Перспективи за развитие на руската петролна индустрия в условията на турбулентност на световния петролен пазар. Развитие и местоположение на руската петролна индустрия (2) - Резюме

Руската петролна индустрия (снимките по-долу) е най-големият източник на финансови приходи в бюджета на страната. Това не е изненадващо, тъй като „черното злато“ се счита за едно от най-скъпите местни природни ресурси. По отношение на обема на производството си държавата ни заема водеща позиция на планетата. Тук делът му по аналитични данни е около 13%.

Откриване на първите залежи

Повечето изследователи твърдят, че историята нефтена индустрияРусия датира от петнадесети век. Тогава за първи път в Ухта са открити запаси от „черно злато“. Първото производство за добива му е основано от жител на Архангелск Ф. С. Прядунов през 1745 г. В продължение на цял век производството на петрол беше много нерентабилна дейност, което се обясняваше с тесния обхват на неговото приложение. Едва след изобретяването на керосиновата лампа през 1853 г. търсенето на този минерал нараства многократно.

Начало на производството

Руската петролна индустрия започна активно да се развива с появата на първия проучвателен нефтен кладенец, който беше пробит на полуостров Апшер през 1847 г., а седемнадесет години по-късно промишленото производство започна на река Кудако (Кубан). През 1879 г. в град Баку започва да функционира партньорството за производство на петрол на братята Нобел, което се специализира не само в добива на суровини, но и в тяхната преработка. Компанията създаде собствена мрежа за транспортиране и продажба на „черно злато“, която включва нефтопроводи, вагони, петролни депа с подход железопътни релсии танкери. Бързото развитие на руската петролна индустрия доведе до факта, че още в края на деветнадесети век в нея се появиха първите чуждестранни инвеститори, които станаха Ротшилд и Рокфелер.

Революционен период

Революционните събития, които се случиха в страната в началото на миналия век, доведоха до криза във всички сектори на икономиката. Производството на въглеводороди не беше изключение. Превратът доведе до изтичане на чуждестранни инвестиции и няколкократно намаляване на производството на петрол. Проблемите на руската петролна индустрия по това време са свързани и с факта, че повечето от работниците в индустрията бяха отклонени за участие в революционни процеси. Едва след стабилизирането на държавата през 20-те години политическа системаРазвитието на добива и обработката на „черно злато“ започна постепенно да се връща към предишния си курс. През съветските времена той постоянно се развива.

Общо състояние на индустрията днес

Както беше отбелязано по-горе, към днешна дата най-печелившият сектор на икономиката е руската петролна индустрия. По-долу е представена карта, показваща най-големите находища на този минерал.

Западен Сибир се превърна в основен център на индустрията. Поради изпълнението модерни технологиитук обемът на производството на суровини напоследък се е увеличил значително и сега възлиза на около 117 милиона тона годишно (61% от цялата страна). В същото време, поради постоянното развитие на други полета, делът му в производството постепенно намалява. Най-значимите райони в европейската част на страната, които представляват една трета от индустрията, са Поволжието, Урал и Северен Кавказ.

Най-големите минни предприятия

Към днешна дата приблизително 320 компании се занимават с производство на петрол в щата. Трябва да се отбележи, че около 180 от тях са самостоятелни предприятия. В същото време останалата част от операторите е част от вертикално интегрираната структура на нефтените и газови компании. Руската нефтена и газова индустрия е силно зависима от компании като Роснефт, Сургутнефтегаз, Газпром Груп, ТНК-ВР, Лукойл, Татнефт, Рус Нефт и Башнефт. Факт е, че тези осем компании представляват около 90% от производството на въглеводороди. Най-големият производител на петрол не само у нас, но и в целия свят е компанията Роснефт, която контролира повече от 37% от вътрешния пазар и годишно произвежда около 195 милиона тона „черно злато“.

Рафиниране на нефт

По обем първична преработка на нефт руска федерацияна второ място след САЩ и Китай. Общият капацитет на страната ни в тази индустрия е средно 280 милиона тона годишно. Невъзможно е да не се съсредоточи върху факта, че в момента има тенденция към леко намаляване на тази област на дейност. Това може да се обясни с факта, че цялата руска петролна индустрия сега преживява период на активна модернизация на съществуващите инсталации. Неговият резултат трябва да бъде довеждане на производството на гориво до ниво не по-ниско от Евро-3. Необходимостта от усъвършенстване се дължи на непрекъснатото нарастване на търсенето на авиационен керосин и автомобилен бензин, както и на нарастващите изисквания към тях по отношение на качеството. Както и да е, през 2012 г. беше постигнат максималния обем първична обработка на „черно злато“ в цялата история на индустрията. В същото време включените в него инсталации работеха с 95% капацитет.

Структура на производството на нефтопродукти

Говорейки за структурата на производството на петролни продукти, трябва да се отбележи, че производството на средни и тежки фракции сега доминира сред тях. Нафтата за отопление заема около 37% от пазара, петролните горива и масла - 35%, автомобилният бензин - 19%, други - 9%. Интересна функцияе, че делът на високооктановите марки бензин (А-92 и А-95) в производството на този вид гориво е почти 93%.

Експортиране

Както беше отбелязано по-горе, развитието на руската петролна индустрия е ключът към бързия икономически растеж на държавата, тъй като представлява значителен дял от финансовите приходи в хазната. Това се дължи на големите общи обеми на износ на суровини и материали готови продукти, което според статистиката е около 240 милиона тона годишно. В същото време около 12% от продуктите се транспортират до съседни страни, а 88% - до страни далеч в чужбина. Интересна особеност в структурата на износа на нефт и петролни продукти е, че почти 80% от тях отиват в държавите от Атлантическия регион, докато тихоокеанският регион получава само 20%. Много по-изгодно е да се преработва дизелово гориво и мазут в страните получатели, отколкото постоянно да се увеличават темповете на дълбока преработка на нефт у нас. Тъй като местният бензин е с по-ниско качество от европейските продукти, по-голямата част от него се доставя на собствения пазар. В същото време повече от 78% от мазута и дизеловото гориво се продават в чужбина.

Основните проблеми на петролната индустрия

Според различни източници общият запас от „черно злато“ в местните недра варира от 20 до 35 милиарда тона. Като цяло през последните години руската петролна индустрия се характеризира с постепенно влошаване на суровинната база. Това се дължи не само на намаляване на запасите, но и на влошаване на качеството на добитите суровини. Факт е, че процентът на трудно извличаемия нефт непрекъснато расте. А обемът на финансовите инвестиции в индустрията не е достатъчен, за да се справи с настоящите и бъдещи предизвикателства. Ако подобна тенденция продължи, то през следващите няколко десетилетия страната може да остане без готови обекти за добив. Това е основният проблем на руската петролна индустрия. Тяхното присъствие се показва от редица признаци. Сред тях можем да отбележим намаляване на обема на доказаните запаси (в абсолютно изражение), забавяне на темповете на въвеждане в експлоатация на нови кладенци, намаляване на броя на сондажните операции, увеличаване на броя на неактивните кладенци, т.к. както и силно износване на дълготрайни активи.

Перспективи за развитие

И така, какви са перспективите за развитие на руската петролна индустрия? На първо място, трябва да се съсредоточи върху факта, че добивът на суровини през следващите десет години, според изчисленията на учените, ще намалее с почти 20%. Дори развитието на шелфа и в Източен Сибир няма да може да повлияе значително на тази ситуация. В същото време намаляването на производството се случва на фона на огромното предлагане на ресурси за местните преработвателни предприятия. Например балансът на резервите на TNK-BP ще продължи 50 години, а на Лукойл - 40 години. Някои анализатори са много оптимистични за перспективите за развитие на руската петролна индустрия. Според прогнозите на вътрешното министерство на енергетиката е напълно възможно до 2030 г. да се достигне нивото на производство на „черно злато“ от 530 милиона тона. Това трябва да се постигне чрез нови находища, които в момента се разработват в Източен Сибир, Якутия и Ямал. Големи надежди се възлагат и на проекти, които трябва да се реализират в шелфа на Печора, Карско, Черно, Охотско и Баренцово море.

Роля в икономиката

Според статистиката към 2001 г. петролните работници осигуряват една десета от общия производствен капацитет на нашата страна. Поради високата конкурентоспособност на продуктите, дори по време на световната икономическа криза, спадът в производствените обеми на местните компании, работещи в индустрията, беше много по-малък в сравнение с други области на икономиката. Руската петролна индустрия все още остава основният доставчик на средства за бюджета, където нейният дял достига 13%. Според Министерството на финансите според резултатите от миналата година са продадени петрол и петролни продукти за обща сума над 194 милиарда щатски долара.

Заключение

Според прогнозите на учените запасите от „черно злато“ ще изсъхнат в недрата на Земята след около четиридесет години. Не всички експерти са съгласни с това. Мнозина твърдят, че огромен брой находища с неизвестни запаси от този минерал все още остават неоткрити. Както и да е, руското правителство няма планове да намалява износа на петрол в близко бъдеще. Освен това петролната индустрия е изправена пред целта да увеличи обемите на производство. Така че можем само да се надяваме, че действителните запаси от суровини ще бъдат достатъчни поне до момента, в който други източници на енергия и гориво не излязат на преден план не само в Русия, но и в целия свят.

Въпреки фокуса на руската икономика върху независимото управление икономически развитияв основните области на управление на суровинните ресурси сътрудничеството с чуждестранни компании не е изключено от непосредствените дългосрочни планове за развитие на производството на нефт.

Очаква се мащабът на това сътрудничество да се увеличи чрез:

• привличане на инвестиции чрез разумно дозиране на капиталови вложения от други държави;
• използване на технологични и фундаментално нови разработки.

Опитът на чуждестранните петролни компании е необходим, така че изследванията, проведени в Руската федерация, да не повтарят вече изминатия път.

Перспективи за сътрудничество между страните

Сътрудничеството с чуждестранни партньори не само ще ви позволи да получите достъп до съществуващите напреднали технологии в света на нефтопреработката, но и значително ще ускори тяхното развитие и внедряване в ежедневната практика на петролно производство.

Горивната индустрия на Руската федерация има рядко, практически уникална възможностне само да експлоатират находищата за собствени нужди, но и да ги изнасят към други партньори. Горивно-енергийният комплекс, чиито сектори са взаимосвързани, разчита на газ и петрол при съставянето на горивния баланс.

Всичко това говори, че петролната индустрия запазва една от водещите си позиции, дори ако горивната и енергийната криза доведе до използването на алтернативни източници на енергия.

Развитието на алтернативни източници днес не се конкурира сериозно с използването на петрол, но дори и да се случи сериозен пробив в това търсене, пълното прилагане ще отнеме дълго времеи много клонове на химическата промишленост произвеждат продукти на базата на съединения, извлечени от нефт.

Проблеми, но все пак перспективи

Една от значимите индустрии в Русия, както и подобни индустрии в света, е транспортирането на петрол.

Транспортирането на петрол по държавен тръбопровод принуждава петролните компании да търсят алтернативни източници транспорт превоз, и се обръщат към транспортни и морски компании с надеждата за увеличаване на печалбите.

Нефтодобивната промишленост до голяма степен зависи от суровинния фактор, който определя реда на пускане в експлоатация на находищата, а суровинният фактор до голяма степен зависи от местоположението на петролните рафинерии или от перспективите за тяхното по-нататъшно изграждане.

Суровините, добивани в труднодостъпни райони, се доставят в непреработен вид до местата, където се намират масовите потребители, което значително увеличава себестойността на произвежданите петролни продукти.

Ефективно разположение на преработвателните предприятия

Значително увеличение на перспективите за развитие и местоположение на петролната индустрия може да се наблюдава, ако петролните рафинерии са разположени в непосредствена близост до източници на суровини, което би позволило:

• избягване на транспортни разходи;
• увеличаване на печалбата на компанията;
• намаляване на цената на продукта за потребителя.

Смазочните масла, бензинът, дизеловото гориво, мазутът и керосинът биха станали значително по-евтини, ако нямаше проблеми с транспортирането и съхранението.

В региони със сурови климатични условияизграждането на петролни рафинерии няма да подобри значително очакваните перспективи, тъй като ще е необходимо да се намери възможност за отделна доставка на получените продукти, докато за транспортиране на петрол е достатъчен тръбопровод.

Изграждането на промишлени предприятия за рафиниране на нефт в непосредствена близост до производствените обекти също е ограничено от сътрудничеството на химически заводи, работещи с нефт, и тяхното изграждане в непосредствена близост до центровете за рафиниране на нефт. Това осигурява:

• в гъсто населените райони такива комплекси решават и кадрови проблеми;
• въпроси за намиране на потребител за произвежданите продукти;
• разходите за изграждане на комплекси могат да надхвърлят единичните разходи за транспорт.

Изграждането на капиталови предприятия несъмнено ще доведе до развитието на инфраструктурата на региона, но това означава изграждането на капитални сгради в близост до бреговете на временен източник.

Въпреки трудностите, прогнозите за развитието на петролната индустрия в страната са оптимистични. Петролни рафинерии има и се изграждат във всички региони с висока плътностнаселението за максимално осигуряване на потребителите и химическата промишленост с петролни продукти:

• Поволжието;
• централни райони;
• Урал;
• Сибир;
• Далечен Изток;
• Северен Кавказ.

Тези региони са се превърнали във фокус на предприятия, свързани с петрола.

Перспективите за развитие на нефтопреработвателната промишленост зависят от състоянието на суровинната база, а големите неоткрити петролни запаси са многократно по-големи от всички разработени находища.

Модернизацията и инвестирането на свръхпечалбите в иновативни проекти в момента е в интерес на големите компании, защото им отваря възможности да печелят от своите инвестиции. Приоритизиране и глобално пренареждане съществуваща системасветовните икономически отношения поставя Русия сред страните, от които зависи световният пазар на петрол, скоростта на неговото производство и пазарите за продажби.

Русия е страна, която не трябва да прибягва до попълване на суровини чрез закупуването им от други държави. Законодателна рамка, който се разработва за интензивни методи за производство на нефт, може значително да подобри състоянието на индустрията и обема на добитите суровини.

Световна икономика и руска индустрия

Широкото използване на петрола и търсенето на тази суровина дава основание за оптимистични прогнози. Русия доставя петрол на западноевропейските страни и Северна Америкакоито се интересуват от руския петрол, за да намалят зависимостта на икономиката си от диктата на Близкия изток.

Следното ви позволява да увеличите производствените нива и да спечелите от продажбата на запаси от суровини:

• привличане на чужди инвеститори;
• модернизация на оборудването;
• прилагане на нови технологии.

Данъчната система предвижда възможност за нови инвестиции от печалби в:

• развитие на технологиите;
• разработване на нови находища;
• откриване на нови и перспективни области.

В тази светлина позицията на нефтената и газовата индустрия става приоритет за държавата икономическа системаи неговия горивно-енергиен комплекс.

Позволява да разчита на ускоряване на приемането на законодателни проекти на Министерството на горивата и енергетиката на Руската федерация и на увеличаване на финансирането научни структуризанимава се с разработване на находища, модерни техники и оборудване за максимално разработване на вече открити кладенци и разработване на нови.

Перспективите за разработване на кладенци в отдалечени и труднодостъпни региони са още по-вероятни, тъй като Китай и Япония могат да станат инвеститори в тези региони, а това е голям и населен пазар, разположен в относителна близост до източници на суровини.

Развитието на световната нефтопреработвателна индустрия днес ни позволява да правим оптимистични прогнози и да се надяваме на успешен сценарий за бъдещи събития.

Министерство на образованието на Руската федерация.

Държавен университет в Чита.

Институт по икономика и управление.

Катедра Световна икономика.

Курсова работа

По дисциплината Икономическа и социална география

Развитие и местоположение на петролната и нефтопреработвателната промишленост.

Ръководител: Василченко В.В., Изпълнява: Епова Екатерина,

Кандидат на географските науки, студент 1-ва година по финанси

Доцент на катедра Информационен факултет.

"Световна икономика". Специалност БУ-07-2.

Планирайте.

Въведение ..................................................................................................................................3

Глава 1: Териториално разпределение на петролните ресурси………………………...5

1.1. Нефтодобивни райони……………………………………………………………….7

1.2. Нефтопроводи и нефтопроводи……………………………………………………………11

Глава 2: Икономическа и географска характеристика на нефтопреработвателната промишленост

индустрия………………………………………………………………...14

Глава 3: Проблеми и перспективи за развитие на руския нефтен комплекс………….17

3.1. Проблеми на околната средаиндустрия………………………………………………………………………..19

Заключение ...........................................................................................................................22

Приложение: карта „Региони на петролната и нефтопреработвателната индустрия“.

Литература .

Въведение.

Петролната индустрия днес е голям национален икономически комплекс, който живее и се развива според собствените си закони.

Какво означава масло днес? национална икономикадържави?

Това са: суровини за нефтохимията при производството на синтетичен каучук, алкохоли, полиетилен, полипропилен, широка гама от различни пластмаси и готови продукти от тях, изкуствени тъкани; източник за производство на моторни горива (бензин, керосин, дизелово и реактивно гориво), масла и смазочни материали, както и котелно и отоплително масло (мазут), строителни материали(битум, катран, асфалт); суровини за производството на редица протеинови препарати, използвани като добавки към храната на добитъка за стимулиране на растежа му.

Петролът е нашето национално богатство, източникът на силата на страната, основата на нейната икономика.

В момента петролната индустрия на Руската федерация е на трето място в света. По запаси от нефт към 2006 г. страната ни е на 7-мо място в света. По производство отстъпваме само на Саудитска Арабия и САЩ.

Руският петролен комплекс включва 148 хиляди петролни кладенци, 48,3 хиляди километра магистрални нефтопроводи, 28 петролни рафинерии с общ капацитет над 300 милиона тона нефт годишно, както и голям брой други производствени съоръжения.

Предприятията на петролната промишленост и нейните обслужващи отрасли наемат около 900 хиляди работници, включително около 20 хиляди души в областта на науката и научните услуги.

През последните десетилетия настъпиха фундаментални промени в структурата на горивната промишленост, свързани с намаляването на дела на въгледобивната промишленост и растежа на производството и преработката на нефт и газ. Ако през 1940 г. те са били 20,5%, то през 2004 г. - 75,3% от общото производство на минерално гориво. Сега идва на преден план природен гази открити въглища. Потреблението на петрол за енергийни цели ще намалее, напротив, ще се разшири използването му като химическа суровина. В момента в структурата на горивно-енергийния баланс нефтът и газът представляват 74%, докато делът на петрола намалява, а делът на газа нараства и възлиза на около 41%. Делът на въглищата е 20%, останалите 6% идват от електроенергия.

Най-големите руски петролни компании - ТНК, ЛУКОЙЛ, ЮКОС, Роснефт и Сургутнефтегаз - имат петролни запаси от почти 13 милиарда тона. Двете най-големи компании - ЛУКОЙЛ и ЮКОС произвеждат около 40% от петрола.
Суровият петрол и петролните продукти представляват приблизително 40% от общия износ на Русия; петролът е значителен източник на бюджетни приходи. Руската федерация действа като един от водещите оператори в международния петролен бизнес, като е най-големият нетен износител на петрол след Саудитска Арабия. През 2000 г. Русия е изнесла около 145 милиона тона суров нефт и 50 милиона тона петролни продукти. От 2000 г. насам износът на петрол и петролни продукти започва да расте, като за периода от 1996 г. насам той се е удвоил. Според прогнозите на руското министерство на енергетиката износът на суров петрол ще се увеличи до почти 300 милиона тона през 2010 г.

Глава 1.

Териториално разпределение на петролните ресурси.

Преди революцията почти целият добив на петрол в нашата страна беше съсредоточен в Кавказ, където се произвеждаха 97% от петрола. През 30-те години на миналия век са открити нови нефтени находища в Поволжието и Урал, но до Великата отечествена война основният район за добив на нефт е Кавказ. През 1940-1950-те години. Добивът на петрол в Кавказ е намалял поради изчерпването на находищата (добивът му там в момента е от местно значение; в Русия това е регионът на Северен Кавказ). Производството на петрол във Волго-Уралския регион, напротив, се увеличи значително, в резултат на което този регион се премести на първо място в петролната индустрия на СССР. Доскоро това беше най-важният район за доказани петролни залежи. Тук са открити такива известни находища като Ромашкинское, Бавлинское, Арланское, Туймазинское, Ишимбаевское, Мухановское, Кител-Черкаское, Бугурусланское, Коробковское. Производството на петрол в тази област е евтино, но маслото от Башкортостан съдържа много сяра (до 3%), парафин и смоли, което усложнява преработката му и намалява качеството на продуктите. На север и юг те са в съседство с Перм и Оренбург.

През 1960г Първото нефтено находище е открито през Западен Сибир, а от началото на 60-те години около 300 нефтени и газови находища, разположени в обширната територия на Западен Сибир, от Урал до Енисей. Очертани са Шаимски, Сургутски и Нижневартовски нефтени райони, където се намират находища като Самотлорское, Усть-Балыкское, Федоровское, Мегионское, Сосницко-Советское, Александровское и др. През 1964 г. там започва промишленото производство на нефт. През следващите години петролната индустрия на Западен Сибир се разраства много с бързи темповеи през 1974 г. изпреварва всички други региони на СССР в производството на петрол. Петролът от Западен Сибир е различен добро качество, висока икономическа ефективност на производството. В момента Западен Сибир е основният район за производство на петрол в страната.

Петролният район Ухта (находища Тибугское и Вайваш) се намира в североизточната част на европейската част на Русия. Снабдява северната част на европейската част на страната с нефт. Недалеч от него, при вливането на река Уса и Печора, се разработва група нефтени находища (Тиман-Печерска нефтена и газова провинция). Част от добивания тук нефт се транспортира по тръбопровод до Ярославъл.

В допълнение към основните райони за производство на петрол, петролът се добива в северната част на остров Сахалин (место Оха). От Сахалин петролът се транспортира по нефтопроводи до континента в Комсомолск на Амур. В Калининградска област има петролно находище от местно значение.

Признаци за петролен потенциал има в обширна територия на Север, Източен Сибир и Далечния изток.

Петролната индустрия на страната навлезе в качествено нов, по-сложен етап на развитие, когато има нужда от рязко увеличаване на обема на търсенето и проучването, особено в Източен Сибир, в дълбочинните зони под газовите находища на Западен Сибир, в шелфовите зони на моретата, формирането на необходимите производствени и технически бази. Добивът на нефт започна в Арктика, на шелфа близо до о. Колгуев (Песчаноозерское поле)

1.1. Райони за производство на нефт.

Към днешна дата са разработени повече от 60% от текущите петролни запаси. През 2003 г. в Русия са добити 421 милиона тона нефт. Към 2003 г. Русия притежаваше 20 милиарда тона доказан петрол. В процес на разработка са 840 находища, разположени в много региони на страната: от Калининградска област на запад до остров Сахалин на изток, от остров Колгуев в Баренцово море на север до подножието на Кавказ на юг. Основният нефтен регион е Западно-Сибирският регион, където са съсредоточени повече от 60% от текущите запаси и се произвежда 56% от руския нефт. Вторият по значимост регион е Волго-Уралският, където се добиват 27%, следван от Тимано-Печерската нефтена и газова провинция - 13%, Северен Кавказ - 1,6%, Сахалин - 0,5%.

Западносибирски регион . Това е най-големият нефтен и газов басейн в света, разположен в Западносибирската равнина в Тюменска, Омска, Курганска, Томска и отчасти Свердловска, Челябинска, Новосибирска области, Красноярска и Алтайска територия, с площ от около 3,5 милиона км. Нефтогазоносният потенциал на басейна е свързан със седименти от юрска и кредна възраст. По-голямата част от нефтените находища се намират на дълбочина 2000-3000 метра. Нефтът от Западносибирския нефтен и газов басейн се характеризира с ниско съдържание на сяра (до 1,1%) и парафин (по-малко от 0,5%), съдържанието на бензинови фракции е високо (40-60%), увеличено количестволетливи вещества.

В Западен Сибир има няколко десетки големи депозити. Сред тях са такива известни като Самотлор, Мегион, Уст-Балък, Шаим, Стрежевой. Повечето от тях се намират в Тюменска област - своеобразно ядро ​​на региона.

Тюменският свързан петролен газ се преработва в газопреработвателните заводи в Сургут, Нижневартовск, Белозерни, Локосовски и Южно-Баликски. Те обаче използват само около 60% от най-ценните нефтохимически суровини, извлечени от нефт, останалата част се изгаря в факели, което се обяснява с изоставането в пускането в експлоатация на газопреработвателните инсталации, недостатъчните темпове на изграждане на газокомпресорни станции и мрежи за събиране на газ в нефтени полета.

Разположението на нефтената промишленост се подчинява на общите закони на разположението на производителните сили.

Местоположението на петролната промишленост се влияе от размера на промишлените петролни запаси и географското разпределение на запасите, развитието на естествените находища, качеството на петрола, нивото на развитие на технологиите и технологиите и определеното или възможно развитие на определени находища, география на потребление и транспортируемост на петрола.

Петролната индустрия може да съществува и да се развива там, където има петролни залежи. Следователно разположението му е свързано с географията на петролните полета.

С нарастващите геоложки познания на страната се откриват нови находища и размерът на проучените запаси се увеличава. Променя се географското разпределение на запасите и се създават материални предпоставки за рационализиране на местоположението на промишлеността.

Нефтените полета се различават по размера на находището, геоложките условия на развитие, качеството на петрола и географското им местоположение. Въвеждането им в развитие е свързано с различни инвестиции в капитално строителство. Петролните находища не са равнопоставени по своята роля за задоволяване нуждите на националната икономика, според икономическа ефективностСледователно проблемът с локализирането на нефтодобивната индустрия се свежда до въпроса за реда, в който отделните находища се въвеждат в разработка и темповете на тяхното развитие.

Размерът на петролното находище и съдържащите се в него петролни запаси определят преди всичко кои от откритите петролни бази ще бъдат пуснати в разработка в близко бъдеще и с какви темпове ще се развиват. Разработването и разработването на големи находища изискват по-малко специфични капиталови инвестиции. Такива находища обикновено са високопродуктивни, а производствените разходи са значително по-ниски, отколкото при малки находища. Всичко това показва необходимостта от приоритетно използване на ресурсите, съдържащи се в големи находища.

От голямо значение при избора на реда за използване на определени депозити са природни условиявъзникване и производство на запаси от тези находища:

• - геоложки и физични условия на разработване на нефт (пробиваемост на скалите, дълбочина на сондажа, режим на нефтен резервоар, брой продуктивни хоризонти, планирано налягане и др.);
• - природните географски условия на местоположението на находището.

Тези условия определят главно избора на технически средства за сондиране и експлоатация на кладенци, системата за разработване на находища, влияят върху времето за въвеждане в експлоатация на находищата, размера на свързаните капиталови инвестиции и икономическите показатели за развитие.

Един от най-важните природни фактори при разработването на находището е дълбочината на кладенците. С увеличаване на дълбочината на кладенците скоростта на проникване обикновено намалява и времето за изграждане на кладенците, разходите за пробиване и оперативните разходи се увеличават. В района на Самара, тъй като дълбочината на кладенците се увеличава от 1500 на 3000 m, скоростта на промишленото пробиване намалява с 1,9 пъти, а времето за изграждане на кладенци се увеличава от 26 дни до 3 месеца.

Важно природно условие за разработване на нефт е многопластовият характер на находището. Ако в резерва на полето има няколко продуктивни хоризонта, при определени условия се отваря възможността за пробиване на многоредови кладенци (цената на която е с 20-35% по-ниска от обичайната).

Разработването на офшорни нефтени находища има съществени характеристики и допълнителни видове разходи. Капиталовложенията и себестойността на продукцията в офшорните полета се увеличават поради използването на специални хидравлични съоръжения - офшорни платформи или отделни фундаменти поради специалните условия за транспортиране на хора и товари.

Качеството на маслото е от голямо значение. Съдържанието на леки парафини, сяра и смоли в нефта определя технологията на рафиниране на нефта, добива на определени видове продукти и следователно икономическите показатели на производството.

Развитието на науката и технологиите повишава ефективността на активното въздействие върху природните условия на разработване на нефт, за да се използват пълноценно запасите от нефт и най-рационалното разположение на промишлеността.

Развитието и усъвършенстването на нефтената технология внася големи промени в съдържанието на труда на работниците. Функциите на работника все повече се свеждат до наблюдение на спазването на технологичните процеси, наблюдение на изправността на инструменти, оборудване и оборудване. Повишават се изискванията към производствената квалификация на персонала и културно-техническата подготовка. Геоложки проучвания в Тюмен // Нефтът на Русия.- 2004.- 7.- стр.66

Важен фактор за развитието на нефтения и газовия комплекс е инфраструктурата. В икономическата литература инфраструктурата се разбира като междусекторен комплекс, който обслужва цялата съвкупност от производителни сили на региона. Като част от инфраструктурата повечето изследователи включват обекти, които поддържат производствения процес, но самите те не създават директно продукти в материална форма. Освен това тук се включват и съоръжения, които осигуряват възпроизводството на трудовите ресурси в района, създават материални, културни и битови условия за нормален живот на хората. Първата група обекти обикновено се нарича производствена инфраструктура, а втората - социална инфраструктура.

Един от належащите проблеми на връзката между нефтената и газовата промишленост на региона и свързаните сектори на националната икономика в областите на нейното развитие е бързото създаване на инфраструктура.

Досега на инфраструктурата не се обръща достатъчно внимание. Икономическата практика породи идеята за инфраструктурните индустрии като нещо по-малко важно в сравнение с основното производство. През последните години се появиха много разработки, които убедително показват необходимостта от синхронно въвеждане в експлоатация на инфраструктурни съоръжения и основни производствени мощности в региона, покривайки ги с цялостни дългосрочни планове за развитие на региона. Въпреки това, при планирането както на групи, така и на отделни предприятия, основното внимание все още се обръща на развитието на основното производство и въпросите за създаване на инфраструктурни съоръжения се решават, без да се вземат предвид перспективите за развитие на основното производство.

Трябва да се вземат предвид независими разходни пера, включително за регионална инфраструктура и развитие на системата транспортни услугиобласт, разходите за жилищно строителство, доставка на електроенергия и т.н специфично теглокапиталовите инвестиции в развитието на индустриалната инфраструктура са 17-30%, а в страната като цяло - 30%, след това в Тюменска област достигат 50-70%. Геоложки проучвания в Тюмен // Нефт на Русия, 2004. - 7. - С. 67 За изоставащото развитие на обслужващите и спомагателните съоръжения свидетелства и фактът, че делът на капиталовложенията в тези съоръжения е по-висок от действителната. Например, прогнозната стойност на производствените инфраструктурни съоръжения за проекта за находище Медвежие възлиза на 64,0% от общите инвестиции в разработването на находището, а всъщност делът на разходите за тях е равен на 30,7. Точно там. с. 67

Практиката на разработване на находища показва, че изграждането на инфраструктура без обосновка на перспективите за тяхното развитие води до организиране на голям брой предприятия с незначителен капацитет и съответно до намаляване на ефективността на тяхното производство. Въпреки големия брой електроцентрали, предприятията изпитват остър недостиг на електроенергия, което възпрепятства въвеждането на механизация и автоматизация производствени процеси. Ако енергоснабдяването на находищата се поддържа и в бъдеще в съответствие с установената практика, броят на електроцентралите и броят на обслужващия персонал ще нараства пропорционално на увеличаването на добива на газ в района.

По този начин факторите, определящи местоположението на петролната индустрия в Русия, са: количеството и териториалното разположение на запасите, висококачествен състав, транспортни условия, обем и структура на потреблението, разходи за производство и преработка, ниво на развитие на научно-техническия прогрес за производство и преработка, екологичен фактор, трудови ресурси.

Последователността и темповете на разработване на находището до голяма степен се определят от географията на потреблението на петрол и условията за транспорт.

Транспортните разходи влияят върху формирането на цената на петрола; близостта на производствените предприятия до районите на потребление на петрол елиминира пътуването на дълги разстояния за петролни товари и позволява значително намаляване на производствените и транспортните разходи.

Размерът на зоната на потребление на петрол, произведен в отделни полета, и максималният обхват на транспортирането му, при равни други условия, зависят от размера на общите разходи за производство и транспорт на петрол. Колкото по-високи са производствените разходи, толкова по-близо до производствената зона трябва да бъде границата на тяхното потребителско разпространение. При сравнително ниски производствени разходи петролът може да се транспортира на дълги разстояния. Увеличава се площта на потребление на петрол, произведен от находища с най-ниски разходи. Става икономически оправдано да се разработват такива находища с по-бързи темпове.

Развитието на транспорта през 60-те години. осигури рязко намаляване на разходите за транспортиране на гориво, предимно петрол, през главните тръбопроводи по-голям диаметър. Но във връзка с разработването на нефтени находища в Западен Сибир се увеличиха капиталовите инвестиции в изграждането на нефтопроводи на свръхдалечни разстояния.

Нефтопроводът е най-икономичният и прогресивен вид основен транспорт на петрол. Използването му осигурява непрекъснато снабдяване със суровини на петролните рафинерии, намалява загубите при транзит, елиминира трудоемките товаро-разтоварни операции и отваря възможности за широко разпространена механизация и автоматизация на транспортния процес.

Колкото по-ниски са разходите за транспортиране на петрол, произведен в определено находище, толкова по-голямо е допустимото разстояние за транспортиране на петрол от това находище, толкова по-широка е зоната на потреблението му и толкова по-голяма е концентрацията на производство в това находище в сравнение с идентични полета.

Интензивното развитие на нефтопроводите е свързано с увеличаване на производството на петрол (особено в нови, труднодостъпни райони на страната с недостатъчно развита транспортна мрежа), необходимостта от доставяне на мощни петролни потоци на големи разстояния и износа значителна част от петрола през нефтопроводите от производствените райони директно до местата на потребление в чужбина.

Развитието на петролната индустрия води до увеличаване на превоза на петролни товари. В тези превози все повече участва специализиран и икономичен нефтопроводен транспорт. Има два вида нефтопроводи; поле и основно. Полевите работници го използват директно в нефтените полета. Основните нефтопроводи включват тръбопроводи с диаметър най-малко 530 mm и дължина най-малко 50 km, предназначени за транспортиране на нефт от производствени зони до нефтопреработвателни предприятия, до железопътни, речни и морски пунктове за товарене, както и до изпомпване на главата станции, разположени извън територията на дадено петролно находище, петролни полета и за износ. Кузмина. Н.М. Горивно-енергиен комплекс на Руската федерация. Самара, 2000. Стр. 22

Въведение…………………………………………………………………………………...3

I. Анализ на развитието на руския петролен пазар………………………………...5

1.1. Динамика на производството на петрол и анализ на потреблението……………………….....5

1.2. Инвестиционна дейност в нефтената индустрия………………………9

II. Проблеми и перспективи за развитие на петролния комплекс на Руската федерация…………...12

2.1. Проблеми на петролната индустрия в Руската федерация……………………………………………12

2.2. Перспективи за развитие на петролната промишленост на Руската федерация………………………………19

Заключение…………………………………………………………………………………….32

Използвана литература……………………………………………………………34

Въведение

В момента петролният сектор на руския горивно-енергиен комплекс е един от най-устойчивите производствени комплекси на руската икономика.

Петролният комплекс днес осигурява значителен принос за формирането на положителен търговски баланс и данъчни приходи в бюджетите на всички нива. Този принос е значително по-висок от дела на комплекса в промишленото производство. Той представлява повече от 16% от произведения БВП на Русия, една четвърт от данъчните и митническите приходи в бюджетите на всички нива, както и повече от една трета от валутните приходи, идващи в Русия.

Такива високи показатели са свързани със значителния ресурсен и производствен потенциал на петролната индустрия. Около 13% от доказаните петролни запаси са концентрирани в дълбините на Русия. Тези ресурси са разположени предимно на сушата (приблизително 3/4). Приблизително 60% от петролните ресурси се намират в Урал и Сибир, което създава потенциални възможности за износ както в западната, така и в източната посока. Икономиката на страната консумира само по-малко от една трета от произведения петрол (включително неговите рафинирани продукти).

Добивът на петрол в страната се извършва от повече от 240 нефтени и газодобивни организации, като 11 петролни холдинга, включително OJSC Gazprom, осигуряват повече от 90% от общия обем на производството.

По този начин петролната индустрия играе огромна роля в руската икономика и винаги е гореща тема. Стратегическата цел на развитието на петролната индустрия е плавно и постепенно увеличаване на производството със стабилизиране на нивото му в дългосрочен план.

NK Yukos е лидер в производството на петрол сред руските компании, един от основните износители на петрол и несъмнено играе важна роля в развитието на петролния комплекс на Руската федерация.

Целта на работата е да се направи преглед и анализ на състоянието на руската петролна индустрия.

аз. Анализ на развитието на руския петролен пазар.

1.1. Анализ на потреблението и динамиката на производството на петрол

Добивът на петрол в страната се извършва от повече от 240 нефтени и газови организации. 11 нефтени стопанства осигуряват повече от 95% от общото производство. Основните производствени региони са находищата в Западен Сибир, открити през 60-те и 70-те години на миналия век, които представляват 68,1% от общия годишен добив. Вторият по големина регион за добив на петрол в страната, Волго-Уралският регион, е в късен етап на разработване на продуктивни полета и се характеризира с намаляващ добив, който ще започне да намалява през следващите няколко години.

Нефтопреработвателният сегмент е слабо развит. През цялото съществуване на демократична Русия на нейна територия не е построена нито една петролна рафинерия (ORP). Степента на износване на местните рафинерии е 65%, а използването е по-малко от 80%. Само степента на използване на капацитета на Лукойл е близо 95%, а петролната рафинерия Кириши, собственост на Surgutneftegaz, работи с капацитет с почти 100% използване.

Сред руските стокови гиганти ЛУКОЙЛ традиционно заема водеща позиция по обем на добив на нефт и газ. Миналата година компанията е произвела 76,9 милиона тона (563 милиона барела) нефт и газов еквивалент, което е с 10% повече от най-близкия й конкурент ЮКОС (69,3 милиона тона), без да се вземат предвид чуждестранните подразделения на ЛУКОЙЛ, чието производство възлиза на 2,9 милиона тона. Следват Сургутнефтегаз (49,2 милиона тона), Татнефт (24,6 милиона тона), ТНК (37,5 милиона тона) и Сибнефт с производство от 26,3 милиона тона. Държавната Роснефт с производство от 16,1 милиона тона се нарежда едва на осмо място, зад SIDANCO (16,2 милиона тона). Като цяло Голямата осем от най-големите петролни компании в Русия представляват 83% от добива в еквивалент на нефт и газ.

Днес в Русия има три вида големи петролни компании. Първите са неразделна част и в много отношения основата на финансовите и индустриални групи. Те включват ЮКОС, ТНК, СИДАНКО, Сибнефт. Тези петролни компании се управляват от хора от финансовата и банковата среда. Съответно стратегията им е насочена основно към финансовите резултати.

Вторият тип включва компании, ръководени от мениджъри, възпитани и обучени от нефтената и газовата индустрия. На първо място, това са ЛУКОЙЛ и Сургутнефтегаз. В своята дейност тези корпорации се ръководят от приоритетите на индустрията: повишаване на ефективността на производството на нефт и използването на кладенци, опазване на ресурсите и социална защита на работниците.

И накрая, третата група компании включва тези, в чието управление държавата продължава да играе важна роля, представлявана от централни (100% държавна собственост Роснефт) или регионални (Татнефт и Башнефт) власти. Според експерти тези представители на петролната индустрия са далеч по-ниски от първите два вида вертикално интегрирани петролни компании както по отношение на финансовата ефективност, така и по показателите на индустрията.

Трите посочени вида фирми се различават помежду си преди всичко по подхода си към ползването на недрата. Ако YUKOS и Sibneft, фокусирани върху максимална ефективност на производството, се опитват да работят само върху кладенци с максимален дебит и съответно с най-висока възвръщаемост на инвестициите, тогава LUKOIL и Surgutneftegaz продължават да експлоатират кладенци, дори ако добивът на добив стане нисък.

Известно е, че през последните 10 години руската петролна индустрия демонстрира постигането на безспорно фантастични резултати, неочаквани за целия свят. През този период производството на течни въглеводороди (нефт + кондензат) се увеличава от 305,3 милиона тона (1999 г.) до максимум 491,3 милиона тона (2007 г.), или 1,6 пъти с увеличение на обемите на производствените сондажи от 5,988 милиона m до 13,761 милиона м/година. Към края на 2007 г. експлоатационният фонд е увеличен до 157,1 хил. кладенци, от които 131,3 хил. кладенци са работещи;

Към 1 септември 2008 г. в активите на петролната индустрия на Руската федерация имаше 158,3 хиляди кладенци, от които 133,5 хиляди работещи (или 84,3%), а 24,8 хиляди кладенци бяха в неработещ фонд. Среднодневният добив на петрол през август 2008 г. е на ниво 1341,8 хил. тона/ден, средно за януари-август 2008 г. е 1332,9 хил. тона/ден.

За 8 месеца на 2008 г. производствените сондажи възлизат на 9,9 милиона m, въвеждането в експлоатация на нови кладенци е 3593. Очакваното сондиране за годината очевидно ще надхвърли 14,5 милиона m, а въвеждането в експлоатация на нови кладенци може да достигне ~ 5,4 хиляди .pcs .

По този начин предкризисната ситуация в петролната индустрия на Руската федерация беше доста стабилна и се характеризираше с добри резултати.

Нека отбележим, че 2007 г. се оказа втората година в историята с максимален, „пиков“ (491,3 милиона тона) добив на петрол, тъй като през 2008 г. (по предварителна оценка на автора) той намаля до 488 милиона тона или ~ с 0,7 %.

За 2007-2008г са пробити приблизително същия брой метри скали, както през предходните 3 години (2004 – 2006 г.). Въпреки това, поради това, през 2008 г. изобщо не се увеличи добивът на петрол, тъй като целият значителен добив от нови кладенци отиде за компенсиране на спада в запаса от преходни кладенци поради ускореното му намаляване на водата. С увереност може да се твърди, че към 2008 г. всички значими резерви за увеличаване на добива на петрол по стария фонд вече са били използвани.

През 2008г В Русия са добити 488 милиона тона нефт, което е с 0,7% по-малко от 2007 г.

Потреблението на газ в Русия през януари-май 2009 г възлиза на 202,4 млрд. куб.м. м газ (намаляване със 7% спрямо януари-май 2008 г.), включително Единната енергийна система на Русия - 69 милиарда кубически метра. м (намаление с 6,4%).

Добивът на петрол в Русия през януари-февруари 2009 г намалява с 2.1% спрямо същия период на 2008 г. и възлиза на 78,46 млн. тона (9,78 млн. барела на ден).

През февруари производството на петрол в Русия е спаднало с 9,4% спрямо януари тази година. - до 37,14 милиона тона.

Група предприятия, разположени в Башкирия. Включва Bashneft с годишно производство от 11,5 милиона тона петрол годишно, четири рафинерии с общ капацитет за преработка на повече от 20 милиона тона петрол годишно, Bashkirnefteprodukt (мрежа от 317 бензиностанции). OJSC Sistema-Invest (65% контролиран от AFK Sistema) придоби блокиращи дялове в тези компании през 2005 г. за 600 милиона долара. През ноември 2008 г. Sistema получи правата да управлява фондове, които притежават контролни пакети в предприятията BashTEK. През април 2009 г. компанията закупи акции от тези фондове за 2 милиарда долара.

1.2 Инвестиционна дейност в нефтената индустрия

Инвестиционната привлекателност на руските петролни компании се определя преди всичко от световните цени на петрола. Ако те са на високи нива, тогава корпорациите ще могат да покажат добри печалби и да изплатят големи дивиденти на акционерите. Ако цените на петрола се понижат, ситуацията може да се промени радикално и тогава акциите на петролните компании ще станат първите претенденти да станат аутсайдери на пазара.

Въпреки това днес повечето експерти прогнозират доста благоприятна ценова динамика за Русия на световните енергийни пазари. Според консенсуса на анализаторите цените на петрола тази година няма да надхвърлят ценовия диапазон от $22-25 за барел. Това ниво ни позволява да разчитаме на факта, че петролните работници ще имат достатъчно средства, за да се подготвят за евентуален спад на цените на петрола през следващата година.

Както казват участниците на пазара, за да нямат проблеми производителите на петрол с инвестиционните ресурси за собствено развитие, цените на суровините трябва да останат над $16/барел. Намаляването до това ниво, разбира се, също няма да означава „мигновена смърт“ на индустрията; инвестициите в проучване и разработване на нови полета просто ще трябва да бъдат намалени, а придобиванията може да се отложат напълно.

Акциите на петролната компания първоначално бяха лидери на пазара. Neftyanka превъзхожда другите сектори както по капитализация, така и по ликвидност. Тази ситуация се обяснява с изключителното значение на тази индустрия за икономиката на страната и появата на гигантски петролни компании, които са по-големи от всяка друга руска компания.

Спадът на цените на черното злато с една четвърт от края на август намали инвестиционната привлекателност на руските петролни компании. Финансовите резултати от последните тримесечия няма да са толкова блестящи, колкото в началото на годината. Но петролните акции все още представляват интерес за инвеститорите.

ЛУКОЙЛ остава фаворит поради своята лоялност към държавата и високо ниво на прозрачност и корпоративно управление: 9 от 11 инвестиционни компании препоръчват неговите ценни книжа за закупуване. След добрите резултати за второто тримесечие, емитентът представи своята стратегия за „ускорен растеж” до 2016 г., която беше оценена положително от експерти. Планът обаче се основава на много оптимистична прогноза за цените на петрола. Амбициозните планове включват укрепване на позициите му на световния пазар и увеличаване на капитализацията 2-3 пъти до 150-200 милиарда долара.

Общият дефицит на инвестиции в петролната индустрия на Руската федерация през 2009 г. надхвърли 200 милиарда рубли.

2008 г. бе белязана в петролната индустрия от процеса на консолидация на производителите на нефтено и газово оборудване, създаването на комитет за стандартизация в нефтения и газов комплекс и основен проектв нефтохимията.

Инвестиционният дефицит през 2010 г. може да възлезе на 500-600 милиарда рубли.

Няма ръст на инвестициите за петгодишен период. Според петгодишния план, който предвижда пробиването на повече от 30 хиляди кладенци, решаването на проблема с оползотворяването на повече от 60 милиарда кубически метра попътен газ, изграждането на инсталации за първична преработка на нефт от 60 милиона тона и вторична обработка на повече от 140 милиона тона, обемът на инвестициите трябва да бъде 7,6 трлн рубли Този план вече има дефицит от 2,8 трлн. рубли Това не взема предвид разходите за разработване на рафтове и изпълнение на проекти на нови пазари.

През 2009 г. инвестициите в нефтопреработката в Русия са намалели с 32 милиарда рубли, а през 2009-2011 г. те могат да намалеят с 224 милиарда рубли.

През 2008 г. данъчните приходи в руския бюджет от петролната индустрия възлизат на 4,4 трлн. рубли, допълнителни бюджетни приходи - още 0,5 трлн. рубли

Браншът е най-големият данъкоплатец, осигуряващ около 43% от приходите в бюджета. Обемът на производство, постигнат през 2008 г., позволи да се осигурят рекордни приходи в бюджета в размер на 4,4 трилиона рубли.

Петролната индустрия има голям мултиплициращ ефект и оказва силно влияние върху развитието на други сектори на руската икономика. В тази връзка повишаването на инвестиционната активност в индустрията е най-добрата антикризисна мярка.

II. Проблеми и перспективи за развитие на нефтения комплекс на Руската федерация

2.1. Проблеми на петролната индустрия в руската федерация

Фактори, влияещи върху вътрешния пазар.

Важен фактор, влияещ върху състоянието на вътрешния пазар на Руската федерация, както се вижда от статистиката на пазарните наблюдения в продължение на много години, се превърна във фактор, който за удобство може да се нарече: „нивото на световните цени на суровия петрол“. Среднопретеглените стойности се изчисляват чрез петролни борси, а високата цена на петрола „дърпа“ нагоре цените на неговите рафинирани продукти, предимно мазут и дизелово гориво (половината от произведения обем се изнася от Русия). Системата работи по следния начин: при рязко увеличение на цените на петролните продукти и петрола руски компаниистремят се да се „излеят“ за износ повече маслои петролни продукти (който ги има), докато нуждите на вътрешния пазар не се вземат предвид, тогава цената на петрола се покачва на вътрешния пазар (има го по-малко), скъпият петрол се „вкарва“ за преработка ( произвежданите петролни продукти също са поскъпнали), изнесените обеми петролни продукти излагат пазара и ситуацията води до покачване на цените. Анализирайки колебанията в световните цени на петрола през годината, правителствените решения за регулиране на митата и динамиката на ценовите индекси на вътрешния пазар, специалистите на центъра установиха очевидна връзка между тях. Освен това времевият лаг за рязко покачване или спад на цените на петрола обикновено варира от 10 до 14 дни. Самият вътрешен пазар на петролни продукти не расте с бързи темпове, единственото обнадеждаващо нещо е увеличаването на парка от лични автомобили, което в големите градове води до ръст в сектора на продажбите на дребно на горива и смазочни материали. Конкурентоспособността на руските петролни продукти на европейския пазар обаче е под въпрос.

Сервизна криза

Добивът на петрол през 2009 г. остава приблизително на нивото от миналата година, а добивът на газ може да намалее с 2,9 - 6,5%.

Пазарът на нефтени услуги се определя от капиталовите инвестиционни програми на петролните компании, определени основно от цените на петрола. Въпреки повишението на цените, което се случи през пролетта, повечето експерти прогнозират средната годишна цена да бъде около 50 долара за барел. Следователно само онези петролни компании, които имат собствена нефтопреработка и продажба на своите петролни продукти, могат да си позволят повече или по-малко значителни капиталови инвестиции.

Двукратното намаление на пазара на нефтени услуги, прогнозирано в началото на годината, изглежда е избегнато, но рязкото намаляване на търсенето от малки петролни компании, които преди това осигуряваха до 15% от пазара, ще окаже влияние.

Петролните компании ще трябва да преследват проекти, които е по-евтино да продължат, отколкото да спрат. Клиентите често отказват вече договорена работа. Много от тях са увеличили условията на плащане за извършена работа с 1,5 - 2 пъти, което е разрушителен фактор за фирмите за услуги. Още през есента на 2008 г. представители на обслужващи компании твърдяха, че клиентите спешно искат да намалят цените за работа - средно с 10 - 20% (понякога достига до 30%). Обслужващата фирма обаче ще предпочете да сключи поне някои договори. Това, разбира се, ще намали текущата икономическа жизнеспособност на компанията и ще затрудни сериозно възможността й да навлезе на пазара в бъдеще.

В края на годината се наблюдават значителни намаления сред работите, насочени към дългосрочно развитие. Това се отнася за сеизмичните и проучвателните сондажи. Редица петролни компании не само намалиха програмата си за сеизмични изследвания, но и отказаха договори. Спадът във физическите обеми на сеизмичния пазар през 2009 г. се оценява на 20–25%. Някои петролни компании са получили заявления от Rosnedra с молба да преустановят изпълнението на лицензионни споразумения относно проучвания и проучвателни работи. Подобни проблеми възникнаха не само в малки компании, но и в големи, например Tatneft.

Обемите на проучвателните сондажи са намалени почти наполовина. Като се има предвид позицията на държавата по въпроса за попълването на резервите, трябва да очакваме известно стабилизиране на ситуацията в този сегмент или дори известно подобрение поради държавни поръчки.

Противно на повечето прогнози, пазарът на производствени сондажи отбеляза лек спад в началото на годината. Той беше подкрепен основно от две компании - Роснефт и Сургутнефтегаз. Повечето други компании отбелязват намаляване на инвестиционните програми и обема на поръчките за услугата.

Експертите единодушно смятат, че пазарът за ремонт на кладенци е основният „носител на храна“ на индустрията за нефтени услуги. Текущи ремонти на кладенци неизбежно ще бъдат извършени на съществуващия сондажен фонд, осигурявайки необходимите производствени обеми. Основен ремонтще се извърши с доста задълбочен икономически анализ на ползите от него. Това доведе до намаляване на обемите през 2009 г. с 10–15%, а след това до увеличение през 2010–2011 г. По-оптимистична изглежда ситуацията в запасите от кладенци на Surgutneftegaz, където не се предвижда намаляване на обемите.

Пазарът за подобрени услуги за добив на нефт остава приблизително на същото ниво. В бъдеще е вероятно известно увеличение на поръчките, което е необходимо, за да се компенсира намаляването на въвеждането в експлоатация на нови кладенци.

Заедно с TRS работата за подобряване на добива на петрол може да осигури оцеляването на компаниите за петролни услуги, особено високотехнологичните. Големите чуждестранни компании стават все по-активни в сектора. Например днес Schlumberger участва в търгове за поръчки в областта на подготвителните работи, ремонта, хидравличното разбиване и др.

Поради намаляването на обемите на работа започна постепенна продажба на сондажно оборудване. Засега под формата на лизинг (с възможност за последващо закупуване) или по лизингова схема. Все по-често зачестяват случаите на продажба на сондажни машини и друго спомагателно оборудване. Има случаи на клиенти на оборудване, които отказват направени преди това поръчки.

Западен Сибир остава основният район за производство на нефт. Основната работа в този регион ще бъде насочена към поддържане на производствените обеми. Подобна е ситуацията в Уралско-Поволжския регион, където спадът в производството започна още преди кризата. Проектите за разработване на тежки, силно вискозни масла най-вероятно ще бъдат замразени поради високи разходи.

Особено болезнени ще бъдат процесите в Източен Сибир, защото там тепърва започва формирането на миннодобивен район и тече периодът на капиталовложения. Сондирането там е по-скъпо, отколкото в Западен Сибир, а инфраструктурата е слабо развита. Трябва да очакваме съживяване на геоложките проучвания около строящия се тръбопровод ESPO. По-специално, провеждането на търгове за проучване в Якутия от Газпром (Sevmorneftegaz) може да бъде фактор за развитието на услугите в този регион.

Ситуацията в Тимано-Печорския регион се определя от факта, че регионът има значителен потенциал за развитие и има удобен достъп до експортни маршрути. Основните запаси от въглеводороди обаче се намират в труднодостъпни райони, включително крайбрежната зона или на шелфа. Много находища изискват активно допълнително проучване и подготовка за работа.

Решението на правителството да намали данъка върху добива на полезни изкопаеми за района на Тимано-Печора и офшорните полета трябва да играе стимулираща роля за развитието на този регион. Интензификацията на работата може да бъде улеснена от пристигането на Rusvietpetro в региона, основните поръчки от които най-вероятно ще бъдат получени от RN - Burenie. Обемът на работа в други региони е сравнително малък и те няма да окажат сериозно влияние върху общото състояние на пазара.

В Украйна, Казахстан, Туркменистан и Узбекистан се провежда политика за ограничаване на достъпа на чуждестранни изпълнители до местните пазари за нефтени услуги. В ОНД днес е по-интересно да се работи не за сондажи, а за подсервизни компании, за което има най-малко две причини: „гъвкавостта“ на подизпълнителите (по-малко оборудване, малък персонал, липса на връзка с производствени сервизни бази) и значително предимство по отношение на цената на работата.

Основно големи компании или обслужващи структури на вертикално интегрирани петролни компании имат възможност да навлязат на външни пазари. Характерна особеност на пазара на нефтени услуги в някои региони извън ОНД е както физическият, така и юридическият риск. Регионите на „рискови петролни услуги“ включват Венецуела, Аржентина, Боливия и Нигерия. Цивилизованите условия на работа (както например в Бразилия) изискват притежаване на най-новите технологии за разработване на находища, с което може да се похвали рядка руска компания.

Пазарният дял на дъщерните обслужващи компании (сред които Surgutneftegaz, Gazprom Neft - Nefteservis, RN - Burenie, Tatneft - Burenie) е приблизително 50%. Дори в предкризисните условия секторът трябваше да запази статуквото, а в настоящия период обвързаността е гаранция за жизнеспособността на съответните компании или подразделения. VIOCs могат да разчитат на държавна подкрепа, което косвено ще се отрази на позицията на службата. Следователно в близко бъдеще делът на сектора на свързаните структури ще се увеличи. Големите компании за добив на нефт и газ ще използват предимно свързани мощности.

Фактор за оцеляване по време на криза и конкурентоспособност в следкризисния период за дъщерните компании за услуги ще бъде способността да задържат квалифициран персонал.

Възходът на големите независими руски петролни услуги, демонстриран през последните 5 години от компаниите SSK, BC Eurasia, Integra, Katobneft, Petroalliance, подхрани надеждите, че в близко бъдеще този сектор ще се разрасне до 70 - 80% и ще бъде разделен между 7 – 9 фирми. Разширяването на сектора беше планирано да се извърши чрез придобиване на конкурентни средни и малки нефтени сервизни компании и чрез актуализиране на парка от оборудване.

Кризата попречи на плановете за бързо развитие. Компаниите от сектора, изправени пред липса на средства, намаляват значително капацитета си и се отказват от програми за модернизация и разширение. Въпреки появата на евтини активи, няма налични средства за закупуването им. Възможно е да се създават съюзи между независими компаниис цел укрепване на позициите в отношенията с клиентите. Възможно е да се увеличи пазарният дял (от 18 на 20 - 22%) на големите компании чрез изтласкване на средни и малки компании.

Основен фактор за оцеляване в кризисен период е запазването на основния капацитет и компетенции, диверсификацията на предлаганите услуги, както и възможността за намаляване на цените в малки граници при запазване на качеството на работата и услугите. Възможна е подкрепа на фирми от чуждестранни инвеститори.

Секторът на средните и малките независими руски сервизни компании, който е във фаза на формиране и растеж през последните 3-4 години (текущият му дял се оценява на около 10%), сега изпитва най-големи трудности. Предприятията, които са създадени от нулата, ще имат най-трудно време, включително закупуването на ново оборудване.

Средните компании биха могли да създадат здравословна конкурентна среда и да станат добри цели за придобиване, но намаляващите поръчки забавят този процес. Трудно се намират партньори, които да осигурят финансиране на компанията. Вероятна е загуба на основни способности и компетенции.

Малките компании изпитват рязък спад в обемите, поддържайки ниски цени при средно качество. Няма възможности за модернизиране на мощностите. Вероятността малките компании да напуснат пазара се увеличава значително.

Фактори за оцеляване по време на кризисен период са концентрацията върху високоспециализиран сегмент от работа и услуги, технологични предимства, влизане в съюзи с големи петролни сервизни компании или „чудо“ - получаване на добра поръчка от голяма петролна компания в условия на жесток състезание.

Чуждите компании ще запазят позициите си на руския пазар поради липсата на алтернативи във високотехнологичния сегмент и ще използват напълно своите технологични и финансови предимства за умерено разширяване на пазарния си дял, който в момента възлиза на приблизително 20% от целия независим пазар. сектор и 90% от пазара на високотехнологични услуги.

Експанзията ще се осъществи чрез закупуване на малки и средни руски компании, които са се доказали, с връзки в регионите. Изкупуването на местни активи, започнало преди кризата, вероятно ще продължи. Скоро трябва да очакваме новини за нови придобивания на чуждестранни компании.

2.2. Прогноза за производството на петрол в Русия до 2015 г. по време на криза

От приблизително четвъртото тримесечие на 2008 г. Русия се оказа въвлечена в световната финансова криза и навлезе в период на рецесия в икономиката си.

Трудно е да се правят прогнози: какво ще се случи с руската икономика през следващите години, колко дълбоко ще бъде „дъното“ на кризата? Това се отнася в най-голяма степен за „локомотива“ на вътрешната икономика – петролния сектор на горивно-енергийния комплекс. Какво ще се случи с петрола сега интересува почти всички - от министъра до работника.

Още преди началото на кризата, или по-скоро на 21 август 2008 г., правителството на Руската федерация обобщи резултатите от развитието на страната за 6 месеца на 2008 г. и разгледа прогнозата за социално-икономическото развитие на страната за 2009–2010 г. . според два варианта.

Вариант 1 (инерционен) предвиждаше увеличение на добива на петрол (от очакваното тогава ниво за 2008 г. - 492 милиона тона) до 497 - 501 милиона тона през 2009 - 2011 г.

Вариант 2 (иновационен) предполага по-нататъшно стабилно увеличаване на производството на нефт: през 2009 г. - до 503 милиона тона, през 2010 г. - до 518 милиона тона / година.

И двата варианта бяха изчислени при цена на петрола Urals от $112/барел. през 2008 г., с последващия му спад до $88 през 2011 г.

По-малко от шест месеца по-късно стана ясно, че тези планове за развитие на руския горивно-енергиен комплекс ще претърпят сериозни промени.

Състоянието на петролната индустрия се определя преди всичко от цените на световния пазар, чиято динамика е непредвидима. Известно е, че в средата на 2008 г. тя достигна спекулативен връх от $147 за барел, а до края на годината се срина до $35 за барел, или 4,2 пъти.

Текущата пазарна ситуация се характеризира с висока степен на несигурност и непредсказуемост. Дори екстрасенсите не могат да предскажат какво ще се случи с цените на петрола в бъдеще. При тези условия за петролните компании е почти невъзможно надеждно да планират дейността си както за текущата, така и за следващите години.

Ниските цени на петрола на световните (и руските) пазари през следващите 2009–2010 г. може да причини редица стратегически значими негативни явления, а именно:

сериозно намаляване на обема на производствения сондаж в сондажните находища;

отказ от разработване на нови находища, предварително планирани от компаниите за въвеждане в експлоатация;

отказ от пробиване на кладенци с нисък добив на нефт (очевидно по-малко от 50 тона на ден);

намаляване на обемите на капиталното строителство и производствените експлоатационни разходи;

намаляване на съществуващия експлоатационен фонд от кладенци, увеличено изтегляне на кладенци с ниска печалба, нисък дебит и високообводнени кладенци в резервния фонд;

намаляване на обема на геоложки и технически дейности и работа за увеличаване на нефтедобива;

пълно спиране на нерентабилните полета (преди цените на петрола да започнат да се повишават, очевидно до $60/барел или повече);

преразпределение на петролния пазар между неговите „акули“ и основните „играчи“ чрез поглъщане на слаби, предимно малки и средни производствени предприятия.

Дори 5-кратното (от $500/тон до $100/тон) намаление на експортните мита на петрола, извършено бързо и почти навреме от правителството на Руската федерация, не може напълно да нормализира ситуацията в индустрията. Тук е необходимо да се въведат нови допълнителни данъчни облекчения за потребителите на недра, както и да се опрости несъвършената и бюрократична система за управление на добива на петрол от страна на държавните агенции, както многократно са казвали ръководителите на големи вертикално интегрирани петролни компании.

Ясно е, че всички горепосочени фактори са много важни, но най-важният за поддържане на производството трябва да се счита за поддържане на сондажната дейност на руските петролни предприятия.

За съжаление през 2009 – 2010г. възможно е рязко (1,5 – 1,8 пъти) намаляване на обема на производствения сондаж – до ниво от 8 – 10 млн. м3/год. Този спад несъмнено ще има значително отрицателно въздействие върху нивата на производство на петрол през следващите 5 години.

Нека разгледаме няколко сценария за развитието на производството на петрол в Русия до 2015 г.

Три варианта за прогнозиране на добива на петрол за бъдещето (фиг. 1).

Фиг. 1 Прогноза за производството на течни въглеводороди в Русия до 2015 г., като се вземе предвид кризата

Вариант #1. „Хипотетичен” („Ако нямаше криза”), при който обемът на производствения сондаж се поддържа на ниво от 13,5 – 13,0 млн. m3/годишно до 2015 г. (табл. 1, 2).

Таблица 1 - Прогнозни данни за производството на течни въглеводороди в Русия до 2015 г.

Индикатори	Опции
Добив на нефт, милиони тона / Г
Проходка, млн. м/
Въвеждане в експлоатация на нови кладенци, бр.

Таблица 2 - Сравнение на интегралните показатели за вариантите за производство на нефт в Русия до 2015 г

Индикатори		Опции
		„Ако нямаше криза	"песимистичен"	"Криза"
Нива на производство на петрол, милиони тона/година
Кумулативен добив на петрол, милиона тона за 2009 – 2015 г
Натрупан обем на производствените сондажи, млн. m за 2009-2015 г.
Общо въвеждане в експлоатация на нови кладенци, хиляди кладенци. за 2009-2015г

Вариант #2. „Песимистичен“ – спад в обемите на производствените сондажи през 2009 – 2011 г. до 10 млн. m/год., но с последващо увеличение до 13 млн. m през 2015 г.

Вариант #3. „Криза” – спад в проникването през 2009–2010 г. до 8,0 милиона m с последващо постепенно увеличение до 12 милиона m през 2015 г.

„Ако нямаше криза“, добивът на петрол в Русия щеше да се поддържа на доста стабилно ниво от 470–480 милиона тона годишно с постепенно намаляване до 440 милиона тона годишно до 2015 г. (среден спад от 1,5% на година). година за период) – при запазване на обема на производствените сондажи на ниво от 13,5 – 13 милиона м/год.

От направените изчисления следва, че кризата неизбежно ще окаже негативно влияние върху нивата на добива на петрол и обема на добивните сондажи в Русия. Въпреки това е фундаментално важно да се подчертае, че обществото не трябва да очаква катастрофа с производството на петрол в страната.

Очевидно от разглежданите варианти за развитие на добива на нефт, вариант 3, който предвижда следните нива на добив на нефт в таблица 3, може да се счита за по-вероятен.

Таблица 3 – Нива на производство на нефт

По този начин вариант 3 „Криза“ се характеризира със следните основни параметри:

намаляване на обема на производствените сондажи през 2009–2010 г. до 8 милиона m3/годишно, последвано от постепенно увеличение до 12 милиона m3 през 2015 г.;

намаляване на въвеждането в експлоатация на нови кладенци през 2009 – 2010 г. 1,8 пъти (до 3 хил. бр.) спрямо нивото от 2008 г.;

нарастване на темпа на спад в производството на петрол, който ще намалее спрямо предходната година (Таблица 4 и Фиг. 2):

през 2009 г. – с 18 млн. тона (или 3,7%);

през 2010 г. – с 27 млн. тона (или 5,7%);

през 2011 г. – с 20 млн. тона (или 4,5%);

в бъдеще, поради възстановяването на обемите на производствените сондажи, спадът в годишните нива на добив на нефт ще намалее значително (до 1% през 2015 г.).

Таблица 4 - Промяна в годишното производство на петрол в Руската федерация, в% спрямо предходната година

Индикатори

Добив на нефт, милиони тона/година

Промяна в производството на нефт, милиони тона/година

Фиг. 2 – Процентна промяна в годишното производство на нефт

При рязко намаляване на обемите на производствените сондажи поради кризата - до 8 милиона m през 2009 - 2010 г. Добивът на петрол в сравнение с хипотетичен вариант 1 („Ако нямаше криза“) ще намалява всяка година със следните количества:

2009 г. – с 15 млн. тона (-3,1%)

2010 г. – с 36 млн. тона (-7,5%)

2011 г. – с 50 млн. тона (-10,6%)

2012 г. – с 58 млн. тона (-12,4%)

2013 г. – с 44 млн. тона (-9,8%)

2014 г. – с 41 млн. тона (-9,2%)

2015 г. – с 40 млн. тона (-9,1%)

Общо за 2009 – 2015г – с 284 млн. тона (-8,8%).

Поради значителната инертност на процеса на разработване на въглеводородни находища в страната, основните загуби в добива на нефт (50 - 58 милиона тона/годишно), поради влиянието на кризата, ще се появят по-късно - през 2011 - 2012 г. Освен това при вариант 3 през 2009 – 2015г. Ще бъдат пуснати в експлоатация 8675 сондажа по-малко от вариант 1 („Без криза“).

По пътя е интересно да се отбележи, че прогнозната крива за спада на производството на петрол през 2008–2011 г., получена във Вариант 3. почти повтаря (в огледален образ) кривата на растеж на реалния добив на нефт в предходния период преди пика - 2003 - 2006 г.

Трябва също така да се отбележи, че по време на изпълнението на програмата за развитие на нефтодобива в Русия по вариант 3 („Криза“) в периода 2009–2015 г. Сондажните операции в размер на 68,5 милиона m ще изискват капиталови инвестиции от приблизително 1,37 трилиона. рубли (или около 40 милиарда долара), а общите капиталови разходи (като се вземе предвид разработването на нефтени полета) могат да възлязат на 2,89 трилиона. търкайте. (или 83 милиарда долара).

Преодоляване на кризата

Основните проблеми на нефтените сервизни компании се усетиха в периода преди кризата; това:

остарели технологии,

липса на квалифициран персонал,

незадоволително техническо състояние на оборудването,

преобладаването на постоянните разходи в структурата на разходите.

Целите на либерализирането на пазара на нефтени услуги бяха желанието за преодоляване на хроничния недостиг на инвестиции във важен за икономиката на страната отрасъл и създаването на гъвкава система за взаимоотношения клиент-изпълнител.

Една криза може лесно да разруши все още нестабилната система от нови отношения на пазара на петролни услуги. Кризата обаче трябва да се използва за създаване на конкурентни предимства в следкризисни времена. Ще трябва да помислите не само за организационните и технически проблеми на отделните предприятия, но и за системата на отношения в индустрията като цяло.

Радикалното актуализиране на технологиите на местната петролна индустрия е въпрос на нейното оцеляване. Новите технологии за обслужване на нефтени находища трябва да осигурят работата на индустрията в условията на изчерпване на разработените находища и нарастващата трудност на условията за проучване и производство.

Експертите са единодушни, че сериозните компании трябва да финансират R&D, за да предложат нови технологии на пазара до края на кризисния период. IN следкризисен периодконкуренцията ще бъде много по-трудна.

Алтернатива на големите инвестиции могат да бъдат трансформации в организацията на производството, които не са свързани с нарушения на технологията. По наши оценки тези резерви възлизат на до 20% от разходите; тяхното използване ще помогне да се увеличи производителността на компанията няколко пъти.

Въпросът с персонала в етапа на бързо развитие на нефтените услуги беше най-остър - квалифицирани работници и управленски персонал бяха много трудни за намиране, а високата им цена до известна степен се дължеше на тяхната мобилност.

Сега се налага съкращаване на трудоемко сглобения персонал. Специалистите отиват в минни компании и други индустрии. Първи напускат висококвалифицираните работници. Младите хора не влизат в сондажните фирми, защото в трудни моменти ще бъдат първите съкратени.

На преден план излизат мерките за задържане на квалифициран персонал и подготовка на кадрови резерв в случай на разширяване на работата. Предпочитание трябва да се дава на служители, които са носители на най-добрите практики на предприятието и/или са способни да генерират нови полезни решения; тези, които по време на период на възстановяване ще могат да възстановят мащаба на дейността на предприятието и които по време на криза ще могат да работят в няколко посоки, помагайки на колегите.

Известно е, че разходите, свързани със собствеността на сондажното оборудване, ремонтите и поддръжката, представляват повече от половината от разходите за сондажни операции. Тъй като пазарът за доставчици с „техническа готовност“ току-що започна да се появява, тези разходи остават постоянни за сондажната компания. Затова компаниите се стремят да се отърват от такъв „генератор на разходи“. Перспективите за участие в търгове не ни позволяват да намалим парка от оборудване до минимум.

Поради намаляването на производствените обеми е препоръчително да се изтеглят излишните мощности. Не трябва обаче да забравяме правилното отношение към изтеглената техника - нейната изправност и работоспособност трябва да се поддържат на ниво, което осигурява бързо развръщане при промяна на ситуацията в благоприятна посока.

Управлението на разходите за услуги за нефтени находища остава труден проблем, чието решение все още не е намерено.

Методологията на оценката не позволява на изпълнителя на услугата да управлява разходите си: оценката за него е инструмент за управление на приходите, а не на разходите. Методически подход към планирането и анализирането на икономиката на предприятието за услуги в средата на 80-те години. се приема, че по-голямата част (до 90%) от разходите на класическо сондажно предприятие, което има в структурата си спомагателно производство и други излишни активи, са фиксирани. Следователно няма нищо по-рисковано от запазването на структурата на такова предприятие при рязък спад на обемите.

Средство за „изравняване“ на разходите е аутсорсингът. По този начин се предлага да се използва наем на сондажно оборудване, енергийни и транспортни услуги само при напредване на работата по получени договори. Много сондажни компании, създадени от класическите UBR, следваха този път. Цената на собствените или свързани услуги на големи петролни компании (в много отношения запазващи класическата структура) е 1,5 - 2 пъти по-висока от пазарното ниво.

Схемата за аутсорсинг може да работи ефективно, ако са изпълнени поне две условия:

има добре установено управление на проекти за изграждане на кладенци (на ниво компания майка);

Между партньорите са изградени силни правни отношения, които им позволяват да контролират качеството на работата на подизпълнителите и тяхното финансиране.

Така че са необходими нови методи за планиране и оценка на икономическата ефективност на сервизните компании, както и методи за изчисляване на икономическата ефективност на иновациите, свързани не само с технологичната, но и с организационната страна на сервизния бизнес, като се вземат предвид променена структура на отношенията на пазара на нефтени услуги.

Структурата на руския пазар на нефтени услуги далеч не е оптимална. В Русия 7 нефтени компании представляват 90% от пазара на сондажи. В същото време около 50% от пазара принадлежи на свързаните сервизни структури на пет петролни компании, други 18% се падат на четири независими сервизни компании. Според „закона за съответствие на мащаба“ големите клиенти работят с големи изпълнители. Трябва да се има предвид, че по-голямата част от индустриалните интеграционни центрове, възникнали в Русия, са подкрепени от чужд капитал. Следователно на пазара почти не остава място за местни независими компании за услуги.

Друг фактор за развитието на сектора на средните и малки петролни сервизни компании е добре изградената система на аутсорсинг взаимоотношения „сервиз – подсервиз“. В Русия системата за аутсорсинг отношения в петролните услуги все още не е достигнала нивото на зрялост, когато можем да говорим за стабилни връзки. Следователно няма нужда да говорим за развитието на средни и малки петролни сервизни компании, докато не се промени структурата на клиентите.

Пазарният дял на средните и малките петролни компании може да се увеличи, ако се развият средни и малки петролни компании. Обективната причина за такова развитие е преминаването на все по-голям дял от находищата в категорията на нископродуктивните или трудни за разработка.

След стабилизиране на ситуацията е необходима законодателна реформа в подкрепа на малкия и среден бизнес в областта на добива на нефт и газ. Само малкият бизнес може да „разтегне“ икономиката по време на криза, защото е по-склонен да поема рискове. Създаването на удобни условия за дейността на малките петролни компании автоматично ще доведе до съживяване на малките и средни петролни сервизни компании.

На 19 март 2009 г. Министерството на природните ресурси подготви предложения за диференциране на данъка за добив на полезни изкопаеми за малки находища, в които се счита за препоръчително да се разшири използването на удръжки от данъка за добив на полезни изкопаеми за инвестиции в геоложки проучвания и иновативни технологии за развитие на малки и трудно извличаеми запаси.

Дори ако структурата на кореспонденцията „клиент-изпълнител“ на пазара на нефтени услуги не се промени, има средства, които да допринесат за подобряването на пазара като цяло. Такова средство може да бъде организирането на партньорство с нестопанска цел (или общоруски регистър) на петролни компании с участието на рейтингова агенция, която оценява изпълнителите. Може да се очаква, че подобна организация ще спомогне за намаляване на разходите за компаниите за производство на нефт и газ, ще подобри качеството на работа и услуги на изпълнителите и ще намали взаимните рискове между клиенти и изпълнители.

Заключение

Руската петролна промишленост, стратегически важна връзка в нефтения и газов комплекс, осигурява на всички сектори на икономиката и населението широка гама от моторни горива, горива и смазочни материали, суровини за нефтохимическата промишленост, котелно и пещно гориво и други петролни продукти . На Русия се падат около 13% от световните петролни запаси, 10% от обема на производството и 8,5% от износа. В структурата на производството на основните първични енергийни ресурси петролът заема около 30 процента.

Като цяло ресурсната база на нефтената и газовата промишленост на горивно-енергийния комплекс на страната направи възможно осигуряването на непрекъснато снабдяване с гориво на икономиката и населението.

Петролната индустрия на Руската федерация има голяма стабилност и положителна инерция.

Основните проблеми обаче остават:

висока степен на амортизация на дълготрайните активи;

липса на инвестиции;

висока степен на зависимост на руския нефтен и газов сектор от състоянието и условията на световния енергиен пазар;

въздействието на кризата.

Не трябва да се очаква катастрофален спад в производството на петрол поради кризата.

В условията на настоящата криза (поради ниски цениза нефт) един от вероятните сценарии за развитие на руската петролна индустрия може да бъде придружен от значително намаляване на обема на производствените сондажи - до 8 милиона m3 / година през 2009-2010 г.

В резултат на това нивата на производство на нефт в Русия могат да намалеят до: през 2010 г. - 443 милиона тона, през 2011 г. - 423 милиона тона, 2015 г. - 400 милиона тона.

Поради влиянието на кризата през 2009–2015 г. имаше недостиг на петрол. (в сравнение с варианта „без криза“) се оценява на 284 милиона тона (средно 40 милиона тона/годишно, или 8,8% годишно), обемът на проникване може да бъде намален с 23,5 милиона m за посочения период, 8 675 нови кладенци няма да се въвеждат в експлоатация.

В настоящите условия руската петролна индустрия се нуждае от по-нататъшно целенасочено намаляване на данъчната тежест, за да се стимулира поддържането на производствените сондажи, въвеждането в експлоатация на нови кладенци и изпълнението на планове за разработване на нови петролни находища с цел увеличаване на въглеводородната ресурсна база, участваща в производството на нефт.

При навременна „адекватна“ промяна в законодателството на Руската федерация (данък върху добива на полезни изкопаеми, износни мита и др.), цената на петрола на световния пазар ще падне до ниво от 50 долара за барел. за руската петролна индустрия не е критично.

Може да се предположи, че възобновяването на дългосрочното устойчиво развитие на руския петролен комплекс може да започне с повишаване на цената на петрола Urals на световния пазар до ниво от поне 70 - 80 долара за барел.

Въпреки глобалното въздействие на кризата (очаквано намаляване на производството на петрол и съответно на износа му в чужбина), Русия ще остане най-големият играч на световния пазар на петрол до 2015 г. и след това.

Списък на използваната литература:

Кокурин Д., Мелкумов Г. Участници в световния петролен пазар//Руски икономически журнал. – 2009. - № 9.

Люхто К. Руски петрол: производство и износ // Руски икономически вестник. – 2009. - № 9.

концепция и структура на маслото Резюме >> География

Страните с най-развити масло индустрия. проблемиИ перспективи…………………...29-32 Заключение……………………………………………………………….33 Списък... на текущата им кризисна ситуация в масло индустрияправителство RFне се свързва с допълнителни...

1. Индустрия RF. Форми на нейното териториално устройство и ролята на чуждия капитал в разрешаването

   Резюме >> Строителство

   ... индустрия RF 6 2. Форми на териториално устройство индустрияРусия. 9 2.1. Горивно-енергиен комплекс. 11 2.2. Масло индустрия. 11 2.3. газ индустрия... играе в перспективаще играе важна роля... и проблемнеплащания; ...