كيفية وضع جدول PPR للمعدات الكهربائية؟

كيف يتم وضع جدول سنوي لصيانة الاجهزة الكهربائية؟ سأحاول الإجابة على هذا السؤال بالتفصيل في منشور اليوم.

لا يخفى على أحد أن الوثيقة الرئيسية لإصلاح المعدات الكهربائية هي الجدول السنوي للصيانة الوقائية للمعدات الكهربائية ، والتي على أساسها يتم تحديد الحاجة إلى الإصلاح ، والمواد ، وقطع الغيار ، والمكونات. ويشمل كل وحدة تخضع لرأس المال و الإصلاحات الحاليةمعدات كهربائية.

لتجميع الجدول السنويالصيانة الوقائية (جدول PPR) للمعدات الكهربائية ، سنحتاج إلى معايير لتكرار إصلاح المعدات. يمكن العثور على هذه البيانات في بيانات جواز سفر الشركة المصنعة للمعدات الكهربائية ، إذا كان المصنع ينظم ذلك على وجه التحديد ، أو استخدم الكتاب المرجعي "نظام صيانة وإصلاح معدات الطاقة". أنا أستخدم A.I. الحمى القلاعية في عام 2008 ، لذلك سوف أشير إلى هذا المصدر بمزيد من التفصيل.

تحميل A.I. مرض الحمى القلاعية

لذا. منزلك لديه كمية معينة من معدات الطاقة. يجب تضمين جميع هذه المعدات في جدول PPR. لكن أولا قليلا معلومات عامةما هو جدول PPR السنوي.

يشير العمود 1 إلى اسم الجهاز ، كقاعدة عامة ، معلومات موجزة ومفهومة حول المعدات ، على سبيل المثال ، الاسم والنوع ، والطاقة ، والشركة المصنعة ، إلخ. العمود 2 - الرقم حسب المخطط (رقم الجرد). غالبًا ما أستخدم أرقامًا من المخططات الكهربائية أحادية الخط أو من المخططات التكنولوجية. تشير الأعمدة 3-5 إلى معايير الموارد بين الإصلاحات الرئيسية والإصلاحات الحالية. تشير الأعمدة من 6 إلى 10 إلى تواريخ آخر إصلاحات رئيسية وحالية. في الأعمدة 11-22 ، كل منها يتوافق مع شهر واحد ، يشير الرمز إلى نوع الإصلاح المخطط له: K - العاصمة ، T - التيار. في العمودين 23 و 24 ، على التوالي ، يتم تسجيل وقت التعطل السنوي للمعدات قيد الإصلاح والصندوق السنوي لساعات العمل. الآن بعد أن نظرنا الأحكام العامةحول جدول PPR ، ضع في اعتبارك مثالًا محددًا. لنفترض أنه في منشآتنا الكهربائية ، في المبنى 541 ، لدينا: 1) محول زيت ثلاثي المراحل ثنائي الملف (T-1 وفقًا للمخطط) 6 / 0.4 kV ، 1000 kVA ؛ 2) محرك المضخة ، غير متزامن (التعيين وفقًا للمخطط H-1) ، Рн = 125 كيلو واط ؛ الخطوة 1. ندخل معداتنا في النموذج الفارغ لجدول PPR.

الخطوة 2 في هذه المرحلة ، نحدد معايير الموارد بين الإصلاحات ووقت التوقف. أ) بالنسبة لمحولنا: نفتح الكتاب المرجعي ص .205 وفي جدول "معايير التردد والمدة والتعقيد لإصلاح المحولات والمحطات الفرعية الكاملة" نجد وصفًا للمعدات التي تناسب محولنا . لقوتنا البالغة 1000 كيلو فولت أمبير ، نختار قيم تكرار الإصلاحات ووقت التوقف أثناء الإصلاحات الرئيسية والحالية ، ونقوم بتدوينها في جدولنا.

ب) بالنسبة لمحرك كهربائي وفقًا لنفس المخطط - صفحة 151 ، الجدول 7.1 (انظر الشكل).

نقوم بنقل المعايير الموجودة في الجداول إلى جدول PPR الخاص بنا

الخطوه 3 بالنسبة للمعدات الكهربائية المختارة ، نحتاج إلى تحديد عدد ونوع الإصلاحات في العام المقبل . للقيام بذلك ، نحتاج إلى تحديد تواريخ الإصلاحات الأخيرة - الرئيسية والحالية. لنفترض أننا نعد جدولًا زمنيًا لعام 2011. المعدات جاهزة للعمل ، وتواريخ الإصلاح معروفة لنا . بالنسبة إلى T-1 ، تم إجراء الإصلاح الشامل في يناير 2005 ، الحالي - يناير 2008 . بالنسبة لمحرك المضخة N-1 ، العاصمة الأولى هي سبتمبر 2009 ، والمحرك الحالي مارس 2010. ندخل هذه البيانات في الرسم البياني.

نحدد متى وما هي أنواع الإصلاحات المستحقة لمحول T-1 في عام 2011. كما نعلم هناك 8640 ساعة في السنة. نأخذ معيار المورد الموجود بين الإصلاحات الرئيسية لمحول T-1 103680 h ونقسمه على عدد الساعات في السنة 8640 ساعة ، ونحسب 103680/8640 = 12 سنة. وبالتالي ، يجب إجراء الإصلاح الشامل التالي بعد 12 عامًا من آخر إصلاح ، ومنذ ذلك الحين. كان آخرها في يناير 2005 ، مما يعني أنه من المقرر أن يتم التخطيط التالي في يناير 2017. للإصلاحات الحالية ، نفس مبدأ التشغيل: 25920/8640 = 3 سنوات. تم إجراء الصيانة الأخيرة في يناير 2008 ، وبالتالي. 2008 + 3 = 2011. الإصلاح الحالي التالي في يناير 2011 ، لهذا العام نضع جدولًا ، لذلك ، في العمود 8 (يناير) ندخل "T" لمحول T-1.

بالنسبة للمحرك الكهربائي نحصل عليه ؛ يتم إجراء الإصلاحات الرئيسية كل 6 سنوات ومن المقرر إجراؤها في سبتمبر 2015. يتم إجراء الاختبار الحالي مرتين في السنة (كل 6 أشهر) ووفقًا لآخر الإصلاحات الحالية ، نخطط لشهري مارس وسبتمبر 2011. ملاحظة مهمة: إذا تم تركيب المعدات الكهربائية حديثًا ، فإن جميع أنواع الإصلاحات ، كقاعدة عامة ، "ترقص" من تاريخ تشغيل الجهاز.يبدو مخططنا كما يلي:

الخطوة 4 تحديد فترة التوقف السنوية للإصلاحات . بالنسبة للمحول ، سيكون ذلك مساويًا لـ 8 ساعات ، لأن. في عام 2011 ، خططنا لإصلاح حالي واحد ، وفي معايير الموارد للإصلاحات الحالية ، يكون المقام 8 ساعات . بالنسبة للمحرك الكهربائي N-1 في عام 2011 ، سيكون هناك إصلاحان حاليان ، ومعدل التوقف في الإصلاح الحالي هو 10 ساعات. اضرب 10 ساعات في 2 واحصل على فترة نقاهة سنوية تساوي 20 ساعة. في عمود صندوق وقت العمل السنوي ، نشير إلى عدد ساعات تشغيل هذه المعدات ، مطروحًا منها وقت التوقف عن الإصلاح. نحصل على الشكل النهائي للرسم البياني.

ملاحظة مهمة: في بعض المؤسسات ، يشير مهندسو الطاقة في جداول PPR السنوية الخاصة بهم ، بدلاً من العمودين الأخيرين من وقت التوقف السنوي والصندوق السنوي ، إلى عمود واحد فقط - "كثافة العمالة ، رجل * ساعة". يتم حساب كثافة اليد العاملة هذه وفقًا لعدد قطع المعدات ومعايير كثافة اليد العاملة لإصلاح واحد. هذا المخطط مناسب عند العمل مع المقاولين الذين يقومون بأعمال الإصلاح.لا تنسَ أنه يجب تنسيق تواريخ الإصلاح مع الخدمة الميكانيكية ، وإذا لزم الأمر ، مع خدمة الأجهزة والتحكم ، وكذلك مع الوحدات الهيكلية الأخرى التي ترتبط ارتباطًا مباشرًا بإصلاح المعدات ذات الصلة وصيانتها. إذا كان لديك أي أسئلة حول إعداد الجدول الزمني السنوي PPR ، اطرح أسئلة ، وسأحاول ، إن أمكن ، الإجابة عليها بالتفصيل.

— طاعون المجترات الصغيرة من المعدات الكهربائية

طاعون المجترات الصغيرة من المعدات الكهربائية

صيانة التركيبات الكهربائية ، الصيانة الوقائية للمعدات الكهربائية

يعتمد التشغيل الآمن والخالي من المتاعب لأي مؤسسة على التشغيل الصحيح للمعدات الكهربائية. سواء كنت صاحب متجر مع وحدتي تبريد أو صاحب متجر مع خط إنتاج قوي ، في الوقت المناسب الصيانة الوقائية المجدولة(PPR) المرافق الكهربائيةسيزيد بشكل كبير من تحمل الخطأ لنظام الإمداد بالطاقة والمعدات.

تقدم شركة Stroy-M للمؤسسات التجارية والصناعية والأفراد خدمات عالية الجودة لـ اعمال صيانةتركيبات كهربائيةوالمرافق الكهربائية للمباني لأي غرض كان. المتخصصون لدينا سريعون و مستوى عالأداء القائمة الروتينية الكاملة لأنشطة الإصلاح والترميم في كل من مكتب صغير وفي مؤسسة تصنيع كبيرة. لا نستطيع ان نقدم فقط إصلاح الجودة، ولكن أيضًا تتولى جميع أعمال الأبحاث المختبرية المتعلقة بالامتثال المعايير الفنيةالمعايير مع اصدار بروتوكولات العينة المعمول بها.

أغراض تنفيذ PPR للمنشآت الكهربائية

الصيانة الوقائية المجدولة للمعدات الكهربائية، الذي يتم إجراؤه وفقًا لشروط تعاقدية بواسطة متخصصين في Stroy-M ، سيسمح بحل المهام التالية:

• زيادة الموثوقية والتسامح مع الأخطاء في التركيبات ؛
• الكشف عن العيوب والأعطال الطفيفة في المراحل المبكرة لمنع الإغلاق الكامل المحتمل للمعدات ؛
• تقليل تكلفة الإصلاحات الحالية والرئيسية عن طريق الوصول بالخصائص التشغيلية والتقنية إلى القيم القياسية ؛
• تحسين أنشطة الإصلاح ؛
• تقليل وقت تعطل التركيبات الكهربائية بسبب التخطيط الكفء للعمل وإزالة الضرر الخفي ؛
• منع الفشل المبكر لوحدات وأجزاء العمل البالية بسرعة ؛
• زيادة كبيرة في عمر الخدمة لجميع عناصر المعدات الكهربائية ؛
• تحسين السلامة التشغيلية ، إلخ.

ميزات المعدات الكهربائية PPR

وفقا للوائح "القواعد فنى تشغيلالتركيبات الكهربائية تحت طاعون المجترات الصغيرة من المعدات الكهربائيةيُفهم على أنه مجموعة معقدة من أعمال الإصلاح والتعديل التي تهدف إلى تحديد أعطال المعدات والقضاء عليها ، فضلاً عن جعل أدائها يصل إلى القيم القياسية. يتم تنفيذ هذه الأنشطة بتردد محدد. التردد يعتمد على النوع والغرض ميزات التصميم، وجواز السفر المؤشرات الفنية للتركيبات ، وتحميل المعدات وظروف التشغيل الخارجية. عادي المنشآت الكهربائية PPR- ضمان أن جميع المعدات الكهربائية ستكون صالحة للعمل لفترة طويلة. قبل قبول التسهيلات الكهربائية لأي مؤسسة للخدمة ، يقوم متخصصو Stroy-M بإجراء تحليل مفصل للبنية التحتية الكهربائية بالكامل ، من استهلاك الطاقة إلى موقع محطات التوريد الفرعية ، وإجراء الدراسات اللازمة ، وحساب وتيرة أعمال الصيانة بعناية وعكس تكلفة جميع أنواع العمل في التقدير.

الأعمال التي يؤديها متخصصو Stroy-M أثناء صيانة التركيبات الكهربائية

عند تطوير نظام للإصلاحات الوقائية ، فإننا نعمل عن كثب مع الشخص المسؤول عن المرافق الكهربائية ، ونتوافق مع جميع متطلبات قواعد السلامة ولا نأخذ في الاعتبار فقط توصيات عامةلصيانة التركيبات الكهربائية ، ولكن أيضًا تفاصيل عمل مؤسسة معينة. تقدم شركتنا العديد من الخيارات لخدمة التركيبات القائمة وأنواع الإصلاحات.

تشمل صيانة التركيبات الكهربائية من الفئة الأولى من التعقيد أعمالًا مثل:

• الفحص البصري للجميع الأجزاء المكونةالمعدات التي يتم تنفيذها دون تفكيك التثبيت ؛
• الوقاية الميكانيكية: تنظيف الغبار والأوساخ من الأسطح الخارجية ؛
• التحكم في معلمات التشغيل والحمل ؛
• فحص الأجزاء والتجمعات للامتثال نظام درجة الحرارةلتجنب ارتفاع درجة الحرارة
• القضاء على تشديد المشابك رديئة الجودة ؛
• إزالة الأعطال التي تم العثور عليها أثناء الفحص البصري دون إغلاق وتفكيك ، وفي حالة وجود حالة طارئة - مع إغلاق الوحدة.

يشمل مجمع الصيانة الوقائية للمعدات الكهربائية من الفئة الثانية ، بالإضافة إلى الأنشطة المذكورة أعلاه ، استبدال المواد الاستهلاكية ، والتفكيك الجزئي للمعدات للفحص والتنظيف واستبدال الأجزاء (إذا لزم الأمر) ، وقياس أداء الشبكة الكهربائية وغيرها. العمل المنصوص عليه في التقدير التعاقدي. عند تنفيذ PPR من الفئة الثالثة ، يقوم المتخصصون بإجراء تفكيك كامل للمعدات ، وتنظيف مجموعات الاتصال ، واستبدال مكونات الشبكة ، والتجميع اللاحق ، والتهيئة ، والبدء والاختبار للمجمع الكهربائي. صيانة التركيبات الكهربائية مع الفك وتركيب معدات جديدة والتحديث تنتمي إلى الفئة الرابعة من التعقيد.

أسعار صيانة المعدات من شركة "Stroy-M"

تكلفة صيانة التركيبات الكهربائيةمن شركتنا متاحة لأي مؤسسة ويتم تشكيلها اعتمادًا على نطاق العمل وتعقيد المعدات والقدرة المركبة وفئة الإصلاح.

• للتركيبات حتى 65 كيلو واط الحد الأدنى للمبلغللصيانة ، والتي تشمل رحيلًا واحدًا مجدولًا والعمل في الفئة الثانية من التعقيد - 4 آلاف روبل. عند تنفيذ حالات الطوارئ و عمل إضافيسعر كل زيارة من قبل المتخصصين لدينا هو 3 آلاف روبل.
• بالنسبة للمنشآت التي تبلغ 65 - 165 كيلوواط والفئة الثانية من الصيانة الروتينية ، يبدأ الدفع الشهري من 9 آلاف روبل ، وتبلغ تكلفة المغادرة غير المجدولة 6 آلاف روبل.
• إذا تمت صيانة المعدات الكهربائية لمبنى بسعة تزيد عن 165 كيلو وات ، فإن تكلفة صيانة التركيبات الكهربائية هي 14 ألف أو أكثر.

طاعون المجترات الصغيرة من المعدات الكهربائية

ضمان أداء الصيانة في الوقت المناسب وعالي الجودة ، والإصلاحات الوقائية المجدولة (PPR) والتركيبات الكهربائية الوقائية ؛

ضع في اعتبارك مفهوم الصيانة الوقائية المجدولة (PPR) للتركيبات الكهربائية.

الصيانة الوقائية المجدولةهو نظام عمل محدد لصيانة المعدات الكهربائية وعناصر التركيبات الكهربائية الأخرى في حالة عادية (عمل).

نظام الصيانة الوقائية (نظام PPR)توفر المعدات الكهربائية صيانة شاملة وإصلاحات جارية ومتوسطة وكبيرة.

• تشمل خدمة الإصلاح الشامل:

1. الرعاية التشغيلية - التنظيف ، والتشحيم ، والمسح ، والفحص الخارجي المنتظم ، وما إلى ذلك ؛
2. إصلاحات طفيفةمعدات كهربائية - فيكس أجزاء صغيرة، تثبيت الأجزاء ، شد التركيبات السائبة.

• يشمل الإصلاح الحالي للتركيبات الكهربائية:

1. استبدال أجزاء التآكل.
2. تصحيح العيوب الصغيرة ، شطف وتنظيف الزيت وأنظمة التبريد.

خلال فترة الصيانة ، يتم الكشف عن حالة المعدات الكهربائية ودرجة الحاجة إلى الإصلاحات المتوسطة والكبيرة ، ويتم تصحيح مواعيد الإصلاح المقررة في الأصل.

يتم إجراء الإصلاحات الحالية في مكان تركيب المعدات الكهربائية.

للمحركات الكهربائيةيتم تنفيذ العمليات التالية:
1. الفحص والمسح الخارجي للمحرك الكهربائي من الغبار والزيت والأوساخ.
2. تحقق:
دروع للمشابك
الخلوص الشعاعي والمحوري.
دوران حلقة الزيت
يتصاعد المحرك
3. وجود زيت التشحيم في المحامل.
4. استعادة العزل عند وصلات العبور ونهايات الإخراج ؛
5. التحقق من صلاحية التأريض ، شد الحزام ، الاختيار الصحيحإدخالات قابلة للانصهار
6. قياس مقاومة عزل اللفات بمقياس ميغا أوم.

تتطلب معدات التحكم:
1. التفتيش الخارجي وفرك.
2. تنظيف جهات الاتصال المحترقة.
3. تعديل ضغط جهات الاتصال المنزلقة.
4. تحقق:
أ) الاتصالات في الاتصالات ؛
ب) تشغيل الدائرة المغناطيسية.
ج) كثافة الاتصال.
د) إعدادات الترحيل أو الحرارة ؛
5. تعديل الينابيع وتشغيل الجزء الميكانيكي.
6. فحص التأريض الصحيح للجهاز.

• إصلاح متوسط ​​للتركيبات الكهربائية.

يشمل الإصلاح المتوسط ​​التفكيك الجزئي للمعدات الكهربائية ، وتفكيك المكونات الفردية ، وإصلاح أو استبدال الأجزاء البالية ، وقياس وتحديد حالة الأجزاء والمكونات ، ووضع قائمة أولية بالعيوب ، وعمل المخططات وفحص الرسومات لقطع الغيار ، والتحقق واختبار المعدات الكهربائية أو مكوناتها الفردية.

يتم إجراء إصلاحات متوسطة في موقع تركيب المعدات الكهربائية أو في ورشة الإصلاح.

للمحركات الكهربائيةإجراء جميع عمليات الصيانة ؛ بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يوفر:
1. التفكيك الكامل للمحرك الكهربائي مع التخلص من الأماكن التالفة لللف دون استبداله ؛
2. تنظيف الأجزاء الميكانيكية للمحرك الكهربائي.
3. غسل وتشريب وتجفيف اللفات.
4. طلاء اللفات بالورنيش.
5. التحقق من قابلية الخدمة وتثبيت المروحة ؛
6. إذا لزم الأمر ، قم بإدارة أعناق عمود الدوران ؛
7. فحص ومحاذاة الفجوات.
8. تغيير حشيات شفة.
9

1 الجزء التنظيمي
1.1 نظام PPRالمعدات والشبكات الكهربائية
يتم صيانة المعدات الكهربائية من قبل مناطق الشبكات الكهربائية - يقومون بإجراء الإصلاحات الحالية ، وتشغيل المعدات الجديدة.

يوجد خدمات صيانة:

RZA و TI - فحص الحماية الخطية ، وحساب التركيبات ، وإجراء اختبارات الجهد العالي.

ODS - خدمة الإرسال التشغيلي ، تتكون من مرسلين يعملون في نوبات ومهندسي طاقة في الخدمة. تعمل خدمة الإرسال أيضًا على الفور في صيانة التركيبات الكهربائية ، وإدارة أوضاع التشغيل ، والقضاء حالات الطوارئ.

تمت الموافقة على البناء الهيكلي والتكوين الكمي لخدمة الإرسال التشغيلي من قبل المدير بناءً على شروط ونطاق عمل الخدمة. يتم توزيع الواجبات بين موظفي خدمة الإرسال التشغيلي من قبل رئيس خدمة الإرسال التشغيلي. تتمثل المهمة الرئيسية لخدمة الإرسال التشغيلي في توفير مصدر طاقة موثوق به وغير منقطع وعالي الجودة للمستهلكين. الإدارة التشغيلية للعمل المشترك على أساس الأحكام الحالية للعلاقات. تنظيم العمل التشغيلي لجميع أقسام العمل المشترك مع منظمة إمداد الطاقة ومنظمات المستهلكين.

يوفر ODSE واجبًا على مدار الساعة ، ويقوم بجميع عمليات التحويل ، ويقوم بإصلاح المعدات وتشغيلها بعد الإصلاح. يوفر التحكم في الموقع على تشغيل المعدات الكهربائية و الخطوط الهوائيةلجودة الطاقة. ينظم القضاء على الحوادث والأنماط غير الطبيعية لتشغيل المعدات. ينسق مع المستهلك وينفذ عمليات الإغلاق والقيود اللازمة المرتبطة بالسحب الطارئ للمعدات. يقبل ويضع وينسق مع تطبيقات المستهلك للسحب المخطط للمعدات للإصلاح. يقبل المستعجل و تدابير فعالةعند إنشاء حالات طوارئ في التركيبات الكهربائية والشبكات 10 / 0.4 كيلو فولت ، والتي تشمل لهذه الأغراض الموظفين المناسبين والمعدات والاتصالات ومنظمات الطرف الثالث

يشارك في تطوير التدابير لتحسين موثوقية إمدادات الطاقة الاستهلاكية. المشاركة في وضع تدابير للحد من الحوادث على المعدات الكهربائية وخطوط الكهرباء. يشارك في تطوير تدابير لإعداد معدات الطاقة للتشغيل في فترة الخريف والشتاء.

أثناء عمليات التفتيش ، يكتشف العيوب في المعدات الكهربائية ويراقب التخلص منها. تحسب الخسائر في شبكات الطاقة وتقدم مقترحات للحد منها. يوفر الإدارة المنهجية والفنية للعمل التشغيلي. يقوم بجمع البيانات التشغيلية لكبير المهندسين ورئيس المحل وقسم الإشراف التكنولوجي والاقتصادي.

يجعل من الضروري تعليمات التشغيل، ينسق البرامج لإدراج معدات جديدة. يشارك في اللجان لاختبار معرفة موظفي التشغيل والصيانة. تجري تدريبات في حالات الطوارئ مع موظفي التشغيل والصيانة. يشارك في التحقيق في الحوادث والفشل في تشغيل المعدات الكهربائية والشبكات لإنتاج إمدادات الطاقة الخارجية.

يأخذ قراءات عدادات الطاقة النشطة والمتفاعلة. يدعم التشغيل العادي للمعدات الكهربائية. يقوم بالتبديل المجدول ويسمح لأطقم العمل بالعمل. يؤدي العمل بترتيب العملية الحالية وفقًا للقائمة. يقوم بالصيانة حسب الجدول الزمني.

جدول PPR هو مستند يخطط لتسلسل أعمال الإصلاح والصيانة في دورة الإصلاح لكل قطعة من المعدات الكهربائية وأقسام شبكات المؤسسة من أجل منع التآكل والفشل المبكر.

الخطة السنوية - يتم وضع الجدول من قبل الشخص المسؤول عن إدارة الطاقة في المؤسسة على أساس دورات الإصلاح ، ومدة الإصلاح وفترات الفحص البيني ، ونتائج عمليات التفتيش و الحالة الفنيةالمعدات الكهربائية وأقسام الشبكة وظروف التشغيل ودرجة تحميلها وأهميتها بالنسبة للإنتاج. يتم تنسيق جدول PPR بواسطة كبير مهندسي الطاقة والخدمات التكنولوجية والموافقة عليه من قبل كبير المهندسين في المؤسسة.

يتم وضع جدول PPR لكل وحدة من المعدات الكهربائية وقسم الشبكة ، وهو الأساس لتحديد الحاجة إلى العمالة والمواد وقطع الغيار والمكونات ، لتحديد تكلفة إصلاح المعدات والشبكات الكهربائية.

عند تجميع جدول PPR ، يتم استخدام المؤشرات التالية:

دورة الإصلاح هي مدة تشغيل المعدات في السنوات بين عمليتي إصلاح ؛ بالنسبة للمعدات الجديدة ، يتم حساب دورة الإصلاح من لحظة تشغيلها حتى إصلاحها الأول (CR) ،

فترة الإصلاح الشامل هي مدة تشغيل المعدات بالأشهر بين صيانتين مجدولتين (TR) ،

فترة التفتيش هي مدة تشغيل المعدات في الأشهر بين عمليتي صيانة مجدولين (TO) ،

هيكل دورة الإصلاح هو تسلسل إجراء الإصلاحات الحالية وأعمال الصيانة ضمن دورة إصلاح واحدة.

استنادًا إلى البيانات المتعلقة بمدة دورة الإصلاح وفترات الإصلاح والفحص الشامل ، يتم وضع جدول PPR.

هناك نوعان من الصيانة:

أ) الصيانة المجدولة هي الصيانة ، التي يتم تنظيم وتيرتها الوثائق المعياريةعلى سبيل المثال كل شهرين.

ج) الصيانة غير المجدولة هي صيانة ، وتكرارها لا تنظمه الوثائق التنظيمية ويتم تنفيذها شهريًا.

الوثيقة الرئيسية ، التي يتم بموجبها تنظيم الصيانة الوقائية المجدولة للمعدات والشبكات الكهربائية المشغلة ، هي الخطة السنوية لجدول PPR.

تقوم الشركات بتطوير واعتماد المعايير الخاصة بمدة دورات الإصلاح ، وفترات الإصلاح والتجديد للمعدات والشبكات الكهربائية ، مع مراعاة تشغيلها وأهميتها بالنسبة للإنتاج. على سبيل المثال ، يتم تقديم المزيد من المعدات الكهربائية الرئيسية التي يعتمد عليها إنتاج المنتجات متطلبات عاليةلموثوقية التشغيل.
^ 1.2 تسعير السوق
الأسعار هي أداة خفية وتمثل الرافعة المالية للاقتصاد. السعر هو القيمة النقدية للمنتج. في إطار نهج السوق ، السعر هو شكل من أشكال الوعي بقيمة البضائع ، والتي تتجلى في عملية تبادلها. يتجلى سعر السلعة فقط في شروط مبادلتها بالمال أو بضاعة أخرى.

تعتمد سياسة التسعير بشكل أساسي على نوع السوق الذي يتم الترويج للمنتج إليه. هناك أربعة أنواع من الأسواق ، لكل منها مشاكله الخاصة في مجال التسعير.

بادئ ذي بدء ، تحتاج الشركة إلى اتخاذ قرار بشأن أهداف سياسة التسعير. عادة ما تكون هذه الأهداف عدة من بينها:

التأكد من وجود الشركة في الأسواق. قد تنشأ مشاكل بسبب المنافسة أو تغيير احتياجات المستهلك. من أجل ضمان تشغيل الشركات وبيع سلعها ، تضطر الشركات إلى التأسيس أسعار منخفضةأملا في الحصول على استجابة إيجابية من المستهلكين. في هذه الحالة ، قد يفقد الربح أهميته القصوى. ولكن طالما أن السعر يغطي التكاليف ، فيمكن أن يستمر الإنتاج.

تعظيم الربح. يرغب العديد من رواد الأعمال في تحديد سعر لمنتجهم يوفر أقصى ربح. للقيام بذلك ، حدد الطلب المحتمل والتكاليف الأولية لكل خيار سعر. من بين البدائل ، يتم تحديد البديل الذي سيحقق أقصى ربح على المدى القصير. في تنفيذ هذا الهدف ، يسترشدون بتوقعات الربح على المدى القصير ولا يأخذون في الاعتبار التوقعات طويلة الأجل ، التي يحددها استخدام جميع عناصر التسويق الأخرى ، وسياسة المنافسين التي تنظم أنشطة الدولة.

أقصى توسع في دوران. يتم استخدام السعر الذي يهدف إلى تعظيم معدل الدوران عندما يتم إنتاج المنتج بشكل مؤسسي ومن الصعب تحديد هيكل ووظائف التكاليف بالكامل. من المهم أيضًا تقييم الطلب هنا. يمكن تحقيق هذا الهدف من خلال تحديد النسبة المئوية للعمولات على المبيعات.

زيادة المبيعات المثلى. يعتقد رواد الأعمال أن زيادة المبيعات ستؤدي إلى انخفاض تكاليف الوحدة وزيادة الأرباح. بناءً على إمكانيات السوق ، يتم تحديد السعر عند أدنى مستوى ممكن ، وهو ما يسمى "سياسة التسعير لمهاجمة السوق". تقوم الشركة بتخفيض سعر منتجاتها إلى أقصى مستوى يمكن تحمله ، وتزيد من حصتها في السوق ، وتحقق انخفاض تكاليف الوحدة ، وعلى هذا الأساس ، يمكنها زيادة خفض الأسعار. لكن مثل هذه السياسة لا تنجح إلا إذا كانت الحساسية السعرية للسوق كبيرة ، وإذا كان من الواقعي تقليل تكاليف الإنتاج والتوزيع نتيجة لتوسيع مرافق الإنتاج ، وأخيراً إذا دفع خفض الأسعار المنافسين جانباً .

- "كريم القشط" بسبب ثبات الأسعار المرتفعة. تحدد الشركة أعلى سعر ممكن لكل من ابتكاراتها الإنتاجية نظرًا للمزايا النسبية للجدة. عندما يتم تخفيض المبيعات بسعر معين ، تقوم الشركة بتخفيض السعر ، وجذب الطبقة التالية من العملاء ، وتحقيق أقصى معدل دوران ممكن في كل جزء من السوق المستهدف.

الريادة في الجودة. تحدد الشركة القادرة على إنشاء سمعة طيبة سعرًا مرتفعًا لتغطية التكلفة العالية لتحسين الجودة والتكاليف المترتبة على ذلك. لنفترض أن شركة BMW تنتج سيارات عالية الجودة وتقدم خدمة ما بعد البيع ممتازة. يمكنها تحقيق هدف الريادة في الجودة بأسعار أعلى من منافسيها.

أهداف محددة سياسة التسعيرترتبط ببعضها البعض ، ليست هي نفسها دائمًا. على ال مراحل مختلفةقد تحدد الشركة أولويات أهداف مختلفة.

^ 1.3 وصفا موجزا لهدف

فيما يتعلق بالتطوير المكثف للمجمع النفطي في شمال منطقة تيومين في أبريل 1981 حسب أمر الوزارة صناعة النفطعلى رقم 224 بتاريخ 15 أبريل 1981 للوفاء العمل التحضيريللحفر ، تم تنظيم صندوق Noyabrskneftespetsstroy كجزء من Noyabrskneftegaz p / o.

مجتمع مع مسؤولية محدودةتأسست Noyabrskneftespetsstroy في 30 أبريل 1998 بقرار من مجلس إدارة OAO SibneftNoyabrskneftegaz بتاريخ 21 أبريل 1998. في الوقت الحاضر ، مؤسس الشركة هو OAO GPN-NNG.

في 1 يناير 2001 ، أصبحت شركة إصلاح الطرق وإنتاج البناء (DRSP) التابعة لوزارة النقل وخدمات الطرق في OAO Sibneft-NNG جزءًا من LLC NNSS

عند التصميم ، تم اعتماد التصنيف التالي لظروف التشغيل للمعدات الكهربائية للمحطة الفرعية 2KTP-630/10 / 0.4 kV رقم 288:

1. 
   الغرض وهيكل التركيبات الكهربائية ومصادر الطاقة:

- القدرة المركبة - 567.9 كيلو واط

وضع التشغيل للتركيبات الكهربائية - مستمر

2. شبكات الإمداد بالطاقة:

نوع نظام الموصلات الحاملة للتيار - أحادي الطور (220 فولت) بثلاثة أسلاك ؛ ثلاث مراحل (380 \ 220 فولت) بأربعة أسلاك ؛

نظام التأريض - TN-C-S

3. امدادات الطاقة:

التيار المتردد ، التردد 50 هرتز ؛

الجهد 380 \ 220 فولت

التيار المستمر المسموح به لأقسام الشبكة - وفقًا للفصل 1.3 من PUE ؛

4. مصدر النسخ الاحتياطيالعرض - موجود محطة كهرباء ديزلاكتب ED-150-T400-RP مع الدرجة الأولى من الأتمتة.

5. تصنيف الظروف الخارجية:

العوامل البيئية المؤثرة الخارجية - AA5، AB5، AC1، AD1، AE1، AF1، AG2، AK، FM1، AP1.

شروط استخدام الكهرباء- VA1، BC1، VD.

6. مواد بناءوهياكل البناء:

مواد البناء- CA1 ؛

البناء- CB1 ؛

7. التوافق: - لا يؤثر التركيب الكهربائي سلبًا على معدات الشبكة الأخرى.

8. أنظمة الأمن - المقدمة

1. 
   ^ الجزء المحسوب

2.1 تحديد نطاق أعمال الإصلاح والصيانة

سنقوم بعمل قائمة بالمعدات الكهربائية لورشة الإنتاج مؤسسة صناعية(الجدول 2.1)

الجدول 2.1
	وحدات القياس	كمية	ملحوظة
1. القاطع	أجهزة الكمبيوتر.	2
2-المحول TM-630/10	أجهزة الكمبيوتر.	2
3.سلك الطاقة AAG (4 × 120)	120 م	3	وضعت عبر بناء الهياكل
4- أسلاك APV 4 (1X2.5)	150 م	2	موضوعة في أنابيب تحت الأرض
5. نقطة التوزيع PR24N7203	أجهزة الكمبيوتر.	13	نقاط التوزيع مثبتة على الحائط
6. بداية مغناطيسية	أجهزة الكمبيوتر.	44
7. محرك غير متزامن	أجهزة الكمبيوتر.	44	قوة تصل إلى 10 كيلو واط

المعلم A.V. ioha

2.2 الجدول الزمني PPR
يوضح الجدول 2.2 بيانات عن مدة دورات الإصلاح ، وفترات الإصلاح والفحص الشامل ، بالإضافة إلى هيكل دورة الإصلاح لكل قطعة من معدات المحطة الفرعية. هيكل دورة الإصلاح هو تسلسل إجراء الإصلاحات الحالية وأعمال الصيانة ضمن دورة إصلاح واحدة.

الجدول 2.2 مدة دورة الإصلاح.
أسماء البريد الإلكتروني معدات وأقسام الشبكات الكهربائية	مدة الفترة ما بين أشهر.			مدة دورة الإصلاح ، سنوات	هيكل دورة الإصلاح
	ومن بعد	TR	ك
1	2	3	4	5	6
1. القاطع	1	12	72	6	KR -	5	TR -	66	TO - KR
2. محول TM-630/10	2	24	144	12	KR -	5	TR -	66	TO - KR
3. كابل الطاقة AAG (4X120)	6	36	72	6	KR -	1	TR -	10	TO - KR
4. الأسلاك APV 4 (1X2.5)	12	36	144	12	KR -	3	TR -	8	TO - KR
5. نقطة التوزيع PR24N7203	2	12	120	10	KR -	9	TR -	50	TO - KR
6. بداية مغناطيسية	1	6	60	5	KR -	9	TR -	50	TO - KR
7. محرك غير متزامن	2	12	108	9	KR -	8	TR -	45	TO - KR

ضع في اعتبارك هيكل دورة الإصلاح وفقًا للصيغة:

; (2.1)

n ثم =
; (2.2)
حيث T cr و T tr و T ثم - مدة الفترات ، على التوالي ، بين الإصلاحات الرئيسية والإصلاحات الحالية وأعمال الصيانة في شهور لنوع معين من المعدات الكهربائية وقسم الشبكة.
لنقم بحساب المحولات TM-630/10

;

;
لذلك ، سيبدو هيكل دورة الإصلاح للمحول TM-630/10 كما يلي: KR-5TR-66TO-KR
لنقم بحساب نقطة التوزيع PR24N7203

;

;
لذلك ، سيكون لهيكل دورة الإصلاح لنقطة التوزيع PR24N7203 الشكل التالي: KR-9TR-50TO-KR - وهذا يعني أنه في دورة الإصلاح ، أي بين عمليتي إصلاح ، وفقًا للمعايير ، يجب إجراء تسعة إصلاحات حالية وخمسين خدمة فنية.

بطريقة مماثلة ، نقوم بإجراء حسابات للمعدات الكهربائية الأخرى ، ندخل جميع البيانات التي تم الحصول عليها في الجدول 2.2.

استنادًا إلى البيانات المتعلقة بمدة دورة الإصلاح وفترات الإصلاح والإصلاح الواردة في الجدول 2.2 ، يتم تجميع جدول PPR لدورة إصلاح واحدة لكل نوع من أنواع المعدات الكهربائية وقسم الشبكة
^ 2.3 حساب كثافة العمالة السنوية
ليزود استخدام فعال موارد العملفي المؤسسة ، من الضروري تحديد الحاجة إلى العمالة بشكل صحيح ، أي موظفي الصيانة. لهذا الغرض ، يتم حساب كثافة اليد العاملة خطة الإنتاج(برنامج الإنتاج) أعمال الصيانة في ساعات العمل وبناءً على هذه البيانات يتم تحديد الحاجة إلى العمال.

دعنا نحسب كثافة العمالة السنوية لأعمال إصلاح وصيانة المعدات الكهربائية وأقسام الشبكة (الجدول 2.4).

كثافة العمالة السنوية لأعمال الإصلاح والصيانة - هذه هي تكاليف العمالة للعمال ، محسوبة وفقًا لمعايير كثافة العمالة للحجم السنوي المخطط لـ RER للمعدات الكهربائية وأقسام الشبكة.

معدل كثافة اليد العاملة هو تكاليف العمالة القياسية للعمال لأداء نطاق معياري واحد للعمل على رأس المال أو الإصلاحات الحالية أو الصيانة لكل وحدة قياس للمعدات الكهربائية وقسم الشبكة ، مع مراعاة معاييرهم (الطاقة والجهد) ، التصميم والغرض ويجب أن يقوم به فنان أو لواء واحد (رابط). يتم قياس معدل كثافة اليد العاملة بساعات العمل.

تأخذ معايير كثافة العمالة في الاعتبار ليس فقط وقت أداء العمل الرئيسي المدرج في نطاق العمل القياسي ، ولكن أيضًا وقت العمل التحضيري والنهائي ؛ الراحة والاحتياجات الشخصية ؛ صيانة مكان العمل حركة الآليات والمواد وقطع الغيار والأدوات والأجهزة ومعدات الاختبار والتركيبات داخلها منطقة العمل، انتقالات فناني الأداء داخل منطقة العمل المرتبطة بالتحضير والانتهاء من العمل.

معايير كثافة اليد العاملة لأداء نطاق نموذجي واحد للعمل على الصيانة (Tr TH) ، التيار (TR TR) و اصلاح(Tr KR) لكل نوع من المعدات مدرجة في الجدول 2.4.

لحساب كثافة العمالة السنوية لـ RER ، من الضروري تحديد العدد المخطط للإصلاحات وأعمال الصيانة للسنة.

يتم تحديد العدد المخطط لعمليات الإصلاح والصيانة لسنة معينة من قبل المؤسسة على أساس جدول PPR.

احسب العدد الشرطي للإصلاحات والصيانة المخططة للسنة ، وفقًا للصيغ:
n ثم =
, (2.3)

ن tr =
, (2.4)

ن كر =
(2.5)
حيث T KR و T TR و T TO - المدة الزمنية ، على التوالي ، بين الإصلاحات الرئيسية الحالية وأعمال الصيانة بالأشهر لكل نوع من أنواع المعدات الكهربائية وفقًا للجدول 2.2.
لنقاط التوزيع:
n ثم = = 4,

ن tr = = 1,

ن كر =
= 0,1
يتم إدخال البيانات التي تم الحصول عليها نتيجة الحسابات على عدد TO و TR و KR في الجدول 2.4.

يتم تحديد كثافة العمالة المعيارية السنوية لأعمال الصيانة سنة TR TO لكل نوع من المعدات الكهربائية وقسم الشبكة من خلال الصيغة:
Tr TO year = n TO Tr TO N 1.1 (2.6)
حيث n TO هو عدد أعمال الصيانة في السنة ؛

Тр ТО - معدل كثافة اليد العاملة لأداء قدر نموذجي واحد من أعمال الصيانة ، ساعات العمل ؛

ن - عدد المعدات الكهربائية نوع معينأو طول قسم معين من الشبكة ؛

1.1 - المعامل الذي يزيد كثافة العمالة المعيارية بنسبة 10٪ من أجل مراعاة كثافة اليد العاملة للعمل غير المجدول ، وزيادة تكاليف العمالة في إنتاج العمل في وقت الشتاءوتكاليف العمالة للقبول في العمل ، وإحاطة بشأن PTB ، وتسجيل وإغلاق النظام ، وسفر العمال من وإلى مكان العمل ، والانتقال من كائن إلى آخر.
يتم تحديد كثافة العمالة المعيارية السنوية للإصلاحات الحالية TR سنة لكل نوع من المعدات الكهربائية وقسم الشبكة من خلال الصيغة:
TR TR سنة = ن TR TR TR N 1.1 (2.7)
حيث n TP هو عدد الإصلاحات الحالية في السنة ؛

Ttr TR - معدل كثافة اليد العاملة لأداء مقدار نموذجي واحد من العمل على الإصلاحات الحالية ، ساعات العمل.
يتم تحديد كثافة العمل المعيارية السنوية للعمل على إصلاح Tr KR لكل نوع من المعدات الكهربائية وقسم الشبكة من خلال الصيغة:
Tr KR سنة = n KR Tr KR N 1.1 (2.8)
حيث n KR - عدد الإصلاحات الرئيسية في السنة ؛

Tr KR - معيار كثافة اليد العاملة لأداء مقدار نموذجي واحد من العمل على الإصلاح الشامل ، ساعات العمل.
يتم تحديد إجمالي كثافة العمالة السنوية لأعمال الإصلاح والصيانة لكل نوع من المعدات الكهربائية وقسم الشبكة من خلال الصيغة:
مجموع Tr = Tr TO year + Tr TR year + Tr KR year (2.9)

دعنا نحسب كثافة العمل المعيارية السنوية للعمل على صيانة RP (وفقًا للصيغة 2.6):
Tr TO year \ u003d 4 0.3 1 1.1 \ u003d 1.32 ساعة عمل
دعنا نحسب كثافة العمل المعيارية السنوية للعمل على الإصلاح الحالي لـ RP (وفقًا للصيغة 2.7):
TR سنة = 1 3 1 1.1 = 3.3 ساعة عمل

دعنا نحسب كثافة العمل المعيارية السنوية للعمل على إصلاح RP (وفقًا للصيغة 2.8):
سنة KR = 0.1 126 1 1.1 = 13.86 ساعة عمل
دعنا نحسب إجمالي كثافة العمالة السنوية لأعمال الإصلاح والصيانة على صيانة RP (وفقًا للصيغة 2.9):
المجموع الكلي = 1.32 + 3.3 + 13.86 = 18.48 ساعة عمل
بطريقة مماثلة ، نقوم بإجراء حسابات لبقية المعدات الكهربائية ، ونلخص جميع البيانات التي تم الحصول عليها في الجدول 2.4.

^ 2.4 حساب عدد العمال
يتم حساب عدد العمال المطلوبين لأداء أعمال الإصلاح والصيانة على أساس إجمالي كثافة العمل السنوية للعمل (إجمالي Tr) وبناءً على صندوق وقت العمل الفعال لعامل واحد (T eff).

يُحسب صندوق وقت العمل الفعلي على شكل رصيد سنوي لوقت العمل لكل عامل. دعونا نحسب رصيد وقت العمل لعامل واحد لعام 2011 (في الجدول 2.5).

الغرض من تجميع الرصيد السنوي لساعات العمل هو تحديد متوسط ​​عدد أيام وساعات العمل لعامل واحد في السنة المخططة ، وهذه البيانات هي الصندوق الفعال لساعات العمل لعامل واحد للسنة المخطط لها.

سنقوم بعمل رصيد لساعات العمل للمؤسسة.

عند تجميع رصيد ساعات العمل يراعى ما يلي:

• 
  مقدار أيام التقويمفي السنة (D Kalen) ، يتم تحديد عدد عطلات نهاية الأسبوع والعطلات في السنة (عطلة D و D خروج) من خلال التقويم. عند تحديد عدد أيام العطلة ، يجب مراعاة ذلك ، وفقًا لـ قانون العملإذا صادفت عطلة نهاية الأسبوع والعطلة ، يتم تحويل يوم الإجازة إلى يوم العمل التالي بعد الإجازة.

الإجازات هي:

• 
  يتم تحديد الصندوق الاسمي لأيام العمل (عدد أيام العمل التقويمية) عن طريق طرح عدد عطلات نهاية الأسبوع والعطلات من عدد الأيام التقويمية في السنة: D الاسمي = D calen - D عطلة - D الناتج ؛

• 
  يتم تحديد الصندوق الفعال لأيام العمل عن طريق طرح عدد أيام التغيب من عدد أيام العمل التقويمية: D ef \ u003d D اسمي - D التغيب

عند حساب رصيد وقت العمل ، يتم أخذ البيانات المخططة عن التغيب من قبل المؤسسة بناءً على البيانات الفعلية للسنة السابقة ، وتمثل متوسط ​​عدد أيام التغيب لكل عامل (الإجازات ، والأمراض ، والتغيب الآخر) ؛

• 
  يتم تحديد الصندوق الفعال لساعات العمل بضرب الصندوق الفعلي لأيام العمل في طول يوم العمل بالساعات: T eff \ u003d D eff x t cm

الجدول 2.5 رصيد ساعات العمل لعام 2011

اسم المؤشرات	رمز	كمية
1	2	3
1. عدد الأيام التقويمية في السنة	دكالين	365
2. عطلة نهاية الأسبوع و العطل، المجموع		116
- يوم الاجازة	دبرازد	12
- عطلات نهاية الأسبوع	دكسيت	104
3 - الصندوق الاسمي لأيام العمل (عدد الأيام التقويمية)	دنومين	249
4. الغياب أيام	مظاهر اليوم	74
بما فيها
- إجازات منتظمة وإضافية		56
- إجازات دراسية		6
- بسبب المرض		10
- إجازة الأمومة
- حالات الغياب الأخرى (التي يسمح بها القانون وبإذن من الإدارة)		2
5. الصندوق الفعال لأيام العمل في السنة لكل عامل	def	175
6. ساعات العمل	tcm	8
7. صندوق وقت العمل الفعال لعامل واحد ، عدد الساعات	tef	1400

استنادًا إلى إجمالي كثافة العمالة السنوية لأعمال الإصلاح والصيانة وصندوق وقت العمل الفعال لعامل واحد ، نحسب الحاجة إلى العمال وفقًا للصيغة:

(2.10)
حيث Tr إجمالي - إجمالي كثافة العمالة السنوية لأعمال الإصلاح والصيانة ، ساعات العمل ؛

ت. - الصندوق الفعال لوقت العمل لعامل واحد ، ساعات ؛

في المعايير - المستوى المخطط للوفاء بمعايير الإنتاج ، ٪ (يؤخذ يساوي 110 ٪)
مجموع H =
≈ شخص واحد
في المؤسسة ، لأداء أعمال الإصلاح والصيانة من أجل زيادة المسؤولية عن الحالة العامة للمعدات والشبكات ، يتم إنشاء أقسام تؤدي أعمال الإصلاح والصيانة . يتم تجميع العمال لأداء العمل في فرق وروابط: في الفريق يكون عدد العمال 5 أو أكثر ، في رابط يكون عدد العمال 2-4 أشخاص.

إن تنظيم العمل بمساعدة الكتائب والروابط يزيد من تماسك عمل مجموعة من العمال بمؤهلات مختلفة ، واهتمامهم الجماعي بالنتائج النهائية للعمل.

ويرد في الجدول 2.6 العدد المقبول والمؤهلات المهنية للعمال
الجدول 2.6 عدد العمال