آفاق تطوير صناعة النفط الروسية في ظل ظروف الاضطراب في سوق النفط العالمية. تطوير ونشر الصناعة النفطية في روسيا (2) – الملخص

تعد صناعة النفط الروسية (الصور أدناه) أكبر مصدر للإيرادات المالية لميزانية البلاد. وهذا ليس مفاجئا، لأن "الذهب الأسود" يعتبر من أغلى المنتجات المحلية الموارد الطبيعية. من حيث إنتاجها، تحتل دولتنا مكانة رائدة على هذا الكوكب. وهنا تبلغ حصتها حسب البيانات التحليلية حوالي 13٪.

اكتشاف الودائع الأولى

ويرى معظم الباحثين أن التاريخ صناعة النفطتعود أصول روسيا إلى القرن الخامس عشر. عندها تم اكتشاف احتياطيات "الذهب الأسود" لأول مرة في أوختا. تم تأسيس أول إنتاج لاستخراجه من قبل أحد سكان أرخانجيلسك إف إس بريادونوف في عام 1745. لمدة قرن كامل، كان إنتاج النفط مهنة غير مربحة للغاية، وهو ما يفسره النطاق الضيق لتطبيقه. فقط بعد اختراع مصباح الكيروسين عام 1853، زاد الطلب على هذا المعدن عدة مرات.

بداية التعدين

بدأت صناعة النفط في روسيا في التطور بنشاط مع ظهور أول بئر نفط استكشافي، والذي تم حفره في شبه جزيرة أبشر عام 1847، وبعد سبعة عشر عامًا، بدأ الإنتاج التجاري على نهر كوداكو (كوبان). في عام 1879، بدأت "شراكة إنتاج النفط نوبل براذرز" العمل في باكو، والتي تخصصت ليس فقط في استخراج المواد الخام، ولكن أيضًا في معالجتها. أنشأت المؤسسة شبكتها الخاصة لنقل وبيع "الذهب الأسود" والتي تشمل خطوط أنابيب النفط والعربات ومزارع الصهاريج ذات النهج قضبان السكك الحديديةوالناقلات. أدى التطور السريع لصناعة النفط في روسيا إلى حقيقة أنه في نهاية القرن التاسع عشر، ظهر أول المستثمرين الأجانب فيها، وهم عائلة روتشيلد وروكفلر.

الفترة الثورية

أدت الأحداث الثورية التي شهدتها البلاد في بداية القرن الماضي إلى أزمة في جميع قطاعات الاقتصاد. ولم يكن استخراج المواد الخام الهيدروكربونية استثناءً. أدى الانقلاب إلى تدفق الاستثمارات الأجنبية إلى الخارج وانخفاض إنتاج النفط عدة مرات في وقت واحد. كانت مشاكل صناعة النفط الروسية في ذلك الوقت مرتبطة أيضًا بحقيقة أن معظم العاملين في الصناعة تم تحويلهم للمشاركة في العمليات الثورية. إلا بعد استقرار الدولة في العشرينيات النظام السياسيبدأ تطوير تعدين ومعالجة "الذهب الأسود" يعود تدريجياً إلى مساره السابق. خلال الحقبة السوفيتية، تطورت باستمرار.

الحالة العامة للصناعة اليوم

كما ذكر أعلاه، اعتبارًا من اليوم، فإن القطاع الأكثر ربحية في الاقتصاد هو صناعة النفط في روسيا. فيما يلي خريطة توضح أكبر رواسب هذا المعدن.

أصبحت سيبيريا الغربية المركز الرئيسي لهذه الصناعة. من خلال التنفيذ التقنيات الحديثةهنا زاد حجم استخراج المواد الخام بشكل كبير مؤخرًا ويبلغ الآن حوالي 117 مليون طن سنويًا (61٪ من إجمالي الدولة). وفي الوقت نفسه، وبسبب التطور المستمر للودائع الأخرى، فإن حصتها في الإنتاج تتناقص تدريجيا. المناطق الأكثر أهمية في الجزء الأوروبي من البلاد، والتي تغطي الجزء الثالث من الصناعة، تعتبر هنا منطقة الفولغا، وجزر الأورال و جنوب القوقاز.

أكبر شركات التعدين

اعتبارًا من اليوم، تعمل حوالي 320 شركة في إنتاج النفط في الولاية. وتجدر الإشارة إلى أن حوالي 180 منها شركات مستقلة. وفي الوقت نفسه، يتم تضمين بقية المشغلين في الهيكل المتكامل رأسياً لشركات النفط والغاز. تعتمد صناعة النفط والغاز في روسيا بشكل كبير على شركات مثل Rosneft وSurgutneftegaz وGazprom Group وTNK-BP وLukoil وTatneft وRuss Neft وBashneft. والحقيقة هي أن هذه الشركات الثماني تمثل حوالي 90٪ من إنتاج الهيدروكربون. أكبر منتج للنفط ليس في بلادنا فحسب، بل في جميع أنحاء العالم هي شركة Rosneft، التي تسيطر على أكثر من 37٪ من السوق المحلية وتنتج سنويًا ما يقرب من 195 مليون طن من "الذهب الأسود".

تكرير النفط

حسب حجم تكرير النفط الأولي الاتحاد الروسيفي المرتبة الثانية بعد الولايات المتحدة والصين. ويبلغ متوسط ​​القدرة الإجمالية لبلدنا في هذه الصناعة 280 مليون طن سنويا. من المستحيل عدم التركيز على حقيقة أنه يوجد الآن ميل لبعض التخفيض في هذا المجال من النشاط. يمكن تفسير ذلك من خلال حقيقة أن صناعة النفط الروسية بأكملها تمر حاليًا بفترة من التحديث النشط للمنشآت الحالية. وينبغي أن تكون نتيجته رفع إنتاج الوقود إلى مستوى لا يقل عن اليورو 3. ترجع الحاجة إلى التحسين إلى النمو المستمر في الطلب على كيروسين الطيران وبنزين المحركات، وكذلك مع زيادة متطلبات الجودة لهم. مهما كان الأمر، في عام 2012، تم الوصول إلى الحد الأقصى لحجم المعالجة الأولية لـ "الذهب الأسود" في تاريخ الصناعة بأكمله. وفي الوقت نفسه، عملت التركيبات المتضمنة فيه بحمل يصل إلى 95٪.

هيكل إنتاج المنتجات النفطية

وبالحديث عن هيكل إنتاج المنتجات النفطية، تجدر الإشارة إلى أن إنتاج الأجزاء المتوسطة والثقيلة يهيمن عليها الآن. يمثل زيت الوقود ما يقرب من 37٪ من السوق، والوقود البترولي والزيوت - 35٪، وبنزين السيارات - 19٪، وغيرها - 9٪. ميزة مثيرة للاهتمامهو أن حصة درجات البنزين عالية الأوكتان (A-92 و A-95) في تصنيع هذا النوع من الوقود تبلغ 93٪ تقريبًا.

يصدّر

كما ذكر أعلاه، فإن تطوير صناعة النفط الروسية هو مفتاح النمو الاقتصادي السريع للدولة، لأنه يمثل حصة كبيرة من الإيرادات المالية للخزانة. ويرجع ذلك إلى الحجم الإجمالي الكبير للصادرات من المواد الخام و المنتجات النهائيةوالتي تبلغ حسب الإحصائيات حوالي 240 مليون طن سنوياً. في الوقت نفسه، يتم نقل حوالي 12٪ من المنتجات إلى البلدان المجاورة، و 88٪ - إلى البلدان بعيدا في الخارج. ومن السمات المثيرة للاهتمام في هيكل صادرات النفط والمنتجات النفطية أن ما يقرب من 80% منها تقع على دول منطقة المحيط الأطلسي، بينما تحصل منطقة المحيط الهادئ على 20% فقط. يعد تكرير وقود الديزل وزيت الوقود في البلدان المتلقية أكثر ربحية بكثير من الزيادة المستمرة في معدلات تكرير النفط العميق في بلدنا. نظرًا لأن البنزين المحلي أقل جودة من المنتجات الأوروبية، يتم توفير معظمه للسوق المحلية. وفي الوقت نفسه، يتم بيع أكثر من 78% من زيت الوقود ووقود الديزل في الخارج.

المشاكل الرئيسية لصناعة النفط

ووفقا لمصادر مختلفة، فإن إجمالي مخزون "الذهب الأسود" في باطن الأرض المحلية يتراوح بين 20 إلى 35 مليار طن. بشكل عام، في السنوات الأخيرة، اتسمت صناعة النفط الروسية بالتدهور التدريجي في قاعدة الموارد. ولا يرجع ذلك إلى انخفاض الاحتياطيات فحسب، بل أيضًا إلى تدهور جودة المواد الخام المستخرجة. والحقيقة هي أن نسبة النفط الذي يصعب استخراجه تتزايد باستمرار. كما أن حجم الاستثمارات المالية في الصناعة ليس كافيا لمواجهة التحديات الحالية والمستقبلية. إذا استمر هذا الاتجاه، فقد تظل البلاد في العقود القليلة المقبلة دون مواقع جاهزة للتعدين. هذه هي المشكلة الرئيسية لصناعة النفط الروسية. ويتجلى وجودهم من خلال عدد من العلامات. من بينها، يمكن ملاحظة انخفاض حجم الاحتياطيات المستكشفة (بالقيمة المطلقة)، وتباطؤ معدل تشغيل الآبار الجديدة، وانخفاض عدد عمليات الحفر، وزيادة عدد الآبار الخاملة، بالإضافة إلى فضلا عن انخفاض قوي في قيمة الأصول الثابتة.

آفاق التنمية

إذن، ما هي آفاق تطوير صناعة النفط الروسية؟ بادئ ذي بدء، من الضروري التركيز على حقيقة أن استخراج المواد الخام في السنوات العشر المقبلة، وفقا للعلماء، سينخفض ​​بنسبة 20٪ تقريبا. حتى التنمية على الرف وفي شرق سيبيريا لن تكون قادرة على التأثير بشكل كبير على هذا الوضع. وفي الوقت نفسه، يحدث الانخفاض في الإنتاج على خلفية إمداد ضخم من شركات المعالجة المحلية بالموارد. على سبيل المثال، سوف يستمر رصيد احتياطيات TNK-BP لمدة 50 عامًا، بينما سيستمر رصيد احتياطيات Lukoil لمدة 40 عامًا. بعض المحللين متفائلون للغاية بشأن آفاق تطوير صناعة النفط الروسية. ووفقا لتوقعات وزارة الطاقة المحلية، فمن الواقعي تماما الوصول إلى معدل إنتاج "الذهب الأسود" البالغ 530 مليون طن بحلول عام 2030. وينبغي تحقيق ذلك من خلال الودائع الجديدة التي يجري تطويرها حاليا في شرق سيبيريا وياكوتيا ويامال. يتم أيضًا تعليق آمال كبيرة على المشاريع التي ينبغي تنفيذها على رف بحار بيتشورا وكارا وبلاك وأوكوتسك وبارنتس.

دور في الاقتصاد

وفقا للإحصاءات، اعتبارا من عام 2001، قدم عمال النفط عُشر الطاقة الإنتاجية الكاملة لبلدنا. ونظرًا للقدرة التنافسية العالية للمنتجات، حتى خلال الأزمة الاقتصادية العالمية، كان الانخفاض في أحجام إنتاج الشركات المحلية العاملة في الصناعة أقل بكثير مقارنة بمجالات الاقتصاد الأخرى. ولا تزال صناعة النفط في روسيا المورد الرئيسي للأموال في الميزانية، حيث وصلت حصتها إلى 13%. وبحسب بيانات وزارة المالية، وبحسب نتائج العام الماضي، فقد تم بيع النفط ومشتقاته بمبلغ إجمالي تجاوز 194 مليار دولار أمريكي.

خاتمة

وبناء على توقعات العلماء فإن احتياطيات "الذهب الأسود" ستنفد في أحشاء الأرض خلال حوالي أربعين عاما. ليس كل الخبراء يتفقون مع هذا. يجادل الكثيرون بأن عددًا كبيرًا من الرواسب ذات الاحتياطي غير المعروف من هذا المعدن لم يتم اكتشافها بعد. وأيًا كان الأمر، فإن الحكومة الروسية لا تخطط لخفض صادرات النفط في المستقبل القريب. علاوة على ذلك، تواجه صناعة النفط هدف زيادة الإنتاج. وبالتالي، لا يسعنا إلا أن نأمل أن تستمر الاحتياطيات الحقيقية من المواد الخام حتى ذلك الوقت على الأقل، حتى تظهر مصادر أخرى لإنتاج الطاقة والوقود ليس فقط في روسيا، بل في جميع أنحاء العالم.

على الرغم من تركيز الاقتصاد الروسي على الإدارة المستقلة التطورات الاقتصاديةوفي المجالات الرئيسية لإدارة الموارد، لا يتم استبعاد التعاون مع الشركات الأجنبية من الخطط المباشرة طويلة المدى لتطوير إنتاج النفط.

ومن المتوقع أن يتم زيادة حجم هذا التعاون من خلال:

• جذب الاستثمارات من خلال جرعات معقولة من استثمارات الدول الأخرى؛
• استخدام التطورات التكنولوجية والجديدة بشكل أساسي.

تعد تجربة شركات النفط الأجنبية ضرورية حتى لا تكرر الأبحاث التي أجريت في الاتحاد الروسي المسار الذي تم قطعه بالفعل مرة واحدة.

آفاق التعاون بين الدول

إن التعاون مع الشركاء الأجانب لن يسمح فقط بالوصول إلى التقنيات التقدمية الحالية في عالم تكرير النفط، بل سيسرع أيضًا بشكل كبير تطويرها وتنفيذها في ممارسة إنتاج النفط اليومي.

صناعة الوقود في الاتحاد الروسي نادرة عمليا فرصة فريدةليس فقط لاستغلال الودائع لتلبية احتياجاتهم الخاصة، ولكن أيضًا لتصديرها إلى شركاء آخرين. ويعتمد مجمع الوقود والطاقة، وجميع فروعه مترابطة، على الغاز والنفط في تجميع رصيد الوقود.

كل هذا يدل على أن صناعة النفط ستحتل أحد المراكز الرائدة، حتى لو أدت أزمة الوقود والطاقة إلى استخدام مصادر الطاقة البديلة.

إن تطوير المصادر البديلة اليوم لا يتنافس بشكل جدي مع استخدام النفط، ولكن حتى لو حدث اختراق جدي في عمليات البحث هذه، فإن التنفيذ الكامل سيستغرق منذ وقت طويلوتقوم العديد من فروع الصناعة الكيميائية بتصنيع منتجات تعتمد على المركبات المستخرجة من النفط.

مشاكل، ولكن لا تزال الآفاق

أحد الصناعات الأساسية في روسيا، وكذلك الصناعات المماثلة في العالم، هو تنفيذ نقل النفط.

نقل النفط عبر خط أنابيب الدولة يجبر شركات النفط على البحث مصادر بديلة مواصلات، وتتجه إلى شركات النقل والملاحة البحرية على أمل زيادة أرباحها.

تعتمد صناعة النفط إلى حد كبير على عامل المواد الخام، الذي يحدد إجراءات تشغيل الودائع، ويعتمد عامل المواد الخام إلى حد كبير على موقع مصافي النفط، أو احتمالات مواصلة بنائها.

يتم تسليم المواد الخام المستخرجة في المناطق التي يصعب الوصول إليها بشكل غير معالج إلى الأماكن التي يوجد بها مستهلك كبير، وهذا يزيد بشكل كبير من تكلفة المنتجات البترولية المنتجة.

الموقع الفعال لمصانع المعالجة

ويمكن ملاحظة زيادة كبيرة في آفاق تطوير وموقع صناعة النفط إذا كانت المصافي على مقربة من مصادر المواد الخام، مما يسمح بما يلي:

• تجنب تكاليف النقل.
• زيادة أرباح الشركة؛
• تقليل تكلفة المنتج بالنسبة للمستهلك.

ستكون تكلفة زيوت التشحيم والبنزين ووقود الديزل وزيت التدفئة والكيروسين أقل على وجه التحديد إذا لم تكن هناك مشاكل في النقل والتخزين.

في المناطق الشديدة الظروف المناخيةإن بناء مصافي النفط لن يحسن الآفاق المتوقعة بشكل كبير، لأنه سيكون من الضروري إيجاد إمكانية التسليم المنفصل للمنتجات المستلمة، في حين أن خط الأنابيب يكفي لنقل النفط.

إن بناء المؤسسات الصناعية لتكرير النفط على مقربة من مواقع الإنتاج مقيد أيضًا بتعاون المصانع الكيماوية العاملة بالنفط وتشييدها على مقربة من مراكز تكرير النفط. وهذا يوفر:

• في المناطق المكتظة بالسكان، تحل هذه المجمعات أيضا مشاكل الموظفين؛
• أسئلة بحث المستهلك عن الإنتاج المصنوع؛
• تكلفة بناء المجمعات قد تتجاوز تكلفة وحدة النقل.

إن بناء مؤسسات رأس المال سيؤدي بلا شك إلى تطوير البنية التحتية في المنطقة، ولكن هذا يعني بناء هياكل رأس المال على طول ضفاف مصدر مؤقت.

وعلى الرغم من الصعوبات، فإن التوقعات بشأن تطور صناعة النفط في البلاد متفائلة. مصافي النفط موجودة ويجري بناؤها في جميع المناطق كثافة عاليةالسكان لتعظيم تزويد المستهلك والصناعات الكيماوية بالمنتجات المكررة:

• منطقة الفولغا
• المناطق الوسطى
• الأورال.
• سيبيريا؛
• الشرق الأقصى؛
• جنوب القوقاز.

أصبحت هذه المناطق محط اهتمام الشركات العاملة في مجال النفط.

تعتمد آفاق تطوير صناعة تكرير النفط على حالة قاعدة المواد الخام، كما أن احتياطيات النفط الكبيرة غير المستكشفة أكبر بعدة مرات من جميع الحقول المتقدمة.

إن التحديث واستثمار الأرباح الفائضة في مشاريع مبتكرة حالياً يصب في مصلحة الشركات الكبيرة، لأنه يفتح أمامها فرصاً للاستفادة من الأموال المستثمرة. تحديد الأولويات وإعادة الهيكلة العالمية النظام الموجودالعلاقات الاقتصادية العالمية تجعل روسيا واحدة من الدول التي يعتمد عليها سوق النفط العالمي ومعدل إنتاجه وأسواق مبيعاته.

روسيا دولة لا تحتاج إلى اللجوء إلى تجديد المواد الخام عن طريق الحصول عليها من دول أخرى. الإطار التشريعيالتي يتم تطويرها للطرق المكثفة لإنتاج النفط، يمكن أن تحسن بشكل كبير حالة الصناعة وحجم المواد الخام المستخرجة.

الاقتصاد العالمي والصناعة الروسية

إن الاستخدام الواسع النطاق للنفط والطلب على هذه المادة الخام يعطيان سببا لتوقعات متفائلة. تقوم روسيا بتزويد النفط إلى دول أوروبا الغربية و أمريكا الشماليةالذين يهتمون بالنفط الروسي من أجل تقليل اعتماد اقتصادهم على إملاءات الشرق الأوسط.

إن زيادة معدلات الإنتاج وتنمية الربح من بيع احتياطيات المواد الأولية يسمح بما يلي:

• جذب المستثمرين الأجانب؛
• تحديث المعدات؛
• تطبيق التقنيات الجديدة.

ينص النظام الضريبي على إمكانية استثمار أرباح جديدة في:

• تطوير التقنيات؛
• تطوير ودائع جديدة.
• اكتشاف رواسب جديدة وواعدة.

وفي ضوء ذلك يصبح وضع صناعات النفط والغاز من أولويات الدولة نظام اقتصاديومجمع الوقود والطاقة الخاص بها.

يسمح لها بالاعتماد على تسريع اعتماد المشاريع التشريعية لوزارة الوقود والطاقة في الاتحاد الروسي، وعلى نمو التمويل الهياكل العلميةتعمل في تطوير الحقول والتقنيات والمعدات المتقدمة لتحقيق أقصى قدر من التطوير للآبار المكتشفة بالفعل وتطوير آبار جديدة.

إن احتمالات تطوير الآبار في المناطق النائية والتي يصعب الوصول إليها من المرجح أن تصبح الصين واليابان مستثمرين في هذه المناطق، وهذا سوق كبير ومكتظ بالسكان يقع على مقربة نسبية من مصادر المواد الخام.

يتيح لنا تطور صناعة تكرير النفط العالمية اليوم تقديم توقعات متفائلة والأمل في سيناريو ناجح للأحداث المستقبلية.

وزارة التربية والتعليم في الاتحاد الروسي.

جامعة ولاية تشيتا.

معهد الاقتصاد والإدارة.

قسم الاقتصاد العالمي.

عمل الدورة

حسب تخصص الجغرافيا الاقتصادية والاجتماعية

تطوير ووضع صناعة النفط وتكرير النفط.

الرأس: Vasilchenko V.V.، أكمله: Epova Ekaterina،

مرشح العلوم الجغرافية ، طالب السنة الأولى المالية و

أستاذ مشارك بقسم كلية الإعلام.

"اقتصاد العالم". التخصص BU-07-2.

يخطط.

مقدمة ..................................................................................................................................3

الفصل 1: التوزيع الإقليمي للموارد النفطية …………………….5

1.1. المناطق المنتجة للنفط…………………………………………………….7

1.2. خطوط أنابيب النفط وخطوط أنابيب النفط ………………………………………………………………………………………………………

الفصل 2: الخصائص الاقتصادية والجغرافية لتكرير النفط

الصناعة ………………………………………………………….14

الفصل 3: مشاكل وآفاق تطوير المجمع النفطي الروسي ...............17

3.1. المشاكل الأيكولوجيةالصناعات ……………………………………………………….19

خاتمة ...........................................................................................................................22

طلب: خريطة "مناطق صناعة النفط وتكرير النفط".

الأدب .

مقدمة.

تعد صناعة النفط اليوم مجمعًا اقتصاديًا وطنيًا كبيرًا يعيش ويتطور وفقًا لقوانينه الخاصة.

ماذا يعني النفط اليوم اقتصاد وطنيبلدان؟

وهي: المواد الخام للبتروكيماويات في إنتاج المطاط الصناعي، والكحول، والبولي إيثيلين، والبولي بروبيلين، ومجموعة واسعة من المواد البلاستيكية المختلفة والمنتجات النهائية منها، والأقمشة الاصطناعية؛ مصدر لإنتاج وقود السيارات (البنزين والكيروسين والديزل ووقود الطائرات) والزيوت ومواد التشحيم ووقود الغلايات والأفران (زيت الوقود)، مواد بناء(البيتومين، القطران، الأسفلت)؛ مادة خام للحصول على عدد من مستحضرات البروتين المستخدمة كإضافات في أعلاف الماشية لتحفيز نموها.

النفط هو ثروتنا الوطنية، ومصدر قوة البلاد، وأساس اقتصادها.

حاليًا، تحتل صناعة النفط في الاتحاد الروسي المرتبة الثالثة في العالم. من حيث احتياطيات النفط في عام 2006، تحتل بلادنا المركز السابع في العالم. من حيث الإنتاج، نحن في المرتبة الثانية بعد المملكة العربية السعودية والولايات المتحدة.

ويضم المجمع النفطي الروسي 148 ألف بئر نفط، و48.3 ألف كيلومتر من خطوط أنابيب النفط الرئيسية، و28 مصفاة نفط بطاقة إجمالية تزيد على 300 مليون طن من النفط سنوياً، فضلاً عن عدد كبير من مرافق الإنتاج الأخرى.

ويعمل في مؤسسات صناعة النفط والصناعات الخدمية حوالي 900 ألف عامل، منهم حوالي 20 ألف شخص في مجال العلوم والخدمات العلمية.

على مدى العقود الماضية، حدثت تغييرات أساسية في هيكل صناعة الوقود، مرتبطة بانخفاض حصة صناعة الفحم ونمو صناعات استخراج ومعالجة النفط والغاز. إذا كانت تمثل 20.5٪ في عام 1940، ففي عام 2004 - 75.3٪ من إجمالي إنتاج الوقود المعدني. الآن يأتي إلى الواجهة غاز طبيعيوالفحم حفرة مفتوحة. سينخفض ​​استهلاك النفط لأغراض الطاقة، بل على العكس من ذلك، سيتوسع استخدامه كمادة خام كيميائية. ويشكل النفط والغاز حاليا 74% من رصيد الوقود والطاقة في الهيكل، في حين أن حصة النفط آخذة في الانخفاض، في حين أن حصة الغاز تنمو وتصل إلى ما يقرب من 41%. حصة الفحم 20٪ والباقي 6٪ كهرباء.

تمتلك أكبر شركات النفط الروسية - TNK، وLukoil، وYukos، وRosneft، وSurgutneftegaz - احتياطيات نفطية تبلغ حوالي 13 مليار طن، وتنتج أكبر شركتين - Lukoil وYukos، حوالي 40٪ من النفط.
يمثل النفط الخام والمنتجات النفطية ما يقرب من 40% من إجمالي صادرات روسيا، ويعتبر النفط مصدرًا مهمًا لإيرادات الميزانية. يعمل الاتحاد الروسي كواحد من الشركات الرائدة في مجال النفط الدولي، كونه أكبر مصدر صافي للنفط بعد المملكة العربية السعودية. وفي عام 2000، صدرت روسيا ما يقرب من 145 مليون طن من النفط الخام و50 مليون طن من المنتجات البترولية. منذ عام 2000، بدأت صادرات النفط والمنتجات النفطية في النمو، ومنذ عام 1996 تضاعفت بالفعل. ووفقا لتوقعات وزارة الطاقة الروسية، سترتفع صادرات النفط الخام إلى ما يقرب من 300 مليون طن في عام 2010.

الفصل 1.

التوزيع الإقليمي للموارد النفطية.

قبل الثورة، كان كل إنتاج النفط في بلادنا تقريبًا يتركز في منطقة القوقاز، حيث تم إنتاج 97٪ من النفط. في ثلاثينيات القرن العشرين، تم اكتشاف حقول نفط جديدة - في منطقة الفولغا وفي جبال الأورال، ولكن حتى الحرب الوطنية العظمى، كانت منطقة القوقاز هي المنطقة الرئيسية لإنتاج النفط. في الأربعينيات والخمسينيات من القرن الماضي. انخفض إنتاج النفط في القوقاز بسبب استنفاد الودائع (إنتاجه هناك حاليًا ذو أهمية محلية، في روسيا هذه منطقة شمال القوقاز). على العكس من ذلك، زاد إنتاج النفط في منطقة Volga-Ural بشكل كبير، ونتيجة لذلك انتقلت هذه المنطقة إلى المركز الأول في صناعة النفط في الاتحاد السوفياتي. وحتى وقت قريب، كانت المنطقة الأكثر أهمية من حيث احتياطيات النفط المستكشفة. تم اكتشاف رواسب معروفة هنا مثل Romashkinskoye، Bavlinskoye، Arlanskoye، Tuimazinskoye، Ishimbaevskoye، Mukhanovskoye، Kitel-Cherkasskoye، Buguruslanskoye، Korobkovskoye. إنتاج النفط في هذه المنطقة غير مكلف، لكن زيت باشكيريا يحتوي على الكثير من الكبريت (ما يصل إلى 3٪)، والبارافين والراتنجات، مما يعقد معالجته ويقلل من جودة المنتج. بيرم وأورينبورغ مجاورتان لهما في الشمال والجنوب.

في عام 1960 تم اكتشاف أول حقل نفط في سيبيريا الغربية، ومنذ بداية الستينيات، يوجد حوالي 300 حقل للنفط والغاز على الأراضي الشاسعة لغرب سيبيريا، من جبال الأورال إلى نهر ينيسي. تم تحديد مناطق النفط في شايم وسورجوت ونيجنفارتوفسك، حيث توجد رواسب مثل ساموتلور وأوست باليكسكوي وفيدوروفسكوي وميجيونسكوي وسوسنيتسكو سوفيتسكوي وألكساندروفسكوي وغيرها، وفي عام 1964، بدأ إنتاج النفط التجاري هناك. وفي السنوات اللاحقة، نمت صناعة النفط في غرب سيبيريا بسرعة كبيرة. بسرعةوفي عام 1974 كانت متقدمة على جميع مناطق الاتحاد السوفييتي الأخرى في إنتاج النفط. النفط من غرب سيبيريا مختلف جودة جيدة، كفاءة اقتصادية عالية في الاستخراج. في الوقت الحاضر، غرب سيبيريا هي المنطقة الرئيسية لإنتاج النفط في البلاد.

في الشمال الشرقي من الجزء الأوروبي من روسيا، تقع منطقة أوختا النفطية (حقلي تيبوجسكوي وفايفاش). ويوفر النفط إلى شمال الجزء الأوروبي من البلاد. ليس بعيدًا عنه، عند التقاء نهر الولايات المتحدة الأمريكية في نهر بيتشورا، يتم تطوير مجموعة من حقول النفط (مقاطعة تيمانو - مقاطعة بيشيرسك للنفط والغاز). يتم تسليم جزء من النفط المنتج هنا عبر خط أنابيب إلى ياروسلافل.

بالإضافة إلى المناطق الرئيسية المنتجة للنفط، يتم إنتاج النفط في شمال جزيرة سخالين (حقل أوخا). ومن سخالين، يتم نقل النفط عبر خطوط أنابيب النفط إلى البر الرئيسي في كومسومولسك أون أمور. يوجد حقل نفط ذو أهمية محلية في منطقة كالينينغراد.

توجد علامات على وجود محتوى نفطي في الأراضي الشاسعة في الشمال وشرق سيبيريا والشرق الأقصى.

دخلت صناعة النفط في البلاد مرحلة جديدة نوعيًا وأكثر تعقيدًا من التطور، عندما يصبح من الضروري زيادة حجم التنقيب والاستكشاف بشكل حاد، خاصة في شرق سيبيريا، في مناطق العمق تحت حقول الغاز في غرب سيبيريا، في الجرف مناطق البحار وتشكيل القواعد الإنتاجية والتقنية اللازمة. بدأ إنتاج النفط في القطب الشمالي، على الجرف القريب منه. كولغويف (حقل بيشانوزيرسكوي)

1.1. المناطق المنتجة للنفط.

حتى الآن، تم استخدام أكثر من 60٪ من احتياطيات النفط الحالية في التطوير. في عام 2003 أنتجت روسيا 421 مليون طن من النفط. في عام 2003، كان لدى روسيا 20 مليار طن من النفط المستكشف. ويوجد 840 حقلاً قيد التطوير تقع في العديد من مناطق البلاد: من منطقة كالينينغراد في الغرب إلى جزيرة سخالين في الشرق، ومن جزيرة كولغويف في بحر بارنتس في الشمال إلى سفوح جبال القوقاز في الجنوب. ومنطقة النفط الرئيسية هي منطقة غرب سيبيريا، حيث يتركز أكثر من 60% من الاحتياطيات الحالية ويتم إنتاج 56% من النفط الروسي. المنطقة الثانية الأكثر أهمية هي منطقة فولغا-أورال، حيث يتم إنتاج 27٪، تليها مقاطعة تيمان بيشيرسك للنفط والغاز - 13٪، وشمال القوقاز - 1.6٪، وسخالين - 0.5٪.

منطقة غرب سيبيريا . يعد هذا أكبر حوض للنفط والغاز في العالم، ويقع ضمن سهل غرب سيبيريا على أراضي مناطق تيومين وأومسك وكورغان وتومسك وجزئياً مناطق سفيردلوفسك وتشيليابينسك ونوفوسيبيرسك وكراسنويارسك وألتاي، وتبلغ مساحته حوالي 3.5 مليون كيلومتر مربع. ترتبط إمكانات النفط والغاز في الحوض برواسب العصر الجوراسي والطباشيري. وتقع معظم رواسب النفط على عمق 2000-3000 متر. يتميز نفط حوض النفط والغاز في غرب سيبيريا بمحتوى منخفض من الكبريت (يصل إلى 1.1٪)، والبارافين (أقل من 0.5٪)، ومحتوى البنزين مرتفع (40-60٪)، زيادة المبلغالمواد المتطايرة.

هناك عدة عشرات في غرب سيبيريا ودائع كبيرة. من بينهم مشهورون مثل Samotlor، Megion، Ust-Balyk، Shaim، Strezhevoy. يقع معظمها في منطقة تيومين - وهو نوع من قلب المنطقة.

تتم معالجة الغاز النفطي المصاحب في تيومين في مصانع معالجة الغاز في سورجوت ونيجنفارتوفسك وبيلوزيرني ولوكوسوفسكي ويوجنو-باليكسكي. ومع ذلك، فإنهم يستخدمون حوالي 60٪ فقط من المواد الخام البتروكيماوية الأكثر قيمة المستخرجة مع النفط، ويتم حرق الباقي في مشاعل، وهو ما يفسره التأخر في تشغيل محطات معالجة الغاز، وعدم كفاية وتيرة بناء محطات ضغط الغاز و شبكات تجميع الغاز في حقول النفط.

يخضع توزيع الصناعة النفطية للقوانين العامة التي تحكم توزيع القوى المنتجة.

يتأثر موقع صناعة النفط بحجم احتياطيات النفط الصناعية والتوزيع الجغرافي للاحتياطيات، وتطور الحقول الطبيعية، وجودة النفط، ومستوى تطور التكنولوجيا والتكنولوجيا، والتطور المؤكد أو المحتمل لحقول معينة، وجغرافية النفط. الاستهلاك وقابلية نقل النفط.

يمكن لصناعة النفط أن توجد وتتطور حيث توجد احتياطيات نفطية. ولذلك فإن موقعها يرتبط بجغرافية حقول النفط.

ومع نمو المعرفة الجيولوجية للبلاد، يتم اكتشاف رواسب جديدة ويتزايد حجم الاحتياطيات المستكشفة. يتغير التوزيع الجغرافي للاحتياطيات، ويتم إنشاء المتطلبات الأساسية لترشيد موقع الصناعة.

تختلف حقول النفط في حجم الرواسب، والظروف الجيولوجية والميكانيكية للتنمية، ونوعية النفط، وموقعها الجغرافي. ويرتبط إدخالها في التنمية باستثمارات مختلفة في بناء رأس المال. الحقول النفطية ليست متكافئة من حيث دورها في تلبية احتياجات الاقتصاد الوطني، الكفاءة الاقتصاديةولذلك، فإن مشكلة تحديد موقع صناعة النفط تقتصر على مسألة الترتيب الذي يتم من خلاله وضع الحقول الفردية قيد التطوير ووتيرة تطورها.

يحدد حجم مخزون النفط واحتياطيات النفط الموجودة فيه في المقام الأول أي من قواعد النفط المكتشفة سيتم تطويرها في المستقبل القريب وبأي وتيرة سيتم تطويرها. يتطلب تطوير وتنمية الودائع الكبيرة استثمارات رأسمالية أقل تحديدًا. عادة ما تكون هذه الحقول عالية الإنتاجية، وتكلفة الإنتاج أقل بكثير من الحقول الصغيرة. ويشير كل هذا إلى ضرورة إعطاء الأولوية لاستخدام الموارد الموجودة في الودائع الكبيرة.

من الأهمية بمكان عند اختيار تسلسل استخدام بعض الودائع الظروف الطبيعيةحدوث وإنتاج احتياطيات هذه الودائع:

• - الظروف الجيولوجية والفيزيائية لتطوير النفط (قابلية حفر الصخور، وعمق الآبار، ونظام خزان النفط، وعدد الآفاق الإنتاجية، والضغط المخطط، وما إلى ذلك)؛
• - الظروف الجغرافية الطبيعية لموقع الوديعة.

وتحدد هذه الشروط بشكل رئيسي اختيار الوسائل التقنية لحفر الآبار وتشغيلها، ونظام تطوير الودائع، وتؤثر على توقيت تشغيل الحقول، وحجم الاستثمارات الرأسمالية المرتبطة بذلك، والمؤشرات الاقتصادية للتنمية.

من أهم العوامل الطبيعية في تطوير الحقل هو عمق الآبار. ومع زيادة عمق الآبار، ينخفض ​​عادة معدل الاختراق، في حين يزداد وقت بناء الآبار وتكاليف الحفر وتكاليف التشغيل. وفي منطقة سامراء، مع زيادة عمق البئر من 1500 إلى 3000 م، تنخفض سرعة الحفر التجاري بمقدار 1.9 مرة، وتزداد مدة بناء البئر من 26 يومًا إلى 3 أشهر.

من الشروط الطبيعية المهمة لتطوير النفط هي الطبيعة المتعددة الطبقات للحقل. إذا كان هناك العديد من الآفاق الإنتاجية في احتياطي الحقل، في ظل ظروف معينة، يصبح من الممكن حفر آبار متعددة الصفوف (تكلفةها أقل بنسبة 20-35٪ من المعتاد).

تتميز الميزات المهمة والأنواع الإضافية من التكاليف بتطوير حقول النفط البحرية. تتزايد الاستثمارات الرأسمالية وتكلفة الإنتاج في الحقول البحرية بسبب استخدام الهياكل الهيدروليكية الخاصة - الرفوف البحرية أو القواعد المنفصلة بسبب الظروف الخاصة لنقل الأشخاص والبضائع.

جودة الزيت لها أهمية كبيرة. يحدد محتوى البارافينات الخفيفة والكبريت والراتنجات في الزيت تقنية تكرير النفط وإنتاجية أنواع معينة من المنتجات، وبالتالي المؤشرات الاقتصادية للإنتاج.

إن تطور العلوم والتكنولوجيا يزيد من فعالية التأثير النشط على الظروف الطبيعية لتطوير النفط من أجل الاستفادة الكاملة من احتياطيات النفط والتوزيع الأكثر عقلانية للصناعة.

يقدم تطوير وتحسين تكنولوجيا النفط تغييرات كبيرة في محتوى عمل العمال. يتم تقليل وظائف العامل بشكل متزايد إلى مراقبة الامتثال لنظام العمليات التكنولوجية، ومراقبة إمكانية خدمة الأدوات والأجهزة والمعدات. تتزايد متطلبات مؤهلات الإنتاج للموظفين والتدريب الثقافي والفني. التنقيب الجيولوجي بأسلوب تيومين // نفط روسيا.- 2004.- 7.- ص66

عامل مهم في تطوير مجمع النفط والغاز هو البنية التحتية. في الأدبيات الاقتصادية، تُفهم البنية التحتية على أنها مجمع مشترك بين القطاعات يخدم مجمل القوى الإنتاجية في المنطقة. في البنية التحتية، يقوم معظم الباحثين بتضمين الأشياء التي توفر عملية الإنتاج، ولكنها لا تقوم بإنشاء منتجات مباشرة في شكل مادي. بالإضافة إلى ذلك، يشمل ذلك أيضًا المرافق التي تضمن إعادة إنتاج موارد العمل في المنطقة، مما يخلق الظروف المادية والثقافية والمعيشية لحياة الإنسان الطبيعية. عادة ما تسمى المجموعة الأولى من الكائنات بالبنية التحتية الصناعية، والثانية بالبنية التحتية الاجتماعية.

إحدى المشاكل الملحة للعلاقة بين صناعة النفط والغاز في المنطقة والقطاعات ذات الصلة في الاقتصاد الوطني في مجالات تطورها هي إنشاء البنية التحتية بوتيرة أسرع.

حتى الآن، لم يتم إيلاء الاهتمام الكافي للبنية التحتية. لقد أدت الممارسة الاقتصادية إلى ظهور فكرة صناعات البنية التحتية باعتبارها شيئًا أقل أهمية مقارنة بالإنتاج الرئيسي. في السنوات الأخيرة، ظهرت العديد من الأعمال التي تظهر بشكل مقنع الحاجة إلى التشغيل المتزامن لمرافق البنية التحتية ومرافق الإنتاج الرئيسي للمنطقة، وتغطيتها بخطط شاملة طويلة المدى لتنمية المنطقة. ومع ذلك، عند التخطيط لكل من المجموعات والمؤسسات الفردية، لا يزال الاهتمام الرئيسي ينصب على تطوير الإنتاج الرئيسي، ويتم حل قضايا إنشاء مرافق البنية التحتية دون مراعاة احتمالات تطوير الإنتاج الرئيسي.

وينبغي أن تؤخذ في الاعتبار بنود التكلفة المستقلة، بما في ذلك البنية التحتية للمنطقة، من أجل تطوير النظام خدمة النقلالمنطقة، وتكاليف بناء المساكن، وإمدادات الكهرباء، وما إلى ذلك ترتفع، لذلك، إذا كان ذلك بالنسبة لمناطق منطقة الفولغا الوسطى جاذبية معينةاستثمار رأس المال في تطوير البنية التحتية الصناعية هو 17-30٪، وفي جميع أنحاء البلاد - 30٪، ثم في منطقة تيومين يصل إلى 50-70٪. الاستكشاف الجيولوجي بأسلوب تيومين // نفط روسيا. - 2004. - 7. - ص 67 حقيقة أن حصة الاستثمارات الرأسمالية في هذه الكائنات وفقًا للتقدير أعلى من الحصة الفعلية تتحدث عن التأخر في تطوير المرافق الخدمية والمساعدة. على سبيل المثال، بلغت التكلفة المقدرة لمرافق البنية التحتية للإنتاج في إطار مشروع وديعة Medvezhye 64.0٪ من إجمالي الاستثمار في تطوير الوديعة، بينما كانت حصة التكاليف بالنسبة لهم في الواقع 30.7. هناك. مع. 67

تظهر ممارسة التطوير الميداني أن إنشاء البنية التحتية دون إثبات آفاق تطويرها يؤدي إلى تنظيم عدد كبير من المؤسسات ذات القدرة الضئيلة، وبالتالي، إلى انخفاض في كفاءة إنتاجها. وعلى الرغم من العدد الكبير من محطات توليد الطاقة، تعاني المؤسسات من نقص حاد في الكهرباء، مما يعيق إدخال الميكنة والأتمتة. عمليات الانتاج. إذا تمت المحافظة على إمدادات الطاقة للحقول في المستقبل، وفقًا للممارسة المتبعة، فإن عدد محطات الطاقة وعدد موظفي الصيانة سينمو بما يتناسب مع الزيادة في إنتاج الغاز في هذه المنطقة.

وبالتالي فإن العوامل التي تحدد موقع صناعة النفط في روسيا هي: كمية الاحتياطيات وتوزيعها الإقليمي، التكوين النوعي، ظروف النقل، حجم الاستهلاك وهيكله، تكاليف الاستخراج والمعالجة، مستوى تطور التقدم العلمي والتكنولوجي في الاستخراج والمعالجة، العامل البيئي، موارد العمل.

يتم تحديد تسلسل ووتيرة تطوير الحقل إلى حد كبير من خلال جغرافية استهلاك النفط وظروف النقل.

تؤثر تكاليف النقل على تكوين تكلفة النفط، حيث أن قرب المؤسسات المنتجة من مناطق استهلاك النفط يلغي المسافات الطويلة لشحنات النفط، ويمكن أن يقلل بشكل كبير من تكاليف الإنتاج والنقل.

إن حجم مساحة استهلاك النفط المنتج في الحقول الفردية والمدى الأقصى لنقله، مع تساوي جميع الأمور الأخرى، يعتمد على حجم التكاليف الإجمالية لإنتاج النفط ونقله. كلما ارتفعت تكاليف الإنتاج، كلما اقتربت منطقة الإنتاج من حدود توزيع المستهلكين. ومع انخفاض تكاليف الإنتاج نسبياً، يمكن نقل النفط لمسافات طويلة. وتتزايد مساحة استهلاك النفط المنتج في الحقول ذات التكاليف الأقل. ويصبح من المبرر اقتصاديا تنمية هذه الودائع بوتيرة أسرع.

تطور النقل في الستينيات. وضمنت انخفاضًا حادًا في تكلفة نقل الوقود، وخاصة النفط، عبر خطوط الأنابيب الرئيسية قطر أكبر. ولكن فيما يتعلق بتطوير حقول النفط في غرب سيبيريا، زادت الاستثمارات الرأسمالية في بناء خطوط أنابيب النفط لمسافات طويلة للغاية.

خط أنابيب النفط هو النوع الأكثر اقتصادا وتقدميا من وسائل نقل النفط الرئيسية. عند استخدامه، يتم ضمان الإمداد المستمر بالمواد الخام إلى المصافي، وتقليل الخسائر على طول الطريق، والقضاء على عمليات التحميل والتفريغ كثيفة العمالة، وتفتح فرص الميكنة والأتمتة الشاملة لعملية النقل.

كلما انخفضت تكاليف نقل النفط المنتج في حقل معين، كلما زادت المسافة المسموح بها لنقل النفط من هذا الحقل، واتسعت مساحة استهلاكه، وكلما زاد تركيز الإنتاج في هذا الحقل مقارنة إلى حقول متطابقة.

يرتبط التطوير المكثف لخطوط أنابيب النفط بزيادة إنتاج النفط (خاصة في المناطق الجديدة التي يصعب الوصول إليها في البلاد والتي بها شبكة نقل متخلفة)، والحاجة إلى توصيل تدفقات قوية من شحنات النفط عبر مسافات طويلة، وتصدير النفط. جزء كبير من النفط عبر خطوط أنابيب النفط من مناطق الإنتاج مباشرة إلى أماكن استهلاكه في الخارج.

يؤدي تطور صناعة النفط إلى زيادة في نقل البضائع النفطية. ويشارك النقل المتخصص والفعال من حيث التكلفة عبر خطوط أنابيب النفط في عمليات النقل هذه بشكل متزايد. هناك نوعان من خطوط أنابيب النفط؛ الصناعية والرئيسية. الاستخدام الميداني مباشرة في حقول النفط. تشمل خطوط أنابيب النفط الرئيسية خطوط أنابيب يبلغ قطرها 530 ملم على الأقل وطولها 50 كيلومترًا على الأقل، وهي مصممة لنقل النفط من مناطق الإنتاج إلى مؤسسات معالجة النفط إلى نقاط التحميل بالسكك الحديدية والأنهار والبحر، وكذلك إلى محطات الضخ الرئيسية الموجودة. خارج أراضي هذا الصيد النفطي، وحقول النفط، وللتصدير. كوزمين. ن.م. مجمع الوقود والطاقة في الاتحاد الروسي. سمارة، 2000. ص. 22

مقدمة ……………………………………………………………….3

I. تحليل تطور سوق النفط الروسي ........................................ 5

1.1. ديناميات إنتاج النفط وتحليل الاستهلاك ...........................5

1.2. النشاط الاستثماري في الصناعة النفطية ...........................9

ثانيا. مشاكل وآفاق تطوير مجمع النفط في الاتحاد الروسي ............12

2.1.مشاكل صناعة النفط في الاتحاد الروسي……………………………………………………… 12

2.2 آفاق تطوير صناعة النفط في الاتحاد الروسي ............................ 19

الخلاصة …………………………………………………………..32

المراجع …………………………………………………… 34

مقدمة

في الوقت الحاضر، يعد قطاع النفط في مجمع الوقود والطاقة في روسيا أحد المجمعات الصناعية الأكثر استقرارًا في الاقتصاد الروسي.

يقدم المجمع النفطي اليوم مساهمة كبيرة في تكوين الميزان التجاري الإيجابي والإيرادات الضريبية للميزانيات على جميع المستويات. هذه المساهمة أعلى بكثير من حصة المجمع في الإنتاج الصناعي. فهو يمثل أكثر من 16% من الناتج المحلي الإجمالي لروسيا، وربع عائدات الضرائب والجمارك للميزانيات على جميع المستويات، فضلاً عن أكثر من ثلث عائدات النقد الأجنبي القادمة إلى روسيا.

وترتبط هذه المعدلات المرتفعة بالموارد الكبيرة وإمكانات الإنتاج في صناعة النفط. حوالي 13% من احتياطيات النفط المستكشفة تتركز في أحشاء روسيا. وتقع هذه الموارد بشكل رئيسي على الأرض (حوالي 3/4). ويوجد حوالي 60% من موارد النفط في منطقتي الأورال وسيبيريا، مما يخلق فرص تصدير محتملة، في الاتجاهين الغربي والشرقي. يستهلك اقتصاد البلاد أقل من ثلث النفط المنتج (بما في ذلك منتجات معالجته).

يتم إنتاج النفط في البلاد من قبل أكثر من 240 منظمة منتجة للنفط والغاز، وتوفر 11 شركة منتجة للنفط، بما في ذلك شركة OAO Gazprom، أكثر من 90٪ من إجمالي حجم الإنتاج.

وبالتالي، تلعب صناعة النفط دورًا كبيرًا في الاقتصاد الروسي وهي دائمًا موضوع ساخن. وتتمثل المهمة الاستراتيجية لتطوير صناعة النفط في زيادة الإنتاج بشكل سلس وتدريجي مع استقرار مستواه على المدى الطويل.

إن إن كيه يوكوس هي الشركة الرائدة في إنتاج النفط بين الشركات الروسية، وأحد المصدرين الرئيسيين للنفط، وتلعب بلا شك دورًا مهمًا في تطوير مجمع النفط في الاتحاد الروسي.

الغرض من العمل هو دراسة وتحليل حالة صناعة النفط في روسيا.

أنا. تحليل تطور سوق النفط الروسي.

1.1. تحليل الاستهلاك وديناميكيات إنتاج النفط

يتم إنتاج النفط في البلاد من قبل أكثر من 240 منظمة منتجة للنفط والغاز. توفر 11 حيازة منتجة للنفط أكثر من 95% من إجمالي حجم الإنتاج. مناطق الإنتاج الرئيسية هي رواسب غرب سيبيريا التي تم اكتشافها في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي، والتي تمثل 68.1٪ من إجمالي الإنتاج السنوي. والثانية في البلاد من حيث إنتاج النفط - منطقة الفولغا-الأورال - هي في مرحلة متأخرة من تطوير الحقول الإنتاجية وتتميز بتلاشي الإنتاج الذي سيبدأ في الانخفاض في السنوات القليلة المقبلة.

قطاع تكرير النفط متخلف. طوال فترة وجود روسيا الديمقراطية، لم يتم بناء أي مصفاة نفط (مصفاة) على أراضيها. تبلغ درجة استهلاك المصافي المحلية 65٪ والحمل أقل من 80٪. وقد اقترب معدل استغلال الطاقة الإنتاجية لشركة لوك أويل فقط من 95%، في حين تعمل مصفاة كيريشي التابعة لشركة سورجوتنفتجاز بأقصى طاقتها الإنتاجية بنسبة 100% تقريبًا.

من بين عمالقة السلع الروسية، تحتل LUKOIL تقليديًا مكانة رائدة من حيث إنتاج النفط والغاز. في العام الماضي، أنتجت الشركة 76.9 مليون طن (563 مليون برميل) من مكافئ النفط والغاز، وهو ما يزيد بنسبة 10٪ عن أقرب منافسيها - يوكوس (69.3 مليون طن)، وهذا دون الأخذ في الاعتبار الأقسام الأجنبية لشركة لوك أويل، التي وبلغ الإنتاج 2.9 مليون طن. تليها شركة سورجوتنفتجاز (49.2 مليون طن)، وتاتنفت (24.6 مليون طن)، وتي إن كيه (37.5 مليون طن)، وسيبنفت بإنتاج 26.3 مليون طن. وتحتل شركة "روسنفت" المملوكة للدولة، والتي يبلغ إنتاجها 16.1 مليون طن، المركز الثامن فقط خلف شركة "سيدانكو" (16.2 مليون طن). في المجموع، تمثل "الثمانية الكبار" من أكبر شركات النفط في روسيا 83٪ من إنتاج النفط والغاز المعادل.

هناك ثلاثة أنواع من شركات النفط الكبرى في روسيا اليوم. الأول جزء لا يتجزأ من المجموعات المالية والصناعية، وفي كثير من النواحي هو الأساس. وتشمل هذه يوكوس، TNK، سيدانكو، سيبنفت. تتم إدارة شركات النفط هذه من قبل أشخاص من البيئة المالية والمصرفية. وبناء على ذلك، تركز استراتيجيتهم بشكل رئيسي على النتائج المالية.

النوع الثاني يشمل الشركات التي يقودها مديرون ترعاهم وترعاهم صناعة النفط والغاز. بادئ ذي بدء، هذه هي LUKOIL و Surgutneftegaz. تسترشد هذه الشركات في أنشطتها بأولويات الصناعة: تحسين كفاءة إنتاج النفط واستخدام الآبار، والحفاظ على الموارد، والحماية الاجتماعية للعمال.

وأخيرا، تشمل المجموعة الثالثة من الشركات تلك التي تستمر الحكومة في الاضطلاع بدور مهم فيها في شكل سلطات مركزية (روسنفت مملوكة للدولة بنسبة 100٪) أو سلطات إقليمية (تاتنفت وباشنفت). وفقًا للخبراء، فإن ممثلي صناعة النفط هؤلاء هم أدنى بكثير من النوعين الأولين من VIOCs سواء من حيث الكفاءة المالية أو مؤشرات الصناعة.

تختلف هذه الأنواع الثلاثة من الشركات عن بعضها البعض في المقام الأول في نهجها في استخدام باطن الأرض. في حين أن شركة Yukos وSibneft، التي تركز على أقصى قدر من كفاءة الإنتاج، تحاول العمل فقط على الآبار ذات معدلات التدفق القصوى، وبالتالي، مع أعلى عائد على الاستثمار، تواصل LUKOIL وSurgutneftegaz تشغيل الآبار، حتى لو أصبح الإنتاج منخفضًا.

ومن المعروف أنه على مدى السنوات العشر الماضية، أظهرت صناعة النفط الروسية تحقيق نتائج رائعة لا يمكن إنكارها، وغير متوقعة للعالم أجمع. وخلال هذه الفترة ارتفع إنتاج الهيدروكربونات السائلة (النفط + المتكثفات) من 305.3 مليون طن (1999) إلى حد أقصى 491.3 مليون طن (2007)، أي 1.6 مرة مع زيادة الحفر التطويري من 5.988 مليون م إلى 13.761 مليون م. /سنة. وبنهاية عام 2007، ارتفع مخزون الآبار العاملة إلى 157.1 ألف بئر، منها 131.3 ألف بئر عاملة، و25.8 ألف بئر، أي ما نسبته 16.4% من مخزون الآبار العاملة، في مخزون الآبار غير العاملة.

اعتبارًا من 01.09.2008، كان هناك 158.3 ألف بئر في الصندوق التشغيلي لصناعة النفط في الاتحاد الروسي، منها 133.5 ألف بئر (أو 84.3٪) قيد التشغيل، و24.8 ألف بئر في الصندوق الخامل. بلغ متوسط ​​إنتاج النفط اليومي خلال شهر أغسطس 2008 حوالي 1341.8 ألف طن/يوم، في المتوسط ​​خلال الفترة من يناير إلى أغسطس 2008 – 1332.9 ألف طن/يوم.

خلال 8 أشهر من عام 2008، بلغ إنتاج كميات الحفر 9.9 مليون متر مكعب، وتم تشغيل 3,593 بئراً جديدة.

وهكذا، كان الوضع قبل الأزمة في صناعة النفط في الاتحاد الروسي مستقرا تماما وتميز بنتائج عالية.

تجدر الإشارة إلى أن عام 2007 كان العام الثاني في التاريخ الذي يحقق الحد الأقصى "لذروة" إنتاج النفط (491.3 مليون طن)، حيث انخفض في عام 2008 (وفقًا للتقدير الأولي للمؤلف) إلى 488 مليون طن أو ~ بمقدار 0.7%.

للفترة 2007 - 2008 تم حفر نفس عدد الأمتار من الصخور تقريبًا كما في السنوات الثلاث السابقة (2004-2006). ومع ذلك، وبسبب هذا، لم تكن هناك زيادة في إنتاج النفط في عام 2008 على الإطلاق، حيث ذهب كل الإنتاج الكبير من الآبار الجديدة للتعويض عن الانخفاض في مخزون الآبار المرحل بسبب الري المتسارع. ويمكن القول بكل تأكيد أنه بحلول عام 2008، كانت جميع الاحتياطيات المهمة المخصصة لزيادة إنتاج النفط من الصندوق القديم قد استنفدت بالفعل.

في عام 2008 أنتجت روسيا 488 مليون طن من النفط، وهو أقل بنسبة 0.7٪ عن عام 2007.

استهلاك الغاز في روسيا في الفترة من يناير إلى مايو 2009 وبلغت 202.4 مليار متر مكعب. م من الغاز (بانخفاض قدره 7٪ مقارنة بالفترة من يناير إلى مايو 2008)، بما في ذلك نظام الطاقة الموحد في روسيا - 69 مليار متر مكعب. م (انخفاض بنسبة 6.4%).

إنتاج النفط في روسيا في يناير وفبراير 2009 بانخفاض نسبته 2.1% مقارنة بنفس الفترة من عام 2008. وبلغت 78.46 مليون طن (9.78 مليون برميل يوميا).

وفي فبراير، انخفض إنتاج النفط في روسيا بنسبة 9.4% مقارنة بشهر يناير من العام الجاري. - ما يصل إلى 37.14 مليون طن

مجموعة من الشركات الموجودة في باشكيريا. تشمل شركة Bashneft التي يبلغ إنتاجها السنوي 11.5 مليون طن من النفط سنويًا، وأربع مصافي بطاقة معالجة إجمالية تزيد عن 20 مليون طن من النفط سنويًا، وBashkirnefteprodukt (شبكة مكونة من 317 محطة تعبئة). استحوذت شركة Sistema-Invest OJSC (التي تسيطر عليها AFK Sistema بنسبة 65%) على حصص محظورة في هذه الشركات في عام 2005 مقابل 600 مليون دولار. وفي نوفمبر 2008، حصلت Sistema على حقوق إدارة الأموال التي تمتلك حصصًا مسيطرة في شركات BashTEK. وفي أبريل 2009، اشترت الشركة أسهمًا من هذه الصناديق مقابل 2 مليار دولار.

1.2 النشاط الاستثماري في الصناعة النفطية

يتم تحديد جاذبية الاستثمار لشركات النفط الروسية في المقام الأول من خلال أسعار النفط العالمية. إذا كانت عند مستويات عالية، فستكون الشركات قادرة على إظهار أرباح جيدة ودفع أرباح كبيرة للمساهمين. إذا انخفضت أسعار النفط، فقد يتغير الوضع بشكل جذري، ومن ثم ستصبح أسهم شركات النفط أول المتنافسين على أن يصبحوا من خارج السوق.

ومع ذلك، يتوقع معظم الخبراء اليوم ديناميكيات أسعار مواتية تمامًا لروسيا في أسواق الطاقة العالمية. ووفقاً لإجماع المحللين، فإن أسعار النفط هذا العام لن تتجاوز النطاق السعري الذي يتراوح بين 22 و25 دولاراً للبرميل. يتيح لنا هذا المستوى الاعتماد على حقيقة أن صناعة النفط سيكون لديها أموال كافية للاستعداد لانخفاض محتمل في أسعار النفط العام المقبل.

كما يقول المشاركون في السوق، حتى لا يواجه رجال النفط مشاكل في موارد الاستثمار التنمية الخاصةومن المتوقع أن تظل أسعار السلع الأساسية أعلى من 16 دولارًا للبرميل. إن الانخفاض إلى هذا المستوى، بالطبع، لن يعني "الموت الفوري" للصناعة أيضًا، بل سيتعين فقط خفض الاستثمارات في استكشاف وتطوير الودائع الجديدة، وقد يتم تأجيل عمليات الاستحواذ تمامًا.

كانت أسهم شركات النفط رائدة في السوق في البداية. تتفوق صناعة النفط على القطاعات الأخرى سواء من حيث الرسملة أو السيولة. ويفسر هذا الوضع بالأهمية الاستثنائية لهذه الصناعة لاقتصاد البلاد وظهور شركات نفط عملاقة أكبر من أي شركة روسية أخرى.

وأدى انخفاض أسعار الذهب الأسود بمقدار الربع منذ نهاية أغسطس إلى تقليل جاذبية الاستثمار لشركات النفط الروسية. لن تكون النتائج المالية للربع الأخير رائعة كما كانت في بداية العام. لكن أسهم صناعة النفط لا تزال محل اهتمام المستثمرين.

تظل شركة LUKOIL من بين الشركات المفضلة بفضل ولائها للدولة والمستوى العالي من الشفافية وحوكمة الشركات: 9 من أصل 11 شركة استثمارية توصي بشراء أوراقها. وبعد النتائج الجيدة للربع الثاني، قدم المصدر استراتيجية "النمو المتسارع" حتى عام 2016، والتي تم تقييمها بشكل إيجابي من قبل الخبراء. ومع ذلك، فإن الخطة مبنية على توقعات متفائلة للغاية لأسعار النفط. وتشمل الخطط الطموحة تعزيز مراكزها في السوق العالمية وزيادة رأس مالها بمقدار 2-3 مرات، لتصل إلى 150-200 مليار دولار.

تجاوز إجمالي العجز الاستثماري في صناعة النفط الروسية في عام 2009 200 مليار روبل.

تميز عام 2008 في صناعة النفط بعملية توحيد الشركات المصنعة لمعدات النفط والغاز، وإنشاء لجنة للتوحيد القياسي في مجمع النفط والغاز و مشروع كبيرفي البتروكيمياء.

قد يصل العجز في الاستثمارات في عام 2010 إلى 500-600 مليار روبل.

ولا يوجد نمو في الاستثمارات في المنظور الخمسي. وبحسب الخطة الخمسية التي تنص على حفر أكثر من 30 ألف بئر وحل مشكلة استغلال أكثر من 60 مليار متر مكعب من الغاز المصاحب وبناء منشآت لتكرير النفط الأولي 60 مليون طن والمعالجة الثانوية لأكثر من 140 مليون طن، وينبغي أن يكون حجم الاستثمارات 7،6 تريليون روبل. وتعاني هذه الخطة بالفعل من عجز قدره 2.8 تريليون دولار. روبل. وذلك دون الأخذ في الاعتبار تكاليف تطوير الرف وتنفيذ المشاريع في أسواق جديدة.

في عام 2009، انخفضت الاستثمارات في تكرير النفط في روسيا بمقدار 32 مليار روبل، وفي الفترة 2009-2011 قد تنخفض بمقدار 224 مليار روبل.

وفي عام 2008، بلغت عائدات الضرائب للميزانية الروسية من صناعة النفط 4.4 تريليون دولار. روبل، إيرادات إضافية للميزانية - 0.5 تريليون أخرى. روبل.

وتعتبر الصناعة أكبر دافع للضرائب، حيث توفر حوالي 43% من إيرادات الميزانية. إن حجم الإنتاج الذي تم تحقيقه في عام 2008 جعل من الممكن تأمين إيرادات قياسية للميزانية بمبلغ 4.4 تريليون روبل.

تتمتع صناعة النفط بتأثير مضاعف كبير ولها تأثير قوي على تطوير قطاعات أخرى من الاقتصاد الروسي. وفي هذا الصدد، فإن زيادة النشاط الاستثماري في الصناعة هو أفضل إجراء لمكافحة الأزمة.

ثانيا. مشاكل وآفاق تطوير مجمع النفط في الاتحاد الروسي

2.1. مشاكل صناعة النفط في الاتحاد الروسي

العوامل المؤثرة على السوق المحلية.

أصبح أحد العوامل المهمة التي تؤثر على حالة السوق المحلية للاتحاد الروسي، كما يتضح من إحصائيات ملاحظات السوق لسنوات عديدة، عاملاً يمكن تسميته على النحو التالي: "مستوى الأسعار العالمية للنفط الخام" . ويتم حساب المتوسطات المرجحة من خلال بورصات النفط، وارتفاع أسعار النفط "يدفع" أسعار المنتجات المكررة إلى الارتفاع، وفي المقام الأول زيت الوقود ووقود الديزل (يتم تصدير نصفها من روسيا). يعمل النظام على النحو التالي: مع زيادة حادة في أسعار المنتجات البترولية والنفط الشركات الروسيةتسعى إلى "صب" للتصدير المزيد من النفطوالمنتجات النفطية (من يملكها)، بينما لا تؤخذ احتياجات السوق المحلية بعين الاعتبار، ثم يرتفع سعر النفط في السوق المحلية (أصبح أقل)، ويتم "جلب" النفط الباهظ الثمن للمعالجة (المنتجات النفطية الصادرة كما ارتفعت الأسعار)، فإن الكميات المصدرة من المنتجات النفطية تعري السوق ويؤدي الوضع إلى ارتفاع الأسعار. ومن خلال تحليل تقلبات أسعار النفط العالمية على مدار العام، والقرارات الحكومية بتعديل الرسوم الجمركية وديناميكيات مؤشرات أسعار السوق المحلية، كشف متخصصو المركز عن وجود علاقة واضحة بينهما. علاوة على ذلك، فإن الفارق الزمني في حالة الارتفاع أو الانخفاض الحاد في أسعار النفط يتراوح عادة من 10 إلى 14 يومًا. لا ينمو سوق المنتجات النفطية المحلية بوتيرة سريعة، فقط الزيادة في أسطول السيارات الخاصة هي أمر مشجع، مما يؤدي إلى نمو قطاع التجزئة للوقود ومواد التشحيم في المدن الكبيرة. ومع ذلك، فإن القدرة التنافسية للمنتجات النفطية الروسية في السوق الأوروبية تثير الشكوك.

أزمة الخدمة

وظل إنتاج النفط في عام 2009 عند مستوى العام السابق تقريبًا، بينما قد ينخفض ​​إنتاج الغاز بنسبة 2.9 - 6.5%.

يتم تحديد سوق خدمات حقول النفط من خلال برامج الاستثمار الرأسمالي لشركات النفط، مدفوعة في المقام الأول بأسعار النفط. وعلى الرغم من ارتفاع الأسعار الذي حدث في فصل الربيع، فإن معظم الخبراء يتوقعون أن يصل متوسط ​​السعر السنوي في المنطقة إلى 50 دولارا للبرميل. لذلك، فإن شركات النفط التي لديها شركات تكرير النفط الخاصة بها وتسويق منتجاتها النفطية هي وحدها القادرة على تحمل تكاليف استثمارات رأسمالية كبيرة أو أقل.

ويبدو أنه تم تجنب مضاعفة سوق خدمات حقول النفط التي كانت متوقعة في بداية العام، ولكن الانخفاض الحاد في الطلب من شركات النفط الصغيرة، التي كانت تمثل في السابق ما يصل إلى 15% من السوق، سيكون له تأثير.

سيتعين على شركات النفط الانخراط في مشاريع أرخص للاستمرار بدلاً من التوقف. غالبًا ما يرفض العملاء الأعمال المتعاقد عليها بالفعل. لقد زاد الكثيرون شروط الدفع مقابل العمل المنجز بنسبة 1.5 - 2 مرات، وهو عامل مدمر لشركات الخدمات. بالفعل في خريف عام 2008، ادعى ممثلو شركات الخدمات أنه تم حث العملاء على خفض سعر العمل - بمعدل 10 - 20٪ (أحيانًا يصل إلى 30٪). ومع ذلك، فإن شركة الخدمة تفضل إبرام بعض العقود على الأقل. وهذا بالطبع سوف يقلل من الجدوى الاقتصادية الحالية للشركة ويمنعها بشكل خطير من دخول السوق في المستقبل.

وبحسب نتائج بداية العام، حدثت تخفيضات كبيرة في الأعمال الهادفة إلى التطوير على المدى الطويل. وهذا ينطبق على الحفر الزلزالي والاستكشافي. ولم يقم عدد من شركات النفط بتخفيض برنامج أبحاث الزلازل الخاص بها فحسب، بل ألغت العقود أيضًا. ويقدر الانخفاض في الأحجام المادية للسوق الزلزالية في عام 2009 بنسبة 20-25٪. ومن جانب بعض شركات النفط، تلقت "روسنيدرا" طلبات تطلب تعليق تنفيذ اتفاقيات الترخيص المتعلقة بإجراء أعمال التنقيب والاستكشاف. نشأت مشاكل مماثلة ليس فقط بالنسبة للشركات الصغيرة، ولكن أيضًا بالنسبة للشركات الكبيرة، على سبيل المثال، Tatneft.

وانخفضت أحجام الحفر الاستكشافية بمقدار النصف تقريبًا. وبالنظر إلى موقف الدولة بشأن مسألة تجديد المخزونات، ينبغي للمرء أن يتوقع بعض الاستقرار في الوضع في هذا القطاع، أو حتى بعض التحسن بسبب نظام الدولة.

وخلافا لمعظم التوقعات، انخفض سوق الحفر الإنتاجي قليلا في بداية العام. كان مدعومًا بشكل أساسي من قبل شركتين - Rosneft و Surgutneftegaz. وشهدت معظم الشركات المتبقية انخفاضا في برامج الاستثمار وحجم الطلبات على الخدمة.

يعتبر الخبراء بالإجماع أن سوق إصلاح الآبار هو "المعيل" الرئيسي لخدمات حقول النفط. سيتم حتماً تنفيذ عملية صيانة الآبار الحالية على مخزون الآبار الحالي، مما يضمن حجم الإنتاج المطلوب. إصلاحسيتم تنفيذها من خلال تحليل اقتصادي شامل بما فيه الكفاية لفوائدها. وأدى ذلك إلى انخفاض الأحجام في عام 2009 بنسبة 10-15%، ومن ثم إلى النمو في الفترة 2010-2011. والأكثر تفاؤلاً هو الوضع في مخزون آبار سورجوتنفتجاز، حيث لا توجد توقعات بتخفيضه.

وظل سوق خدمات الاستخلاص المعزز للنفط عند نفس المستوى تقريبًا. وفي المستقبل، من المرجح أن تعوض بعض الزيادة في الطلبيات الانخفاض في تشغيل الآبار الجديدة.

وبالتعاون مع TRS، يمكن أن يضمن الاستخلاص المعزز للنفط بقاء شركات خدمات حقول النفط، ولا سيما شركات التكنولوجيا المتقدمة. وتنشط شركات أجنبية كبيرة في هذا القطاع. على سبيل المثال، تشارك شركة شلمبرجير حاليًا في مناقصات العقود في مجال الأعمال التحضيرية، وصيانة الآبار، والتكسير الهيدروليكي، وما إلى ذلك.

ونظرًا لانخفاض حجم العمل، بدأ البيع التدريجي لمعدات الحفر. حتى الآن، في شكل عقد إيجار (مع إمكانية الاسترداد اللاحق) أو في إطار نظام التأجير. أصبحت حالات بيع منصات الحفر وغيرها من المعدات المساعدة متكررة بشكل متزايد. كانت هناك حالات رفض عملاء المعدات من الطلبات المقدمة في وقت سابق.

المنطقة الرئيسية لإنتاج النفط لا تزال غرب سيبيريا. وسيهدف العمل الرئيسي في هذه المنطقة إلى الحفاظ على حجم الإنتاج. والوضع مشابه في منطقة أورال فولغا، حيث بدأ انخفاض الإنتاج حتى قبل الأزمة. ومن المرجح أن تتجمد مشاريع تطوير الزيوت الثقيلة عالية اللزوجة بسبب ارتفاع تكاليفها.

ستكون العمليات في شرق سيبيريا مؤلمة بشكل خاص، لأن تشكيل منطقة التعدين بدأ للتو هناك، هناك فترة من الاستثمارات الرأسمالية. الحفر هناك أكثر تكلفة مما هو عليه في غرب سيبيريا، والبنية التحتية ضعيفة التطور. حول خط أنابيب ESPO قيد الإنشاء، يجب أن نتوقع إحياء عمليات الاستكشاف. وعلى وجه الخصوص، قد يكون طرح مناقصات شركة غازبروم (سيفمورنفتيجاز) للتنقيب في ياقوتيا عاملاً في تطوير الخدمة في هذه المنطقة.

يتم تحديد الوضع في منطقة تيمان بيتشورا من خلال حقيقة أن المنطقة لديها إمكانات كبيرة للتنمية، ولديها إمكانية الوصول بسهولة إلى طرق التصدير. ومع ذلك، فإن الاحتياطيات الهيدروكربونية الرئيسية تقع في مناطق يصعب الوصول إليها، بما في ذلك المنطقة الساحلية أو على الرف. تتطلب العديد من الودائع استكشافًا إضافيًا نشطًا وإعدادًا للعمل.

يجب أن يلعب قرار الحكومة بتخفيض معدل MET لمنطقة تيمان بيتشورا والحقول البحرية دورًا محفزًا في تنمية هذه المنطقة. قد يتم تسهيل تكثيف العمل من خلال وصول Rusvietpetro إلى المنطقة، ومن المرجح أن تتلقى RN-Bureniye الطلبات الرئيسية منها. حجم العمل في المناطق الأخرى صغير نسبيًا، ولن يكون لها تأثير خطير على الحالة العامة للسوق.

وفي أوكرانيا وكازاخستان وتركمانستان وأوزبكستان، يتم اتباع سياسة لتقييد قبول المقاولين الأجانب في أسواق خدمات حقول النفط المحلية. في رابطة الدول المستقلة اليوم، من المثير للاهتمام العمل ليس لصالح شركات الحفر، ولكن لشركات الخدمات الفرعية، والتي يوجد لها سببان على الأقل: "مرونة" المقاولين من الباطن (معدات أقل، عدد قليل من الموظفين، عدم الاتصال بقواعد خدمات الإنتاج). وميزة كبيرة من حيث تكلفة العمل.

يتم توفير فرص دخول أسواق البلدان البعيدة بشكل أساسي من قبل الشركات الكبيرة أو هياكل الخدمات التابعة لشركات VIOC. من السمات المميزة لسوق خدمات حقول النفط في بعض المناطق البعيدة في الخارج المخاطر المادية والقانونية. يمكن أن تعزى فنزويلا والأرجنتين وبوليفيا ونيجيريا إلى مناطق "الخدمة النفطية المحفوفة بالمخاطر". تتطلب ظروف العمل المتحضرة (كما هو الحال في البرازيل على سبيل المثال) حيازة أحدث التقنيات لتطوير الحقول، والتي يمكن لشركة روسية نادرة أن تفتخر بها.

تبلغ الحصة السوقية لشركات الخدمات التابعة (بما في ذلك Surgutneftegaz وGazprom Neft-Nefteservis وRN-Burenie وTatneft-Burenie) حوالي 50%. وحتى في ظروف ما قبل الأزمة، كان من المفترض أن يحافظ القطاع على الوضع الراهن، وفي الفترة الحالية، يعد الانتماء ضمانًا لاستمرارية الشركات أو الأقسام المعنية. يمكن لشركات VIOC الاعتماد على دعم الدولة، الأمر الذي سيؤثر بشكل غير مباشر على وضع الخدمة. لذلك، في المستقبل القريب، ستزداد حصة قطاع الهياكل التابعة. ستقوم شركات النفط والغاز الكبرى بتحميل السعات التابعة لها في المقام الأول.

سيكون أحد عوامل البقاء خلال فترة الأزمة والقدرة التنافسية في فترة ما بعد الأزمة لشركات الخدمات التابعة هو القدرة على الاحتفاظ بالموظفين المؤهلين.

إن صعود خدمة حقول النفط الروسية المستقلة الكبيرة، والذي تجلى في السنوات الخمس الماضية من قبل الشركات SSK، BC Eurasia، Integra، Katobneft، Petroalliance، عزز الآمال في أن يتوسع هذا القطاع في المستقبل القريب إلى 70-80٪ وينقسم بين 7 - 9 شركات. ومن المخطط أن يتم توسيع القطاع من خلال استيعاب شركات خدمات حقول النفط المتوسطة والصغيرة التنافسية ومن خلال تجديد أسطول المعدات.

منعت الأزمة خطط التنمية السريعة. الشركات في هذا القطاع، التي تواجه مشكلة نقص الأموال، تقلل بشكل كبير من قدرتها وتتخلى عن برامج التحديث والتوسع. على الرغم من ظهور الأصول ذات السعر المنخفض، لا توجد أموال مجانية لشرائها. من الممكن إنشاء تحالفات بين شركات مستقلةمن أجل تعزيز الموقف في العلاقات مع العملاء. من الممكن زيادة الحصة السوقية (من 18 إلى 20 - 22%) للشركات الكبيرة بسبب الضغط على الشركات المتوسطة والصغيرة.

إن العامل الأساسي للبقاء خلال فترة الأزمة هو الحفاظ على القدرات والكفاءات الأساسية، وتنويع نطاق الخدمات، فضلاً عن القدرة على خفض الأسعار إلى حد ما مع الحفاظ على جودة العمل والخدمات. من الممكن دعم الشركات من قبل المستثمرين الأجانب.

إن قطاع شركات الخدمات الروسية المستقلة المتوسطة والصغيرة، الذي كان في مرحلة التكوين والنمو خلال السنوات الثلاث إلى الأربع الماضية (تُقدر حصته الحالية بحوالي 10٪)، يواجه الآن أكبر الصعوبات. الشركات التي تم إنشاؤها من الصفر، بما في ذلك الشركات التي تشتري معدات جديدة، ستواجه أصعب الأوقات على الإطلاق.

ويمكن للشركات المتوسطة الحجم أن تشكل بيئة تنافسية صحية وأن تكون أهدافاً جيدة لعمليات الاستحواذ، ولكن انخفاض الطلبيات يؤدي إلى إبطاء هذه العملية. من الصعب العثور على شركاء يقدمون التمويل للشركة. من المحتمل فقدان القدرات والكفاءات الأساسية.

تشهد الشركات الصغيرة انخفاضًا حادًا في أحجامها، مع إبقاء الأسعار منخفضة مع جودة متوسطة. لا توجد فرص لرفع القدرات. يزداد احتمال خروج الشركات الصغيرة من السوق بشكل كبير.

عوامل البقاء في فترة الأزمات هي التركيز على قطاع متخصص للغاية من الأعمال والخدمات، والمزايا التكنولوجية، والدخول في تحالفات مع شركات خدمات حقول النفط الكبيرة أو "المعجزة" - تلقي طلب جيد من شركة نفط كبيرة في بيئة تنافسية للغاية.

ستحتفظ الشركات الأجنبية بمكانتها في السوق الروسية بسبب عدم وجود بدائل في قطاع التكنولوجيا الفائقة وستستخدم مزاياها التكنولوجية والمالية بالكامل لتوسيع حصتها في السوق بشكل معتدل، والتي تمثل حاليًا حوالي 20٪ من السوق المستقلة بأكملها القطاع و90% من سوق خدمات التكنولوجيا الفائقة.

وسيتم التوسع من خلال شراء الشركات الروسية الصغيرة والمتوسطة الحجم التي أثبتت نفسها جيدًا، ولها اتصالات في المناطق. ومن المرجح أن يستمر شراء الأصول المحلية الذي بدأ قبل الأزمة. في المستقبل القريب ينبغي لنا أن نتوقع أنباء عن عمليات الاستحواذ القادمة للشركات الأجنبية.

2.2. توقعات إنتاج النفط في روسيا حتى عام 2015 في ظل الأزمة

منذ الربع الأخير من عام 2008 تقريبًا، انخرطت روسيا في الأزمة المالية العالمية ودخلت فترة من الركود في اقتصادها.

الوضع صعب مع التوقعات: ماذا سيحدث للاقتصاد الروسي في السنوات المقبلة، ما مدى عمق "قاع" الأزمة؟ وينطبق هذا إلى حد كبير على "قاطرة" الاقتصاد المحلي - قطاع النفط في مجمع الوقود والطاقة. إن ما سيحدث للنفط أصبح الآن موضع اهتمام الجميع تقريبًا - من الوزير إلى العامل.

حتى قبل الأزمة، أو بالأحرى، في 21 أغسطس 2008، لخصت حكومة الاتحاد الروسي نتائج تنمية البلاد لمدة 6 أشهر من عام 2008 ونظرت في توقعات التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد للفترة 2009-2010. على خيارين.

وينص الخيار 1 (القصور الذاتي) على زيادة إنتاج النفط (من المستوى المتوقع في ذلك الوقت في عام 2008 - 492 مليون طن) إلى 497 - 501 مليون طن في الفترة 2009 - 2011.

ويفترض الخيار 2 (المبتكر) زيادة مطردة أخرى في إنتاج النفط: في عام 2009 - ما يصل إلى 503 مليون طن، في عام 2010 - ما يصل إلى 518 مليون طن / سنة.

تم حساب كلا الخيارين بسعر نفط الأورال البالغ 112 دولارًا للبرميل. في عام 2008، ثم انخفض لاحقًا إلى 88 دولارًا في عام 2011.

وفي أقل من نصف عام، أصبح من الواضح أن هذه الخطط لتطوير مجمع الوقود والطاقة الروسي ستخضع لتغييرات خطيرة.

يتم تحديد الوضع في صناعة النفط في المقام الأول من خلال أسعار السوق العالمية، والتي لا يمكن التنبؤ بديناميكياتها. ومن المعروف أنه في منتصف عام 2008 وصل إلى ذروة المضاربة عند 147 دولاراً للبرميل، وبحلول نهاية العام انخفض إلى 35 دولاراً للبرميل، أو 4.2 مرات.

يتميز الوضع الحالي للسوق بمستوى عالٍ من عدم اليقين وعدم القدرة على التنبؤ. ماذا سيحدث لأسعار النفط في المستقبل، حتى الوسطاء لا يستطيعون التنبؤ به. في ظل هذه الظروف، يكاد يكون من المستحيل على شركات النفط التخطيط لأنشطتها بأي قدر من اليقين للسنوات الحالية واللاحقة.

انخفاض أسعار النفط في الأسواق العالمية (والروسية) في الفترة 2009-2010 القادمة. يمكن أن يسبب عددا من الظواهر السلبية ذات الأهمية الاستراتيجية، وهي:

انخفاض خطير في حجم الحفر الإنتاجي في الحقول التي يتم حفرها؛

رفض تطوير رواسب جديدة خططت لها الشركات مسبقًا للتشغيل؛

رفض حفر الآبار ذات هامش الربح المنخفض من حيث معدل تدفق النفط (من الواضح أنه أقل من 50 طنًا يوميًا)؛

تخفيض بناء رأس المال وتكاليف التشغيل للإنتاج؛

تخفيض مخزون الآبار العاملة، وزيادة إيقاف تشغيل الآبار ذات هامش الربح المنخفض، ومنخفضة الإنتاجية، والآبار ذات المياه العالية إلى مخزون الآبار غير العاملة؛

تخفيض حجم التدابير الجيولوجية والفنية والعمل على زيادة استخلاص النفط؛

والإغلاق الكامل للحقول غير المربحة (قبل أن تبدأ أسعار النفط في الارتفاع، على ما يبدو إلى 60 دولارا للبرميل أو أكثر)؛

إعادة توزيع سوق النفط بين "أسماك القرش" و"اللاعبين" الرئيسيين من خلال استيعاب شركات التعدين الضعيفة، وخاصة الصغيرة والمتوسطة.

حتى التخفيض بمقدار 5 أضعاف (من 500 دولار/طن إلى 100 دولار/طن) في رسوم التصدير على النفط، والذي قامت به حكومة الاتحاد الروسي بشكل فوري وفي الوقت المناسب تقريبًا، لن يكون قادرًا على تطبيع الوضع في الصناعة بشكل كامل. وهنا، من الضروري تقديم إعفاءات ضريبية إضافية جديدة لمستخدمي باطن الأرض، فضلاً عن تبسيط النظام البيروقراطي غير الكامل لإدارة إنتاج النفط من قبل الوكالات الحكومية، كما قال مراراً وتكراراً رؤساء شركات النفط الخام الكبيرة.

ومن الواضح أن جميع العوامل المذكورة أعلاه مهمة للغاية، لكن الحفاظ على نشاط الحفر لشركات النفط الروسية يجب أن يعتبر الأكثر أهمية للحفاظ على الإنتاج.

لسوء الحظ، في 2009-2010 من الممكن حدوث انخفاض حاد (بنسبة 1.5 - 1.8 مرة) في حجم الحفر التطويري - إلى مستوى 8 - 10 مليون م / سنة. ولا شك أن هذا الانخفاض سيكون له تأثير سلبي كبير على مستويات إنتاج النفط خلال السنوات الخمس المقبلة.

دعونا نفكر في عدة سيناريوهات لتطوير إنتاج النفط في روسيا حتى عام 2015.

ثلاثة خيارات للتنبؤ بإنتاج النفط في المستقبل (الشكل 1).

الشكل 1: توقعات إنتاج الهيدروكربونات السائلة في روسيا حتى عام 2015 مع مراعاة الأزمة

الخيار رقم 1. "افتراضي" ("إذا لم تكن هناك أزمة")، حيث يتم الحفاظ على حجم اللقطات في حفر الإنتاج عند مستوى 13.5-13.0 مليون متر مكعب / سنة حتى عام 2015 (الجدولان 1، 2).

الجدول 1 - المؤشرات المتوقعة لإنتاج الهيدروكربون السائل في روسيا حتى عام 2015

المؤشرات	خيارات
إنتاج النفط مليون طن / ج
الاختراق، mln.m/
التكليف بآبار جديدة، أجهزة الكمبيوتر.

الجدول 2 - مقارنة المؤشرات المتكاملة لخيارات إنتاج النفط في روسيا حتى عام 2015

المؤشرات		خيارات
		"إذا لم تكن هناك أزمة	"متشائم"	"مصيبة"
مستويات إنتاج النفط مليون طن/سنة
إنتاج النفط التراكمي مليون طن للأعوام 2009 – 2015
الحجم التراكمي لإنتاج الحفر مليون متر للأعوام 2009-2015
إجمالي التشغيل للآبار الجديدة ألف بئر للفترة 2009-2015

الخيار رقم 2. "متشائم" -- انخفاض في إنتاج الحفر في الفترة 2009-2011. ومع ذلك، تصل إلى 10 ملايين متر مكعب/السنة، مع زيادتها لاحقًا إلى 13 مليون متر مكعب - في عام 2015

الخيار رقم 3. "الأزمة" - انخفاض في الاختراق في الفترة 2009 - 2010. إلى 8.0 مليون متر مكعب، مع زيادتها التدريجية اللاحقة إلى 12 مليون متر مكعب – في عام 2015.

"لو لم تكن هناك أزمة" - لكان إنتاج النفط في روسيا قد تم الحفاظ عليه عند مستوى مستقر إلى حد ما يتراوح بين 470-480 مليون طن/سنة مع انخفاض تدريجي إلى 440 مليون طن/سنة بحلول عام 2015 (انخفاض متوسط ​​قدره 1.5٪ سنويا). سنة على مدى الفترة) - مع الحفاظ على حجم إنتاج الحفر عند مستوى 13.5 – 13 مليون م/ سنة.

ويستنتج من الحسابات أن الأزمة سيكون لها حتماً تأثير سلبي على مستويات إنتاج النفط وحفر الإنتاج في روسيا. ومع ذلك، من المهم بشكل أساسي التأكيد على أن المجتمع لا ينبغي أن يتوقع أي كارثة مع إنتاج النفط في البلاد.

على ما يبدو، من بين الخيارات المدروسة لتطوير إنتاج النفط، يمكن اعتبار الخيار 3 أكثر ترجيحًا، حيث ينص على مستويات إنتاج النفط التالية في الجدول 3.

الجدول 3 – مستويات إنتاج النفط

وبالتالي فإن خيار "الأزمة" 3 يتميز بالمعايير الرئيسية التالية:

انخفاض في الحفر التطويري في 2009-2010 ما يصل إلى 8 ملايين متر مكعب/سنة مع زيادتها التدريجية اللاحقة إلى 12 مليون متر مكعب في عام 2015؛

تخفيض في تشغيل الآبار الجديدة في 2009-2010. بمقدار 1.8 مرة (ما يصل إلى 3 آلاف وحدة) مقارنة بمستوى عام 2008؛

ارتفاع معدل انخفاض إنتاج النفط والذي سينخفض ​​مقارنة بالعام السابق (الجدول 4 والشكل 2):

وفي عام 2009 - بمقدار 18 مليون طن (أو 3.7%)؛

وفي عام 2010 - بمقدار 27 مليون طن (أو 5.7%)؛

وفي عام 2011 - بمقدار 20 مليون طن (أو 4.5%)؛

وفي المستقبل، وبسبب استعادة أحجام الحفر الإنتاجية، سينخفض ​​الانخفاض في المستويات السنوية لإنتاج النفط بشكل كبير (إلى 1٪ في عام 2015).

الجدول 4 - التغير في إنتاج النفط السنوي في الاتحاد الروسي، بالنسبة المئوية مقارنة بالعام السابق

المؤشرات

إنتاج النفط مليون طن/سنة

التغير في إنتاج النفط مليون طن/سنة

الشكل 2 - نسبة التغير في إنتاج النفط السنوي

مع الانخفاض الحاد بسبب الأزمة في حجم إنتاج الحفر – ما يصل إلى 8 ملايين متر مكعب في 2009-2010. بالمقارنة مع الخيار الافتراضي 1 ("إذا لم تكن هناك أزمة")، سينخفض ​​إنتاج النفط بالمبالغ التالية على مر السنين:

2009 - بمقدار 15 مليون طن (-3.1%)

2010 - بمقدار 36 مليون طن (-7.5%)

2011 - بمقدار 50 مليون طن (-10.6%)

2012 - بمقدار 58 مليون طن (-12.4%)

2013 - بمقدار 44 مليون طن (-9.8%)

2014 - بمقدار 41 مليون طن (-9.2%)

2015 - بمقدار 40 مليون طن (-9.1%)

المجموع للفترة 2009-2015 - بمقدار 284 مليون طن (-8.8%).

ونظراً للجمود الكبير في عملية تطوير الرواسب الهيدروكربونية في البلاد، فإن الخسائر الرئيسية في إنتاج النفط (50 - 58 مليون طن / سنة)، بسبب تأثير الأزمة، ستظهر في وقت لاحق - في 2011 - 2012. وفي الوقت نفسه، في الخيار 3 في 2009-2015. سيتم تشغيل 8675 بئراً بشكل أقل مما هو عليه في الخيار 1 ("لا توجد أزمة").

وبشكل عابر، من المثير للاهتمام ملاحظة أن منحنى التنبؤ لانخفاض إنتاج النفط في الفترة 2008-2011 تم الحصول عليه في الخيار 3 ويكاد يكرر (في صورة معكوسة) منحنى نمو إنتاج النفط الفعلي في الفترة السابقة قبل الذروة – 2003-2006.

كما تجدر الإشارة إلى أنه خلال تنفيذ برنامج تطوير إنتاج النفط في روسيا وفق الخيار 3 ("الأزمة") في الفترة 2009-2015. وستتطلب عمليات الحفر البالغة 68.5 مليون متر مكعب استثمارات رأسمالية تبلغ حوالي 1.37 تريليون دولار. روبل (أو حوالي 40 مليار دولار)، وقد يصل إجمالي التكاليف الرأسمالية (بما في ذلك تطوير حقول النفط) إلى 2.89 تريليون دولار. فرك. (أو 83 مليار دولار).

التغلب على الأزمة

المشاكل الرئيسية التي تواجهها شركات خدمات حقول النفط أصبحت محسوسة حتى في فترة ما قبل الأزمة؛ هذا:

تكنولوجيا عفا عليها الزمن,

نقص الموظفين المؤهلين،

الحالة الفنية غير المرضية للمعدات،

هيمنة التكاليف الثابتة في هيكل التكاليف.

كانت أهداف تحرير سوق خدمات حقول النفط هي التغلب على النقص المزمن في الاستثمار في صناعة مهمة لاقتصاد البلاد وإنشاء نظام مرن للعلاقات بين "العميل والمقاول".

يمكن للأزمة أن تدمر بسهولة نظام العلاقات الجديدة الذي لا يزال ضعيفًا في سوق خدمات حقول النفط. ومع ذلك، ينبغي استخدام الأزمة لخلق مزايا تنافسية في فترة ما بعد الأزمة. سيتعين علينا أن نفكر ليس فقط في المشاكل التنظيمية والفنية للمؤسسات الفردية، ولكن أيضًا في نظام العلاقات في الصناعة ككل.

إن التجديد الجذري لتقنيات خدمة حقول النفط المحلية هو مسألة بقاءها. يجب أن تضمن التقنيات الجديدة لخدمات حقول النفط تشغيل الصناعة في مواجهة استنزاف الحقول المتقدمة، والصعوبة المتزايدة لظروف الاستكشاف والإنتاج.

ويتفق الخبراء على ضرورة قيام الشركات الجادة بتمويل البحث والتطوير من أجل تقديم تكنولوجيات جديدة إلى السوق بحلول نهاية فترة الأزمة. في فترة ما بعد الأزمةالمنافسة ستكون أصعب بكثير.

يمكن أن يكون البديل للاستثمارات الكبيرة هو التحولات في تنظيم الإنتاج التي لا تتعلق بانتهاكات التكنولوجيا. وبحسب تقديراتنا فإن هذه الاحتياطيات تصل إلى 20% من التكاليف؛ سيساعد استخدامها على زيادة إنتاجية الشركة عدة مرات.

كانت مشكلة الموظفين في مرحلة التطور السريع لخدمات حقول النفط هي الأكثر حدة - حيث كان من الصعب جدًا العثور على العمال والمديرين المهرة، وكانت تكلفتهم المرتفعة إلى حد ما بسبب تنقلهم.

الآن بصعوبة يجب تخفيض عدد الموظفين المجمعين. يغادر المتخصصون إلى شركات التعدين والصناعات الأخرى. بادئ ذي بدء، يغادر العمال المؤهلون تأهيلا عاليا. الشباب لا يذهبون إلى شركات الحفر، لأنه في لحظة صعبة سيتم تسريحهم في المقام الأول.

في المقدمة، هناك تدابير للاحتفاظ بالموظفين المؤهلين وإعداد احتياطي الموظفين في حالة بدء العمل. ينبغي إعطاء الأفضلية للموظفين الذين يحملون أفضل ممارسات المؤسسة و/أو القادرين على توليد حلول مفيدة جديدة؛ أولئك الذين سيتمكنون خلال فترة الانتعاش من استعادة حجم المؤسسة والذين سيكونون قادرين خلال الأزمة على العمل في عدة مجالات لمساعدة زملائهم.

ومن المعروف أن التكاليف المرتبطة بامتلاك معدات الحفر وإصلاحها وصيانتها تمثل أكثر من نصف تكلفة الحفر. وبما أن سوق الموردين "الجاهزين" قد بدأ للتو في التشكل، فإن هذه التكاليف تظل ثابتة بالنسبة لشركة الحفر. ولذلك، تسعى الشركات جاهدة للتخلص من مثل هذا "مولد التكلفة". آفاق المشاركة في المناقصات لا تسمح بتقليل أسطول المعدات.

فيما يتعلق بانخفاض حجم الإنتاج، فمن المستحسن إيقاف تشغيل (الحفاظ) على القدرات الزائدة. ومع ذلك، لا ينبغي لأحد أن ينسى الموقف المناسب تجاه المعدات المسحوبة - يجب الحفاظ على قابليتها للخدمة وأدائها على مستوى يضمن النشر السريع عندما يتغير الوضع في اتجاه مناسب.

لا تزال إدارة تكاليف خدمات حقول النفط تمثل مشكلة صعبة، ولم يتم حلها بعد.

المنهجية المقدرة لا تسمح لمقاول الخدمة بإدارة تكلفتها: فالتقدير بالنسبة له هو أداة لإدارة الإيرادات وليس التكاليف. نهج منهجي لتخطيط وتحليل اقتصاد مؤسسة الخدمات في منتصف الثمانينات. من المفترض أن الغالبية العظمى (ما يصل إلى 90٪) من تكاليف مؤسسة الحفر الكلاسيكية، التي لديها إنتاج إضافي وأصول فائضة أخرى في هيكلها، ثابتة. لذلك، لا يوجد شيء أكثر خطورة من الحفاظ على هيكل مثل هذه المؤسسة في مواجهة الانخفاض الحاد في الأحجام.

الاستعانة بمصادر خارجية هي وسيلة "لتصويب" التكاليف. وبالتالي، يُقترح استخدام استئجار معدات الحفر وخدمات دعم الطاقة والنقل فقط بقدر العمل بموجب العقود المستلمة. وقد سلكت العديد من شركات الحفر، التي تشكلت من شركة UBR الكلاسيكية، هذا المسار. تكلفة الخدمة الخاصة أو التابعة لشركات النفط الكبرى (التي تحتفظ إلى حد كبير بالهيكل الكلاسيكي) أعلى بمقدار 1.5 إلى 2 مرة من مستوى السوق.

يمكن أن يعمل مخطط الاستعانة بمصادر خارجية بفعالية إذا تم استيفاء شرطين على الأقل:

هناك إدارة راسخة لمشاريع بناء الآبار (على مستوى الشركة الأم)؛

تم إنشاء علاقات قانونية قوية بين الشركاء، مما يسمح بالتحكم في جودة الأعمال المتعاقد عليها من الباطن وتمويلها.

لذلك، هناك حاجة إلى أساليب جديدة لتخطيط وتقييم الكفاءة الاقتصادية لشركات الخدمات، فضلا عن أساليب لحساب الكفاءة الاقتصادية للابتكارات المتعلقة ليس فقط بالجانب التكنولوجي، ولكن أيضا بالجانب التنظيمي لأعمال الخدمات، مع الأخذ في الاعتبار تغير هيكل العلاقات في سوق خدمات حقول النفط.

إن هيكل سوق خدمات حقول النفط الروسية أبعد ما يكون عن المستوى الأمثل. وفي روسيا، تمثل 7 شركات نفط 90% من سوق الحفر. وفي الوقت نفسه، ينتمي حوالي 50% من السوق إلى هياكل الخدمات التابعة لخمس شركات نفط، و18% أخرى مملوكة لأربع شركات خدمات مستقلة. وفقًا لـ "قانون مطابقة الحجم"، يعمل كبار العملاء مع كبار المقاولين. وينبغي أن يؤخذ في الاعتبار أن رأس المال الأجنبي يقف وراء غالبية مراكز التكامل الصناعي التي ظهرت في روسيا. لذلك، لا يوجد تقريبًا مكان لشركات الخدمات المحلية المستقلة في السوق.

هناك عامل آخر في تطوير قطاع شركات خدمات حقول النفط المتوسطة والصغيرة وهو النظام الراسخ لعلاقات الاستعانة بمصادر خارجية "الخدمة - الخدمة الفرعية". في روسيا، لم يصل نظام الاستعانة بمصادر خارجية للعلاقات في خدمات حقول النفط بعد إلى درجة النضج التي يمكن فيها الحديث عن علاقات مستقرة. لذلك، ليس من الضروري الحديث عن تطور شركات خدمات حقول النفط المتوسطة والصغيرة حتى يتغير هيكل العملاء.

قد تزيد حصة شركات خدمات حقول النفط المتوسطة والصغيرة في السوق إذا تطورت شركات النفط المتوسطة والصغيرة. السبب الموضوعي لهذا التطور هو انتقال حصة متزايدة من الودائع إلى فئة غير منتجة أو يصعب تطويرها.

وبعد استقرار الأوضاع، من الضروري إصلاح التشريعات من أجل دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجال إنتاج النفط والغاز. فقط الشركات الصغيرة يمكنها "سحب" الاقتصاد أثناء الأزمة، لأنها أكثر استعدادًا لتحمل المخاطر. إن خلق ظروف مريحة لأنشطة شركات النفط الصغيرة سيؤدي تلقائيًا إلى إحياء شركات خدمات حقول النفط الصغيرة والمتوسطة الحجم.

في 19 مارس 2009، أعدت وزارة الموارد الطبيعية مقترحات للتمييز بين MET للودائع الصغيرة، حيث يعتبر من المناسب توسيع استخدام خصومات MET للاستثمارات في التنقيب والتقنيات المبتكرة لتنمية المشاريع الصغيرة والتي يصعب تطويرها. -استرداد الاحتياطيات.

حتى لو لم يتغير هيكل الامتثال "العميل - المقاول" في سوق خدمات حقول النفط، فهناك وسائل لتحسين السوق ككل. يمكن أن يصبح تنظيم شراكة غير تجارية (أو سجل عموم روسيا) لشركات خدمات حقول النفط بمشاركة وكالة تصنيف تقوم بتقييم المقاولين بمثابة أداة من هذا القبيل. ومن المتوقع أن تساعد مثل هذه المنظمة في تقليل تكاليف شركات النفط والغاز، وتحسين جودة عمل وخدمات المقاولين، وتقليل المخاطر المتبادلة بين العملاء والمقاولين.

خاتمة

توفر صناعة النفط الروسية، وهي حلقة وصل ذات أهمية استراتيجية في مجمع النفط والغاز، لجميع قطاعات الاقتصاد والسكان مجموعة واسعة من وقود السيارات والوقود ومواد التشحيم والمواد الخام للبتروكيماويات ووقود الغلايات والأفران والمنتجات النفطية الأخرى . وتمتلك روسيا نحو 13% من احتياطي النفط العالمي، و10% من إنتاجه، و8.5% من صادراته. وفي هيكل إنتاج موارد الطاقة الأولية الرئيسية، يشكل النفط حوالي 30 في المائة.

بشكل عام، مكنت قاعدة موارد صناعات النفط والغاز في مجمع الوقود والطاقة في البلاد من ضمان الإمداد المستمر بالوقود للاقتصاد والسكان.

تتمتع صناعة النفط في الاتحاد الروسي باستقرار كبير وجمود إيجابي.

ومع ذلك، تبقى المشاكل الرئيسية:

درجة عالية من استهلاك الأصول الثابتة.

نقص الاستثمار

درجة عالية من اعتماد قطاع النفط والغاز في روسيا على حالة سوق الطاقة العالمية وظروفها؛

تأثير الأزمة.

ولا ينبغي توقع أي انخفاض كارثي في ​​إنتاج النفط بسبب الأزمة.

في ظل ظروف الأزمة الحالية (بسبب أسعار منخفضةبالنسبة للنفط) قد يكون أحد السيناريوهات المحتملة لتطوير صناعة النفط الروسية مصحوبًا بانخفاض كبير في حجم الحفر التطويري - ما يصل إلى 8 ملايين متر مكعب / سنة في الفترة 2009-2010.

ونتيجة لذلك، قد تنخفض مستويات إنتاج النفط في روسيا إلى: في عام 2010 - 443 مليون طن، في عام 2011 - 423 مليون طن، في عام 2015 - 400 مليون طن.

وبسبب تأثير الأزمة نقص النفط في 2009-2015 (مقارنة بخيار "لا أزمة") يقدر بنحو 284 مليون طن (بمتوسط ​​40 مليون طن/سنة، أو 8.8% سنويا)، وقد ينخفض ​​حجم الاختراق بمقدار 23.5 مليون م3 خلال الفترة المحددة، 8675 جديدة لن يتم تشغيل الآبار.

في ظل الظروف الحالية، تحتاج صناعة النفط الروسية إلى مزيد من التخفيض المستهدف للعبء الضريبي من أجل تحفيز الحفاظ على عمليات الحفر الإنتاجية، وتشغيل الآبار الجديدة، وتنفيذ خطط تطوير حقول النفط الجديدة من أجل زيادة الإنتاج. قاعدة الموارد من الهيدروكربونات المشاركة في إنتاج النفط.

مع التغيير "المناسب" في الوقت المناسب في تشريعات الاتحاد الروسي (MET، رسوم التصدير، وما إلى ذلك)، انخفضت أسعار النفط في السوق العالمية إلى مستوى 50 دولارًا للبرميل. لصناعة النفط الروسية ليست حرجة.

يمكن الافتراض أن استئناف التنمية المستدامة طويلة المدى لمجمع النفط الروسي قد يبدأ بزيادة سعر نفط الأورال في السوق العالمية إلى مستوى لا يقل عن 70-80 دولارًا للبرميل.

وعلى الرغم من التأثير العالمي الذي خلفته الأزمة (الانخفاض المتوقع في إنتاج النفط، وبالتالي تصديره إلى الخارج)، فإن روسيا سوف تظل اللاعب الأكبر في سوق النفط العالمية حتى عام 2015 وما بعده.

قائمة الأدبيات المستخدمة:

Kokurin D.، Melkumov G. المشاركون في سوق النفط العالمي // المجلة الاقتصادية الروسية. - 2009. - رقم 9.

ليوهتو ك. النفط الروسي: الإنتاج والتصدير // المجلة الاقتصادية الروسية. - 2009. - رقم 9.

مفهوم النفط وهيكله الملخص >> الجغرافيا

الدول الأكثر تطوراً زيت صناعة. مشاكلو توقعات - وجهات نظر…………………….29-32 خلاصة ……………………………………….33 قائمة … بوضعهم المتأزم الحالي في زيت صناعةحكومة الترددات اللاسلكيةلا يتصل مع إضافية ...

1. صناعة الترددات اللاسلكية. أشكال تنظيمها الإقليمي ودور رأس المال الأجنبي فيها

   الملخص >> البناء

   ... صناعة الترددات اللاسلكية 6 2. أشكال التنظيم الإقليمي صناعةروسيا. 9 2.1. مجمع الوقود والطاقة. 11 2.2. زيت صناعة. 11 2.3. غاز صناعة... لعبت في وجهة نظرسوف تلعب دورا هاما... و مشكلةعدم الدفع؛ ...