Производствени трудови норми: видове и методи на изчисляване. където - общото време на работа на работника в производството на части, - свободното време на работника. където H е средният брой работници, заети в основни функции

Планирането на броя на персонала въз основа на трудовите стандарти ви позволява да постигнете нивото на производителност, което действително съответства на организационните и технически условия.

Изчисление на базата на популационни норми

процент на населението- установения брой служители с определен професионално-квалификационен състав, необходим за изпълнение на специфични производствени, управленски функции или обем на работа при определени организационни и технически условия.

Въпреки очевидната лекота на прилагане, тези норми имат и някои недостатъци, един от които е относително ниската им точност. Това се обяснява с факта, че при изчисляване на нормите за численост се вземат предвид най-типичният състав и обхват на работа за тази категория персонал. Ако действителният обем на работа се отклонява от типичния, точността на получения резултат намалява. Най-често числените норми се представят под формата на изчислени зависимости или съставени въз основа на тях нормативни таблици. И така, в Междусекторните стандарти за броя на счетоводните служители, одобрени със заповед на Министерството на труда и социална политикана Украйна от 26 септември 2003 г. № 269 са дадени нормативни таблици и изчислени зависимости за определяне на броя на счетоводителите в предприятия с брой структурни звена от 3 до 120 и брой служители от 10 до 20 000 души. Посочените норми на численост отчитат подготвително-заключителното време и времето за почивка и личните нужди на служителите.

В предприятия с брой служители от 5100 до 10 000 души. и броя на структурните звена от 25 до 80 стандартният брой счетоводители се определя, както следва:

където Chrab - броят на служителите на предприятието (хиляда души);

Nподр - брой структурни подразделения;

Kk.p.z - коефициент, който взема предвид специфично теглоработя върху счетоводствокоито се извършват с помощта на компютър. Определя се от таблицата.

За всеки диапазон на измерване на посочените параметри се използват различни изчислени зависимости.

Ако предприятието включва 47 структурни подразделения, в които работят 5350 души, а 75% от работата в счетоводния отдел се извършва с помощта на компютър, тогава стандартният брой на счетоводните служители е:

В този случай стандартният брой се изчислява, като се вземат предвид типичните видове счетоводна работа. Ако видовете такава работа в предприятието се различават от типичните, точността на резултата ще намалее. Следователно междусекторните стандарти за броя на счетоводните служители също предоставят времеви стандарти за счетоводна работа, които напълно позволяват да се вземат предвид спецификите на всяко конкретно предприятие.

Изчисляване по норми на време

Норма на времето- количеството работно време, изразходвано за извършване на една единица работа от служител или група служители (екип) с подходяща квалификация при определени организационни и технически условия. При достатъчно покритие на нормирането на извършената работа използването на стандарти за време дава точен и обективен резултат за изчисляване на числеността на персонала. Увеличаването на дела на произведенията, които не са обхванати от регламента, води до нарастваща грешка, тъй като такива произведения обикновено се вземат предвид по експертен (оценен) начин.

Въз основа на нормите за време стандартната численост на персонала се изчислява, както следва:

където To - общи разходи за труд за количеството работа за планирания период (смяна, месец, година и т.н.), човек / час;

Fr.v - фонд работно време за планирания период, ч;

Общи разходи за труд за обхвата на работата на планирания период:

където Тp аз- време, изразходвано за всеки индивид ( аз th) вид работа, човек/час (ако използваните времеви норми не включват времето за почивка и лични нужди на служителите, тогава Tp аз = Т аз(1 + Koln / 100), където Koln е процентът на загуба на работно време, от 1 до 15%, в зависимост от категорията работници, за отдих и лични нужди);

K е коефициент, който отчита трудоемкостта на работата, която не е обхваната от нормирането или е еднократна. K = 1 + % абнормно работи / 100;

Hb н- стандартно време за този видработи, човек/ч;

О н- обхватът на този вид работа.

Помислете за пример за изчисляване на броя на счетоводителите, участващи в счетоводството заплати. Видовете и обхватът на тази работа са посочени в раздел. един. Плановият коефициент на съответствие с нормите Kv.n = 100, коефициентът на труд, необхванат от нормиране, K = 1,03, фондът работно време за 2004 - 2012 г. Повече от 90% от работата се извършва на компютър ( Kk.p.z = 1,0 ).

Таблица 1. Видове и обхват на работата по отчитане на заплатите
	Видове работни места	Мерна единица измервания	норма време, човек/ч	Обхват на работа след година	вложен труд, човек/ч
	Изчисляване на заплатите на служителите за извършена работа	1 позиция в становището	0,15	350 x 12 = 4200
	Удържане на данък върху дохода			350 x 12 = 4200
	Удръжки в пенсионния фонд			350 x 12 = 4200
	Удържане към фонда социална осигуровкав случай на временна нетрудоспособност			350 x 12 = 4200
	Социалноосигурителни удръжки за безработица			350 x 12 = 4200
	Удръжки по изпълнителен лист
	Удържане на синдикален членски внос			315 х 12 = 3780
Обща сума

По този начин нормативният брой служители на счетоводния отдел на предприятието, определен въз основа на планирания обхват на работа и времеви стандарти, е 1,84 души. Числеността на тази категория работници с коефициент на отсъствие Kn = 1,10 е:

Изчисление на базата на производствени норми

Скорост на производство- установеното количество работа (брой единици продукция), която служител или група служители (екип) с подходяща квалификация трябва да извърши (производство, транспорт и др.) За единица работно време при определени организационни и технически условия. Скоростта на производство е реципрочна на скоростта на времето.

Изчисляването на броя на персонала въз основа на стандартите за производство дава доста обективен и точен резултат. Това използва формулата:

където V- планирания обем на работа в приетите мерни единици;

Fr.v - фонд работно време за планирания период, часове;

Нвър - скорост на производствов приети мерни единици;

Kv.n - планиран коефициент за изпълнение на стандартите.

Да предположим работна програмапредприятието предвижда разкрояване на 108 000 заготовки годишно. Местната производителност на работник е 8 заготовки на час. Планираният коефициент на изпълнение на нормите е 1,1. Фондът работно време за 2004 - 2012 г. Нормативната численост на работниците, произвеждащи този вид заготовки е:

Калкулация въз основа на цените на услугата

Тарифа на услугата- броят на производствените съоръжения (оборудване, работни места, добитък и др.), които служител или група служители (екип) с подходяща квалификация трябва да обслужва за единица време при определени организационни и технологични условия.

По своята същност нормата на обслужване е еквивалентна на нормата на производство за функцията на услугата. Поради това често се разработват стандарти за време за обслужване. Например, за почистващи препарати (сервизна функция) може да се зададе както площта на стаята, която трябва да се почисти (обслужваща норма), така и времето за почистване на 1 m2 (обслужваща скорост).

Стандартният брой на служителите въз основа на стандартите за обслужване се изчислява по формулата:

където О аз- обем на извършената работа аз-ти тип;

хо аз- стандарти за обслужване на аз-ти вид работа;

K - коефициент, отчитащ времето за изпълнение спомагателни функциикакто и почивка и лични нужди на служителите.

където a1- време за изпълнение на спомагателни функции,%;

a2- време за почивка и лични нужди на служителите, %.

При използване на стандарти за служебно време стандартният брой служители се определя, както следва:

където T n.o - нормата на работното време за целия комплекс от извършена работа за планирания период (година, месец, смяна и др.);

Ф - фонд работно време на планирания период.

където Tн аз- нормата на работното време за определени видове работа;

K е коефициент, който отчита времето за изпълнение на спомагателни функции, както и почивка и лични нужди на служителите.

където ти- нормата на работното време за единица работа;

Vi- количеството извършена работа за всеки вид;

ци- средната повторяемост на работата за всеки тип.

Помислете за пример за изчисляване на стандартния брой чистачи, които почистват фоайето, коридорите и тоалетните. Стойностите за поддръжка и времето за поддръжка за тези видове работа са дадени в раздел. 2и се определят въз основа на Нормите за време за почистване на служебни и културни помещения (2001 г.).

Да приемем, че чистачките ежедневно метат и измиват 1300 m2 подове във фоайето и коридорите на офис сграда, 250 m2 подове на стълбища и стълбищни клетки и 60 m2 подове в тоалетни два пъти на смяна за една смяна. В същото време нормата на времето за изпълнение на спомагателни функции е 3%, нормата на времето за почивка и лични нужди на служителите е 2%.

При изчисляване на стандартния брой на персонала въз основа на стандартите за обслужване

При изчисляване на стандартния брой на персонала въз основа на нормите за работно време

По този начин стандартният брой чистачи, извършващи определената работа, трябва да бъде 3,06 души.

При изчисляване както на стандарта, така и на числеността често се получават резултати, изразени като дробни числа, които трябва да бъдат закръглени. На практика е прието да се оперира щатни единицине по-малко от 0,25 ставки. Резултатите от изчисленията служат като основа за вземане на конкретни управленски решения относно формирането на персонала на предприятието и неговото щатно разписание.

Пример 1. Необходимо е да се изчисли нормата време за операцията и скоростта на производство на парчета.Въз основа на специални изчисления по отношение на определена група оборудване е определена продължителността на основното работно време - 5 минути 25 секунди. Спомагателното време, определено чрез измерване на времето, беше 1 мин. 20 сек. Нормативното време за поддръжка на работното място е 3% от оперативното време. Времето за почивка беше зададено в зависимост от факторите на умората на ниво 4% от работното време. Работникът отделя 50 секунди всеки път, за да подготви мястото си за следващата операция. Продължителността на работната смяна е 7 часа. 40 мин.

Решение:

1. Определете работното време:

OP = 325 + 80 = 405 сек.

2. Дефинирайте абсолютни стойностивреме за обслужване:

OB \u003d 405 * 0,03 \u003d 12 сек.

З. Определяме абсолютните стойности на времето за почивка:

EX = 405 * 0,04 = 16 сек.

4. Изчислете нормата на времето:

HB = 405 + 50 +12 +16 = 483 сек.

5. Изчисляваме скоростта на производство:

Hb \u003d 27600/483 \u003d 57 бр.

Пример2. Необходимо е да се определи нормата на времето за обслужване, нормата на обслужване и нормата на броя на касиерите. За операциите, извършвани от касиер в супермаркет, са определени следните норми за време:

- разчитане на баркод от един продукт - 4 сек;

Краен сетълмент на клиента (получаване на пари и доставка) - 1 мин.

В резултат на снимката от работния ден се установи, че средно 1 клиент купува 6 артикула. Дневно през касата минават 680 души. Продължителността на смяната е 8 часа.

Решение:

1. Определете времето за обслужване на един клиент:

HBo=4*6+60=84 сек.

2. Определете скоростта на обслужване:

Но=28800/84=343 души.

3. Определете нормата на броя на касиерите:

LF=680/343= 2 човека

Задача 1. Изчислете нормата за време за изпълнение на операцията и скоростта на производство на парчета.Въз основа на специални изчисления по отношение на определена група оборудване се определя продължителността на времето за изпълнение на основната операция - 3 минути 45 секунди. Спомагателното време се определя чрез хронометрични изследвания и възлиза на 50 секунди. Стандартното време за обслужване е 3% от оперативното време. Времето за почивка е зададено на 5% от работното време. Работникът отделя 40 секунди всеки път. за да подготвите мястото си за следващата операция. Продължителността на работната смяна е 8 часа.

Задача 2. Определете нормата на времето за обслужване, нормата на обслужване и нормата на броя на касиерите.Установени са следните норми за време за работата, извършвана от касиер-оператора:

Проверка на предоставен платежен документ - 40 сек.;

Регистрация на документа през касата - 1 мин.;

Получаване на пари и доставка - 50 сек.

В резултат на заснемане на работния ден е установено, че средно 1 клиент предоставя на касата 3 платежни документа. На ден през касата минават 300 души. Продължителността на смяната е 7 часа и 30 минути.

Задача 3. Изчислете нормата на времето преди и след изпълнението на дейностите. Определете как ще се промени скоростта на производство при работна смяна от 480 минути. Предприятието проведе комплекс от мерки за подобряване на организацията на труда и преразглеждане на стандартите. В резултат на подобряване на организационното и техническото оборудване на работното място, времето на основната работа беше намалено от 25 минути. до 10 мин. на продукт, спомагателното време е намалено от 10 минути. до 5 мин. Времето за подготвителна и заключителна работа остана на ниво от 2 минути. Нормата за служебно време и време за почивка и лични нужди е съответно 2% и 4% от оперативното време.

Задача 4. Определете как се е променил броят на касиерите в залата.В резултат на прилагането на мерки за подобряване на организацията на труда, времето за обслужване на един клиент е намалено от 8 минути на 5 минути. Продължителността на смяната е 8 часа. Средно на ден през касата минават 300 клиента.

Задача 5. Определете разхода на време за производство на продукт А и разхода на смяна.По време на 8-часовата смяна са произведени 22 продукта, като производствената норма е изпълнена на 110%.

Задача 6. Изчислете размера на нормата на парче (Tsht) и частно-калкулационно (Tshk) време и норма на изработка (Nv) в условията на сериен вид производство, ако работното време е 12 минути, стандартът за време за почивка е 4% от оперативното време, а стандартът за работно време за обслужване е 6%, подготвителното и крайното време е 20 минути, броят на частите в партидата е 40 бр.

Задача 7. Изчислете комплексната времева норма и акордната задача за екип от 10 души. със следните норми за обхват на работа и работно време (таблица). Срокът за изпълнение на заданието се определя в работни дни. Продължителността на работния ден е 8 часа. Планираният процент на изпълнение на производствените норми е 109.

Таблица - Изходни данни:

Задача 8. Изчислете нормата на натоварване (според броя на работниците на парче) за нормиращия работник на производствените цехове и определете необходимия брой нормиращи работници според степента на натоварване, ако общата интензивност на труда на нормиращата функция е 1040 човекочаса , броят на работниците на парче е 1200 души, месечен фонд работно време - 173 часа.

Задача 9. Определете нормата на многомашинна поддръжка на резервни машини и времето на престой на машините по време на поддръжка по схемата „с изчакване“, ако tma = 30 мин.; ts=7 минути; Kd=0,95.

Задача 10. Определете планираното среден брой служителинастройчици в предприятието с работа на 2 смени, номинален фонд от работно време - 260 смени, реални - 232 смени годишно. Броят на единиците обслужвано оборудване е 360 единици. Скоростта на поддръжка на автоматичен регулатор на оборудване е 12 единици на смяна.

Задача 11. Изчислете нормата на парче, времето за изчисление на парче и нормата на изработка за 8-часова смяна,ако основното време за ръчна работа е 12 минути. за операция, помощно време - 6 минути, нормативно време за почивка, лични нужди и поддържане на работното място - 10% от оперативното време, подготвително и заключително време за 16 еднакви операции - 10 минути.

Задача 12. Определете нормата на производителност за смяна с продължителност 8 часа.Норма на времето на 100 m2 еднослойно механизирано покритие ролкови материалие 1,8 човекочаса за един служител при връзка от 3 души.

Задача 13. Определете ново нормалнопродукция, скоростта на времето и % увеличение на скоростта на продукцията.Норма на времето за единица. работа за един работник е 4 човекочаса, нормата на производителност за 8-часова смяна е 2 единици. След провеждане на организационни мерки срокът е намален с 10%.

Задача 14. Определете нормата на обслужване на едно работно място за един работник.Нормата на поддръжка на едно работно място е 1,6 часа, продължителността на смяната е 8 часа.

ПРАКТИЧЕСКИ ЗАДАЧИ

©2015-2019 сайт
Всички права принадлежат на техните автори. Този сайт не претендира за авторство, но предоставя безплатно използване.
Дата на създаване на страницата: 2016-08-07

Нормирането на труда се състои в установяване на мярка за разхода на работно време за производство на единица продукция или производство на продукти за единица време. Задачата на TNT е разработването и прилагането на технически издържани норми за цената на живия труд:

1) норми на време;

2) норми на производство;

3) стандарти за обслужване;

4) щатен стандарт.

1. Изчисляване на нормата на времето

За един работник при известна норма на изработка при индивидуална работа на парче

където T SM е продължителността на работната смяна (часове, минути)

H VYR - скорост на смяна на продукцията (бр., t.)

За група работници при бригадна (групова) работа на парче:

(2)

където CH WORK - броят на работниците в екипа

За единични и пилотни производства и механични работилници

а) когато R PZ е включена в нормата на времето за производство на единица продукт

N VR \u003d R PZ + R O + R ORM + P OL (3)

б) когато R PZ е дадена за цялата партида продукти (в този случай нормата на времето се нарича норма на времето за изчисление на парче)

(4)

където N ShK - нормата на времето за изчисление на парче;

n е броят на продуктите в партидата, бр.

t бр - бройка за един продукт.

4. За масово и серийно производство времето на парче се определя:

а) когато няма стандарти за Р ПЗ

t PCS \u003d R O + R B + R ORM + P OL (5)

P O + P B \u003d P ОПЕРАТОР (6)

б) ако има стандарти за R ORM и P OL като процент от оперативното време

t PCS \u003d (P O + P B) × (1 +
) (7)

2. Изчисляване на нормите на производство

1. Ако е известна нормата на времето

(8)

2. Ако знаете часа за P PZ , Р ORM и П OL

(9)

3. Ако P е известно PZ иT PCS

(10)

4. За непрекъснати производствени процеси

където P ЧАС - часова производителност на част от оборудването (за суровини);

- времето за работа на оборудването, за което се изчислява нормата на производство;

- броя на устройствата, обслужвани от един служител;

- коефициент на производство на продукти от масата на доставените суровини;

5. За периодични производствени процеси, когато в един производствен цикъл се произвежда определено количество продукти

където P LOAD - броят на продуктите, произведени от едно устройство в един производствен цикъл (процес-оборот);

T RAB - време на работа на оборудването по време на смяна, включително проверка, товарене, подмяна на части, филтри;

- продължителност на цикъла;

- коефициент на използване на оборудването;

(13)

С намаляване на нормата на времето, нормата на продукцията се увеличава и обратно. Зависимостта на нарастването на скоростта на продукцията от намаляването на скоростта на времето се изразява със следните формули (в %)

(14)

(15)

където N HC е процентното увеличение на скоростта на производство

N UM - процентът на намаление на нормата на времето

3. Изчисляване на цената на услугата

Цената на услугата се изчислява в зависимост от организацията, вида на производството и наличието на сетълмент (или нормативни) материали.

1. За непрекъснати производствени процеси

(16)

където ∑Т З - общото време, изразходвано за обслужване на същия тип оборудване

2. За производствени процеси на партидно оборудване(при производството на пластмаси и в процесите на получаване и преработка на синтетичен каучук):

(17)

(18)

където T N и T P - разходите за време на работника, което не се припокрива (n) и се припокрива (n) от времето на работа на апарата;

T A - технологично време на работа на апарата без участието на работника.

Коефициент на заетост на работниците

K Z =
(19)

Стандартът на обслужване е един от най ефективни средствапланиране на дейността на организацията. Това прави възможно създаването на по-реалистични производствени планове. Спазването на тези стандарти, тяхното изчисляване и използване за работата на предприятието е запазването и рационално използваневсички налични ресурси в предприятието.

Какво е

Нормата за обслужване е максимално допустимият обем услуги, които един работник може да извърши за един работен ден (седмица, месец) при обслужване на хора или машини. Предполага се, че изпълнението на този обем е физически възможно. Ако този обем е изпълнен, здравето на работника няма да бъде увредено.

Нормите за време са неразривно свързани с понятието норма за обслужване. Всяка производствена операция изисква определен период от време за създаване на продукт или предоставяне на услуга. Освен това човешкото тялоне може да работи през цялото време без прекъсване. За да поддържа работоспособността на човек, той се нуждае от време за сън и почивка. Отчитането на тези фактори и разработването на тяхна основа на нормите на работния план е основната задача на ръководителя на компанията.

Защо се нуждаем от стандарти за обслужване?

Нормите за обслужване и нормите за време се използват за планиране на работата и работните процеси в предприятието. Те са разработени с цел осигуряване на максимум през работния ден (седмица, месец) при вече установени производствени условия. При разработването им се взема предвид не само производствената технология, но и трудовото законодателство.

Тарифите за обслужване помагат да се определи къде и за какви цели да се наемат или намалят служителите. Това дава възможност за намаляване на разходите и повишаване на конкурентоспособността на предлаганите продукти или услуги. В същото време без намаляване на темпото на производство.

Ръководителят на предприятието трябва да знае как се изчисляват цените на услугите, за да планира рационално времето за производство и доставка на произвежданите продукти.

Разработени стандарти за обслужване за различни специалности

AT Руска федерацияза всяка категория има или се разработват собствени трудови стандарти. Те обикновено се предписват в инструкции, ръководства и друга документация, предназначена за обучение и обучение на специалисти.

Всяка професия има свои обеми и изисквания към качеството на работа. И въпреки че приложимите норми не отчитат индивидуалните характеристики на един работник, те позволяват да се определи колко и с каква квалификация работници трябва да бъдат наети. Това правило важи и за оборудване, което ще трябва да се обслужва от работници. Например, според стандартите за обслужване на електрическо оборудване, предназначено за производство на продукти, разработени в предприятието, един регулатор може да обслужва до 12 машини. Това означава, че той може да обслужва еднакво качествено 12 машини без загуба на здраве и работоспособност.

На какво се основават изчисленията?

Тарифите за обслужване се основават на резултатите от наблюдения и изчисления с помощта на изследователски методи. Изчисленията са базирани на реално получени цифри емпирично. Най-често в предприятието инженер, който познава техническите възможности на производствените машини, се занимава със събиране, оценка и анализ на информация. В дейностите обаче изследванията могат да се извършват не от инженер, а от друг служител, специално назначен за това. Надзорът и обработката на информация може да се извършва от самия ръководител, ако фирмата е малка.

В големите предприятия и промишлени комплекси цели отдели могат да участват в разработването на стандарти за обслужване. Те също така работят върху разработването на инструкции за експлоатация на машини и правила за безопасност на базата на проведените изследвания.

Първо Научно изследванетрудови организации са извършвани в съветско време. По време на изследването учените събраха и анализираха получените данни. Въз основа на тези резултати впоследствие бяха формирани трудовите стандарти. Бяха разработени и алгоритми за действия, които работниците трябваше да извършат. Този подход се оказа ефективен. В бъдеще прилагането на трудовите стандарти спести време и увеличи производителността. Най-известните трудове в тази област са научни статии на А. К. Гастев.

За получаване на информация днес се използват не само пряко наблюдение, но и фото- и видеозаписи, медицински прегледи на работниците, статистически и технически спецификации. Изследванията се извършват както в специални лаборатории, така и директно в производството.

Какви фактори се вземат предвид в стандартите за обслужване

Всички типични тарифи за услуги отчитат следните фактори:

• Стойността на продукцията. Например, съгласно нормите, предвидени от трудовото законодателство на Руската федерация, работата и поддръжката в цех с опасно производство за повече от 8 часа е забранена. Въз основа на тази норма смяната за такива работници не трябва да надвишава 8 часа продължителност.
• Сложността на работата. как по-трудна работа, толкова повече усилия и време ще са необходими за завършването му.
• Режим на работа. През деня, на смени или на ротационен принцип.
• Квалификация на работника. За по-квалифициран специалист цената на услугата е по-висока, отколкото за начинаещ, тъй като той може да направи повече и по-добре за по-малко време.

Във всеки производствен сектор или сектор на услугите тези или други фактори имат различно значение и влияние върху качеството и обема на произвежданите стоки и услуги. Въз основа на тях се установяват размерите на допълнителните плащания, времето на почивките за почивка, празниците.

Значението на производителността в развитието на трудовите стандарти

Производителността на труда и стандартите на обслужване са две взаимосвързани величини. С нарастването на производителността на труда тези норми нарастват. Производителността нараства поради използването на нови, по-модерни машини. Новото оборудване може да произвежда повече качествени продукти за по-кратък период от време.

От своя страна стандартите за обслужване са начин за увеличаване на производителността без надграждане на оборудването. Те дават точна представа какво има технологията и как да я използвате.

Какви са стандартите за изпълнение?

За да се изчисли цената на услугата, се използва параметър като времето, необходимо за обслужване на един човек или машина. По време на изследването наблюдателите използват хронометър, за да измерват времето за извършване на всяка операция индивидуално или колективно. Получените резултати се прецизират чрез провеждане на повторни проби, записват се и се анализират. След това на тяхна база се правят изчисления и се разработват стандарти за обслужване. Формулата за изчисление е следната:

Но \u003d Tcm / Hvr.o \u003d Tcm / Hvr * N * K

• Но - нормата на обслужване.
• Hvr.o - нормата време за обслужване на една машина или клиент.
• N е броят на действията.
• Hvr - нормата на времето за извършване на една операция, ако процесът включва няколко действия.
• K е коефициентът на времето, изразходвано за спомагателни действия. Например подготовка на работното място, неизбежен престой, почивки.
• Tcm - цялото време на изпълнение. Например работен ден или смяна.

Пример за изчисляване на броя на служителите, необходими за поддръжка

Бизнесменът Н. отворил магазин за хранителни стоки и наел двама продавачи. Но те не можаха да се справят с потока от посетители. Бизнесменът Н. трябва да определи колко още хора трябва да наеме, за да обслужват всички клиенти, за да не ходят в съседния магазин, който е на неговия конкурент.

Работната смяна е 12 часа. Продавачите работят на смени през ден. На продавача са необходими средно 10 секунди, за да направи една покупка. Средният брой покупки - 7 броя в една ръка. Магазинът се посещава от 1000 или повече души на ден. Изчислената цена на услугата е определянето на необходимия брой продавачи в магазина, като се вземат предвид реалните нужди.

Но \u003d 43200s / (10 * 7) \u003d 618 души

Един продавач може да обслужи до 618 души на ден. Това означава, че за да приемете всички посетители, трябва да наемете още двама продавачи. Да има по двама продавачи на всяка смяна.

Как да изчислим тарифите за поддръжка за машинни инструменти

Изчисляването на нормата за поддръжка на оборудването се извършва по следната формула:

Където O е общият брой машини или площта на помещението, в което е инсталирано това оборудване; Nch - броят на обслужващия персонал.

Изчислява се въз основа на характеристиките на машината, предписани в техническата документация, ръководството за експлоатация и мерките за безопасност. Например в цеха има 12 машини, а броят на персонала по поддръжката е 2 души. Скоростта на производство на всеки ще бъде 12/2=6. Тоест всеки работник обслужва 6 машини. Ако от съображения за безопасност един работник може да обслужва само 4, тогава трябва да се наеме още един работник, за да не стои част от капацитета.

Държавно и недържавно регулиране на стандартите за услуги

Твърдото трудово законодателство, както и работата на профсъюзите оказват влияние върху трудовите стандарти в предприятието. Държавно регулиранестандартите за обслужване, като категория труд, е да се установи ограничение на времето на работния ден или смяна, условията на труд, разпределянето на почивни дни и празници. Всички тези правила са изложени в Кодекс на труда RF и обвързване.

Освен от трудовото законодателство, предприятието може да разработи свои собствени правила и стандарти за поддръжка на оборудването. Обикновено работодателят базира изчисленията си не само на желанието да печели повече, но преди всичко на техническите възможности на оборудването и квалификацията на работниците. Колкото по-реалистичен е разработеният план, толкова по-малък е рискът от свръхпроизводство на стоки или неизпълнение на доставките. А това от своя страна се отразява в финансов резултатработа в предприятието.

Нормирането на труда предвижда установяването на мярка за разходите за труд за производството на единица продукт (парчета, m, t), за единица време (час, смяна, месец) или изпълнението на определено количество работа в определени организационни и технически условия.

Нормите на труда (норми на производство, време, услуга, брой) се установяват за работниците в съответствие с постигнатото ниво на технология, технология, организация на производството и труда.

Трудовата норма определя размера и структурата на разхода на работното време, необходимо за извършване на тази работа, и е стандартът, с който се сравняват действителните разходи на време, за да се установи тяхната рационалност. При нормиране на труда на работниците и служителите се използват следните видове трудови стандарти: норми на време, норми на продукцията, обслужване, численост, управляемост, нормирани задачи. Тъй като универсалната мярка за труд е работно време, всички трудови норми се извеждат от нормата на времето.

Нормата на време е количеството работно време, необходимо за извършване на единица конкретна работа (операция) от един работник или група работници с подходящ брой и квалификация в най-рационален за това предприятиеорганизационни, технически и икономически условия, като се вземе предвид напредналият производствен опит. Времевият лимит се изчислява в човеко-часове, човек-минути или човек-секунди.

За да се установи нормата на времето, е необходимо да се установи съставът на разходите за работно време и техните специфични стойности за изпълнение на тази работа.

Съставът на времевата норма може да се представи като следната формула

Nvr \u003d Tpz + Top + Torm + Totl + Tpt (1.1)

(Нагоре = Tos + Tvs), (1.2)

където Hvr е нормата на времето;

Тпз - подготвително-заключително време;

Горе - оперативно време;

Tos - основно време;

TVS - спомагателно време;

Торм - време за поддръжка на работното място;

Тод – време за почивка и лични нужди;

Tpt - прекъсвания поради технологията и организацията на производството.

В зависимост от естеството на отделните елементи на изразходваното време, методът за нормиране на всеки от тях се променя.

Подготвително-заключителното време, например, се задава за партида от еднакви продукти или за цялата задача като цяло. Стойността му не зависи от размера на партидата части, а зависи от вида и характеристиките на организацията на производството и труда, както и от характера на работата. В условията на единично и дребно производство подготвителната и заключителната работа се извършва от самия работник. В масовото производство много от тези работи се извършват от специални работници (настройка на оборудване и др.). Необходимата стойност на подготвително-заключителното време се определя въз основа на данните от снимката на работното време и стандартите за време.

Основното и спомагателното време за всички процеси, с изключение на ръчните, се задават отделно. Основното време зависи от обема на извършената работа и от режимите на използваното оборудване. Тя може да бъде намалена чрез комбиниране на работни методи, използване на многоместни устройства, групова обработка на части и др.

Обхват на работа за поддръжка на работното място и необходими разходивремето за изпълнението им зависи от вида и организацията на производството, характера на извършваната работа, вида на оборудването и др. Някои от тези работи могат да се извършват по време на машинно-автоматично време (смазване и почистване на оборудване, почистване на чипове), а други могат да бъдат прехвърлени на работниците по поддръжката на производството.

Времето за поддръжка на работното място се определя по стандарти или по снимка на работното време.

Времето за почивка зависи от много фактори, които определят умората на работещия: физическо усилие, темп на работа, вибрации на работното място, работна поза и др. Времето за почивка се определя като процент от работното време.

Времето за лични нужди се определя в минути на смяна или в размер на 2% от оперативното време и се включва във времевата норма.

Всички разходи за работно време (с изключение на подготвителното и окончателното) се определят за операция или за единица (парче) от продукта и общо в размер на нормата за работно време (Tsht). Той включва следните елементи:

Следователно нормата на времето се състои от две основни части: нормата на подготвително-заключителното време и нормата на часовото време.

За ръчен и машинно-ръчен труд, при който времето за обслужване на работното място, както и за почивка и лични нужди се нормализира като процент от оперативното време, формулата за нормата на работното време има следния вид

където K е времето за поддръжка на работното място, почивка и лични нужди, в% от оперативното време.

В предприятията често е необходимо да се знае общото време, изразходвано за производство на продукт или извършване на операция, т.е. изчисляване на всички разходи. За целта се определя часово-калкулационно време, което освен частното време включва и част от подготвително-заключителното време за единица продукция. Това е най-точната и пълна норма на времето. Изчислява се по формулата

където n е броят на артикулите в партидата.

Производствената норма е броят на естествените (парчета, метри, yunn.) Или условни единици продукция (топилки, отстраняване и т.н.), които трябва да бъдат произведени за единица време (смяна, месец) при определени организационни и технически условия от един или група работници с подходяща квалификация.

За изчисляване на производствените норми се използват няколко формули. Най-общата формула има следния вид

Hvyr = Tcm / Hvr, (1,6)

където Nvyr -- производителност;

Tsm -- сменен фонд работно време;

Hvr - установената норма време за единица продукт. В тези отрасли, където подготвителното и крайното време, времето за обслужване на работното място, за лични нужди и почивка се нормализират на смяна, нормата на производство се изчислява по следните формули:

Между нормата на времето и нормата на продукцията има обратна зависимост, т.е. тъй като скоростта на времето намалява, скоростта на продукцията се увеличава. Тези количества обаче не се променят в същата степен: скоростта на продукцията се увеличава в по-голяма степен, отколкото скоростта на времето намалява.

Между промените в нормата на времето и нормата на производство съществуват следните зависимости:

Доста трудно е да се установят времеви стандарти и производствени стандарти за определени видове работа. При тези условия трудовите стандарти приемат формата на стандарти за обслужване и стандарти за персонала, които с механизацията и автоматизацията на производството все повече се използват в промишлеността.

Цената на услугата е установеният брой единици оборудване (брой работни места, квадратни метраплощ и др.), които трябва да се обслужват от един работник или група работници с подходяща квалификация при определени организационни и технически условия по време на смяната. Тя е производна на нормата на времето. За да изчислите нормата на услугата, трябва да определите скоростта на времето за услуга.

Нормата за време за обслужване е количеството време, необходимо при определени организационни и технически условия за обслужване при смяна на оборудване, квадратен метър производствена площ и др.

След като определите скоростта на обслужване според стандартите или използвате времето, можете да изчислите скоростта на услугата, като използвате следната формула:

където Nch -- норма на обслужване;

Nvr.o - нормата на времето за обслужване на част от оборудването, единица продукция

площи и др.;

Hvr -- скоростта на време за единица работа, за функция;

n - броят на единиците работа, извършена през определен период (смяна, месец);

K - коефициент, отчитащ изпълнението допълнителни функции, които не се вземат предвид от нормата на времето (функции на счетоводство, инструктаж, наблюдение на процеса), както и за почивка и лични нужди.

Разновидност на нормата на обслужване е степента на контролируемост, която определя броя на служителите или броя на структурните единици на ръководител. Тези норми се използват в случаите, когато е непрактично да се установят времеви норми.

Нормата на броя на служителите се разбира като броят на служителите с определен професионален и квалификационен състав, необходим за изпълнение на производствената задача. Необходимият брой работници, ангажирани в обслужването на производството, се определя по формулите:

където Nch - нормата на броя;

O - общият брой обслужвани единици оборудване, квадратни метри производствена площ и др.;

Но - нормата на обслужване.

За да се повиши ефективността на работата на поетите работници, им се възлагат нормирани задачи въз основа на горните трудови норми.

Стандартизираната задача е определено количество работа, която служител или група служители трябва да изпълни за определен период в съответствие с определени изисквания за качество на продукта.

Нормализираните задачи могат да се задават отделно и, ако е необходимо, да се използват в комбинация с норми за обслужване или брой.

Като се има предвид спецификата на производството, количеството работа, установено от нормираната задача, може да се изрази в труд (нормирани човекочасове) или натурални показатели(парче, m 3 и т.н.).

В зависимост от организацията на производството и естеството на извършената работа, нормализираните задачи могат да бъдат определени за смяна, месец или за периода на пълно изпълнение на определен обем работа.

разход време труд норма