إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

نشر على http:// شبكة الاتصالات العالمية. com.allbest. رو/

وزارة الصناعة في جمهورية بيلاروسيا

مؤسسة تعليمية حكومية

"تقنية جلوبينسك المعدنية"

عمل الدورة

الموضوع: "اقتصاديات التنظيم"

موضوع: " التبرير الاقتصاديتنفيذ إصلاح»

طورت بواسطة:

أ.د تشيرنوف

التحقق:

هم. نومينكو

مقدمة

1.1 دورة

1.2 بناء جدول الإصلاح

2.1 تحديد كثافة اليد العاملة أعمال الترميم

2.2 بناء قائمة إصلاح الجدول الزمني للإصلاحات الكبرى

3 . حساب عدد عمال الإصلاح وتحديد صندوق الأجور

4.2 حساب تقديرات التكلفة

الأدب

طلب

مقدمة

هدف العمل بالطبع: حساب المؤشرات الفنية والاقتصادية الرئيسية لإصلاح المعدات.

أهداف الدورة:

· تحديد هيكل دورة الإصلاح.

· حساب كثافة اليد العاملة لأعمال الإصلاح.

· حساب العدد المطلوب من عمال الإصلاح وتحديد الصندوق أجور;

· إعداد ورقة تقديرية للإصلاح.

· تحليل المؤشرات الفنية والاقتصادية الرئيسية للإصلاحات الرأسمالية.

يجب إكمال الدورات الدراسية على أساس البيانات المقدمة من خدمات الإصلاح، والاقتصاديين في ورشة إصلاح المعدات المعدنية، وما إلى ذلك.

في الظروف إقتصاد السوقإن الارتفاع المستمر في أسعار الطاقة والمنافسة الشديدة هما الأساس عمل ناجحتتمثل مهمة الشركات في زيادة إنتاجية العمل، وخفض تكاليف المؤسسة، وتطبيق حلول الترشيد واستخدام معدات أقل استهلاكًا للطاقة. ترتبط الزيادة في إنتاجية العمل في المؤسسة بتشغيل معدات جديدة، وتحديث المعدات القديمة، وتقليل فترات التوقف عن العمل وتعطل المعدات، والتي تعتمد بشكل مباشر على إنتاج الإصلاح. لذلك، من الضروري تحسين إنتاج الإصلاح، وتطبيق أساليب جديدة في إجراء الإصلاحات و الأساليب الحديثةاستعادة الأجزاء.

الإصلاح عبارة عن مجموعة من العمليات لاستعادة صلاحية المنتجات أو أدائها واستعادة موارد المنتجات أو مواردها عناصر. يتم إصلاح المعدات في المؤسسات الصناعية وفقًا للنظام المقبول للصيانة الوقائية المخططة (PPR). يتم تحديد وتيرة ونطاق الإصلاحات نظام طاعون المجترات الصغيرةاعتمادا على أوضاع التشغيل، الحالة الفنيةوظروف تشغيل المعدات. اللوائح المتعلقة معدات طاعون المجترات الصغيرة المؤسسات الصناعيةيتم توفير عدة أنواع من الإصلاحات (الحالية ورأس المال، المتوسطة ورأس المال أو الحالية، المتوسطة ورأس المال). أثناء الإصلاحات الروتينية للمعدات، يتم التخلص من العيوب الطفيفة، ويتم ضبط الآليات ويتم تنفيذ أعمال أخرى صغيرة الحجم لضمان التشغيل الطبيعي للمعدات حتى الإصلاح المقرر التالي. عادةً ما يتم إجراء الإصلاحات الحالية دون تفكيك المعدات أثناء عمليات إيقاف التشغيل قصيرة المدى. إصلاح متوسط ​​- يمنع التآكل المفرط للأجزاء ومكونات المعدات الأكثر أهمية. أثناء عملية الإصلاح الرئيسية، تتم استعادة أو استبدال الأجزاء والمكونات الرئيسية الفردية للمعدات. عادة ما يتم إجراء الإصلاحات الرئيسية من خلال التفكيك الجزئي أو الكامل للمعدات. في بعض الأحيان، أثناء إصلاح المعدات، يتم تحديثها، أي. تحسين التصميم وتحسين مؤشرات الأداء وزيادة الموثوقية وما إلى ذلك. الهدف الرئيسي من التحديث هو تقريب المؤشرات الفنية للمعدات التي يتم إصلاحها من المؤشرات الفنية للمعدات الجديدة الأكثر تقدمًا. وفي الوقت نفسه، يجب تبرير إنفاق الوقت والمال والمواد على تحديث المعدات من خلال النتائج الفنية أو الاقتصادية التي سيتم تحقيقها بعد تحديثها. إذا تم إجراء التحديث أثناء عملية إصلاح رئيسية مع تغييرات في التصميم والمعايير الفنية الأساسية للمعدات، فإن هذه الإصلاحات تسمى الإصلاح الشامل.

1. تحديد هيكل دورة الإصلاح

1.1 حساب عدد الإصلاحات بجميع أنواعها وتحديد هيكل الإصلاح دورة

نظام الصيانة الوقائية المجدولة هو عبارة عن مجموعة من التدابير الفنية والتنظيمية لرعاية وصيانة وإصلاح المعدات، والتي يتم تنفيذها كما هو مخطط لها وذات طبيعة وقائية.

المهام الرئيسية لنظام الصيانة الوقائية:

· منع التآكل المبكر للمعدات وإبقائها في حالة جاهزية فنية.

· تقليل الوقت الذي تستغرقه الآلات والمعدات في الصيانة والإصلاح.

· تحسين الجودة وخفض تكاليف أعمال الإصلاح.

· التعريف بوسائل وأشكال وأساليب التنظيم التقدمية صيانةوالإصلاح وتحسين تنظيم العمل لعمال الإصلاح.

المبادئ الأساسية لتشغيل النظام هي: الاحتياط، والذي يتمثل في حقيقة أنه بعد عمل كل منتج (آلة، معدات) لفترة زمنية محددة (الموارد)، فإنه، بغض النظر عن حالته الفنية والتآكل المادي، عرضة ل أنواع معينةالتأثير (الصيانة والإصلاح) ؛ التخطيط، والذي يتضمن إجراء الصيانة (الإصلاحات) وفقًا لجدول زمني خاص مع حجم معين من العمل ضمن الإطار الزمني المحدد.

يتم تنفيذ جميع الأنشطة وفقًا للخطة (الجدول الزمني) مسبقًا المواعيد النهائية. في شركات المعادن الحديدية، يوفر نظام الصيانة والإصلاح نوعين من الإصلاحات المجدولة: الحالية والكبيرة. خلال الفترة ما بين الإصلاحات الروتينية، يتم الحفاظ على قابلية تشغيل الوحدات والآلات من خلال صيانتها الفنية.

اعتمادًا على طبيعة وحجم العمل المنجز عند توقف المعدات لإجراء إصلاحات روتينية، وعلى مدة هذه التوقفات، تنقسم الإصلاحات الحالية إلى الإصلاح الروتيني الأول (T1)، والإصلاح الروتيني الثاني (T2) والثالث (T3). ).

تعتمد مدة توقف المعدات للإصلاحات على نوع وفئة تعقيد الإصلاح، وكذلك على ظروف عمل موظفي الإصلاح.

يتم تنفيذ جميع أنواع أعمال الصيانة والإصلاح المجدولة بتسلسل معين، مما يشكل دورات متكررة.

دورة الإصلاح عبارة عن مجموعة متكررة أنواع مختلفةالإصلاحات المخططة التي يتم تنفيذها بالتسلسل المحدد من خلال عدد ثابت ومتساوي من ساعات تشغيل المعدات، تسمى فترات الإصلاح البيني (بين نوعين من الإصلاحات المخططة يتم إجراؤها بشكل تسلسلي). تنتهي دورة الإصلاح بإصلاح شامل ويتم تحديدها حسب هيكلها ومدتها.

هيكل دورة الإصلاح عبارة عن قائمة بأنواع الإصلاحات الموجودة في تسلسل تنفيذها.

مدة دورة الإصلاح هي عدد ساعات تشغيل المعدات التي يتم خلالها تنفيذ جميع أنواع الإصلاحات المدرجة في الدورة (لا يتم تضمين وقت توقف المعدات المرتبط بالإصلاحات والصيانة المجدولة وغير المجدولة في مدة دورة الإصلاح).

يتم تحديد عدد الإصلاحات الحالية لكل نوع (انظر الملحق).

يتم تحديد عدد الإصلاحات الحالية لـ PT3:

حيث nT3 هو عدد الإصلاحات الحالية T3؛

SEC - مدة دورة الإصلاح، أشهر؛

TMР3 - مدة فترة الإصلاح الإصلاحات الحالية T3، أشهر

عدد الإصلاحات الحالية لـ PT2، يتم تحديد الإصلاحات:

حيث nT2 هو عدد الإصلاحات الحالية T2؛

TMR2 - مدة الفترة بين الإصلاح للإصلاح الحالي T2، أشهر.

عدد الإصلاحات الحالية PT1، يتم تحديد الإصلاحات:

حيث nT1 هو عدد الإصلاحات الحالية T1؛

TMR1 - مدة الفترة بين الإصلاح للإصلاح الحالي T1، أشهر.

استنادا إلى البيانات التي تم الحصول عليها أثناء الحساب، يتم تصوير هيكل دورة الإصلاح بشكل تخطيطي (مثال على الهيكل هو الشكل 1).

1.2 بناء جدول الإصلاح

يتم إجراء إصلاحات المعدات وفقًا لجدول زمني محدد للعام لكل ورشة عمل والمصنع ككل. يتم وضع جدول الإصلاح الشهري على أساس الجدول السنوي. ويحدد مواعيد الإصلاحات ومدتها.

يجب أن يتضمن جدول الإصلاح ما يلي:

1) الحاجة الموحدة للأجزاء والتجمعات للإصلاحات حسب شهر السنة؛

2) التحميل الموحد لعمال الإصلاح في أيام الإصلاح؛

3) الإغلاق المتزامن لإصلاح وحدات التشغيل وورش العمل المرتبطة بها.

يتم عرض الجدول الزمني لإصلاح المعدات لفترة الإصلاح بأكملها. ويرد في الجدول 1 جدول تقريبي لإصلاح المعدات.

الجدول 1 - جدول إصلاح المعدات

2. حساب كثافة العمالة في أعمال الإصلاح

2.1 تحديد كثافة اليد العاملة لأعمال الإصلاح

تُفهم كثافة اليد العاملة في عملية الإصلاح الرئيسية على أنها مقدار تكاليف العمالة اللازمة لأداء الحجم الطبيعي لأعمال السباكة والتجميع والتركيب الميكانيكي، مما يضمن استعادة قابلية تشغيل الكائن الذي يتم إصلاحه، دون مراعاة العمل على تصنيع وترميم قطع الغيار. تعتمد معايير كثافة اليد العاملة على الاعتماد النسبي لتكاليف العمالة على إصلاحات المعدات وميزات تصميمها وإصلاحها. ل ميزات التصميمتشمل العوامل التي تؤثر على مدى تعقيد الإصلاحات التخطيط والحركيات وتصميم الآليات وكتلتها. إلى الميزات التكنولوجية - المواصفات الفنية، قابلية الصيانة. يتم التعبير عنها بوحدات تعقيد الإصلاح وتحدد فئة تعقيد إصلاح المعدات.

يتميز مفهوم "فئة تعقيد الإصلاح" كميًا ميزات الإصلاحالمعدات، على وجه الخصوص، تعقيدها وقابلية صيانتها. تعد قابلية الصيانة معيارًا لقدرة الآلات على التكيف لاستعادة وظائفها من خلال الإصلاح والصيانة. المعدات التكنولوجية. يتم تحديد قابلية الإصلاح كميًا من خلال تكلفة العمالة والمال للقضاء على الأعطال. يتم اعتبار تعقيد إصلاح الآلية التقليدية (القياسية) كوحدة من تعقيد الإصلاح. تم تعيين هذا المعيار لفئة تعقيد الإصلاح. فئة تعقيد إصلاح الجهاز هي قيمة ثابتة. ولا يمكن أن يتغير إلا نتيجة لتحسين أو تحديث الماكينة، أو تقليل أو زيادة حجم أعمال الإصلاح.

يتم تحديد كثافة اليد العاملة للإصلاحات الرئيسية، Tk، شخص/ساعة، بواسطة الصيغة:

(4)

حيث k هي تكاليف العمالة القياسية للإصلاحات الكبرى لكل وحدة من تعقيد الإصلاح؛

تتضمن كثافة العمالة هذه الأعمال التالية التي يتم تنفيذها أثناء فترة توقف المعدات لإجراء إصلاحات كبيرة:

- تفكيك وإعادة تجميع المعدات مع إعادة ترتيب المكونات والأجزاء؛

- استبدال المكونات والأجزاء والهياكل المعدنية البالية، وتشغيل المعادن، واللحام وغيرها من الأعمال التي توفرها تكنولوجيا الإصلاح؛

- القيام بالأنشطة التي تتطلبها لوائح السلامة والسلامة من الحرائق.

تتضمن كثافة العمالة أيضًا وقت الراحة والاحتياجات الشخصية لموظفي الإصلاح خلال فترة الإصلاح.

2.2 إنشاء جدول زمني لقائمة الإصلاحات للإصلاحات الكبرى

يساهم إعداد جداول الإصلاح التشغيلية في التنسيب والاستخدام الرشيد لموظفي الإصلاح، بالإضافة إلى معدات الرافعات، مما يساعد على تقليل مدة الإصلاحات وكثافة العمالة. الغرض من الرسوم البيانية هو كما يلي:

1) تحديد المحتوى المحدد وتسلسل جميع عمليات الإصلاح على هذا الجهاز؛

2) تحديد مدة كل عملية إصلاح وعدد ومؤهلات العمال الذين يقومون بالعملية.

بناءً على كثافة اليد العاملة المحسوبة، نقوم بإعداد قائمة الإصلاح والجدول الزمني لإجراء الإصلاحات الرئيسية للمعدات.

الجدول 2 - الجدول التشغيلي لإصلاحات المعدات الرئيسية

عمليات الإصلاح	التحولات	مجال العمل	طاقم عمل
1. تفكيك الآلة...
2. التفكيك إلى مكونات...
3. الغسل والتغوط
6. تركيب الجهاز
7. التعديل وبدء التشغيل

وبالنظر إلى حجم العمل المطلوب، يلزم 148 ساعة عمل لإكمال هذا الإصلاح الرئيسي.

3. حساب عدد عمال الإصلاح وتحديد صندوق الأجور

3.1 حساب عدد عمال الإصلاح

تخضع الفئات التالية من موظفي الإنتاج الصناعي للحساب: العمال الرئيسيون والمساعدون والمديرون. يمكن تحديد عدد العمال الرئيسيين في موقع جوسن من خلال كثافة اليد العاملة للإصلاحات الكبرى ووقت العمل الفعلي لعامل واحد:

حيث Tk هي كثافة اليد العاملة في الإصلاحات الكبرى، أشخاص/ساعة؛

Fef - صندوق وقت عامل واحد أثناء الإصلاحات، 32 ساعة.

عدد المديرين، شرك، الناس، هو 8٪ من عدد العمال الرئيسيين:

ويبلغ عدد العمال المساعدين 25% من عدد العمال الرئيسيين:

نقوم بتلخيص البيانات التي تم الحصول عليها في الجدول 3، مع تحديد هيكل العمال المشاركين في الإصلاحات الكبرى.

الجدول 3 - ملخص للعمال الذين يخضعون لإصلاحات كبيرة

بناءً على ملخص العاملين في الإصلاحات الكبرى، يمكننا أن نستنتج أن غالبية العمال المشاركين في الإصلاحات هم العمال الرئيسيون، ثم العمال المساعدون، وجزء أصغر من المديرين.

3.2 تحديد صندوق الأجور

واستنادا إلى العدد المحدد للموظفين، يتم حساب صناديق الأجور المقابلة. تتم مكافأة العمال المشاركين في الإصلاحات والإشراف المستمر على الوحدات والمعدات على الامتثال لوقت الإصلاح وتقليله، والتنفيذ عالي الجودة، وتقليل وقت توقف الوحدات والمعدات. يشمل صندوق الأجور الأجور الأساسية والإضافية. يتكون الراتب الأساسي من صندوق التعريفة وصندوق المكافآت.

صندوق التعريفة لدفع العمال الرئيسيين ZPtosn، ألف روبل، والعمال المساعدين ZPtvsp، ألف روبل، ومديري ZPtruk، ألف روبل، يتم تحديده بواسطة الصيغ باستخدام بيانات الملحق:

حيث ZPschosn هو متوسط ​​أجر الساعة للعامل الرئيسي، ألف روبل؛

ZPschvsp - متوسط ​​الأجر في الساعة للعامل المساعد، ألف روبل؛

Od - متوسط ​​الراتب الشهري الرسمي للمديرين، ألف روبل؛

و- متوسط ​​وقت العمل الشهري الفعلي للمدير (يتم تحديده بضرب مدة الوردية في عدد أيام العمل في الشهر)، ح.

يتم تحديد الراتب الأساسي، مع الأخذ في الاعتبار المكافآت ZPosn، ألف روبل، من خلال:

حيث b هي نسبة المكافأة.

تم تحديد نسبة المكافأة بنسبة 25٪ من صندوق الأجور التعريفية. ويفترض أن يكون مبلغ الراتب الإضافي 20% من الراتب الأساسي. وبالتالي، يتم تحديد صندوق الأجر الإجمالي للأجور بدوام كامل، ألف روبل، بالصيغة:

حيث ب هي النسبة المئوية للأجور الإضافية.

نلخص البيانات التي تم الحصول عليها في الجدول 4، مع تحديد حصص صناديق أجور العمال الرئيسيين والمساعدين والمديرين في الصندوق العامأجور.

الجدول 4 – صندوق أجور الموظفين

بناءً على الجدول 4، يمكننا القول أن أكبر مكون في هيكل صندوق الأجور هو نموذجي للعمال الرئيسيين، والأصغر - للمديرين

4. إعداد تقديرات الإصلاح

4.1 الحساب التكاليف المادية

تخضع جميع أنواع المواد وقطع الغيار وتكاليف الوقود والطاقة المستخدمة عند إجراء الإصلاحات الكبرى للمحاسبة.

أثناء الإصلاحات الرئيسية، يتم استخدام تكاليف الوقود والطاقة التالية: الكهرباء والحرارة (البخار)، المياه المعالجة(انظر المرفق).

يتم تحديد تكاليف الكهرباء، ze، ألف روبل، بواسطة الصيغة:

حيث Ne هو معدل استهلاك الكهرباء لكل 1 م 2 من المساحة لمدة ساعة واحدة (يساوي 0.015 كيلوواط)؛

S - مساحة المنطقة المضيئة الورشة م2 ؛

Fo - وقت إضاءة المنطقة، ح؛

تسي - تكلفة 1 كيلوواط ساعة من الكهرباء، ألف روبل.

يتم تحديد تكاليف الطاقة الحرارية، Zt، ألف روبل، على أساس مدة موسم التدفئة، واستهلاك الحرارة المحدد وحجم المباني الساخنة:

حيث V هو حجم المبنى، م3؛

درجة الحموضة - مدة التسخين، ح؛

qt - استهلاك الحرارة النوعي، Gcal/m3 (يفترض أنه يساوي 20 Gcal/m3)؛

ض - عامل كفاءة تركيب المرجل (يفترض أنه يساوي 0.85)؛

ط - تكلفة 1 جيجا كالوري من الوقود، ألف روبل.

تكاليف المياه لاحتياجات الإنتاج , سيفرت، ألف روبل، تحدده الصيغة: ورقة تقدير الإصلاحات الرئيسية

حيث qw هو استهلاك المياه المحدد لكل عامل، م3/شخص-ساعة (يفترض أنه يساوي 0.01 م3/شخص-ساعة)،

اللون - تكلفة 1 م 3 من الماء، ألف روبل.

سعرخدمات النقل، Ztr، ألف روبل، محسوبة بالصيغة:

حيث Tmch هو حجم خدمات النقل، وساعات عمل الماكينة؛

Tsmch - سعر ساعة الآلة الواحدة ألف روبل.

يتم حساب تكاليف المواد، Зi، ألف روبل، على أساس معدلات الاستهلاك المحددة والأسعار المقابلة وفقًا للصيغة:

حيث Qi هو استهلاك النوع الأول من تكاليف المواد للإصلاحات الكبرى؛

Ci - سعر النوع الأول من تكاليف المواد بألف روبل.

يتم حساب تكلفة المواد وقطع الغيار للإصلاحات الكبرى في الجدول 5.

الجدول 5 - قائمة المواد وقطع الغيار واللوازم المنزلية لإصلاح المعدات

اسم المواد	وحدة		سعر الوحدة ألف روبل.	التكلفة الإجمالية،
3. المحامل
4. الأصفاد
5. الأختام
6. البراغي والغسالات والمكسرات
6. معلومات التسلسل الرقمي (الجدول 9، البند 10)

من الجدول 5 يتبين أن تكلفة المواد تبلغ 180.5 ألف.

4.2 حساب تقديرات التكلفة

ورقة التقدير هي الوثيقة الرئيسية لتحديد تكلفة الإصلاحات القادمة. يساهم في الإنفاق الصحيح للأموال المخصصة للإصلاحات. يتم احتساب التقدير على أساس قائمة العيوب وأسعار المواد والمعايير الزمنية للإصلاحات الكبرى. ويلخص الجدول 6 حساب التقدير.

الجدول 6 - ورقة تقديرية للإصلاحات الرئيسية للمعدات

عنوان المقال	بيانات للحساب	المبلغ ألف روبل
1. الكهرباء	الصيغة 17
2. الطاقة الحرارية (البخار)	الصيغة 18
3. المياه التقنية	الصيغة 19
4. المواد وقطع الغيار واللوازم المنزلية	الجدول 5
5.صندوق الأجور (العمال الرئيسيين والمساعدين)	الصيغة 14 + الصيغة 15	1382,4+406,8=1789,2
6. المساهمات الاجتماعية تأمين
7. ضريبة الرواتب
8. التأمين الإلزامي
9. الإهلاك
10. السلامة المهنية
11. تكاليف النقل	الصيغة 20
التكلفة الإجمالية للإصلاحات الكبرى:

مع الأخذ بعين الاعتبار عناصر التكلفة اللازمة لإجراء إصلاحات كبيرة للمعدات، فإن تكلفة الإصلاحات الكبرى ستكون 2979.7 ألف روبل.

5. استكمال تكلفة استعادة قطع الغيار

لإنشاء تقدير التكلفة لاستعادة قطع الغيار، من الضروري حساب تكاليف المواد والكهرباء المستهلكة (انظر الجدول 7)، وأجور العمال (انظر الجدول 8)، باستخدام البيانات الواردة في الملحق.

الجدول 7 - حساب تكاليف المواد والطاقة

الجدول 8 - حساب الأجور لترميم قطع الغيار

*ملاحظة: غرام 5 = غرام 3 غرام 4

يتم حساب تكلفة استعادة قطعة الغيار باستخدام المنهجية التالية:

1. يتم حساب مبلغ ضريبة القيمة المضافة، انتشار ضريبة القيمة المضافة، ألف روبل:

حيث تسبيز ضريبة القيمة المضافة هو سعر البيع باستثناء ضريبة القيمة المضافة، ألف روبل؛

Sp - تكلفة الإنتاج (انظر الجدول 9، البند 10)، ألف روبل؛

Pb - الربح (انظر الجدول 9، البند 11)، ألف روبل. stVAT - معدل ضريبة القيمة المضافة، %.

2. يتم تحديد سعر البيع بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة، تسوتب، ألف روبل:

يتم حساب الحساب في الجدول 9:

الجدول 9 - تكلفة ترميم قطع الغيار

عنوان المقالات		مقدار التكاليف ألف روبل.
1. تكاليف المواد	الجدول 7
2. الكهرباء والطاقة	الجدول 7
3. أجور عمال الإنتاج	الجدول 8
4. اشتراكات التأمين الاجتماعي
5. الضرائب على الرواتب
6. التأمين الإلزامي
7.النفقات العامة
8. تكلفة المتجر
9.النفقات العامة للمصنع
10. تكلفة الإنتاج
11.الربح (الادخار المخطط)
12.السعر بدون ضريبة القيمة المضافة	في البند 10، البند 11
13.ضريبة القيمة المضافة	الصيغة 22
14.السعر شامل ضريبة القيمة المضافة	الصيغة 23

إجراء الحسابات، خلصنا إلى أن مبلغ التكلفة سيكون 10.9 ألف روبل. وسيكون سعر استعادة قطع الغيار 143.9 ألف روبل.

6. تحليل المؤشرات الفنية والاقتصادية لإصلاحات رأس المال

6.1 المؤشرات الفنية والاقتصادية للإصلاحات الكبرى

فعالية تكلفة ترميم قطع الغيار:

حيث St هي تكلفة استعادة قطعة الغيار (الصيغة 23)، ألف روبل؛

Сн - تكلفة قطع الغيار الجديدة المماثلة ألف روبل.

تعتبر الترميم مجدية اقتصاديا بشرط أن يكون كيف<1. Основные технико-экономические показатели капитального ремонта оборудования приведены в таблице 10.

الجدول 10 - المؤشرات الفنية والاقتصادية الرئيسية للإصلاحات الكبرى

المؤشرات	معنى
مدة دورة الإصلاح أشهر.
كثافة اليد العاملة للإصلاحات الكبرى، ساعات العمل
عدد العمال المشاركين في الإصلاحات الكبرى، الأشخاص: · العمال الأساسيون · إدعم العمال · المديرين	5 2
صندوق الرواتب ألف روبل.
تكاليف المواد ألف روبل.
تكلفة الإصلاحات الرئيسية ألف روبل.
تكاليف استعادة قطع الغيار ألف روبل.
تكلفة استعادة قطع الغيار ألف روبل.
فعالية تكلفة تجديد قطع الغيار

من خلال تلخيص بيانات الحساب التي تم إجراؤها في هذه الدورة التدريبية في الجدول 10، يمكنك رؤية الخصائص التقنية والاقتصادية الرئيسية لهذا الإصلاح. وبما أن FZP أكبر من Sb للإصلاح، يمكننا أن نستنتج أن إصلاح آلة الحياكة من 850 مطحنة كثيفة العمالة للغاية.

6.2 تدابير لتقليل تكلفة الإصلاحات الرئيسية

يعاني الإنتاج الصناعي من خسائر مادية كبيرة بسبب توقف الماكينة عن العمل بسبب التآكل المبكر وعدم ملاءمة أجزائها. من أجل تقليل هذه الخسائر قدر الإمكان، يجب على موظفي الإنتاج والصيانة في المؤسسة تحديد المسؤولية بوضوح عن سلامة المعدات وقابليتها للتشغيل والسعي إلى تمديد وقت تشغيل المعدات بين عمليات الإصلاح.

لا يمكن تحقيق خفض تكلفة الإصلاحات الكبرى عن طريق استبدال الأجزاء البالية، بل عن طريق استعادتها.

يمكن تحقيق خفض التكلفة من خلال الجمع بين المهن، إذا كان المصلح في فريق مشغول بالإصلاحات الرئيسية، يمكن أن يكون عامل لحام بالكهرباء والغاز بالتوازي، ويتم تحرير المساحة ويكون هناك توفير لكل شخص لنوبتي عمل - 16 ساعات.

تمتلك المؤسسة نظامًا عقلانيًا لصيانة وإصلاح المعدات التكنولوجية. أساسها هو الوقاية، والتي تتمثل في إجراء عمليات التفتيش والإصلاحات الروتينية التي تحافظ على التشغيل المستمر للمعدات. تشكل المجموعة الكاملة من أعمال الصيانة والإصلاح نظامًا للصيانة الوقائية المجدولة. الأهداف الرئيسية لخدمات الإصلاح هي تحسين الجودة وخفض تكلفة الإصلاحات من خلال إدخال الأساليب الصناعية على نطاق واسع وتطوير المرافق المتخصصة.

يتطلب الاستخدام الأقصى للمعدات الموجودة التشغيل الصحيح والصيانة المستمرة لحالة العمل والإصلاح في الوقت المناسب. من الضروري أيضًا إجراء الإعداد الفني والتشغيلي لأعمال الإصلاح، والذي يتكون من تصميم العمليات التكنولوجية لتصنيع قطع الغيار وتنفيذ أعمال الإصلاح والدعم المادي للإصلاحات في الوقت المناسب.

الأدب

1. إرمولوفيتش إل.إل.، سيفتشيك إل.جي.، تولكاتش جي.في.، شيتنيكوفا آي.في. تحليل النشاط الاقتصادي للمؤسسة: كتاب مدرسي. بدل / تحت العام إد. إل إل. إرمولوفيتش. - مينيسوتا: Interpressservice؛ المنظور البيئي، 2004. - 576 ص.

2. زولوغوروف ف.ج. تنظيم الإنتاج وإدارة المشاريع: Proc. مخصص. - من: دار الكتب، 2005. - 448 ص.

3. إيلين أ. إدارة المؤسسة. - من: أعلى. المدرسة، 1997.

4. كالينكا أ.أ. اقتصاد المؤسسات. - من , 1999.

5. تلفزيون كاربي الاقتصاد وتنظيم وتخطيط الإنتاج الصناعي: كتاب مدرسي. دليل لطلاب المدارس الثانوية. إد. المراجعة الرابعة وإضافية - مليون: ديزاين برو، 2004. - 328 ص: مريض.

6. الأحكام الأساسية المتعلقة بتركيبة التكاليف المتضمنة في تكلفة الإنتاج. موافقة قرار وزارة الاقتصاد، وزارة المالية، وزارة الإحصاء والتحليل، وزارة العمل بتاريخ 30/01/1998. رقم 03-02-07/300 إضافة. والتغيير إليه: ر.ع 12/2293 بتاريخ 1998/11/02؛ بتاريخ 10 أغسطس 2000 رقم 160/84/55/111؛ بتاريخ 15 يوليو 2002، رقم RN 8/8327؛ بتاريخ 04.07.2002 رقم 142/95/60/95 // نشرة وزارة الضرائب والرسوم في جمهورية بيلاروسيا. - 2009. - رقم 29.

7. حول التسعير. قانون جمهورية بيلاروسيا // الجريدة الرسمية للمجلس الأعلى لجمهورية بيلاروسيا الاشتراكية السوفياتية. - 1991. - رقم 19. - 20.

8. قائمة الضرائب والرسوم والخصومات المدفوعة لموازنة جمهورية بيلاروسيا والأموال من خارج الميزانية لعام 2004 // نشرة وزارة الضرائب والرسوم في جمهورية بيلاروسيا. - 2005. - رقم 3. - ص105-111.

9. اقتصاديات المؤسسات/إد. V.Ya. جورفينكل، في.أ. شفاندارا. - م، 2008.

10. الاقتصاد والتنظيم وتخطيط الإنتاج/ تحت العام. إد. تلفزيون. كاربي، ل.س. لازوشينكوفا. -من 2005.

طلب

الجدول 1 - وتيرة ومدة إصلاح المعدات

الجدول 2 - بيانات لحساب كثافة اليد العاملة للإصلاحات الرأسمالية وعدد الموظفين وصندوق الأجور

المؤشرات	معنى
1. تكاليف العمالة القياسية للإصلاحات الكبرى لكل وحدة من تعقيد الإصلاح
3. مدة التحول، ساعات
4. عدد أيام الإصلاحات الكبرى
5. عدد أيام العمل في الشهر
6.متوسط ​​الراتب بالساعة للعامل الرئيسي ألف روبل.
7.متوسط ​​الراتب بالساعة للعامل المساعد ألف روبل.
8. متوسط ​​الراتب الشهري الرسمي للمدير ألف روبل.

الجدول 3 - أسعار تكاليف الوقود والطاقة لإصلاح المعدات الرئيسية

الجدول 4 - بيانات حساب تكاليف النقل والكهرباء اللازمة لإصلاح المعدات وترميم قطع الغيار

الجدول 5 - أسعار المواد وقطع الغيار واللوازم المنزلية اللازمة للإصلاحات الكبرى للمعدات

المؤشرات	وحدة		سعر الوحدة ألف روبل.

جدول 6 - أسعار المواد اللازمة لترميم قطعة الغيار

الجدول 7 - بيانات حساب أجور ترميم قطع الغيار

تم النشر على موقع Allbest.ru

...

وثائق مماثلة

وضع جدول زمني للصيانة الوقائية للمعدات الكهربائية في الورشة، بما في ذلك تحديد أنواع وعدد الإصلاحات سنويا وفئة تعقيدها. حساب عدد عمال الإصلاح لإصلاح وصيانة المعدات الكهربائية في الورشة.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 04/11/2013


إعداد قائمة فردية للأعمال وإنشاء مخطط شبكي. حساب المدة المتوقعة للعمل. معلمات حدث مخطط الشبكة. حساب معلمات التكلفة لجدول الشبكة: كثافة اليد العاملة والتكلفة المقدرة للعمل.

تمت إضافة الاختبار في 11/07/2013


حساب الكمية المطلوبة من المعدات والجدول الزمني وعامل الحمولة، وإعداد ورقة ملخص. تخطيط مكان العمل وحساب عدد العمال الرئيسيين والإضافيين في الموقع. تحديد صندوق الأجور الإجمالي.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 25/04/2015


تنظيم وإدارة قطاع الطاقة في المؤسسة الصناعية. تحديد هيكل الجدول السنوي لإصلاح المعدات. حساب عدد موظفي التشغيل والصيانة. حساب رسوم الاستهلاك، ووضع تقديرات التكلفة.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 03/09/2013


تقييم التدهور المادي للعنصر الهيكلي والمبنى. إعداد بيان معيب وتقرير الضرر. حساب القيمة السوقية للعقار. التدابير وأسبابها المنطقية لإطالة دورة حياة العقار.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 23/01/2014


حساب التكلفة المخططة لتركيب حلقة إنذار أمنية. حساب الخصومات من الضريبة الاجتماعية الموحدة. حساب النفقات الرئيسية لشركة Sevzapspetsavtomatika LLC. حساب الربح المخطط. إعداد حسابات التكلفة المخططة.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 28/03/2007


خصائص مؤسسة إصلاح السيارات محل الدراسة وهيكلها وأقسامها. الخصائص التقنية لسيارة فورد فوكس. حساب الحجم السنوي لمؤسسة الإصلاح بشكل إجمالي حسب منطقة الإنتاج. المبررات الاقتصادية للإصلاحات.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 23/01/2014


بناء مخطط التوازن بين الصناعات للفترة المشمولة بالتقرير. مصفوفة المدخلات والمخرجات ومصفوفة معامل التكلفة الإجمالية. - تحديد خطة إنتاج لنوعين من المنتجات بما يؤدي إلى تعظيم الربح. بناء جدول الشبكة لتنفيذ العمل.

اختبار، تمت إضافته في 25.09.2014


خصائص المنشأة قيد الدراسة. تنظيم العمل والدفع والمكافآت لعمال الإصلاح. التبرير الاقتصادي وحساب التكلفة. منهجية حساب المؤشرات المالية من أداء الخدمات الفنية لأطراف ثالثة.

تمت إضافة أعمال الدورة في 16/02/2016


تحديد زمن تنفيذ الأمر لمختلف أنواع الحركة (المتسلسلة، المتوازية، المختلطة). تزامن النوع المتوازي من الحركة. تأثير تغيير عدد الأقسام على زمن تنفيذ الطلب. حساب وقت إطلاقه.

- قرار منطقة موسكو AS بتاريخ 19 سبتمبر 2014 رقم A40-116450/13. يهدف تفكيك واستبدال عناصر وأنظمة المبنى إلى استعادة غرضه الوظيفي وليس عملاً مرسملاً (الأقسام III، V، VI، VIII، XI، XII، XIII، XIV، الملحق 8)؛

— قرار محكمة الاستئناف التحكيمية الخامسة عشرة بتاريخ 10 يوليو 2014 رقم أ53-17409/2013. تكاليف إصلاح سد الشقوق في الأساس والجدران والأرضيات والسقف، وتعزيز الهيكل، وتجصيص الجدران، والطلاء، واستبدال السقف، والأرضيات الخرسانية الجديدة يمكن أن تؤخذ في الاعتبار للأغراض الضريبية في وقت واحد؛

- قرار الهيئة الاتحادية لمكافحة الاحتكار للمنطقة الوسطى بتاريخ 5 نوفمبر 2013 رقم A54-7269/2012. تم استبدال الهياكل البالية بأخرى أحدث وأكثر متانة، وتم استبدال الاتصالات، وتم إجراء إعادة تطوير جزئية مع زيادة المساحة الإجمالية للأقسام إلى 20 بالمائة. وأشار التفتيش إلى أن العمل المنجز أدى إلى زيادة مساحة المبنى. لكن المحكمة، بناءً على مخططات الطوابق، خلصت إلى أن المساحة الإجمالية للمباني المتنازع عليها قد تغيرت قليلاً بسبب استخدام مواد أكثر حداثة أثناء أعمال البناء؛

- قرار الخدمة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار في منطقة فولغا-فياتكا بتاريخ 25 ديسمبر 2013 رقم A43-32179/2012. تمت إزالة العيوب وإعادة المبنى إلى حالة مناسبة للاستخدام وتركيب الفواصل. وأشار التفتيش إلى تغيير في الغرض من العقار. ولاحظت المحكمة أنه لم تكن هناك زيادة في الطاقة الإنتاجية، أو تحسن في الجودة، أو تغييرات في نطاق المنتجات، أو تغييرات في المؤشرات الفنية والاقتصادية الرئيسية للمبنى؛

- قرار الدائرة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار لمنطقة شرق سيبيريا بتاريخ 1 نوفمبر 2013 رقم A19-3291/2013. تفكيك تكسية الجدران من الخشب الرقائقي، والفواصل، والأعتاب المعدنية، والألواح، والحوامل الخشبية، ورفوف الخزانات، وتكسية الجدران، وتركيب الأسقف المعلقة من الألواح الجصية، وملء الحفر في الأرضيات الأسمنتية الموجودة؛ استبدال النوافذ الخشبية بكتل PVC، وتركيب كتل الأبواب؛ وضع خطوط أنابيب التدفئة. إعادة تركيب مشعات التدفئة. عمل فتحات في الجدران المبنية من الطوب؛ إصلاح إعداد الخرسانة. تركيب ذراع التسوية النهائية والعزل بالصوف المعدني والمشمع وأغطية السجاد وغيرها من الأعمال هي إصلاحات؛

— قرار محكمة الاستئناف التحكيمية الثامنة بتاريخ 17 مايو 2012 رقم A81-888/2011. وأشار التفتيش إلى أنه نتيجة لأعمال التركيب، تم بالفعل إنشاء أصول ثابتة جديدة دون تفكيك الأصول القديمة. وأخذت المحكمة في الاعتبار أن التفكيك قبل تنفيذ العمل كان مستحيلاً، حيث تم تنفيذ العمل في منشأة تشغيل قائمة (القسم 20 أبريل 8). يفي العمل بمعايير إجراء إصلاح شامل.

— قرار الخدمة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار في منطقة الأورال بتاريخ 15 سبتمبر 2011 رقم A76-25924/10. يعد استبدال أنابيب الحديد الزهر بأنابيب البولي إيثيلين عملية إصلاح كبرى، وليس إعادة بناء، ولم يتغير الغرض الوظيفي لخط الأنابيب (القسم السادس عشر، الملحق 8)؛

- قرار الخدمة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار في منطقة فولغا-فياتكا بتاريخ 12/08/11 رقم A82-7144/2010. يعد إصلاح الأرضيات وقنوات الكابلات واستبدال كتل الأبواب من الإصلاحات الرئيسية (القسم السادس، التطبيق 8)؛

- قرار الهيئة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار لمنطقة شمال القوقاز بتاريخ 11 أبريل 2011 رقم A53-10464/2010. إن تركيب أنظمة تهوية جديدة وإمدادات المياه يفي بمعايير الإصلاح الشامل (القسمان الثاني عشر والثالث عشر، الملحق 8)، وليس التحديث أو إعادة الإعمار. ونتيجة للإصلاحات، لم يتحسن الإنتاج ولم ترتفع مؤشراته الفنية والاقتصادية، ولم تتم زيادة قدرة خط الأنابيب؛

— قرارات الهيئة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار لمنطقة شمال القوقاز بتاريخ 16.02.11 رقم A32-15838/2010، بتاريخ 02.11.11 رقم A32-16132/2010. تعتبر أعمال العزل والمعجون والتجهيز وطلاء الجدران وتشطيب الشرفات وتفكيك ووضع ألواح الرصف وتفكيك وتركيب الآبار من أعمال الإصلاح، ولا يتم رسملة تكلفتها (القسمان الرابع والسادس عشر، الملحق 8)؛

- قرار الهيئة الاتحادية لمكافحة الاحتكار للمنطقة الوسطى بتاريخ 30 ديسمبر 2010 رقم A68-1971/10. يتم تضمين تكاليف إصلاح الواجهة وتعزيز العناصر الهيكلية للمبنى في عملية التجديد. تشمل النفقات الجارية أيضًا نفقات العمل الذي يسبق الإصلاحات (إعداد خطة المشروع، وإجراء الاختبارات الجيوديسية)، وتكاليف إعادة التطوير المرتبطة بتنفيذ هذه الأعمال؛

— قرار دائرة مكافحة الاحتكار الفيدرالية لمنطقة موسكو بتاريخ 3 ديسمبر 2010 رقم A40-13115/10-114-80. تم تنفيذ العمل على تفكيك ألواح الأسقف، والأغلفة الخشبية، وعزل الأغطية، وقدد التسوية، وسياج السقف، وتفكيك أغطية الأسقف المصنوعة من المواد المدرفلة، وتكسية الجزء السفلي من المعرض، وتركيب ألواح التغطية، وتركيب الأرضيات، وتركيب المدادات، والتركيب دعامات الأرضيات، في النوافذ المناوبة تتعلق هذه الأعمال بالإصلاحات (على وجه الخصوص، القسم الرابع، الملحق 8)؛

- قرار الخدمة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار في منطقة فولغا-فياتكا بتاريخ 2 نوفمبر 2010 رقم A82-4702/2009. "تحول" المبنى الإداري والصناعي إلى مركز ثقافي وترفيهي، وحدث تغيير في المعايير الكمية (بعد الانتهاء من العمل زادت المساحة الإجمالية للمباني المخصصة للإيجار). لم تتغير المساحة وعدد الطوابق وحجم المبنى. واعترفت المحكمة بأن العمل الذي تم بطبيعته كان يهدف إلى ترميم المبنى وكان بمثابة إصلاح؛

- قرار الدائرة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار لمنطقة الأورال بتاريخ 21 سبتمبر 2010 رقم A47-6070/2008. أعمال إعادة الإعمار المحددة في العقد هي أعمال إصلاح، حيث أنها لم تغير غرض مبنى المدخل (بوابة الحراسة)، ولم تتغير المؤشرات الفنية والاقتصادية لعمل المبنى. تفكيك الهياكل على الأساس، وتفكيك الطلاءات المعزولة، وتفكيك جدران الطوب، والأرضيات الخرسانية المسلحة، وتعزيز جدران البناء والأساسات الخرسانية، ووضع أقسام الطوب، ووضع الألواح والأغطية، واستبدال الأغطية الفولاذية الصغيرة والمدرفلة، والتركيب حواجز البخار، والعزل، والممله، والمعجون، والطلاء، والتجصيص، وتركيب إطارات البوابة، واستبدال السقف ونظام التدفئة؛ تركيب وحدات النوافذ والأبواب، الطابق السفلي المجهز؛

- قرار دائرة مكافحة الاحتكار الفيدرالية لمنطقة موسكو بتاريخ 4 سبتمبر 2009 رقم A40-94373/08-139-447. العمل على إعادة التطوير الجزئي وإصلاح الدهليز والأرضيات واستبدال مجاري الهواء والإصلاح والاستبدال الجزئي للبناء واستبدال الأقسام وجزء من القاعدة الخرسانية يُصنف بحق على أنه أعمال إصلاح رئيسية. نتيجة للعمل المنجز، لم يتغير الغرض الخدمي أو التكنولوجي لكل من المبنى ككل والمباني التي تم تجديدها (القسم الثاني والثالث والخامس والثاني عشر، الملحق 8)؛

- قرار دائرة مكافحة الاحتكار الفيدرالية لمنطقة موسكو بتاريخ 15 فبراير 2010 رقم A40-95760/08-116-293. ونتيجة للأعمال المنجزة، تم تفكيك السياج القديم، وتركيب ورسم سياج جديد، وتركيب البوابات والبوابات المتأرجحة. وبما أن الغرض التكنولوجي والخدمي للسياج لم يتغير، فإن هذه الأعمال تمثل إصلاحًا كبيرًا (القسم الحادي والعشرون، الملحق 8)؛

— قرار محكمة الاستئناف للتحكيم التاسع بتاريخ 14 يوليو 2009 رقم A40-16205/09-99-33. عند الاستبدال، يجب أن يتوافق نوع الطلاء الجديد مع متطلبات القواعد والشروط الفنية للبناء الجديد. يتم تركيب أبواب مقاومة للحريق في مناطق العمل. ولهذا الغرض، تم تنفيذ الأعمال المساعدة: إزالة القطع وإزالة ألواح الأبواب وتفكيك إطارات الأبواب. كما تم العمل على تحسين الحالة التجميلية والتشغيلية لمباني المكاتب. يتم التعرف على العمل على أنه إصلاحات حالية، لأنها لا تستوفي معايير الإصلاحات الكبرى (القسمان السادس والثامن، الملحق 3)؛

- قرار دائرة مكافحة الاحتكار الفيدرالية لمنطقة موسكو بتاريخ 26 مايو 2009 رقم A40-27155/07-98-157. ثقب الفتحات في هياكل الطوب وتركيب الكتل في المداخل الخارجية والداخلية، وتفكيك البناء ووضع أقسام فردية من جدران الطوب، وتفكيك وتركيب العوارض الخشبية الجملونية، واستبدال الخراطة بالفجوات من الألواح التي يصل سمكها إلى 30 مم، وتفكيك العوارض الخشبية الهياكل المعدنية، تركيب الأرضيات المثقبة، عزل الصوف المعدني القديم، عزل الطلاءات بألواح الصوف المعدني، تركيب أنظمة التهوية المصنوعة من صفائح الفولاذ المجلفنة، العزل المائي بمادة مانعة للتسرب، شبكات التهوية، كتل الأبواب وغيرها من أعمال البناء والتركيب المتعلقة بالإصلاحات الرئيسية ;

- قرار الهيئة الفيدرالية لمكافحة الاحتكار للمنطقة الشمالية الغربية بتاريخ 17 أكتوبر 2008 رقم A56-48759/2007. تعديل أنظمة التدفئة المركزية، واستبدال الأقسام الفردية لأجهزة التدفئة والأقسام الصغيرة من خطوط الأنابيب عند القضاء على التسريبات والانسدادات في الأنابيب، وإصلاح واستبدال صمامات التحكم والإغلاق في غرف معينة وأعمال الصيانة الأخرى تصنف على أنها أعمال إصلاح روتينية، لم يتم رسملة تكلفتها (القسم الثالث عشر التطبيق 3)؛

- قرار دائرة مكافحة الاحتكار الفيدرالية لمنطقة غرب سيبيريا بتاريخ 27 أغسطس 2008 رقم A81-461/2008. تتوافق أعمال إصلاح خطوط الأنابيب التي تقوم بها الشركة تمامًا من حيث محتواها مع الإصلاحات الرئيسية (القسم السابع عشر، الملحق 8)؛

- قرار الهيئة الاتحادية لمكافحة الاحتكار للمنطقة الشمالية الغربية بتاريخ 21 مايو 2007 رقم A56-27115/2006. يعد وضع الأقسام وتركيب الحمامات والأغطية الإضافية وأعمال الإصلاح والتشطيب (المعجون وطلاء الجدران ووضع البلاط وتركيب الأسقف المعلقة وإصلاح الأبواب) من الإصلاحات الرئيسية

سانت بطرسبرغ 2016

مقدمة ……………………………………………………………………………………………………

1. تطوير عملية تكنولوجية لترميم مبيت المجمع ……………………………………………………………………….6

1.1 خصائص الجزء وظروف تشغيله................................6

1.2 اختيار وتبرير طرق الإصلاح .....................................6

2. تطوير عمليات ترميم الأجزاء ...........................8

2.1 حساب حجم دفعة الإنتاج ..........................................8

2.2 البيانات الأولية ...........................................................

2.3 حساب المعايير الزمنية ...........................................................................9

3. الجزء الحسابي ............................................................ 13

3.1 الجدول السنوي لإصلاح المركبات ............................ 13

3.2 حساب المعدات التكنولوجية .......................... 14

3.3 حساب مساحة مباني الإنتاج .......................... 14

4. تخطيط المعدات وأماكن العمل بالموقع ........................16

4.1 تحديد كثافة العمالة السنوية للعمل في الموقع ........... 16

4.2 تحديد عدد العمال ........................................ 16

4.3 تحديد كمية المعدات .......................... 16

4.4 تحديد مساحة الموقع …………………………………..17

5. الجزء التكنولوجي ……………………………………………..18

6. جزء التصميم ……………………………………..20

7. احتياطات السلامة …………………………………..21

الخلاصة ………………………………………………………………………….22

قائمة المراجع …………………………………………..23

الملحق 1 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

الملحق 2 …………………………………………………..25

الملحق 3 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

الملحق 4 …………………………………………………………….27

الملحق 5 ……………………………………………………………….28

الملحق 6 …………………………………………………………………………………………………………….29

الملحق 7 ………………………………………………………….30

مقدمة

بدأ تاريخ أنشطة سكانيا في روسيا حتى قبل ثورة 1917. ظهرت العينات الأولى من معدات مكافحة الحرائق والمحركات البحرية من ماركة سكانيا في روسيا قبل الحرب العالمية الأولى. في عام 1910، باعت سكانيا شاحنتها الأولى لروسيا في سانت بطرسبرغ. ومع ذلك، فإن الحرب العالمية الأولى، وكذلك الثورة اللاحقة، أوقفت أنشطة الشركة في السوق الروسية لأكثر من 70 عامًا، وفقط في عام 1990 عادت سكانيا إلى روسيا مرة أخرى.

في مايو 1993، تم افتتاح مكتب تمثيلي لشركة Scania CV AB في روسيا في موسكو، ومنذ عام 1998، يتم تمثيل سكانيا من خلال المستورد والموزع الحصري لمعدات سكانيا - شركة Scania-Rus، وهي شركة وإمدادات تتطور ديناميكيًا ليس فقط المعدات عالية الجودة من شركة سكانيا العالمية، ولكنها تقدم أيضًا مجموعة شاملة من الخدمات - بدءًا من تمويل شراء المعدات وصيانتها وحتى الشراء اللاحق لسيارات العميل لشراء معدات سكانيا الجديدة. يوجد أكثر من 30 وكيلًا ومركز خدمة سكانيا في روسيا.

يعد نظام المكابح أحد أنظمة المركبات الهامة المسؤولة عن سلامة السائق والمشاة ومستخدمي الطريق الآخرين.

الغرض من العمل هو الحساب التكنولوجي والتخطيط لمنطقة إصلاح نظام فرامل السيارة في ARP.

ولتحقيق هذا الهدف تم تحديد المهام التالية.

¾ حساب المعدات التكنولوجية.

¾ حساب مساحة موقع الإنتاج؛

¾ تحديد عملية تكنولوجية لاستعادة مجمع الزيت V75 للمثبط (تسرب الزيت) لخط فرامل السيارة؛

¾ وضع مخطط لمنطقة إصلاح نظام فرامل السيارة في ARP؛

¾ تطوير المتطلبات لضمان ممارسات العمل الآمنة في موقع التصميم.

تطوير عملية تكنولوجية لاستعادة علبة المجمع الهيدروليكي

خصائص الجزء وظروف تشغيله

يتميز الجزء بالمعلمات التالية:

¾ فئة الجزء: قضية؛

¾ مادة : ست3بس؛

¾ وجود المعالجة الحرارية للجزء: لا؛

¾ خصائص المواد :

الجدول 1

التركيب الكيميائي في نسبة المواد St3ps – GOST 380 2005

ج	سي	من	ني	س	ص	سجل تجاري	ن	النحاس	مثل
0,14 - 0,22	0,05 – 0,15	0,4 – 0,65	ما يصل إلى 0.3	ما يصل إلى 0.05	ما يصل إلى 0.04	ما يصل إلى 0.3	ما يصل إلى 0.008	ما يصل إلى 0.3	ما يصل إلى 0.08

صلابة – 131 ميجا باسكال

حد القوة على المدى القصير – 370 ميجا باسكال

¾ الأسطح الأساسية: الجانب الخارجي من الجسم

¾ نمط ارتداء الجزء : غير موحده؛

¾ طبيعة الأحمال: ثابت؛

¾ طبيعة التشوهات: التآكل، وارتداء.

اختيار وتبرير طرق الإصلاح

تمتلك صناعة الإصلاح حاليًا عددًا كافيًا من الطرق لاستعادة أي جزء تالف أو تالف تقريبًا.

ولكن للاستخدام العملي، من الضروري اختيار واحد يكون استخدامه ممكنًا تقنيًا وأكثر جدوى من الناحية الاقتصادية. يعد اختيار طريقة فعالة لاستعادة الأجزاء مهمة مهمة في تحسين تنظيم إنتاج الإصلاح.

يشير المركم الهيدروليكي للتخلف، الرقم الأصلي 1502515 لسيارة سكانيا إلى عناصر ناقل حركة السيارة (الشكل 1.)

أرز. 1 تخطيط أجزاء المجمع الهيدروليكي

1 - المكبس. 2 - حلقة التوجيه؛ 3 - ختم الزيت. 4 - حلقة الختم. 5 - الربيع. 6 - قفل الجسم. 7 - حلقة الختم. 8 - التركيب .

العيب: شق في الجسم.

الحلول الممكنة:

1. استبدال الجزء.

2. اللحام.

اخترت العيب «شرخ في الجسم» وطريقة إزالة «اللحام».

أثناء تشغيل السيارة، تنخفض موثوقيتها وخصائصها الأخرى تدريجياً بسبب تآكل الأجزاء، فضلاً عن التآكل والتعب للمواد التي تصنع منها. تظهر أعطال مختلفة في السيارة، والتي يتم التخلص منها أثناء الصيانة والإصلاح. يتم تحديد الحاجة إلى إصلاحات السيارات ومدى ملاءمتها في المقام الأول من خلال القوة غير المتكافئة لأجزائها ووحداتها. وبالتالي، فإن إصلاح السيارة، حتى ولو عن طريق استبدال بعض أجزائها ومجموعاتها ذات العمر الافتراضي القصير، يكون دائمًا أكثر ملاءمة ومبررًا من الناحية الاقتصادية. لذلك، أثناء التشغيل، تخضع السيارات للصيانة الدورية في مؤسسات النقل بالسيارات (ATEs)، وإذا لزم الأمر، الإصلاحات الروتينية (TR)، والتي يتم تنفيذها عن طريق استبدال الأجزاء والتجمعات الفردية التي فشلت. يتيح لك ذلك الحفاظ على السيارات في حالة سليمة من الناحية الفنية.

مع التشغيل طويل المدى، تصل السيارات إلى حالة تصبح فيها تكاليف المال والعمالة المرتبطة بإبقائها في حالة صالحة للعمل في ظروف عمليات النقل البري أكبر من الربح الذي تحققه أثناء التشغيل. تعتبر هذه الحالة الفنية للمركبات هامشية، ويتم إرسالها للإصلاح (CR) إلى ARP. وتتمثل مهمة جمهورية قيرغيزستان في إعادة الأداء المفقود للمركبة وعمر الخدمة إلى مستوى مركبة جديدة قريبة منها بتكاليف مثالية.

يمكن تقسيم جميع أجزاء السيارات القادمة إلى جمهورية قيرغيزستان إلى ثلاث مجموعات:

تتضمن المجموعة الأولى الأجزاء التي استنفدت مدة خدمتها بالكامل ويجب استبدالها بأجزاء جديدة عند إصلاح السيارة. عدد هذه الأجزاء صغير نسبيًا ويصل إلى 25...30٪. تشمل أجزاء هذه المجموعة المكابس، وحلقات المكبس، وأغلفة المحامل، والبطانات المختلفة، والمحامل الدوارة، والمنتجات المطاطية، وما إلى ذلك.

المجموعة الثانية من الأجزاء والتي يصل عددها إلى 30...35% هي الأجزاء التي يسمح عمرها التشغيلي باستخدامها دون إصلاح. تشمل هذه المجموعة جميع الأجزاء التي يكون تآكل سطح العمل ضمن الحدود المقبولة.

المجموعة الثالثة وتضم باقي أجزاء السيارة (40...45%). لا يمكن إعادة استخدام هذه الأجزاء إلا بعد تجديدها. تشمل هذه المجموعة معظم قطع غيار السيارات الأساسية الأكثر تعقيداً وتكلفة، ولا سيما كتلة الأسطوانة، العمود المرفقي، رأس الأسطوانة، علبة التروس وأغطية المحور الخلفي، عمود الحدبات، إلخ. تكلفة ترميم هذه الأجزاء لا تتجاوز 10...15% من تكلفة تصنيعها. وبالتالي فإن المصدر الرئيسي للكفاءة الاقتصادية للسيارات هو استخدام الحياة المتبقية لأجزاء من المجموعتين الثانية والثالثة. تكلفة المركبات التجارية ومكوناتها، حتى في ظروف المؤسسات الحديثة الصغيرة نسبيًا، عادة لا تتجاوز 60... 70٪ من تكلفة المركبات الجديدة. وفي الوقت نفسه، يتم تحقيق وفورات كبيرة في المواد وموارد العمل. تتيح لنا جمهورية قيرغيزستان للسيارات أيضًا الحفاظ على مستوى منخفض من أسطول السيارات في البلاد. يتم إيلاء اهتمام كبير باستمرار لتنظيم إصلاحات السيارات في بلدنا.

في مشروع الدورة هذا، سيتم النظر في العملية التكنولوجية لإصلاح محور القيادة ZIL-1Z0 في المستقبل. وجود عيوب:

• 1. الشقوق في علبة المرافق
• 2. تآكل فتحة المحمل الأسطواني لدعامات محرك التروس المخروطي ؛
• 3. تآكل فتحات محمل تروس القيادة.
• 4. تآكل فتحات المحمل التفاضلي.

1

يثير المقال مسألة الكفاءة الاقتصادية والاجتماعية وجدوى إجراء إصلاحات كبيرة للمباني السكنية متعددة الشقق. يقدم المقال بيانات إحصائية عن حالة المساكن في مدينة بيرم. يتم النظر في الأحكام الرئيسية لسياسة الإسكان للدولة والمنطقة - التغييرات التي تم إجراؤها على قانون الإسكان في الاتحاد الروسي، وكذلك الأحكام الرئيسية للبرنامج الإقليمي لإصلاح الملكية المشتركة في المباني السكنية، كما تنص على نظرة عامة على النظام الحالي لصيانة وتجديد المباني السكنية. يتم تسليط الضوء على المعايير الرئيسية لاختيار المنازل للإصلاحات الكبرى. يتم تقديم أمثلة عملية لفحص المباني السكنية متعددة الشقق في مدينة بيرم، وكان الغرض منها هو تحديد مدى جدوى الإصلاحات الرئيسية. يتم تقديم التوصيات لتنظيم وتنفيذ الإصلاحات الرئيسية بشكل فعال وسريع للمباني السكنية متعددة الشقق.

الحالة الفنية

البلى الجسدي والمعنوي

تحديث

تجديد كبير للمباني السكنية

استنساخ مخزون المساكن

المساكن

1. البرنامج الإقليمي لإصلاح الممتلكات المشتركة في المباني السكنية الواقعة في إقليم بيرم للفترة 2014-2044، تمت الموافقة عليه بموجب مرسوم صادر عن حكومة إقليم بيرم بتاريخ 24 أبريل 2014 رقم 288-ص [المورد الإلكتروني]: الوصول من الصندوق الإلكتروني للتوثيق الفني القانوني والتنظيمي "Techexpert".

2. فسن 58-88 (ص). اللوائح المتعلقة بتنظيم وتنفيذ إعادة بناء وإصلاح وصيانة المباني للأغراض المجتمعية والاجتماعية والثقافية [مورد إلكتروني]: طريقة الوصول: خبير فني.

3. إيفدوكيمينكو ن.ل.، لارين إس.إن. مشاكل الدعم المالي للإصلاحات الرأسمالية للمخزون السكني // التدقيق والتحليل المالي - العدد 5 - 2009.

4. إم دي كيه 2-04.2004. الدليل المنهجي لصيانة وإصلاح المساكن [المورد الإلكتروني]: وضع الوصول: Tekhekspert.

5. منهجية تحديد التآكل المادي للمباني المدنية [مصدر إلكتروني]: تمت الموافقة عليه. أمر وزارة الموارد المجتمعية والمجتمعية في جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 27 أكتوبر 1970 رقم 404). - وضع الوصول: ConsultantPlus.

6. سازونوف ب. التحليل الاقتصادي لدعم الاستثمار للإصلاحات الرأسمالية للمباني السكنية: أطروحة لدرجة مرشح العلوم الاقتصادية. - ن.نوفغورود، 2004 - 136 ص.

7. الهيئة الإقليمية لهيئة إحصاءات الدولة الفيدرالية لمنطقة بيرم (بيرمستات) [مورد إلكتروني]: رسمي. موقع إلكتروني. - وضع الوصول: http://permstat.gks.ru/.

من بين المشاكل والمهام العديدة التي تراكمت في قطاع الإسكان في بيرم، تبرز مشكلة الإصلاحات الكبرى وإعادة الإعمار والتحديث والتجديد للمخزون السكني.

نشأت هذه المشكلة بسبب سنوات عديدة من نقص التمويل لإصلاحات رأس المال وإعادة بناء المساكن والمرافق. على مدى العقدين الماضيين، زاد انخفاض قيمة المساكن والمرافق المجتمعية بشكل كبير، مما أدى إلى زيادة حجم المساكن المتهدمة والمتهالكة، وانخفاض الموثوقية والسلامة البيئية لتشغيل الأنظمة الهندسية، و زيادة في التكاليف الحالية لصيانتها.

الغرض من الدراسة

الغرض من الدراسة هو مراجعة النظام الحالي لصيانة وتنفيذ الإصلاحات الرئيسية للمباني السكنية متعددة الشقق، ومراجعة معايير اختيار المنازل لإجراء الإصلاحات الرئيسية وتقييم مدى كفايتها لتبرير الإصلاحات الرئيسية للمباني السكنية متعددة الشقق.

نتائج البحث

كما تظهر إحصائيات عام 2013، فإن 60.2% من مخزون المساكن في منطقة بيرم في حالة تآكل تتراوح بين 0 إلى 30%، و33.8% من المخزون في حالة تآكل تتراوح بين 31-65%؛ 5.0% و1.1% - 66-70% وأكثر من 70% تآكل، على التوالي. وفي الوقت نفسه، تبلغ حصة المباني السكنية متعددة الشقق مع درجة التآكل 31-65٪ 57.7٪. وتبلغ نسبة المساكن المتهدمة والمتهالكة 4.3%. وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن جزءًا كبيرًا من مخزون المساكن في بيرم لا يلبي المتطلبات الحديثة للسكان من حيث خصائص الجودة والمحتوى الفني ومستوى التحسين.

فيما يتعلق بالتغييرات في قانون الإسكان في الاتحاد الروسي فيما يتعلق بتنظيم وتمويل الإصلاحات الرأسمالية للمباني السكنية متعددة الشقق، طورت سلطات مدينة بيرم "برنامجًا إقليميًا للإصلاحات الرأسمالية للممتلكات المشتركة في الشقق المتعددة المباني الواقعة في منطقة بيرم..."، والتي بموجب شروط البرنامج يتم تضمين جميع المباني السكنية، باستثناء المنازل المعترف بها حسب الأصول على أنها غير آمنة وعرضة للهدم، والمنازل التي يتجاوز تدهورها المادي 70٪.

إن تصنيف المباني السكنية حسب درجة تدهورها هي مهمة البلدية على أساس مرسوم حكومة الاتحاد الروسي الصادر في 30 يونيو 2015 رقم 657 ومرسوم حكومة الاتحاد الروسي الصادر في 29 أكتوبر 2014 رقم 1115 بشأن المراقبة الفنية للمنازل. بالإضافة إلى ذلك، وفقًا لقانون منطقة بيرم المؤرخ 11 مارس 2014 رقم 304-PK، يتم تحديد ترتيب إدراج المباني السكنية في البرنامج الإقليمي للإصلاحات الرأسمالية للمباني السكنية على أساس بيانات المراقبة الفنية حالة المباني السكنية وفقا للمعايير التالية: 1) سنة تشغيل المبنى السكني. 2) تاريخ آخر إصلاح رئيسي حسب نوع العمل (الخدمات) المدرج في قائمة الخدمات و (أو) العمل على الإصلاحات الرئيسية للممتلكات المشتركة في مبنى سكني؛ 3) التآكل المادي للمبنى السكني،٪؛ 4) اكتمال استلام مساهمات الإصلاحات الرئيسية من أصحاب المباني في مبنى سكني خلال السنوات الثلاث الأخيرة من تنفيذ البرنامج الإقليمي.

وفقًا للوثائق التنظيمية، يتم تعريف الإصلاح الشامل على أنه مجموعة من الأعمال للاستبدال الكامل أو الجزئي للعناصر الهيكلية والأنظمة الهندسية للمباني، مما يؤدي إلى انخفاض في التآكل المادي وزيادة الأداء. يجب أن تشمل الإصلاحات الرئيسية للمبنى السكني إزالة الأعطال في الأجزاء الفردية أو الهياكل البالية تمامًا أو ترميمها أو استبدالها بأخرى أقوى وأكثر متانة واقتصادية تعمل على تحسين الأداء التشغيلي للمباني التي يتم إصلاحها، باستثناء الاستبدال الكامل للهياكل الرئيسية، والتي تشمل جميع أنواع الجدران والإطارات والأساسات الحجرية والخرسانية. كجزء من الإصلاح الشامل، يمكن إجراء تحديث مجدي اقتصاديًا للمبنى: تحسين التخطيط، وزيادة كمية ونوعية الخدمات، وتجهيز الأنواع المفقودة من المعدات الهندسية، وتجميل المنطقة المحيطة.

الجزء الأكثر أهمية في تنظيم عملية إصلاح كبرى هو تطوير استراتيجيتها. من الناحية النظرية، هناك خياران للإصلاح ممكنان: بناءً على الحالة الفنية، عندما تبدأ الإصلاحات بعد حدوث عطل لإصلاحه؛ وقائي وقائي، عندما تبدأ الإصلاحات قبل حدوث الفشل (لمنعه). في ممارسة الصيانة الفنية للمباني، يتم استخدام مزيج من استراتيجيتين: يتم تحديد الإصلاحات وفقًا لعمر الخدمة، ويتم تحديد حجم أعمال الإصلاح وفقًا للحالة الفنية.

يتم تنظيم توقيت الإصلاحات الرئيسية للمباني السكنية من خلال اللوائح الخاصة بتنظيم وتنفيذ إعادة بناء وإصلاح وصيانة المباني السكنية والمرافق العامة والمرافق الاجتماعية والثقافية (VSN 58-88 (r)). عند التخطيط للإصلاحات الرئيسية، يمكن أخذ وتيرة تنفيذها وفقًا للملحق 2 الموصى به (للمباني ككل) والملحق 3 الموصى به (للهياكل والعناصر الفردية). تحدد الملاحق المحددة الحد الأدنى لمدة التشغيل الفعال للمباني السكنية، وكذلك العناصر الفردية للمباني السكنية، أي مدة الخدمة التي بعدها تكون الإصلاحات الرئيسية ضرورية. على سبيل المثال، الحد الأدنى لمدة التشغيل الفعال لأغطية الأسقف المصنوعة من المواد المدرفلة هو 10 سنوات، من الفولاذ المجلفن - 15 سنة، من الأردواز - 30 سنة، من بلاط السيراميك - 60 سنة، إلخ. .

ومع ذلك، في الوقت الحاضر، يركز تنظيم الإصلاحات الرئيسية بشكل أساسي على أعمال الترميم الطارئة.

في ظل الظروف الجديدة لتنظيم الإصلاحات الرئيسية للمباني السكنية، يلعب السكان، أو بالأحرى أصحاب الشقق في المباني السكنية، دورًا مهمًا في إجراء الإصلاحات الرئيسية للمنزل: بدونهم سيكون من المستحيل إجراء تقدير أو قبول العمل المنجز. ويبدو أن برنامج الإصلاح الرأسمالي الجديد سيسمح للمالكين، وإن كان ذلك على نفقتهم الخاصة، بالقضاء على التآكل المتراكم لهياكل البناء والمرافق العامة للمبنى السكني، وتحسين الحالة الفنية للملكية المشتركة للمنزل و إطالة عمر المبنى. ولكن هنا أيضاً تم بالفعل تحديد نقاط الضعف، سواء المالية أو الفنية.

تشمل قائمة العمل على الإصلاحات الرئيسية للممتلكات المشتركة في المباني السكنية، وفقًا للبرنامج الإقليمي، ما يلي: إصلاح الأنظمة الهندسية الداخلية للكهرباء والحرارة والغاز وإمدادات المياه والصرف الصحي؛ إصلاح أو استبدال معدات المصاعد، وإصلاح مهاوي المصاعد؛ إصلاح السقف وتركيب مخارج السقف. إصلاح الأقبية التي هي جزء من الملكية المشتركة في المنزل؛ عزل و (أو) إصلاح الواجهة؛ تركيب أجهزة القياس الجماعية (المسكن المشترك) ووحدات التحكم في استهلاك الموارد؛ إصلاح الأساس.

تُظهر سنوات عديدة من الخبرة في فحص المباني السكنية أنه يوجد في إقليم بيرم أيضًا مباني سكنية متعددة الشقق مدرجة في برنامج إصلاح العاصمة والتي لم تعترف بها إدارة المدينة على أنها غير آمنة، ولكن في الواقع قدرة تحمل الحمولة يتم تقليل هياكل بناء هذه المنازل، ولا يتم ضمان الموثوقية والسلامة المناسبة، وهي تمثل تهديدًا لحياة وصحة المواطنين. إن إجراء إصلاحات كبيرة للممتلكات المشتركة بموجب البرنامج في مثل هذه المنازل لن يضمن السلامة المطلوبة للمبنى، بل على العكس من ذلك، قد يخفي العيوب والأضرار التي تتطلب تدابير علاجية أخرى (تعزيز الهياكل أو إعادة بناء المبنى). هذا هو المكان الذي يطرح فيه السؤال حول مدى استصواب إجراء تجديدات كبيرة لمبنى سكني.

يتم تحديد فعالية وجدوى التجديدات الكبرى للمباني من خلال مقارنة النتائج الاقتصادية والاجتماعية التي تم الحصول عليها مع التكاليف المطلوبة لتحقيقها. وفي الوقت نفسه، ينبغي التعبير عن النتائج الاقتصادية في القضاء على التآكل المادي وتوفير تكاليف التشغيل. وينبغي التعبير عن النتائج الاجتماعية في تحسين الظروف المعيشية للسكان، وظروف عمل موظفي الخدمة، وتحسين الجودة وزيادة حجم الخدمات.

أحد الأمثلة عندما يؤدي انتهاك فترات التشغيل القياسية وتنفيذ أعمال الصيانة في الوقت المناسب إلى نتائج مخيبة للآمال هو مبنى سكني في الشارع. كاربينسكي 5 في المنطقة الصناعية. تم بناء المبنى عام 1953، وهو مكون من طابقين يضم 30 شقة، بجدران من الطوب وأسقف خشبية. الحد الأدنى لمدة التشغيل الفعال للمبنى السكني قيد الدراسة قبل إجراء إصلاحات كبيرة هو 10-15 سنة [VSN]. يجب أن يكون تكرار الإصلاحات الروتينية 3-5 سنوات. العمر الفعلي للمبنى هو 62 سنة. خلال فترة تشغيل المبنى، لم يتم إجراء أي إصلاحات كبيرة. تم استبدال الناهضين وخطوط أنابيب المرافق جزئيًا. أظهر فحص هذا المبنى السكني أنه لا ينصح بإجراء تجديدات كبيرة للمبنى لعدد من الأسباب.

أولاً، تم تحديد العيوب والأضرار في هياكل بناء المبنى، مما يشير إلى وجود حالة فنية طارئة للمبنى، مما لا يضمن بقاء السكان آمنين في المنزل. تشمل هذه العيوب: من خلال الشقوق الأفقية في الطابق السفلي من المبنى، وانتفاخ وانحناء الطوب في الطابق السفلي، مما يدل على النزوح الأفقي للمؤسسة؛ عمودياً من خلال الشقوق الموجودة في الجدران الخارجية للمبنى، والتي تمتد إلى الأرضيات والجدران الداخلية، مما يدل على تقسيم المبنى إلى كتل ذات تشوهات مختلفة؛ وكذلك الانحرافات والشقوق العديدة وتدمير طبقة الجبس من الأرضيات؛ هبوط الطوابق السفلية.

ثانياً، بناءً على نتائج التقييم الكمي للحالة الفنية لهياكل المبنى، تم تحديد نسبة التآكل المادي للمبنى والتي تبلغ 59٪. وفقا لمنهجية تحديد التدهور المادي للمباني المدنية، هناك علاقة بين التدهور المادي للمبنى والتكلفة المقدرة للإصلاحات الكبرى. وبالنظر إلى القيمة التي تم الحصول عليها للتدهور المادي لهياكل بناء المبنى (59%)، فإن التكلفة التقريبية للإصلاحات الكبرى تبلغ 87% من تكلفة استبدال المبنى. حيث تفهم تكلفة استبدال المبنى على أنها تكلفة البناء الجديد للمبنى السكني قيد الدراسة، والتي يتم حسابها بالأسعار الجارية في تاريخ المسح. يجب أن تكون التكلفة القصوى للإصلاحات أكثر من 80٪ من تكلفة الاستبدال.

ثالثًا، يعاني المبنى السكني الذي تم فحصه من تآكل وظيفي (معنوي) كبير، مما يعكس عدم امتثال هياكل البناء والأنظمة الهندسية والمبنى ككل للمتطلبات المريحة ويتضمن المؤشرات التالية: وجود هياكل قابلة للاحتراق (خشبية) الأرضيات والأقسام)؛ قلة الحمامات حمام مشترك ومطبخ لعدة شقق. التناقض بين حجم المبنى والمتطلبات التنظيمية الحديثة. لا يمكن القضاء على التقادم إلا من خلال إعادة بناء أو تحديث المبنى الذي يتم فحصه.

وبطبيعة الحال، أثناء عملية الإصلاح الرئيسية، قد يتم تنفيذ أعمال التحديث للتعويض عن التقادم، ولكن مثل هذا العمل لا يشكل جوهر الإصلاح الشامل. في الظروف الحديثة، ونظرًا للوتيرة العالية للتقدم العلمي والتكنولوجي وتنفيذ نتائجه، سواء في تكنولوجيا إنتاج العمل أو في إنتاج المواد والهياكل، فإن إجراء الإصلاحات الرئيسية التقليدية دون عناصر التحديث يكون في كثير من الحالات مستحيلًا و غير عملي.

المتطلبات العامة للإدراج في قائمة الأعمال والعمليات التكنولوجية المخططة لإصلاح المباني السكنية المتعلقة بتحديث الهياكل والأنظمة الهندسية والعناصر الأخرى للمباني السكنية يجب أن يسبقها تقييم للجدوى الاقتصادية لتنفيذ أعمال التحديث . يتم إجراء هذا التقييم مع الأخذ في الاعتبار أن عمر الخدمة الجديد (الهياكل المستبدلة والأنظمة الهندسية والعناصر الأخرى وأجزائها) يجب ألا يتجاوز عمر الخدمة المتبقي للمباني السكنية.

هناك حالات أخرى من الإصلاحات الرأسمالية غير المناسبة للمباني السكنية متعددة الشقق. على سبيل المثال، المباني السكنية في الشارع. إنجلز في منطقة دزيرجينسكي. تتكون المباني من طابقين، بجدران من الطوب وأسقف خشبية. وعلى الرغم من مدة خدمتها (حوالي 50 عاما)، فإن حالتها الفنية تلبي متطلبات السلامة الميكانيكية ولا تشكل تهديدا لحياة وصحة المواطنين. ولكن بسبب التقادم الكبير، فإن هذه المباني لا تلبي المتطلبات الحديثة لتخطيط الفضاء والمتطلبات الصحية والوبائية والحرائق، كما أنها لا تتناسب مع المظهر المعماري للمباني المحيطة - يتم هدم مباني مماثلة في المنطقة المجاورة ويتم التخطيط لها لبناء كتل متجاورة مع منازل من 6-9 طوابق. ويعتبر المخرج العقلاني من هذا الوضع هو تجديد المباني السكنية، والذي سيشمل إعادة توطين المباني السكنية وبناء مباني جديدة، مع مراعاة مفهوم التخطيط الحضري لتطوير الحي.

وفي مواجهة أمثلة مماثلة للإصلاحات الرئيسية غير المبررة أو غير المجدية اقتصاديا للمباني السكنية، في ظل الظروف الجديدة لسياسة الإسكان، هناك حاجة إلى تطوير منهجية لتنظيم أعمال الإصلاح، مع مراعاة مصالح المشاركين المباشرين في عملية الاستثمار، والرقابة التنظيمية. الإطار والتشريعات الحالية.

يجب أن يستند مخطط تخطيط إصلاح رأس المال ليس فقط على البيانات الوثائقية المنصوص عليها في برنامج إصلاح رأس المال الإقليمي، ولكن أيضًا على معلومات محددة وموثوقة وحديثة عن الحالة الفنية لجميع هياكل البناء وعناصر ومكونات المبنى، وأنظمة هندسة البناء، التي حصل عليها متخصصون مؤهلون نتيجة فحص تفصيلي أو شامل للحالة الفنية للمبنى.

تتمثل إحدى المهام المهمة لتنظيم عملية إصلاح كبرى في تحديد الحاجة إلى الإصلاحات لكل مبنى سكني محدد متعدد الشقق، وموازنة الاحتياجات مقابل الإمكانات واتخاذ قرارات الإدارة بناءً على هذا التوازن، والذي يمثل دائمًا حلاً وسطًا معينًا. وفي الوقت نفسه، يجب الحفاظ على الميزة الرئيسية لنظام الإصلاحات الوقائية المجدولة، وهي طبيعته الوقائية، وضمان الإصلاحات المبكرة حتى يصل المبنى أو عنصره إلى حالة الطوارئ.

خاتمة

تعد مشكلة إجراء إصلاحات كبيرة للمباني السكنية متعددة الشقق واستعادة خصائصها الوظيفية والتشغيلية إلى المستوى المطلوب لعدد من المؤشرات واحدة من أكثر المشاكل حدة ولكن لم يتم حلها بعد. تسبب التغييرات التي تم إدخالها على قانون الإسكان في الاتحاد الروسي وبرامج إصلاح رأس المال الإقليمية الكثير من الجدل والخلاف. لا يسمح لنا نظام تصنيف المباني السكنية وفقًا للمعايير المقترحة بتحديد الحاجة إلى الإصلاحات الرئيسية بشكل مناسب، وحجم وأنواع أعمال الإصلاح، والأهم من ذلك، تقييم الكفاءة الاقتصادية والاجتماعية وجدوى الإصلاحات الرئيسية.

لتنفيذ الاتجاهات الرئيسية بنجاح لإعادة إنتاج المساكن من خلال الإصلاحات الرئيسية، من الضروري:

• النظر في التجديدات الكبرى التي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالتخطيط الحضري والبيئة الاقتصادية الحاليين (دراسة جدوى إلزامية للتجديدات الكبرى)؛
• تأخذ في الاعتبار الحالة الفنية الفعلية للمخزون السكني وديناميكيات الاحتياجات للإصلاحات الكبرى والتحديث وإعادة الإعمار؛
• تأخذ في الاعتبار المتطلبات التكنولوجية لتوقيت الإصلاحات الرئيسية؛
• تحفيز عملية جذب الموارد المالية إلى مجال أعمال الإصلاح، مما يزيد من جاذبيتها للمستثمرين؛
• إنشاء إطار تنظيمي للإصلاحات الكبرى للمباني السكنية، مع مراعاة الظروف الاجتماعية والاقتصادية الحديثة.

المراجعون:

كاشيفاروفا جي جي، دكتوراه في العلوم التقنية، أستاذ، رئيس. قسم SK وVM، جامعة بيرم الوطنية للبحوث، بيرم.

خاريتونوف V.A.، دكتوراه في العلوم التقنية، أستاذ، رئيس. قسم "SIM"، جامعة بيرم الوطنية للبحوث، بيرم.

الرابط الببليوغرافي

شيستاكوفا إي. بشأن تبرير تنفيذ الإصلاحات الرأسمالية للمباني السكنية // المشاكل الحديثة للعلوم والتعليم. – 2015. – رقم 2-3.;
عنوان URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=23630 (تاريخ الوصول: 12/06/2019). نلفت انتباهكم إلى المجلات التي تصدرها دار النشر "أكاديمية العلوم الطبيعية"