الموافقة على خطة FHD لمؤسسة مستقلة. كيفية وضع خطة للأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة

يُطلب من جميع مؤسسات الميزانية الحكومية والبلدية تشكيل خطة نشاط مالي واقتصادي (PFEP). يتم تنظيم متطلبات إعداد مثل هذه الوثيقة بموجب أمر وزارة المالية في الاتحاد الروسي رقم 81 ن المؤرخ 28 يوليو 2010. يتم تعديله بشكل دوري. لذلك ، يحتاج كل عميل إلى معرفة أحدث المعلومات حول هذه المشكلة.

ما هو PFCD ومن يجب أن يصنعه

تُفهم خطة النشاط المالي والاقتصادي على أنها وثيقة تُستخدم في عملية تكوين نفقات ودخل المؤسسة. يمكن إعداده فقط للسنة المالية أو السنة المالية وفترة التخطيط. هذا سوف يعتمد على القانون على الميزانية. من 7-FZ و 174-FZ ، يجب أن يكون PFCD مفتوحًا لجميع مواطني روسيا. لهذا الغرض ، يتم نشر الوثيقة على الموقع الرسمي للمؤسسة على الإنترنت.

يفرض التشريع الحالي المتطلبات التالية على PFCD:

1. يتم تشكيل الخطة في مرحلة تخصيص الميزانية للسنة المالية القادمة.
2. جمعت باستخدام الطريقة النقدية في روبل.
3. يشار إلى جميع المبالغ بدقة من منزلتين عشريتين.
4. يتم إعداد الوثيقة وفقًا للهيكل والشكل المعتمد من قبل الحكومة.

يُطلب من جميع المؤسسات المستقلة ، وكذلك مؤسسات الميزانية التي تتلقى إعانات من الميزانية الاتحادية وفقًا لقرارات الحكومات المحلية ، وضع خطة للنشاط المالي والاقتصادي.

أهداف التكوين

وضع على مؤسسات الدولةالغرض من الخطة هو:

• تخطيط الدخل الكفء مالإلى الحسابات ونفقاتها المنطقية اللاحقة.
• حساب المؤشرات المالية وتحليل رصيدها.
• أنشطة التخطيط التي تحسن كفاءة إنفاق أموال المؤسسة.
• منع تكوين حسابات مستحقة الدفع متأخرة.
• الإدارة الفعالة للمصروفات والدخل للمنظمة.

سيسمح لك المستند الذي تم إعداده بشكل صحيح بإدارة جميع الموارد المالية بشكل فعال. يمكن للسلطات الإشرافية ، إذا لزم الأمر ، إجراء تدقيق وتحديد الانتهاكات القائمة. هذا يساعد على وقف الفساد المستشري في البلاد.

ربط PFCD بالمشتريات العامة

يُطلب من جميع مؤسسات الميزانية شراء السلع والخدمات التي يحتاجونها وفقًا لـ 44-FZ الحالية. في نفس الوقت ، هم مسؤولون عن وضع خطة المشتريات ، فضلا عن الجدول الزمني. هذه الوثائق متاحة للجمهور وتجعل عمل الشركة أكثر شفافية.

يتم تجميع خطة الشراء من قبل المؤسسة على أساس خطة النشاط المالي والاقتصادي. في نفس الوقت ، يجب أن تتطابق كميات المشتريات المخطط لها في كلا المستندين. وفقًا للوائح الحالية ، يتم تشكيل خطة المشتريات والمصادقة عليها في غضون 10 أيام عمل من تاريخ الموافقة على PFCD. هذا الإجراء للعملاء المستوى الاتحاديتم تحديده بموجب المرسوم الحكومي رقم 552 بتاريخ 5 يونيو 2015. بالنسبة للمنظمات البلدية ، ينص المرسوم الحكومي رقم 1043 المؤرخ 21 نوفمبر 2013 على قواعد مماثلة.

يجب أن تحتوي خطة المشتريات التي تم تشكيلها على أساس PFC على جميع النفقات المخطط لها ، ومعلومات حول شراء السلع المعقدة تقنيًا ، ومعلومات حول الحاجة إلى تنظيم مناقشة عامة لشراء السلع أو الخدمات الفردية. وثيقة محررة في في شكل إلكترونينشرت في EIS.

ما هو مدرج في PFCD

يتم تحديد هيكل PFCD من قبل حكومة الاتحاد الروسي. يجب أن يحتوي المستند على الأجزاء التالية:

1. يتعهد. يتيح لك وصف البيانات الأساسية للشركة ، بالإضافة إلى الفترة الزمنية ووحدات القياس وما إلى ذلك. يجب أن تشير بالضرورة إلى: اسم الوثيقة ، تاريخ تشكيلها ، تفاصيل المؤسسة ، السنة التي تم وضع الخطة لها.
2. غنيا بالمعلومات. يشير إلى المؤشرات الرئيسية للأنشطة المالية والاقتصادية للشركة. يجب أن تتكون من منطقة نص ومنطقة جدول. يعكس المستند أهداف وأنشطة الشركة ، وقائمة الخدمات المقدمة مقابل رسوم ، التكلفة الإجماليةالعقارات في الميزانية العمومية للمنظمة ، وقيمة الممتلكات المنقولة وغيرها من المعلومات.
3. تزيين. يسمح لك بتفصيل المشاركين في عملية التخطيط. يشير إلى المسؤولين المحددين المسؤولين عن تجميع الوثيقة. سيكون هؤلاء الأشخاص مسؤولين عن صحة تشكيل الخطة.

عند وضع الخطة ، تؤخذ في الاعتبار الأموال المخصصة لتنفيذ التخصيصات الحكومية ، وكذلك الاستثمارات في كائنات العقارات الرأسمالية المقدمة على أساس تنافسي. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن توضح الخطة بالتفصيل تكاليف صيانة البنية التحتية في حالة طبيعية ، بما في ذلك تلك التي يتم إنفاقها على المشتريات بموجب 223-FZ.

إجراء تغييرات على PFCD

إذا كانت المنظمة لديها نفقات غير مخطط لها خلال العام ، فيسمح لها بإجراء تغييرات على PFCD. في نفس الوقت ، يتم تعديل خطة الشراء والجدول الزمني. يجب ألا تتعارض المؤشرات المحدثة مع البيانات التي تم إدخالها مسبقًا. التقييم 4.15 (10 أصوات)

الدخول حيز التنفيذ

إجراء الموافقة على خطة FCD

سابقا ، وجد أن خطة FCD ل مؤسسة الميزانيةمعتمدة من المؤسس ، الذي يمكنه نقل هذه الصلاحيات إلى رئيس مؤسسة الميزانية. لقد تغير كل شيء في الإصدار الجديد. الآن القاعدة الأساسية هي كما يلي: تمت الموافقة على خطة FCD من قبل رئيس المؤسسة ، ما لم ينص على خلاف ذلك من قبل الهيئة التي تمارس وظائف وسلطات المؤسس.
وبالتالي ، إذا أمر المؤسس مؤسسة تابعة بوضع خطة للنشاط المالي والاقتصادي ، مع مراعاة الأمر رقم 140 ن ، دون قراءة هذا الأمر بعناية ، فإنه يفقد حقه في الموافقة على خطة النشاط الاقتصادي لمؤسسة الميزانية. ابتكر.
أضيف أيضا إشارة إلى أن قرار التغييريتم قبول خطة FCD من قبل رئيس المؤسسة (في السابق لم يتم تنظيم هذه المشكلة ، مما أعطى المؤسس الحق في بدء تغييرات على خطة FCD).

تغيير جدول البيانات عن المؤشرات الفعلية للوضع المالي للمؤسسة

جزء جدولي من الخطةيسبقه الآن الجدول 1 (لم يكن هذا الجدول سابقًا يحتوي على رقم) ، ويحتوي على بيانات عن المؤشرات الفعلية للوضع المالي قبل وضع خطة FCD. في الوقت نفسه ، لم يتم حل مشكلة اختيار التاريخ الذي ينبغي أن تؤخذ فيه المؤشرات لهذا الجدول. من المقرر أنه اعتبارًا من تاريخ التقرير الأخير السابق لتاريخ الخطة. على سبيل المثال ، تم وضع خطة FCD لعام 2016 في أكتوبر 2015. في أي تاريخ يجب أن تؤخذ الأرصدة لهذا الجدول؟ من وجهة نظر المنطق ، ينبغي على المرء أن يأخذ البيانات الخاصة بالأرصدة في أقرب وقت ممكن من شهر أكتوبر. على سبيل المثال ، في نهاية الربع الثالث. ولكن بالنسبة للتقارير التي تحتوي على المؤشرات اللازمة للجدول 1 ، التواريخ القادمة:
- الميزانية العمومية (ص. 0503730) - اعتباراً من الأول من يناير ;
- معلومات عن حركة الأصول غير المالية للمؤسسة (ص. 0503768) - وتيرة التقديم سنوي ;
- معلومات عن حسابات القبض وحسابات الدفع للمؤسسة (ص. 0503769) - وتيرة التقديم ربعي.
نظرًا لأنه يتم الإشارة إلى تاريخ واحد فقط في رأس الجدول 1 ، يجب أن تكون جميع البيانات الموجودة في الجدول في نفس التاريخ ، أي في 1 يناير. ربما هناك البعض معنى عميق- عند التخطيط للإيرادات والمصروفات لعام 2016 ، ضع في الاعتبار الأرصدة اعتبارًا من 1 يناير 2015. ولكن في نفس الوقت ، في الجزء النصي من خطة FCD ، من الضروري تقديم معلومات حول رصيد الممتلكاتفي تاريخ الخطة.
مقارنة بالإصدار السابق للأمر رقم 81 ن ، فإن قائمة البيانات "اعتبارًا من تاريخ التقرير الأخير قبل وضع خطة FCD" تتضمن بيانات عن الأرصدة النقدية في الحسابات والودائع وبيانات الأدوات المالية الأخرى.

الهيكل المتغير للجدول ببيانات عن الإيصالات وعمليات التصرف المخططة

يستحق هذا الابتكار أكبر قدر من الاهتمام ، لأن الجدول 2 "مؤشرات إيصالات ومدفوعات مؤسسة (قسم فرعي)" هو ، في الواقع ، خطة FCD نفسها. في الإصدار السابق ، لم يكن هذا الجدول يحتوي على رقم ، وكان له مواصفات مختلفة للمؤشرات في كل من الأعمدة والصفوف. ولكن في الوقت نفسه ، ترتبط معظم التغييرات بالتصميم فقط ، وليس بتكوين المؤشرات.

تغيير تكوين أعمدة الجدول 2

في الإصدار السابق ، قدمت أعمدة الجدول بالتفصيل حسب أنواع الحسابات:
- على الحسابات الشخصية المفتوحة لدى الهيئات التي تحتفظ بالحسابات الشخصية للمؤسسات (أي بشأن الحركات التي تسيطر عليها هيئات الخزانة) ؛
- في الحسابات المفتوحة في منظمات الائتمان(أي للحركات التي لا تسيطر عليها الخزانة).
تم تحديد تفاصيل الدخل حسب أنواع الضمان المالي لينعكس في الجدول بالصفوف في مؤشر الدخل من الدخل. نتيجة لهذا الهيكل ، لم يتم توفيرها في خطة FCD لتقسيم النفقات حسب رموز نوع الضمان المالي (على الرغم من أن المؤسس كان لديه مثل هذا الحق). وكانت مثل هذه الخطة بلا معنى تمامًا مع وجود أكثر من نوع واحد من الأمن المالي. وبالتالي ، تم تلخيص تكاليف شراء الأصول الثابتة من خلال الأنشطة المدرة للدخل ومن خلال الإعانات لأغراض أخرى في سطر واحد من الخطة ، على الرغم من اختلاف هذه التكاليف اختلافًا جوهريًا. بالإضافة إلى ذلك ، لم تقدم أية تفاصيل عن أرصدة الأموال الأولية والنهائية حسب نوع المصدر.

في الإصدار الجديد ، لا توجد تفاصيل حسب أنواع الحسابات ، لكن أعمدة الجدول تتوافق الأنواع الممكنةالدعم المالي:
- العمود 5 - دعم الدعم المالي لتنفيذ مهمة الدولة (البلدية) ؛
- العمود 6 - الإعانات المقدمة لأغراض أخرى ؛
- العمود 7 - دعم الاستثمارات الرأسمالية ؛
- العمود 8 - الوسائل الإجبارية تأمين صحي;
- العمود 9 - المتحصلات من تقديم الخدمات (أداء العمل) على أساس مدفوع ومن الأنشطة المدرة للدخل ، إجمالي ؛
- العمود 10 - بما في ذلك المنح (التي يتم توفيرها من الميزانية ذات الصلة نظام الميزانيةرموز RF 613 "منح في شكل إعانة لمؤسسات الميزانية" أو 623 "منح في شكل إعانة للمؤسسات المستقلة" لأنواع نفقات الميزانية).
في الوقت نفسه ، كما كان من قبل ، يعد تصنيف المصروفات حسب أنواع المصادر أمرًا اختياريًا ، ولا يتم تنفيذه إلا إذا قرر المؤسس تخطيط مدفوعات النفقات المقابلة بشكل منفصل وفقًا لمصادر دعمه المالي. ولكن بالنسبة للأرصدة ، وكذلك إيصالات الأصول المالية والتخلص منها ، يلزم التقسيم حسب نوع المصدر.

التغييرات في تكوين خطوط مؤشر الدخل من الدخل

بادئ ذي بدء ، يستثني هذا المؤشر البيانات المتعلقة بالإيصالات التي لا تُعزى إلى الدخل - إيصالات الأصول المالية (بما في ذلك الأموال المقترضة). على سبيل المثال ، استلام الأموال على الحساب الشخصي في العبور. يجب أن تنعكس هذه البيانات الآن في المؤشر المقابل تدفق الأصول المالية.
خلاف ذلك ، فإن مؤشرات هذا القسم هي نفسها كما في الإصدار السابق. فقط في وضع مختلف.
تم شطب معظم الخلايا في هذا القسم. تتوفر فقط تلك الخلايا التي تعكس مزيجًا صالحًا من نوع الدخل ومصدره. وبالتالي ، فإن نوع الدخل "الدخل من الممتلكات" (السطر 110) متاح فقط لمصدر "الدخل من الأنشطة المدرة للدخل" (العمود 9).
السطر 110 "دخل الممتلكات" - KOSGU 120 (العمود 9 فقط).
السطر 120 "الدخل من تقديم الخدمات والأشغال" - KOSGU 130 (في العمود 9) ، 180 (في العمودين 5 و 8).
السطر 130 "الدخل من الغرامات والعقوبات ومبالغ أخرى من الانسحاب القسري" - KOSGU 140 (العمود 9 فقط).
السطر 140 "إيصالات غير مبررة من منظمات فوق وطنية وحكومات أجنبية ودولية المؤسسات المالية"- KOSGU 152 (العمود 9 فقط).
السطر 150 "الإعانات الأخرى المقدمة من الميزانية" - KOSGU 180 (في العمودين 6 و 7).
السطر 160 "الدخل الآخر" - KOSGU 180 (في العمودين 9 و 10).
السطر 180 "الدخل من العمليات مع الأصول" - KOSGU 410-440 ، 620-640 (تحت العمود 9).

تغيير تكوين سطور مؤشر المدفوعات

بادئ ذي بدء ، يستثني هذا المؤشر البيانات المتعلقة بالمدفوعات التي لا تُعزى إلى المصروفات ، أي التصرف في الأصول المالية (بما في ذلك إرجاع الأموال المقترضة). يجب أن تنعكس هذه البيانات الآن في المؤشر المقابل التخلص من الأصول المالية.
الابتكار الأساسي هو تفصيل النفقات ليس من قبل KOSGU ، كما في الإصدار السابق ، ولكن حسب رموز أنواع نفقات الميزانية (CWR). هذا التغيير مرتبط بالتحرك العام لوزارة المالية الروسية نحو التخلص من KOSGU. لكن تصنيف KOSGU مدمج بقوة في نظام المحاسبة وإعداد التقارير والتنفيذ النقدي في مؤسسات الميزانية بحيث تكون هذه العملية طويلة. اليوم ، لا يعرف محاسبو مؤسسات الميزانية بشكل عام أي شيء عن تصنيف CWR ولا ينبغي أن يعرفوا. لأن تصنيف CWR لا يزال مخصصًا فقط لتنفيذ الميزانيات.
الاتجاهات المقررةأن أنواع المصروفات توضح بالتفصيل اتجاه الدعم المالي لنفقات الموازنة للعناصر المستهدفة من تصنيف المصروفات ، وقائمة بأنواع المصروفات (المجموعات ، المجموعات الفرعية ، عناصر أنواع المصروفات) معطاة. لذلك ، تم تحديد موعد تقديم الأمر رقم 140n بشأن إعداد خطة FCD لعام 2017. ومن الواضح أنه بحلول منتصف عام 2016 ، تخطط وزارة المالية الروسية لإدخال CWR في ممارسة مؤسسات الميزانية.
ولكن ماذا عن تلك المؤسسات التي سيلزمها المؤسس بالتحول إلى الإصدار الجديد من الأمر رقم 81n الآن؟ لن يواجه المؤسس مشاكل في فهم خطة CWR ، التي تم وضعها في سياق CWR ، لأن المشاركين في عملية الموازنة كانوا يعملون مع هذا التصنيف لأكثر من عام. ماذا عن وكالة حكومية؟

بالنسبة للمدفوعات لموظفي مؤسسات الميزانية ، من الصعب اختيار CWR المناسب تمامًا ، لأنه في التصنيف الحالييوفر نظام CWR للمدفوعات لموظفي مؤسسات الدولة وموظفي الوكالات الحكومية والموظفين في مجال الأمن القومي وإنفاذ القانون والدفاع. بالإضافة إلى ذلك ، لا يوفر الجدول 2 بندًا يوضح المدفوعات الأخرى للموظفين ، باستثناء الأجور.

بناءً على المنطق العام لمصنف CVR ، نحصل على ما يلي:
- السطر 210 "مدفوعات الموظفين ، المجموع" - CWR 110 ؛
- السطر 211 "المكافآت ومستحقات مدفوعات الأجور" - CWR 111 - المرتب ، CWR 119 - المدفوعات للأموال ؛
- السطر 212 (لم يكن موجودًا ، لكن كان ينبغي أن يكون) "مدفوعات أخرى للموظفين ، باستثناء الأجور" - KVR 112 ؛
- السطر 220 "المدفوعات الاجتماعية وغيرها للسكان" - 300 KVR ؛
- السطر 230 "دفع الضرائب والرسوم والمدفوعات الأخرى" - 850 KVR ؛
- السطر 240 "التحويلات غير المبررة إلى المنظمات" - CWR 860 ؛
- السطر 250 "مصروفات أخرى (بخلاف مصاريف شراء السلع والأشغال والخدمات)" - KVR 830، 880 ؛
- السطر 260 "مصاريف شراء سلع وأعمال وخدمات" - KVR 241-245.

مؤشرات جديدة تدفق الأصول المالية والتخلص من الأصول المالية

يتم عرض المؤشرات المخططة لاستلام الأصول المالية (باستثناء الدخل) والتخلص من الأصول المالية (باستثناء المصروفات) بشكل منفصل. يجب أن تعكس خطوط هذه المؤشرات ، أولاً وقبل كل شيء ، استلام الأموال المقترضة والتخلص منها ، فضلاً عن الزيادة والنقصان في الأموال غير النقدية بسبب التحويل إلى (من) أنواع (أنواع) أخرى من المالية. الأصول ، واستلام الأموال التي يتم نقلها والتصرف فيها.

الجدول الجديد 2.1 "مؤشرات المدفوعات لتكاليف شراء السلع والأعمال والخدمات لمؤسسة (قسم فرعي)"

يشير رقمه إلى أن هذا الجدول هو شرح للمؤشرات الواردة في الجدول 2. بالعودة إلى عام 2013 تم وصفهأن المبلغ الإجمالي لتكاليف مشتريات المؤسسة المنعكسة في خطة التسهيلات المالية الموحدة يجب أن يكون مفصلاً في خطة المشتريات. لكن لم يتم توفير جدول يعكس ذلك.
الآن هناك مثل هذه الطاولة. في الوقت نفسه ، يجب أن تكون المؤشرات المخططة للنفقات في السطر 260 من العمود 4 للسنة المالية المقابلة مساوية لمؤشرات الأعمدة 4-6 في السطر 0001 من الجدول 2.1. أي أن الجدول 2.1 بأكمله يهدف إلى فك شفرة السطر الوحيد من الجدول 2 - مقدار ما هو مخطط لشراء السلع والأشغال والخدمات. ومع ذلك ، لم يتم تقديم أي تفصيل للجدول 2.1 حسب نوع الضمان المالي. أي ، المشتريات على حساب عائدات قواعد المرور ، والمشتريات على حساب الإعانات لأغراض أخرى ، وعلى حساب أي مصادر أخرى - سيتم إغراق كل شيء في كومة مشتركة (حتى لو تم تقسيم النفقات حسب المصدر في الجدول 2). أيضًا ، لا يوفر الجدول 2.1 أي تقسيم حسب أي كود تكلفة.

وفقًا لأعمدة الجدول 2.1 ، من المفترض أن تنعكس المؤشرات في طريقة الشراء ("إجمالي المشتريات" ، "بما في ذلك المشتريات بموجب القانون رقم 44-FZ" و "بما في ذلك المشتريات بموجب القانون رقم 223-FZ") ، وكذلك بالسنوات - المشتريات في السنة المخطط لها ، والمشتريات في السنة ، والمشتريات في عام آخر. من الواضح أن العمودين "في عام" و "في عام آخر" يتم ملئهما فقط إذا تم وضع خطة FCD لفترة تخطيط مدتها ثلاث سنوات ، والتي بدورها لا يُسمح بها إلا إذا كانت ميزانية الجمهور يتم قبول تعليم القانون لأكثر من عام.

وبالتالي ، نحصل على ثلاثة صفوف فقط في الجدول 2.1:
- يجب أن يعكس السطر 1001 المشتريات التي سيتم إجراؤها على أساس العقود التي تم إبرامها بالفعل أو التي سيتم إبرامها قبل بداية السنة المالية التالية ؛
- ينبغي أن يعكس سطر 2001 المشتريات التي لا يزال من المخطط القيام بها. علاوة على ذلك ، ليس من الواضح ما إذا كان من الضروري أن تعكس في هذا العمود المشتريات التي تم إجراؤها المورد الوحيدما يصل إلى 100000 روبل. في حدود 5٪؟ من المحتمل جدًا ألا يتم الإشارة إلى هذه المشتريات ، ولكن في هذه الحالة لن يتم تنفيذها

في خطة FCD ، تلخص مؤسسات الميزانية المعلومات المتعلقة بالإيرادات المتوقعة والنفقات المخطط لها. ما يجب مراعاته وكيفية تضمين مؤشرات في خطة مؤسسة الميزانية - في المقالة.

تمت الموافقة على المتطلبات الموحدة لخطة الأنشطة المالية والاقتصادية لمؤسسة الميزانية بأمر من وزارة المالية الروسية بتاريخ 28 يوليو 2010 برقم 81 ن. ارسم الخطة بالطريقة والشكل اللذين سيضعهما المؤسس. يتم تحديد ميزات الأقسام المنفصلة أيضًا من قبل المؤسس.

تشكل المؤسسات الفيدرالية خطة FCD في نظام الميزانية الإلكترونية (خطاب وزارة المالية الروسية بتاريخ 15 ديسمبر 2016 رقم 21-03-04 / 75209). ضع في اعتبارك كيفية ملء خطة FCD لمؤسسة الميزانية لعام 2019.

الإجراء لملء المؤشرات في خطة FCD لمؤسسات الميزانية

من ناحية الأنشطة الماليةاملأ العنوان والمحتوى وأجزاء التنسيق.

جزء النص

في جزء النص من الخطة ، حدد أهداف وأنشطة المؤسسة ، القائمة الخدمات المدفوعةأو الأعمال ، القيمة الدفترية الإجمالية للممتلكات المنقولة (بما في ذلك OCDI) والممتلكات غير المنقولة. بالإضافة إلى المعلومات الأخرى التي يطلبها المؤسس.

جزء جدولي

في الجزء المجدول من خطة النشاط المالي والاقتصادي للمؤسسة لعام 2019 ، يرجى الإشارة إلى:

• مؤشرات الوضع المالي (على الأصول غير المالية والمالية ، على الخصوم) ؛
• المؤشرات المخططة للإيصالات والمدفوعات.

كيفية ملء مؤشرات الوضع المالي لمؤسسة الميزانية

تعكس مؤشرات الوضع المالي في خطة FCD لفترة التقرير الأخيرة قبل تاريخ تجميعها. في القسم الجدولي ، أعط بشكل منفصل:

• قيمة الممتلكات المنقولة وغير المنقولة ذات القيمة الخاصة ؛
• مقدار الذمم المدينة للإيرادات والمصروفات ؛
• مبلغ الحسابات المستحقة الدفع المتأخرة.

تم تحديد ذلك في الفقرة 8 من الأمر رقم 81 ن.

نموذج لخطة FCD لمؤسسة الميزانية لعام 2019

قبل تقديم خطة FCD ، فهي إلزامية

مؤشرات الدخل من حيث الأنشطة المالية والاقتصادية

شكل المؤشرات المخططة للإيصالات في سياق:

• الإعانات لتنفيذ مهام الدولة ؛
• الإعانات المستهدفة؛
• دعم الاستثمارات الرأسمالية ؛
• منح:
• عائدات تقديم الخدمات (أداء العمل) للأنواع الرئيسية للأنشطة التي تقدمها المؤسسات على أساس مدفوع ؛
• الدخل من الأنشطة المدرة للدخل ؛
• عائدات بيع الأوراق المالية.

بيانات عن الأنشطة المدرة للدخل من حيث FHD لمؤسسة الميزانية

استمارة بيانات الدخل من الأنشطة المدرة للدخل بناءً على نطاق العمل (الخدمات) المخطط له وتكلفة تنفيذها. تم تحديد هذا الإجراء في الفقرتين 8.1 و 10 من متطلبات الأمر رقم 81 ن.

إذا تلقيت خلال العام دخلاً لم يؤخذ في الاعتبار في خطة FCD ، فقم بإجراء تغييرات عليه.

نفقات مؤسسات الميزانية وخطة FCD

شكل المؤشرات المخططة للمدفوعات في سياق المدفوعات الموجهة إلى:

• لمزايا الموظفين وكشوف المرتبات ؛
• للمدفوعات الاجتماعية وغيرها من المدفوعات للسكان ؛
• للضرائب والرسوم والمدفوعات الأخرى ؛
• للتحويلات المجانية للمنظمات ؛
• للنفقات الأخرى
• لشراء السلع والأعمال والخدمات.

تبرير مؤشرات خطة FCD لمؤسسة الميزانية

تبرير بشكل منفصل لكل مصدر من مصادر الأمن المالي. وفقط إذا أثبت المؤسس أن التكاليف في خطة FCD غير مقسمة حسب المصدر ، فلا تقسم الحسابات. جاء ذلك في الفقرة 11 من الأمر رقم 81 ن.

الموافقة على خطة FCD لمؤسسة الميزانية

تتم الموافقة على خطة FCD للتقسيم الفرعي ، بما في ذلك مراعاة التغييرات ، من قبل رئيس مؤسسة الميزانية. علاوة على ذلك ، من الضروري الموافقة على خطة FCD ضمن الحدود الزمنية التي وضعها المؤسس.

يتم تشكيل خطة FCD من قبل مؤسسة الميزانية ويتم تقديمها إلى المؤسس للحصول على موافقته. يحق للمؤسس إعطاء هذه السلطة لرئيس مؤسسة الميزانية. لهذا ، تصدر المؤسسة أمرًا. تم تحديد هذا الإجراء بموجب الفقرة 22 من المتطلبات التي تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية الروسية بتاريخ 28 يوليو 2010 رقم 81 ن.

وثيقتان أساسيتان تعكسان حالة النشاط المالي والاقتصادي والمشتريات للمنظمة هما خطة FCD. وفقا للفقرة 8 من الفن. 17 44-منطقة حرة ، تقوم المؤسسات بإعداد وإقرار ووضع أولها في غضون 10 أيام عمل بعد اعتماد مؤشرات النشاط المالي والاقتصادي ، أي الثانية. يتم التخطيط وفقًا للتشريعات الحالية للاتحاد الروسي.

خاص النظام الآليالتحكم - ACS PFCD.

يجب أن تتضمن وثيقة تخطيط المشتريات ، التي تم تجميعها على أساس مؤشرات النشاط المالي والاقتصادي ، معلومات عن جميع الطلبات القادمة ، بما في ذلك البيانات المتعلقة بشراء السلع والأشغال والخدمات المعقدة تقنيًا ، وإذا لزم الأمر ، معلومات حول المناقشة العامة. يجب وضع خطة المشتريات المعتمدة في EIS.

يتم تنظيم قواعد التكوين من خلال الإجراءات القانونية التنظيمية التالية:

• - لعملاء المؤسسات على المستوى الاتحادي ؛
• - لمنظمات العملاء على المستويين الإقليمي والبلدي.

من بين تطبيقات خطة FCD المحدثة ، يوجد جدول 2.1 ، وهو رابط ربط لوثائق التخطيط للأنشطة المالية والاقتصادية والمشتريات (البند 8 من الأمر الصادر عن وزارة المالية في الاتحاد الروسي بتاريخ 28 يوليو 2010 لا 81 ن). يحتوي على معلومات حول تكاليف شراء GWS - إجمالي التكاليف المخطط لها لتنفيذ عمليات الشراء (مقسمة حسب 44-FZ و 223-FZ) ، بالإضافة إلى تكاليف الدفع مقابل العقود المبرمة قبل بداية فترة التقرير.

يتم تنفيذ المشتريات العامة على أساس PP والجدول الزمني الذي تم تشكيله وفقًا له. لا يمكن وضع هذه المستندات في EIS إلا بعد الموافقة عليها ، ولا يمكن الموافقة على خطة المشتريات والجدول الزمني إلا بعد الموافقة على PFCD وتوقيعه. ترتبط خطة الشراء وخطة FCD ارتباطًا وثيقًا ، ويحظر قانونًا وضع PP في حالة عدم وجود PFC في المنظمة.

وضع خطة للأنشطة المالية والاقتصادية

أثناء صياغة مشروع الموازنة للفترة المالية والتخطيطية التالية ، يتم إعداد PFCD أولية. يتم شغل المناصب وفقًا للبيانات التي قدمها المؤسسون - حول حجم الإعانات (بما في ذلك المستهدفة) والخدمات العامة واستثمارات الميزانية والإعانات. وتخطط المنظمة ، بدورها ، للإيصالات والمدفوعات للأنشطة المدرة للدخل.

بعد الموافقة على الميزانية للسنة التالية وفترة التخطيط ، يتم إحضار المؤشرات إلى مؤسسة الميزانية ، ويتم تعديل الخطة ، إذا لزم الأمر.

يتم تنظيم التشكيل بأمر من وزارة المالية في الاتحاد الروسي. يمكن تجميع فك تشفير PFCD ، إذا لزم الأمر ، فصليًا وشهريًا. عملة الوثيقة هي روبل مع إشارة إلى كوبيل.

يتكون المستند من 3 أجزاء:

1. جزء العنوان. أنه يحتوي على صفحة عنوان الكتاب، حيث يوجد حقل الموافقة على المستند ، بالإضافة إلى الاسم الكامل. ومنصب المعتمد ، والاسم الكامل لمؤسسة الموازنة ، وتاريخ الموافقة ، والعنوان ، ورقم التعريف الضريبي (TIN) ، ورقم التعريف الضريبي (KPP) ، والرمز وفقًا لسجل المشاركين في عملية الموازنة ، وتكرار التخطيط.
2. يتضمن المحتوى نصًا وأجزاء جدولية. يصف النص أهداف عمل BU ، ونوع النشاط ، وقائمة الخدمات العامة (الأعمال) التي تشارك فيها المنظمة ، والقيمة الدفترية للممتلكات المنقولة وغير المنقولة. يشير الجدول بشكل مباشر إلى مؤشرات FCD ، اتجاه إنفاق أموال الميزانية ، الإيرادات من النشاط الرياديالأموال المقدمة للاستخدام المؤقت.
3. الجزء الرسمي هو توقيعات الموظفين المعتمدين المسؤولين.

يتم تجميعها والتحقق منها ، إلى جانب المرفقات ، يتم اعتمادها من قبل الرئيس وتوقيعها من قبل كبير المحاسبين في مؤسسة الميزانية (ما لم ينص على خلاف ذلك من قبل مؤسس منظمة الميزانية).

بعد ذلك ، يتم إرسال مجموعة المستندات الكاملة إلى المؤسس للموافقة عليها والموافقة عليها. خلال السنة المشمولة بالتقرير ، يمكن للمنظمة ، إذا لزم الأمر ، تعديل المؤشرات المخططة. في الوقت نفسه ، يجب أن تتوافق البيانات من PFCD بشكل صارم مع النفقات النقدية التي تم إجراؤها مسبقًا ومع خطة الشراء.

التغييرات من عام 2020

في 31 أغسطس 2018 ، دخل الأمر الجديد لوزارة المالية في الاتحاد الروسي رقم 186n حيز التنفيذ. الجميع منظمات الميزانيةفي إعداد PFCD لعام 2020 وفترة التخطيط 2021-2022. سيتعين عليك اتباع القواعد الجديدة. خلال عام 2019 ، يجب على المؤسسات الاستعداد للانتقال إلى النظام الجديد.

بالنسبة لموظفي الدولة ، يتم تحديد جميع متطلبات PFCD من قبل المؤسس ضمن المعايير التي تحددها وزارة المالية في الاتحاد الروسي. المؤسسون مسؤولون عن تحديد توقيت وإجراءات تجميع المشروع المخطط له ، والموافقة على التغييرات وإدخالها.

وفقًا للفقرة 6 من متطلبات وزارة المالية ، يجب تجميع PFCD على أساس نقدي. يجب إعداد تلك المستندات التي تحتوي على معلومات تشكل سرًا من أسرار الدولة والموافقة عليها وفقًا للتشريعات الحالية للاتحاد الروسي بشأن حماية أسرار الدولة (البند 7 من المتطلبات).

الآن يمكن تشكيل PFCD ليس فقط للسنة المشمولة بالتقرير وفترة التخطيط ، ولكن أيضًا لفترة أطول بكثير إذا كان لدى المنظمة التزامات طويلة الأجل وإذا كان هذا لا يتعارض مع قرار المؤسس. ستنعكس هذه المعلومات في PFCD في عمود خاص 8 "خارج الفترة المقررة".

سيكون الشكل الجديد للوثيقة مختلفًا بشكل كبير عن الشكل الحالي. جزء النص في النموذج الجديد مفقود ، والجزء المجدول مقسم على النحو التالي:

• القسم 1. الإيصالات والمدفوعات.
• القسم 2. معلومات عن مدفوعات شراء السلع والأشغال والخدمات.

حسب المتطلبات الجديدة المؤشرات الماليةللسنة المشمولة بالتقرير وفترة التخطيط يجب أن تنعكس في قسم واحد.

يتم ملء عمود "الكود التحليلي" الخاص بـ KOSGU فقط بناءً على طلب المؤسس.

لا يوجد أيضًا تصنيف حسب مصدر الدعم المالي في PFCD المحدث. سيتم عرض الدخل حسب المصدر سطرا سطرا.

يحتاج المتخصصون الآن إلى تبرير ليس فقط المدفوعات ، ولكن أيضًا الإيصالات. في الوقت نفسه ، لم تقدم وزارة المالية استمارة رسمية لمثل هذه التبريرات.

سيتم تكوين حسابات مؤشرات الدخل على أساس الدخل المحسوب حسب المصدر ، مع مراعاة الدين على الدخل والسلف المستلمة في بداية السنة المشمولة بالتقرير.

حددت وزارة المالية قواعد إثبات جزء الإيرادات من الأرباح عن طريق الأسهم في العواصم المصرح بها شراكات تجاريةوالشركات والأرباح الموزعة على الأسهم والأوراق المالية الأخرى المملوكة للمؤسسة.

يمكن أيضًا تعديل المؤشرات المخططة خلال السنة المالية في الحالات التي:

• تحتاج المؤسسة إلى استخدام الأموال المتبقية في بداية الفترة المشمولة بالتقرير ؛
• تخضع الشركة لإعادة التنظيم ؛
• حجم الإيصالات ، واتجاهات النفقات ، وحجم الخدمات المدفوعة والدخل منها ، والإيصالات غير المبررة من السكان أو الكيانات القانونية، مستحقات السنوات السابقة ، إلخ.

يتم تقديم قائمة كاملة بالمتطلبات لتشكيل PFCD لعام 2020 في أمر وزارة المالية رقم 186n.