समय का 4% है, और कार्य समय की सर्विसिंग के लिए मानक 6% है, प्रारंभिक और अंतिम समय 20 मिनट है, बैच में भागों की संख्या है 40 पीसी।

टास्क 7. 10 लोगों की टीम के लिए जटिल समय मानदंड और कॉर्ड टास्क की गणना करें। कार्य और परिचालन समय मानकों (तालिका) के निम्नलिखित कार्यक्षेत्रों के साथ। कार्य पूरा करने की समय सीमा कार्य दिवसों में निर्धारित की जाती है। कार्य दिवस की अवधि 8 घंटे है। उत्पादन मानकों की पूर्ति का नियोजित प्रतिशत 109 है।

तालिका - प्रारंभिक डेटा:

कार्य 8. उत्पादन की दुकानों के राशन श्रमिकों के लिए लोड दर (टुकड़ा श्रमिकों की संख्या के अनुसार) की गणना करें और राशनिंग कार्य की कुल श्रम तीव्रता 1040 मानव-घंटे होने पर लोड दर के अनुसार राशन श्रमिकों की आवश्यक संख्या निर्धारित करें। , टुकड़ा कामगारों की संख्या 1200 लोग हैं, कार्य समय निधि प्रति माह - 173 घंटे।

कार्य 9. बैकअप मशीनों के बहु-मशीन रखरखाव के मानदंड और रखरखाव के दौरान मशीनों के डाउनटाइम को "प्रतीक्षा के साथ" योजना के अनुसार निर्धारित करें, यदि tma = 30 मिनट।; टीएस = 7 मिनट .; केडी = 0.95।

कार्य 10. नियोजित निर्धारित करें औसत कर्मचारियों की संख्या 2 पारियों में काम के साथ उद्यम में समायोजक, कार्य समय का नाममात्र कोष - 260 पारियाँ, वास्तविक - प्रति वर्ष 232 पारियाँ। सेवित उपकरणों की इकाइयों की संख्या 360 इकाइयाँ हैं। एक स्वचालित उपकरण समायोजक के लिए रखरखाव दर 12 यूनिट प्रति शिफ्ट है।

कार्य 11. 8 घंटे की पाली के लिए टुकड़े की दर, टुकड़ा-गणना समय और उत्पादन की दर की गणना करें,यदि मुख्य मैनुअल काम का समय 12 मिनट है। एक ऑपरेशन के लिए, सहायक कार्य समय - 6 मिनट, आराम के लिए मानक समय, व्यक्तिगत जरूरतों और कार्यस्थल के रखरखाव - परिचालन समय का 10%, 16 समान संचालन के लिए प्रारंभिक और अंतिम समय - 10 मिनट।

टास्क 12. 8 घंटे तक चलने वाली प्रति शिफ्ट में आउटपुट की दर निर्धारित करें।सिंगल-लेयर मैकेनाइज्ड कोटिंग के प्रति 100 m2 समय का मानदंड रोल सामग्री 3 लोगों के लिंक वाले एक कर्मचारी के लिए 1.8 मानव-घंटे है।

कार्य 13. निर्धारित करें नया सामान्यउत्पादन, समय की दर और उत्पादन की दर में% वृद्धि।प्रति यूनिट समय का मानदंड। एक कर्मचारी के लिए काम 4 मानव-घंटे है, 8 घंटे की शिफ्ट के लिए आउटपुट दर 2 यूनिट है। संगठनात्मक उपाय करने के बाद, समय सीमा में 10% की कमी की गई।

कार्य 14. एक कार्यकर्ता के लिए एक कार्यस्थल की सेवा की दर निर्धारित करें।एक कार्यस्थल की रखरखाव दर 1.6 घंटे है, शिफ्ट की अवधि 8 घंटे है।

व्यावहारिक कार्य

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पेज बनाने की तारीख: 2016-08-07

श्रम की राशनिंग में उत्पादन की एक इकाई के निर्माण या समय की प्रति इकाई उत्पादों के उत्पादन के लिए कार्य समय की लागत का एक माप स्थापित करना शामिल है। टीएनटी का कार्य जीवित श्रम की लागत के लिए तकनीकी रूप से ध्वनि मानदंडों का विकास और कार्यान्वयन है:

1) समय के मानदंड;

2) उत्पादन दर;

3) सेवा मानक;

4) स्टाफ मानक।

1. समय के मानदंड की गणना

एक श्रमिक के लिए, यदि उत्पादन दर ज्ञात हो, तो व्यक्तिगत पीस वर्क के साथ

जहां टी एसएम कार्य शिफ्ट की अवधि है (घंटे, मिनट)

एच वीवाईआर - आउटपुट की शिफ्ट दर (पीसी।, टी।)

एक ब्रिगेड (समूह) के टुकड़े के काम में श्रमिकों के समूह के लिए:

(2)

जहां सीएच कार्य - टीम में श्रमिकों की संख्या

एकल और प्रायोगिक प्रस्तुतियों और यांत्रिक मरम्मत की दुकानों के लिए

ए) जब आर पीजेड उत्पाद की एक इकाई के निर्माण के लिए समय के मानदंड में शामिल है

एन वीआर \u003d आर पीजेड + आर ओ + आर ओआरएम + पी ओएल (3)

बी) जब उत्पादों के पूरे बैच के लिए आर पीजेड दिया जाता है (इस मामले में, समय के मानदंड को टुकड़ा-गणना समय का मानदंड कहा जाता है)

(4)

जहां एन शके - टुकड़ा-गणना समय का मानदंड;

n बैच, पीसी में उत्पादों की संख्या है।

टी पीसी - एक उत्पाद के लिए टुकड़ा समय।

4. बड़े पैमाने पर और धारावाहिक उत्पादन के लिए, टुकड़ा समय निर्धारित किया जाता है:

ए) जब आर पीजेड के लिए कोई मानक नहीं हैं

टी पीसीएस \u003d आर ओ + आर बी + आर ओआरएम + पी ओएल (5)

पी ओ + पी बी \u003d पी ऑपरेटर (6)

बी) यदि परिचालन समय के प्रतिशत के रूप में आर ओआरएम और पीओएल के लिए मानक हैं

टी पीसीएस \u003d (पी ओ + पी बी) × (1 +
) (7)

2. उत्पादन दरों की गणना

1. यदि समय का मानदंड ज्ञात हो

(8)

2. यदि आप P . के लिए समय जानते हैं पीजेड , आर ओआरएम और पी राजभाषा

(9)

3. यदि P ज्ञात है पीजेड तथाटी पीसी

(10)

4. सतत उत्पादन प्रक्रियाओं के लिए

जहां पी घंटा - उपकरण के एक टुकड़े की प्रति घंटा उत्पादकता (कच्चे माल के लिए);

- उपकरण का संचालन समय जिसके लिए उत्पादन दर की गणना की जाती है;

- एक कर्मचारी द्वारा सेवित उपकरणों की संख्या;

- आपूर्ति किए गए कच्चे माल के द्रव्यमान से उत्पादों के उत्पादन का गुणांक;

5. आवधिक उत्पादन प्रक्रियाओं के लिए, जब एक उत्पादन चक्र में उत्पादों की एक निश्चित मात्रा का उत्पादन किया जाता है

जहां पी लोड - एक उत्पादन चक्र (प्रक्रिया-टर्नओवर) में एक उपकरण द्वारा निर्मित उत्पादों की संख्या;

टी आरएबी - शिफ्ट के दौरान उपकरण संचालन का समय, निरीक्षण, लोडिंग, भागों के प्रतिस्थापन, फिल्टर सहित;

- चक्र की अवधि;

- उपकरण उपयोग का गुणांक;

(13)

समय के मानदंड में कमी के साथ, आउटपुट का मान बढ़ता है, और इसके विपरीत। समय की दर में कमी से उत्पादन की दर में वृद्धि की निर्भरता निम्नलिखित सूत्रों द्वारा व्यक्त की जाती है (% में)

(14)

(15)

जहां एनएचसी उत्पादन दर में प्रतिशत वृद्धि है

एन यूएम - समय के मानदंड में कमी का प्रतिशत

3. सेवा दर की गणना

सेवा दर की गणना संगठन, उत्पादन के प्रकार और निपटान (या नियामक) सामग्री की उपलब्धता के आधार पर की जाती है।

1. सतत उत्पादन प्रक्रियाओं के लिए

(16)

जहां - एक ही प्रकार के उपकरणों की सर्विसिंग पर खर्च किया गया कुल समय

2. बैच इंस्ट्रूमेंटेशन उत्पादन प्रक्रियाओं के लिए(प्लास्टिक के उत्पादन में और सिंथेटिक रबर प्राप्त करने और प्रसंस्करण की प्रक्रिया में):

(17)

(18)

जहां टी एन और टी पी - कर्मचारी के समय की लागत जो उपकरण के संचालन समय से ओवरलैप (एन) और ओवरलैप्ड (एन) नहीं है;

टी ए - कार्यकर्ता की भागीदारी के बिना तंत्र का तकनीकी संचालन समय।

श्रमिक रोजगार दर

के जेड =
(19)

सेवा मानक सबसे अधिक में से एक है प्रभावी उपकरणसंगठन गतिविधि योजना। यह अधिक यथार्थवादी बनाना संभव बनाता है उत्पादन योजना. इन मानकों का अनुपालन, उद्यम के संचालन के लिए उनकी गणना और उपयोग संरक्षण है और तर्कसंगत उपयोगउद्यम में सभी उपलब्ध संसाधन।

क्या है

सेवा दर सेवाओं की अधिकतम स्वीकार्य मात्रा है जो एक कर्मचारी एक कार्य दिवस (सप्ताह, महीने) में लोगों या मशीनों की सेवा करते समय प्रदान कर सकता है। यह माना जाता है कि इस मात्रा का निष्पादन शारीरिक रूप से संभव है। यदि यह मात्रा पूरी हो जाती है, तो कार्यकर्ता के स्वास्थ्य को कोई नुकसान नहीं होगा।

समय मानदंड एक सेवा मानदंड की अवधारणा के साथ अटूट रूप से जुड़े हुए हैं। किसी भी उत्पादन संचालन को उत्पाद बनाने या सेवा प्रदान करने के लिए एक निश्चित अवधि की आवश्यकता होती है। अलावा मानव शरीरबिना किसी रुकावट के हर समय काम नहीं कर सकते। किसी व्यक्ति के प्रदर्शन को बनाए रखने के लिए, उसे सोने और आराम करने के लिए समय चाहिए। इन कारकों के लिए लेखांकन और उनके आधार पर कार्य योजना के मानदंड विकसित करना कंपनी के प्रमुख का मुख्य कार्य है।

हमें सेवा मानकों की आवश्यकता क्यों है?

उद्यम में कार्य और कार्य प्रक्रियाओं की योजना बनाने के लिए सेवा दरों और समय दरों का उपयोग किया जाता है। वे पहले से ही स्थापित उत्पादन स्थितियों के तहत कार्य दिवस (सप्ताह, महीने) के दौरान अधिकतम सुनिश्चित करने के लिए विकसित किए गए हैं। उन्हें विकसित करते समय, न केवल उत्पादन तकनीक को ध्यान में रखा जाता है, बल्कि श्रम कानून भी।

सेवा दरें यह निर्धारित करने में सहायता करती हैं कि कर्मचारियों की संख्या को कहां और किस उद्देश्य से रखा जाए या कम किया जाए। इससे लागत कम करना और प्रदान किए गए उत्पादों या सेवाओं की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना संभव हो जाता है। उसी समय उत्पादन की गति को कम किए बिना।

उद्यम के प्रमुख को यह जानने की जरूरत है कि विनिर्मित उत्पादों के उत्पादन और वितरण समय की तर्कसंगत योजना बनाने के लिए सेवा दरों की गणना कैसे की जाती है।

विभिन्न विशिष्टताओं के लिए विकसित सेवा मानक

पर रूसी संघप्रत्येक श्रेणी के लिए, अपने स्वयं के हैं या विकसित किए जा रहे हैं श्रम मानक. वे आमतौर पर विशेषज्ञों की शिक्षा और प्रशिक्षण के लिए निर्देशों, मैनुअल और अन्य दस्तावेजों में निर्धारित होते हैं।

काम की गुणवत्ता के लिए प्रत्येक पेशे की अपनी मात्रा और आवश्यकताएं होती हैं। और यद्यपि लागू मानदंड एकल कार्यकर्ता की व्यक्तिगत विशेषताओं को ध्यान में नहीं रखते हैं, वे यह निर्धारित करना संभव बनाते हैं कि श्रमिकों की कितनी और किन योग्यताओं को काम पर रखा जाना चाहिए। यह नियम उन उपकरणों पर भी लागू होता है जिन्हें श्रमिकों द्वारा सेवित करना होगा। उदाहरण के लिए, उद्यम में विकसित उत्पादों के निर्माण के लिए बिजली के उपकरणों की सर्विसिंग के मानकों के अनुसार, एक समायोजक 12 मशीनों तक की सेवा कर सकता है। इसका मतलब है कि वह बिना स्वास्थ्य और काम करने की क्षमता के नुकसान के समान गुणवत्ता वाली 12 मशीनों की सेवा कर सकता है।

गणना किस पर आधारित है?

सेवा दरें अनुसंधान विधियों का उपयोग करके टिप्पणियों और गणनाओं के परिणामों पर आधारित होती हैं। गणना प्राप्त वास्तविक आंकड़ों पर आधारित हैं अनुभव. सबसे अधिक बार, उद्यम में, एक इंजीनियर जो उत्पादन मशीनों की तकनीकी क्षमताओं को जानता है, जानकारी एकत्र करने, मूल्यांकन करने और विश्लेषण करने में लगा हुआ है। हालांकि, गतिविधियों में, एक इंजीनियर द्वारा नहीं, बल्कि इसके लिए विशेष रूप से आवंटित किसी अन्य कर्मचारी द्वारा अनुसंधान किया जा सकता है। यदि फर्म छोटी है तो सूचना का पर्यवेक्षण और प्रसंस्करण स्वयं प्रमुख द्वारा किया जा सकता है।

बड़े उद्यमों और औद्योगिक परिसरों में, पूरे विभाग सेवा मानकों के विकास में शामिल हो सकते हैं। वे किए गए शोध के आधार पर मशीनों और सुरक्षा नियमों के लिए ऑपरेटिंग निर्देशों के विकास पर भी काम करते हैं।

प्रथम वैज्ञानिक अनुसंधानसोवियत काल में श्रमिक संगठन किए गए थे। शोध के दौरान, वैज्ञानिकों ने प्राप्त आंकड़ों को एकत्र किया और उनका विश्लेषण किया। इन परिणामों के आधार पर, बाद में श्रम मानकों का गठन किया गया। उन कार्यों के एल्गोरिदम भी विकसित किए गए जिन्हें श्रमिकों को करना चाहिए था। यह तरीका कारगर साबित हुआ है। भविष्य में, श्रम मानकों को लागू करने से समय की बचत हुई और उत्पादकता में वृद्धि हुई। इस क्षेत्र में सबसे प्रसिद्ध कार्य ए के गस्तव के वैज्ञानिक लेख हैं।

आज जानकारी प्राप्त करने के लिए न केवल प्रत्यक्ष अवलोकन का उपयोग किया जाता है, बल्कि फोटो और वीडियो रिकॉर्डिंग, श्रमिकों की चिकित्सा परीक्षा, सांख्यिकीय और तकनीकी निर्देश. अनुसंधान विशेष प्रयोगशालाओं और सीधे उत्पादन दोनों में किया जाता है।

सेवा मानकों में किन कारकों को ध्यान में रखा जाता है

सभी विशिष्ट सेवा दरें निम्नलिखित कारकों को ध्यान में रखती हैं:

• उत्पादन का मूल्य। उदाहरण के लिए, रूसी संघ के श्रम कानून द्वारा निर्धारित मानदंडों के अनुसार, 8 घंटे से अधिक समय तक खतरनाक उत्पादन वाली कार्यशाला में काम और रखरखाव निषिद्ध है। इस मानदंड के आधार पर, ऐसे श्रमिकों के लिए शिफ्ट की अवधि 8 घंटे से अधिक नहीं होनी चाहिए।
• काम की जटिलता। कैसे कठिन परिश्रम, इसे पूरा करने में जितना अधिक प्रयास और समय लगेगा।
• संचालन विधा। दिन में, पाली में या बारी-बारी से।
• कार्यकर्ता योग्यता। एक अधिक योग्य विशेषज्ञ के लिए, सेवा दर एक नौसिखिया की तुलना में अधिक है, क्योंकि वह कम समय में अधिक और बेहतर कर सकता है।

किसी भी उत्पादन या सेवा क्षेत्र में, इन या अन्य कारकों के उत्पादित वस्तुओं और सेवाओं की गुणवत्ता और मात्रा पर अलग-अलग अर्थ और प्रभाव होते हैं। उनके आधार पर, अतिरिक्त भुगतान की मात्रा, आराम के लिए ब्रेक का समय, छुट्टियों की स्थापना की जाती है।

श्रम मानकों के विकास में उत्पादकता का महत्व

श्रम उत्पादकता और सेवा मानक दो परस्पर संबंधित मात्राएँ हैं। श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ, ये मानदंड बढ़ते हैं। नई, अधिक आधुनिक मशीनों के उपयोग के कारण उत्पादकता बढ़ रही है। नए उपकरण कम समय में अधिक गुणवत्ता वाले उत्पाद तैयार कर सकते हैं।

बदले में, सेवा मानक उपकरणों को अपग्रेड किए बिना उत्पादकता बढ़ाने का एक तरीका है। वे एक सटीक विचार देते हैं कि तकनीक क्या है और इसका उपयोग कैसे करना है।

प्रदर्शन मानक क्या हैं?

सेवा दर की गणना करने के लिए, एक व्यक्ति या मशीन की सेवा के लिए आवश्यक समय जैसे पैरामीटर का उपयोग किया जाता है। अध्ययन के दौरान, प्रेक्षक स्टॉपवॉच का उपयोग करके प्रत्येक ऑपरेशन को व्यक्तिगत और सामूहिक रूप से पूरा करने का समय मापते हैं। प्राप्त परिणामों को बार-बार नमूनों का संचालन, रिकॉर्ड और विश्लेषण करके परिष्कृत किया जाता है। फिर, उनके आधार पर, गणना की जाती है और सेवा मानकों को विकसित किया जाता है। गणना का सूत्र इस प्रकार है:

लेकिन \u003d Tcm / Hvr.o \u003d Tcm / Hvr * N * K

• लेकिन - सेवा का मानदंड।
• Hvr.o - एक मशीन या क्लाइंट की सर्विसिंग के लिए समय का मानदंड।
• एन क्रियाओं की संख्या है।
• एचवीआर - एक ऑपरेशन करने के लिए समय का मानदंड, अगर प्रक्रिया में कई क्रियाएं शामिल हैं।
• K सहायक कार्यों पर खर्च किए गए समय का गुणांक है। उदाहरण के लिए, कार्यस्थल की तैयारी, अपरिहार्य डाउनटाइम, ब्रेक।
• टीसीएम - सभी रन टाइम। उदाहरण के लिए, एक कार्य दिवस या एक शिफ्ट।

रखरखाव के लिए आवश्यक कर्मचारियों की संख्या की गणना का उदाहरण

व्यवसायी एन ने एक किराना स्टोर खोला और दो सेल्सपर्सन को काम पर रखा। लेकिन वे आगंतुकों के प्रवाह का सामना नहीं कर सके। व्यवसायी एन को यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि सभी ग्राहकों की सेवा के लिए उसे कितने और लोगों को नियुक्त करने की आवश्यकता है ताकि वे पड़ोसी स्टोर पर न जाएं, जो कि उसके प्रतियोगी का है।

वर्किंग शिफ्ट 12 घंटे है। विक्रेता हर दूसरे दिन पाली में काम करते हैं। एक विक्रेता को एक खरीदारी करने में औसतन 10 सेकंड का समय लगता है। खरीद की औसत संख्या - एक हाथ में 7 टुकड़े। स्टोर पर प्रतिदिन 1000 या अधिक लोग आते हैं। गणना की गई सेवा दर वास्तविक जरूरतों को ध्यान में रखते हुए स्टोर में आवश्यक विक्रेताओं की संख्या का निर्धारण है।

लेकिन \u003d 43200s / (10 * 7) \u003d 618 लोग

एक विक्रेता प्रतिदिन 618 लोगों की सेवा कर सकता है। इसका मतलब है कि सभी आगंतुकों को प्राप्त करने के लिए, आपको दो और विक्रेताओं को किराए पर लेना होगा। हर शिफ्ट में दो सेल्समैन हों।

मशीन टूल्स के लिए रखरखाव दरों की गणना कैसे करें

उपकरण रखरखाव दर की गणना निम्न सूत्र के अनुसार की जाती है:

जहाँ O मशीनों की कुल संख्या या उस कमरे का क्षेत्रफल है जिस पर यह उपकरण स्थापित है; एनसीएच - सेवा कर्मियों की संख्या।

इसकी गणना तकनीकी दस्तावेज, संचालन मैनुअल और सुरक्षा सावधानियों में निर्धारित मशीन की विशेषताओं के आधार पर की जाती है। उदाहरण के लिए, कार्यशाला में 12 मशीनें हैं, और परिचारकों की संख्या 2 लोग हैं। प्रत्येक की उत्पादन दर 12/2=6 होगी। यानी प्रत्येक कार्यकर्ता 6 मशीनों परोसता है। यदि, सुरक्षा कारणों से, एक कर्मचारी केवल 4 की सेवा कर सकता है, तो एक और कर्मचारी को काम पर रखा जाना चाहिए ताकि क्षमता का हिस्सा बेकार न रहे।

सेवा मानकों का राज्य और गैर-राज्य विनियमन

कठोर श्रम कानून, साथ ही ट्रेड यूनियनों का कार्य, उद्यम में श्रम मानकों को प्रभावित करता है। राज्य विनियमनसेवा मानकों, श्रम की श्रेणी के रूप में, कार्य दिवस या शिफ्ट के समय, काम करने की स्थिति, छुट्टी के दिनों और छुट्टियों के आवंटन पर एक सीमा स्थापित करना है। ये सभी नियम में निर्धारित हैं श्रम कोडआरएफ और बाध्यकारी।

के अलावा श्रम कानून, उद्यम उपकरण रखरखाव के लिए अपने स्वयं के नियम और मानक विकसित कर सकता है। आमतौर पर, नियोक्ता न केवल अधिक कमाने की इच्छा पर, बल्कि मुख्य रूप से उपकरणों की तकनीकी क्षमताओं और श्रमिकों की योग्यता पर अपनी गणना को आधार बनाता है। विकसित योजना जितनी अधिक यथार्थवादी होगी, माल के अधिक उत्पादन या वितरण में विफलता का जोखिम उतना ही कम होगा। और यह, बदले में, परिलक्षित होता है वित्तीय परिणामउद्यम का काम।

श्रम राशनिंग उत्पाद की एक इकाई (टुकड़े, एम, टी) के निर्माण के लिए श्रम लागत की एक माप की स्थापना के लिए प्रदान करता है, प्रति इकाई समय (घंटा, शिफ्ट, महीना) या निश्चित समय में काम की दी गई मात्रा का प्रदर्शन। संगठनात्मक और तकनीकी शर्तें।

प्रौद्योगिकी, प्रौद्योगिकी, उत्पादन और श्रम के संगठन के प्राप्त स्तर के अनुसार श्रमिकों के लिए श्रम मानक (उत्पादन, समय, सेवा, संख्या की दर) स्थापित किए जाते हैं।

श्रम मानदंड इस कार्य को करने के लिए आवश्यक कार्य समय के व्यय की मात्रा और संरचना को निर्धारित करता है, और यह वह मानक है जिसके विरुद्ध उनकी तर्कसंगतता स्थापित करने के लिए समय के वास्तविक व्यय की तुलना की जाती है। श्रमिकों और कर्मचारियों के श्रम को राशन करते समय, निम्न प्रकार के श्रम मानकों का उपयोग किया जाता है: समय के मानदंड, उत्पादन के मानदंड, सेवा, संख्या, प्रबंधनीयता, सामान्यीकृत कार्य। चूंकि श्रम का सार्वभौमिक माप है काम का समय, सभी श्रम मानक समय के मानदंड से प्राप्त होते हैं।

समय का मानदंड एक कार्यकर्ता या श्रमिकों के समूह द्वारा एक विशिष्ट कार्य (संचालन) की एक इकाई को उचित संख्या और योग्यता के लिए सबसे तर्कसंगत रूप से करने के लिए आवश्यक कार्य समय की मात्रा है। यह उद्यमउन्नत उत्पादन अनुभव को ध्यान में रखते हुए संगठनात्मक, तकनीकी और आर्थिक स्थिति। समय सीमा की गणना मानव-घंटे, मानव-मिनट या मानव-सेकंड में की जाती है।

समय के मानदंड को स्थापित करने के लिए, इस कार्य के प्रदर्शन के लिए कार्य समय की लागत और उनके विशिष्ट मूल्यों की संरचना का पता लगाना आवश्यक है।

समय मानदंड की संरचना को निम्न सूत्र के रूप में दर्शाया जा सकता है

एनवीआर \u003d टीपीजेड + टॉप + टॉर्म + टोटल + टीपीटी (1.1)

(शीर्ष = टो + टीवी), (1.2)

जहां Hvr समय का आदर्श है;

Tpz - प्रारंभिक-अंतिम समय;

शीर्ष - परिचालन समय;

Tos - मुख्य समय;

टीवीएस - सहायक समय;

टॉर्म - कार्यस्थल के रखरखाव का समय;

टोड - आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए समय;

टीपीटी - प्रौद्योगिकी और उत्पादन के संगठन के कारण टूट जाता है।

खर्च किए गए समय के व्यक्तिगत तत्वों की प्रकृति के आधार पर, उनमें से प्रत्येक को सामान्य करने की विधि बदल जाती है।

तैयारी-अंतिम समय, उदाहरण के लिए, समान उत्पादों के एक बैच के लिए या संपूर्ण रूप से संपूर्ण कार्य के लिए निर्धारित किया जाता है। इसका मूल्य भागों के बैच के आकार पर निर्भर नहीं करता है, बल्कि उत्पादन और श्रम के संगठन के प्रकार और विशेषताओं के साथ-साथ काम की प्रकृति पर निर्भर करता है। एकल और छोटे पैमाने के उत्पादन की स्थितियों में, प्रारंभिक और अंतिम कार्य स्वयं कार्यकर्ता द्वारा किया जाता है। बड़े पैमाने पर उत्पादन में, इनमें से कई कार्य विशेष श्रमिकों (उपकरण समायोजन, आदि) द्वारा किए जाते हैं। तैयारी-अंतिम समय का आवश्यक मूल्य कार्य समय और समय मानकों के फोटो के डेटा के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

मैनुअल को छोड़कर, सभी प्रक्रियाओं के लिए मुख्य और सहायक समय अलग से निर्धारित किया जाता है। मुख्य समय प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा और उपयोग किए गए उपकरणों के तरीकों पर निर्भर करता है। इसे कार्य विधियों को मिलाकर, बहु-स्थल उपकरणों का उपयोग करके, भागों के समूह प्रसंस्करण आदि से कम किया जा सकता है।

कार्यस्थल के रखरखाव के लिए कार्य का दायरा और आवश्यक लागतउनके कार्यान्वयन का समय उत्पादन के प्रकार और संगठन, प्रदर्शन किए गए कार्य की प्रकृति, उपकरण के प्रकार आदि पर निर्भर करता है। इनमें से कुछ कार्य मशीन-स्वचालित समय (स्नेहन और उपकरण की सफाई, स्वीपिंग चिप्स) के दौरान किए जा सकते हैं, और अन्य को उत्पादन रखरखाव श्रमिकों को स्थानांतरित किया जा सकता है।

कार्यस्थल के रखरखाव का समय मानकों के अनुसार या कार्य समय की तस्वीर के अनुसार निर्धारित किया जाता है।

आराम करने का समय कई कारकों पर निर्भर करता है जो कार्यकर्ता की थकान को निर्धारित करते हैं: शारीरिक प्रयास, काम की गति, कार्यस्थल का कंपन, काम करने की मुद्रा आदि। आराम करने का समय परिचालन समय के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किया जाता है।

व्यक्तिगत जरूरतों के लिए समय प्रति पारी मिनटों में या परिचालन समय के 2% की राशि में निर्धारित किया जाता है और समय मानदंड में शामिल होता है।

कार्य समय की सभी लागतें (प्रारंभिक और अंतिम को छोड़कर) उत्पाद के प्रति ऑपरेशन या प्रति यूनिट (टुकड़ा) और कुल मात्रा में पीस टाइम (Tsht) के मानदंड पर निर्धारित की जाती हैं। इसमें निम्नलिखित तत्व शामिल हैं:

नतीजतन, समय के मानदंड में दो मुख्य भाग होते हैं: प्रारंभिक-अंतिम समय का मानदंड और टुकड़ा समय का मानदंड।

मैनुअल और मशीन-मैनुअल काम के लिए, जहां कार्यस्थल की सेवा के साथ-साथ आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए परिचालन समय के प्रतिशत के रूप में सामान्यीकृत किया जाता है, टुकड़ा समय के मानदंड के लिए सूत्र निम्नलिखित रूप लेता है

जहां K, परिचालन समय के% में कार्यस्थल, आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के रखरखाव का समय है।

उद्यमों में, अक्सर यह जानना आवश्यक होता है कि किसी उत्पाद के उत्पादन या संचालन पर खर्च किए गए कुल समय, यानी। सभी लागतों की गणना। इस प्रयोजन के लिए, टुकड़ा-गणना समय निर्धारित किया जाता है, जिसमें टुकड़ा समय के अलावा, उत्पादन की प्रति इकाई प्रारंभिक-अंतिम समय का हिस्सा शामिल होता है। यह समय का सबसे सटीक और पूर्ण मानदंड है। इसकी गणना सूत्र के अनुसार की जाती है

जहां n बैच में मदों की संख्या है।

उत्पादन दर प्राकृतिक (टुकड़े, मीटर, यूं।) या उत्पादन की सशर्त इकाइयों (पिघलने, हटाने, आदि) की संख्या है जो कुछ संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों में प्रति इकाई समय (शिफ्ट, महीने) में एक के बाद एक द्वारा उत्पादित की जानी चाहिए। या उपयुक्त योग्यता के श्रमिकों का एक समूह।

उत्पादन दरों की गणना के लिए कई सूत्रों का उपयोग किया जाता है। सबसे सामान्य सूत्र का निम्न रूप है

ह्वीर = टीसीएम / एचवीआर, (1.6)

जहां Nvyr -- उत्पादन दर;

Tsm - कार्य समय का शिफ्ट फंड;

एचवीआर - उत्पाद की प्रति यूनिट समय का स्थापित मानदंड। उन उद्योगों में जहां प्रारंभिक और अंतिम समय, कार्यस्थल की सेवा के लिए समय, व्यक्तिगत जरूरतों के लिए और आराम प्रति पाली सामान्यीकृत किया जाता है, उत्पादन दर की गणना निम्नलिखित सूत्रों का उपयोग करके की जाती है:

समय के मानदंड और आउटपुट के मानदंड के बीच एक व्युत्क्रम संबंध है, अर्थात। समय के मानदंड में कमी के साथ, उत्पादन का मानदंड बढ़ता है। हालाँकि, ये मात्राएँ उसी सीमा तक नहीं बदलती हैं: उत्पादन की दर समय की दर घटने की तुलना में अधिक हद तक बढ़ जाती है।

समय के मानदंड और उत्पादन के मानदंड में परिवर्तन के बीच निम्नलिखित संबंध हैं:

कुछ प्रकार के कार्यों के लिए समय मानकों और उत्पादन मानकों को स्थापित करना काफी कठिन है। इन शर्तों के तहत, श्रम मानक सेवा मानकों और कार्मिक मानकों के रूप में प्रकट होते हैं, जो उत्पादन के मशीनीकरण और स्वचालन के साथ उद्योग में तेजी से उपयोग किए जाते हैं।

सेवा दर उपकरण के टुकड़ों की स्थापित संख्या है (नौकरियों की संख्या, वर्ग मीटरक्षेत्र, आदि), जिसे शिफ्ट के दौरान कुछ संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों के तहत एक कार्यकर्ता या उपयुक्त योग्यता के श्रमिकों के समूह द्वारा परोसा जाना चाहिए। यह समय के मानदंड का व्युत्पन्न है। सेवा की दर की गणना करने के लिए, आपको सेवा समय की दर निर्धारित करने की आवश्यकता है।

सेवा समय दर कुछ संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों के तहत, उपकरण के एक टुकड़े, उत्पादन स्थान के एक वर्ग मीटर आदि के परिवर्तन के दौरान सेवा के लिए आवश्यक समय की मात्रा है।

मानकों के अनुसार या समय का उपयोग करके सेवा के लिए समय की दर निर्धारित करने के बाद, आप निम्न सूत्र का उपयोग करके सेवा की दर की गणना कर सकते हैं:

जहां एनसीएच - सेवा दर;

Nvr.o - उपकरण के एक टुकड़े, उत्पादन की एक इकाई की सर्विसिंग के लिए समय का मानदंड

क्षेत्रों, आदि;

Hvr - कार्य की प्रति इकाई समय की दर, प्रति कार्य;

n - एक निश्चित अवधि (शिफ्ट, माह) के दौरान किए गए कार्य की इकाइयों की संख्या;

के - गुणांक कार्यान्वयन को ध्यान में रखते हुए अतिरिक्त सुविधाये, समय के मानदंड (लेखांकन, ब्रीफिंग, प्रक्रिया की निगरानी के कार्य) के साथ-साथ आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए ध्यान में नहीं रखा गया है।

सेवा दर की भिन्नता नियंत्रणीयता दर है, जो कर्मचारियों की संख्या या प्रति प्रबंधक संरचनात्मक इकाइयों की संख्या निर्धारित करती है। इन मानदंडों का उपयोग उन मामलों में किया जाता है जहां समय मानदंड स्थापित करना अव्यावहारिक होता है।

कर्मचारियों की संख्या के मानदंड को उत्पादन कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक एक निश्चित पेशेवर और योग्यता संरचना के कर्मचारियों की संख्या के रूप में समझा जाता है। सर्विसिंग उत्पादन में लगे श्रमिकों की आवश्यक संख्या सूत्रों द्वारा निर्धारित की जाती है:

जहां एनसीएच - संख्या का मानदंड;

ओ - उपकरणों की सेवित इकाइयों की कुल संख्या, उत्पादन स्थान का वर्ग मीटर, आदि;

लेकिन - सेवा का मानदंड।

समय-भुगतान वाले श्रमिकों के कार्य की दक्षता बढ़ाने के लिए, उन्हें उपरोक्त श्रम मानकों के आधार पर सामान्यीकृत कार्य सौंपे जाते हैं।

एक मानकीकृत कार्य कार्य की एक निर्धारित मात्रा है जो एक कर्मचारी या कर्मचारियों के समूह को कुछ उत्पाद गुणवत्ता आवश्यकताओं के अनुपालन में एक निश्चित अवधि में करना चाहिए।

सामान्यीकृत कार्यों को अलग से सेट किया जा सकता है, और यदि आवश्यक हो, तो सेवा या संख्या मानदंडों के संयोजन में उपयोग किया जाता है।

उत्पादन की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए, सामान्यीकृत कार्य द्वारा स्थापित कार्य की मात्रा को श्रम (सामान्यीकृत मानव-घंटे) में व्यक्त किया जा सकता है या भौतिक संकेतक(पीसी।, एम 3, आदि)।

उत्पादन के संगठन और प्रदर्शन किए गए कार्य की प्रकृति के आधार पर, सामान्यीकृत कार्यों को एक शिफ्ट, एक महीने या किसी दिए गए कार्य के पूर्ण कार्यान्वयन की अवधि के लिए निर्धारित किया जा सकता है।

लागत समय श्रम दर