آفاق تطور صناعة النفط الروسية في ظل ظروف الاضطراب في سوق النفط العالمية. تطوير وانتشار صناعة النفط في روسيا (2) - الخلاصة

تعد صناعة النفط الروسية (الصور أدناه) أكبر مصدر للإيرادات المالية لميزانية الدولة. هذا ليس مفاجئًا ، لأن "الذهب الأسود" يعتبر من أغلى المنتجات المحلية الموارد الطبيعية. من حيث إنتاجها ، تحتل دولتنا مكانة رائدة على هذا الكوكب. هنا تبلغ حصتها ، حسب البيانات التحليلية ، حوالي 13٪.

اكتشاف الودائع الأولى

يجادل معظم الباحثين بهذا التاريخ صناعة النفطنشأت روسيا في القرن الخامس عشر. في ذلك الوقت تم اكتشاف احتياطيات "الذهب الأسود" لأول مرة في أوختا. تم تأسيس أول إنتاج لإنتاجه من قبل أحد سكان أرخانجيلسك إف إس بريادونوف في عام 1745. لقرن كامل ، كان إنتاج النفط مهنة غير مربحة للغاية ، وهو ما فسره النطاق الضيق لتطبيقه. فقط بعد اختراع مصباح الكيروسين في عام 1853 زاد الطلب على هذا المعدن عدة مرات.

بدء التعدين

بدأت صناعة النفط الروسية في التطور بنشاط مع ظهور أول بئر استكشافية للنفط ، والتي تم حفرها في شبه جزيرة أبشر عام 1847 ، وبعد سبعة عشر عامًا ، بدأ الإنتاج التجاري على نهر كوداكو (كوبان). في عام 1879 ، بدأت "شراكة نوبل براذرز لإنتاج النفط" العمل في باكو ، والتي تخصصت ليس فقط في استخراج المواد الخام ، ولكن أيضًا في معالجتها. أنشأت المؤسسة شبكتها الخاصة لنقل وبيع "الذهب الأسود" ، والتي تشمل خطوط أنابيب النفط والعربات ومزارع الصهاريج مع نهج قضبان السكك الحديديةوناقلات. أدى التطور السريع لصناعة النفط في روسيا إلى حقيقة أنه في نهاية القرن التاسع عشر ظهر فيها أول مستثمرين أجانب ، وهم عائلة روتشيلد وروكفلر.

فترة ثورية

أدت الأحداث الثورية التي حدثت في البلاد في بداية القرن الماضي إلى أزمة في جميع قطاعات الاقتصاد. لم يكن استخراج المواد الخام الهيدروكربونية استثناءً. أدى الانقلاب إلى تدفق الاستثمارات الأجنبية إلى الخارج وانخفاض إنتاج النفط عدة مرات في وقت واحد. كانت مشاكل صناعة النفط الروسية في ذلك الوقت مرتبطة أيضًا بحقيقة أن معظم عمال الصناعة تم تحويلهم للمشاركة في العمليات الثورية. فقط بعد الاستقرار في العشرينات من عمر الدولة النظام السياسيبدأ تطوير تعدين وتصنيع "الذهب الأسود" بالعودة تدريجياً إلى مساره السابق. خلال الحقبة السوفيتية ، تطورت باستمرار.

الحالة العامة للصناعة اليوم

كما هو مذكور أعلاه ، اعتبارًا من اليوم ، فإن قطاع الاقتصاد الأكثر ربحية هو صناعة النفط في روسيا. فيما يلي خريطة توضح أكبر رواسب هذا المعدن.

أصبح غرب سيبيريا المركز الرئيسي للصناعة. من خلال التنفيذ التقنيات الحديثةهنا زاد حجم استخراج المواد الخام بشكل كبير مؤخرًا ويبلغ الآن حوالي 117 مليون طن سنويًا (61 ٪ من جميع أنحاء البلاد). في الوقت نفسه ، بسبب التطور المستمر للودائع الأخرى ، فإن حصتها في الإنتاج تتناقص تدريجياً. تعتبر المناطق الأكثر أهمية في الجزء الأوروبي من البلاد ، والتي تغطي الجزء الثالث من الصناعة ، هنا منطقة الفولغا وجزر الأورال و جنوب القوقاز.

اكبر شركات التعدين

اعتبارًا من اليوم ، تعمل حوالي 320 شركة في إنتاج النفط في الولاية. وتجدر الإشارة إلى أن حوالي 180 منها مؤسسات مستقلة. في الوقت نفسه ، يتم تضمين بقية المشغلين في الهيكل المتكامل رأسياً لشركات النفط والغاز. تعتمد صناعة النفط والغاز في روسيا بشكل كبير على شركات مثل Rosneft و Surgutneftegaz و Gazprom Group و TNK-BP و Lukoil و Tatneft و Russ Neft و Bashneft. الحقيقة هي أن هذه الشركات الثماني تمثل حوالي 90٪ من إنتاج الهيدروكربونات. أكبر منتج للنفط ليس فقط في بلدنا ، ولكن في جميع أنحاء العالم هي شركة Rosneft ، التي تسيطر على أكثر من 37٪ من السوق المحلية وتنتج سنويًا ما يقرب من 195 مليون طن من "الذهب الأسود".

تكرير النفط

حسب حجم تكرير النفط الأولي الاتحاد الروسيفي المرتبة الثانية بعد الولايات المتحدة والصين. يبلغ متوسط ​​القدرة الإجمالية لبلدنا في هذه الصناعة 280 مليون طن سنويًا. من المستحيل عدم التركيز على حقيقة أنه يوجد الآن اتجاه لبعض الانخفاض في مجال النشاط هذا. يمكن تفسير ذلك من خلال حقيقة أن صناعة النفط الروسية بأكملها تمر حاليًا بفترة تحديث نشط للمنشآت القائمة. يجب أن تكون نتيجتها هي رفع إنتاج الوقود إلى مستوى لا يقل عن Euro-3. إن الحاجة إلى التحسين ناتجة عن النمو المستمر في الطلب على كيروسين الطائرات وبنزين المحركات ، فضلاً عن زيادة متطلبات الجودة بالنسبة لهم. مهما كان الأمر ، في عام 2012 ، تم الوصول إلى الحد الأقصى لحجم المعالجة الأولية لـ "الذهب الأسود" في تاريخ الصناعة بأكمله. في الوقت نفسه ، عملت التركيبات المتضمنة فيه بحمولة 95٪.

هيكل إخراج المنتج النفطي

عند الحديث عن هيكل إنتاج المنتجات النفطية ، تجدر الإشارة إلى أن إنتاج الأجزاء المتوسطة والثقيلة هو السائد الآن فيما بينها. يمثل زيت الوقود ما يقرب من 37٪ من السوق ، والوقود البترولي والزيوت - 35٪ ، وبنزين السيارات - 19٪ ، وأخرى - 9٪. ميزة مثيرة للاهتمامهو أن حصة درجات الأوكتان العالية من البنزين (A-92 و A-95) في تصنيع هذا النوع من الوقود تقارب 93٪.

يصدّر

كما أشرنا أعلاه ، فإن تطوير صناعة النفط الروسية هو مفتاح النمو الاقتصادي السريع للدولة ، حيث أنها تمثل حصة كبيرة من الإيرادات المالية للخزينة. ويرجع ذلك إلى الحجم الإجمالي الكبير لصادرات المواد الخام و المنتجات النهائيةوالتي تقدر حسب الاحصاءات بحوالي 240 مليون طن سنويا. في الوقت نفسه ، يتم نقل حوالي 12 ٪ من المنتجات إلى البلدان المجاورة ، و 88 ٪ - إلى البلدان في الخارج. من السمات المثيرة للاهتمام في هيكل صادرات النفط والمنتجات البترولية أن ما يقرب من 80٪ منها يقع على دول منطقة المحيط الأطلسي ، بينما تحصل منطقة المحيط الهادئ على 20٪ فقط. يعد تكرير وقود الديزل وزيت الوقود في البلدان المتلقية أكثر ربحية بكثير من زيادة معدلات تكرير النفط العميق في بلدنا باستمرار. نظرًا لأن البنزين المحلي أقل جودة من المنتجات الأوروبية ، يتم توفير معظمه للسوق المحلية. في الوقت نفسه ، يتم بيع أكثر من 78 ٪ من زيت الوقود ووقود الديزل في الخارج.

المشاكل الرئيسية لصناعة النفط

وبحسب مصادر مختلفة ، فإن إجمالي مخزون "الذهب الأسود" في باطن الأرض المحلي يتراوح بين 20 و 35 مليار طن. بشكل عام ، تميزت صناعة النفط الروسية في السنوات الأخيرة بتدهور تدريجي في قاعدة الموارد. هذا لا يرجع فقط إلى انخفاض الاحتياطيات ، ولكن أيضًا إلى تدهور جودة المواد الخام المستخرجة. الحقيقة هي أن النسبة المئوية للنفط الذي يصعب استرداده تتزايد طوال الوقت. وحجم الاستثمارات المالية في الصناعة لا يكفي لمواجهة التحديات الحالية والمستقبلية. إذا استمر الاتجاه المماثل ، فقد تُترك البلاد تمامًا في العقود القليلة القادمة بدون مواقع جاهزة للتعدين. هذه هي المشكلة الرئيسية لصناعة النفط الروسية. يتضح وجودهم من خلال عدد من العلامات. من بينها ، يمكن ملاحظة انخفاض في حجم الاحتياطيات المستكشفة (بالقيمة المطلقة) ، وتباطؤ في معدل تشغيل الآبار الجديدة ، وانخفاض عدد عمليات الحفر ، وزيادة عدد الآبار المعطلة ، وكذلك بالإضافة إلى إهلاك قوي للأصول الثابتة.

آفاق التنمية

إذن ، ما هي آفاق تطوير صناعة النفط الروسية؟ بادئ ذي بدء ، من الضروري التركيز على حقيقة أن استخراج المواد الخام في السنوات العشر القادمة ، وفقًا للعلماء ، سينخفض ​​بنسبة 20 ٪ تقريبًا. حتى التطوير على الرفوف وفي شرق سيبيريا لن يكون قادرًا على التأثير بشكل كبير على هذا الوضع. في الوقت نفسه ، يحدث انخفاض في الإنتاج على خلفية إمداد ضخم من شركات المعالجة المحلية بالموارد. على سبيل المثال ، سوف يستمر رصيد احتياطيات TNK-BP لمدة 50 عامًا ، بينما يستمر رصيد Lukoil لمدة 40 عامًا. بعض المحللين متفائلون للغاية بشأن آفاق تطوير صناعة النفط الروسية. وبحسب توقعات وزارة الطاقة المحلية فإنه من الواقعي الوصول إلى معدل إنتاج "الذهب الأسود" البالغ 530 مليون طن بحلول عام 2030. يجب أن يتم تحقيق ذلك على حساب الودائع الجديدة ، والتي يجري تطويرها حاليًا في شرق سيبيريا وياكوتيا ويامال. كما يتم وضع آمال كبيرة على المشاريع التي يجب تنفيذها على رف Pechora و Kara و Black و Okhotsk و Barents Seas.

دور في الاقتصاد

وفقًا للإحصاءات ، اعتبارًا من عام 2001 ، قدم عمال النفط عُشر الطاقة الإنتاجية الكاملة لبلدنا. نظرًا للقدرة التنافسية العالية للمنتجات ، حتى أثناء الأزمة الاقتصادية العالمية ، كان انخفاض حجم إنتاج الشركات المحلية العاملة في الصناعة أقل بكثير مقارنة بمجالات الاقتصاد الأخرى. لا تزال صناعة النفط في روسيا هي المورد الرئيسي للأموال للميزانية ، حيث وصلت حصتها إلى 13٪. وبحسب معطيات وزارة المالية ، فقد تم بيع منتجات نفطية ونفطية بقيمة إجمالية تجاوزت 194 مليار دولار ، بحسب نتائج العام الماضي.

استنتاج

بناءً على توقعات العلماء ، ستنفد احتياطيات "الذهب الأسود" في أحشاء الأرض في حوالي أربعين عامًا. لا يتفق كل الخبراء مع هذا. يجادل الكثيرون بأن عددًا كبيرًا من الرواسب مع احتياطي غير معروف من هذا المعدن لم يتم اكتشافه بعد. مهما كان الأمر ، لا تخطط الحكومة الروسية لخفض صادرات النفط في المستقبل القريب. علاوة على ذلك ، تواجه صناعة النفط هدف زيادة الإنتاج. وبالتالي ، يبقى الأمل فقط في أن تدوم الاحتياطيات الحقيقية من المواد الخام على الأقل حتى ذلك الوقت ، حتى لا تبرز مصادر الطاقة وإنتاج الوقود الأخرى في روسيا فحسب ، بل في جميع أنحاء العالم.

على الرغم من تركيز الاقتصاد الروسي على الإدارة المستقلة التطورات الاقتصاديةفي المجالات الرئيسية لإدارة الموارد ، لا يستثنى التعاون مع الشركات الأجنبية من الخطط الفورية طويلة الأجل لتطوير إنتاج النفط.

من المتوقع أن يزداد حجم هذا التعاون من خلال:

• جذب الاستثمارات عن طريق الجرعات المعقولة لاستثمارات الدول الأخرى ؛
• استخدام التطورات التكنولوجية والجديدة في الأساس.

خبرة شركات النفط الأجنبية ضرورية حتى لا تكرر الأبحاث التي أجريت في الاتحاد الروسي المسار الذي سلكته بالفعل مرة واحدة.

آفاق التعاون بين الدول

لن يسمح التعاون مع الشركاء الأجانب بالوصول إلى التقنيات التقدمية الحالية لعالم تكرير النفط فحسب ، بل سيسرع أيضًا بشكل كبير تطويرها وتنفيذها في ممارسات إنتاج النفط اليومية.

صناعة الوقود في الاتحاد الروسي نادرة عمليا فرصة فريدةليس فقط لاستغلال الودائع لاحتياجاتهم الخاصة ، ولكن أيضًا لتصديرها إلى شركاء آخرين. يعتمد مجمع الوقود والطاقة ، وجميع فروعه مترابطة ، على الغاز والنفط في تجميع موازنة الوقود.

كل هذا يدل على أن صناعة النفط ستحتل إحدى المراكز الرائدة ، حتى لو أدت أزمة الوقود والطاقة إلى استخدام مصادر طاقة بديلة.

إن تطوير المصادر البديلة اليوم لا يتنافس بجدية مع استخدام النفط ، ولكن حتى في حالة حدوث اختراق جاد في عمليات البحث هذه ، فإن التنفيذ الكامل سيستغرق وقت طويل، والعديد من فروع الصناعة الكيميائية تصنع منتجات تعتمد على المركبات المستخرجة من الزيت.

مشاكل ، ولكن لا تزال آفاق

من الصناعات الأساسية في روسيا ، وكذلك الصناعة المماثلة في العالم ، تنفيذ نقل النفط.

نقل النفط عبر خط أنابيب الدولة يجبر شركات النفط على السعي مصادر بديلة وسائل النقل، والتوجه إلى شركات النقل والملاحة على أمل زيادة أرباحها.

تعتمد صناعة النفط إلى حد كبير على عامل المواد الخام ، الذي يحدد إجراءات تشغيل الرواسب ، ويعتمد عامل المواد الخام إلى حد كبير على موقع مصافي النفط ، أو احتمالات بنائها الإضافي.

يتم تسليم المواد الخام المستخرجة في المناطق التي يصعب الوصول إليها في شكل غير معالج إلى الأماكن التي يوجد بها مستهلك جماعي ، وهذا يزيد بشكل كبير من تكلفة المنتجات البترولية المنتجة.

الموقع الفعال لمصانع المعالجة

يمكن ملاحظة زيادة كبيرة في آفاق تطوير وموقع صناعة النفط إذا كانت المصافي على مقربة من مصادر المواد الخام ، مما سيسمح بما يلي:

• تجنب تكاليف النقل
• زيادة أرباح الشركة.
• تقليل تكلفة المنتج على المستهلك.

ستكون زيوت التشحيم والبنزين ووقود الديزل وزيت التدفئة والكيروسين أقل تكلفة على وجه التحديد إذا لم تكن هناك مشاكل في النقل والتخزين.

في المناطق الشديدة الظروف المناخيةلن يؤدي إنشاء مصافي النفط إلى تحسين الآفاق المتوقعة بشكل كبير ، حيث سيكون من الضروري إيجاد إمكانية التسليم المنفصل للمنتجات المستلمة ، بينما يكون خط الأنابيب كافياً لنقل النفط.

كما أن إنشاء المؤسسات الصناعية لتكرير النفط بالقرب من مواقع الإنتاج مقيد أيضًا بتعاون المصانع الكيماوية التي تعمل بالنفط وبنائها بالقرب من مراكز تكرير النفط. هذا يوفر:

• في المناطق المكتظة بالسكان ، تحل هذه المجمعات أيضًا مشاكل الموظفين ؛
• أسئلة بحث المستهلك عن الإنتاج ؛
• قد تتجاوز تكلفة مجمعات البناء تكلفة الوحدة للنقل.

إن بناء المؤسسات الرأسمالية سيؤدي بلا شك إلى تطوير البنية التحتية للمنطقة ، لكن هذا يعني بناء هياكل رأسمالية على طول ضفاف مصدر مؤقت.

على الرغم من الصعوبات ، إلا أن التوقعات بشأن تطور صناعة النفط في البلاد متفائلة. مصافي النفط موجودة ويتم بناؤها في جميع المناطق مع كثافة عاليةالسكان لتعظيم توفير المستهلك والصناعات الكيماوية بالمنتجات المكررة:

• منطقة الفولغا
• المناطق الوسطى؛
• الأورال.
• سيبيريا؛
• الشرق الأقصى؛
• جنوب القوقاز.

أصبحت هذه المناطق محط اهتمام الشركات العاملة في مجال النفط.

تعتمد آفاق تطوير صناعة تكرير النفط على حالة قاعدة المواد الخام ، كما أن احتياطيات النفط الكبيرة غير المستكشفة أكبر بعدة مرات من جميع الحقول المطورة.

تحديث واستثمار فائض الأرباح في المشاريع المبتكرة يصب في الوقت الحالي في مصلحة الشركات الكبيرة ، لأنه يفتح لها فرصاً للربح من الأموال المستثمرة. تحديد الأولويات وإعادة الهيكلة العالمية النظام الموجودالعلاقات الاقتصادية العالمية تجعل روسيا من الدول التي يعتمد عليها سوق النفط العالمي ، يعتمد معدل أسواق إنتاجها ومبيعاتها.

روسيا دولة لا تحتاج إلى اللجوء إلى تجديد المواد الخام من خلال الحصول عليها من دول أخرى. الإطار التشريعي، التي يتم تطويرها من أجل الأساليب المكثفة لإنتاج النفط ، يمكن أن تحسن بشكل كبير من حالة الصناعة وحجم المواد الخام المستخرجة.

الاقتصاد العالمي والصناعة الروسية

يعطي الاستخدام الواسع النطاق للنفط والطلب على هذه المادة الخام أسبابًا للتنبؤات المتفائلة. تزود روسيا دول أوروبا الغربية بالنفط أمريكا الشماليةالمهتمون بالنفط الروسي من أجل تقليل اعتماد اقتصادهم على إملاءات الشرق الأوسط.

لزيادة معدلات الإنتاج وتطوير الربح من بيع احتياطيات المواد الخام يسمح بما يلي:

• جذب المستثمرين الأجانب ؛
• تحديث المعدات
• تطبيق التقنيات الجديدة.

ينص نظام الضرائب على إمكانية استثمارات جديدة من الأرباح في:

• تطوير التقنيات
• تطوير رواسب جديدة ؛
• اكتشاف رواسب جديدة واعدة.

في ضوء ذلك يصبح موقع صناعات النفط والغاز أولوية للدولة نظام اقتصاديومجمع الوقود والطاقة.

يسمح لها بالاعتماد على تسريع اعتماد المشاريع التشريعية لوزارة الوقود والطاقة في الاتحاد الروسي ، وعلى نمو التمويل الهياكل العلميةتشارك في تطوير الحقول والتقنيات والمعدات المتقدمة لتحقيق أقصى قدر من التطوير للآبار المكتشفة بالفعل وتطوير آبار جديدة.

من المرجح أن تصبح آفاق تطوير الآبار في المناطق النائية والتي يصعب الوصول إليها أن تصبح الصين واليابان مستثمرين في هذه المناطق ، وهذا سوق كبير ومكتظ بالسكان يقع بالقرب نسبيًا من مصادر المواد الخام.

يتيح لنا تطور صناعة تكرير النفط العالمية اليوم تقديم توقعات متفائلة ونأمل في سيناريو ناجح للأحداث المستقبلية.

وزارة التربية والتعليم في الاتحاد الروسي.

جامعة ولاية تشيتا.

معهد الاقتصاد والإدارة.

قسم الاقتصاد العالمي.

عمل الدورة

حسب التخصص الجغرافيا الاقتصادية والاجتماعية

تطوير وتوظيف صناعة النفط وتكرير النفط.

رئيس: Vasilchenko V.V. ، أكمله: Epova Ekaterina ،

مرشح العلوم الجغرافية ، طالب السنة الأولى المالية و

أستاذ مشارك بقسم كلية المعلومات.

"اقتصاد العالم". تخصص BU-07-2.

يخطط.

مقدمة ..................................................................................................................................3

الفصل 1: التوزيع الإقليمي لموارد النفط ............................. ... 5

1.1 المناطق المنتجة للنفط …………………………………………………………………… .7

1.2 خطوط أنابيب النفط وخطوط أنابيب النفط ………………………………………………………………………………… 11

الفصل 2: الخصائص الاقتصادية والجغرافية لتكرير النفط

الصناعة …………………………………………………………………… ... 14

الفصل 3: مشاكل وآفاق تطوير المجمع النفطي لروسيا ...... 17

3.1. مشاكل بيئيةالصناعات …………………………………………………… ... 19

استنتاج ...........................................................................................................................22

طلب: خريطة "مناطق صناعة النفط وتكرير النفط".

المؤلفات .

مقدمة.

صناعة النفط اليوم هي مجمع اقتصادي وطني كبير يعيش ويتطور وفقًا لقوانينه الخاصة.

ماذا يعني النفط اليوم اقتصاد وطنيالدول؟

هذه هي: المواد الخام للبتروكيماويات في إنتاج المطاط الصناعي ، والكحول ، والبولي إيثيلين ، والبولي بروبيلين ، ومجموعة واسعة من البلاستيك والمنتجات النهائية منها ، والأقمشة الاصطناعية ؛ مصدر لإنتاج وقود المحركات (البنزين والكيروسين والديزل ووقود الطائرات) والزيوت ومواد التشحيم وكذلك وقود الغلايات والأفران (زيت الوقود) ، مواد بناء(القار ، القطران ، الأسفلت) ؛ مادة خام للحصول على عدد من مستحضرات البروتين المستخدمة كمضافات في علف الماشية لتحفيز نموها.

النفط ثروتنا الوطنية ، مصدر قوة البلاد ، أساس اقتصادها.

حاليًا ، تحتل صناعة النفط في الاتحاد الروسي المرتبة الثالثة في العالم. من حيث احتياطيات النفط في عام 2006 ، تحتل بلادنا المرتبة السابعة في العالم. من حيث الإنتاج ، نحن في المرتبة الثانية بعد المملكة العربية السعودية والولايات المتحدة.

يضم المجمع النفطي الروسي 148 ألف بئر نفط ، و 48.3 ألف كيلومتر من خطوط أنابيب النفط الرئيسية ، و 28 مصفاة نفط بسعة إجمالية تزيد عن 300 مليون طن من النفط سنوياً ، فضلاً عن عدد كبير من منشآت الإنتاج الأخرى.

يعمل حوالي 900000 عامل في مؤسسات صناعة النفط والصناعات الخدمية ، بما في ذلك حوالي 20000 شخص في مجال العلوم والخدمات العلمية.

على مدى العقود الماضية ، حدثت تغييرات أساسية في هيكل صناعة الوقود ، مرتبطة بانخفاض حصة صناعة الفحم ونمو الصناعات لاستخراج ومعالجة النفط والغاز. إذا كانت في عام 1940 تمثل 20.5 ٪ ، ثم في عام 2004 - 75.3 ٪ من إجمالي إنتاج الوقود المعدني. الآن يأتي في المقدمة غاز طبيعيوفتح حفرة الفحم. سيتم تقليل استهلاك النفط لأغراض الطاقة ، على العكس من ذلك ، سيتوسع استخدامه كمادة خام كيميائية. ويشكل النفط والغاز حاليًا 74٪ من رصيد الوقود والطاقة في الهيكل ، بينما تتراجع حصة النفط ، بينما تتزايد حصة الغاز وتصل إلى حوالي 41٪. حصة الفحم 20٪ والباقي 6٪ كهرباء.

تمتلك أكبر شركات النفط الروسية - تي إن كيه ، لوك أويل ، يوكوس ، روسنفت وسورجوتنيفتجاز - احتياطيات نفطية تقارب 13 مليار طن ، وتنتج أكبر شركتين - لوك أويل ويوكوس - حوالي 40٪ من النفط.
يمثل النفط الخام والمنتجات النفطية حوالي 40٪ من إجمالي صادرات روسيا ، ويعتبر النفط مصدرًا مهمًا لإيرادات الميزانية. يعمل الاتحاد الروسي كواحد من المشغلين الرائدين في أعمال النفط الدولية ، كونه أكبر مصدر للنفط الصافي بعد المملكة العربية السعودية. في عام 2000 ، صدرت روسيا ما يقرب من 145 مليون طن من النفط الخام و 50 مليون طن من المنتجات البترولية. منذ عام 2000 ، بدأ تصدير النفط والمنتجات النفطية في النمو ، ومنذ عام 1996 تضاعف بالفعل. وفقًا لتوقعات وزارة الطاقة الروسية ، سترتفع صادرات النفط الخام إلى ما يقرب من 300 مليون طن في عام 2010.

الفصل 1.

التوزيع الإقليمي لموارد النفط.

قبل الثورة ، كان معظم إنتاج النفط في بلدنا يتركز في القوقاز ، حيث كان يتم إنتاج 97٪ من النفط. في الثلاثينيات من القرن الماضي ، تم اكتشاف حقول نفط جديدة - في منطقة الفولغا وفي جبال الأورال ، ولكن حتى الحرب الوطنية العظمى ، كانت القوقاز المنطقة الرئيسية المنتجة للنفط. في الأربعينيات والخمسينيات. انخفض إنتاج النفط في القوقاز بسبب نضوب الرواسب (إنتاجه هناك ذو أهمية محلية في روسيا ، هذه هي منطقة شمال القوقاز). على العكس من ذلك ، زاد إنتاج النفط في منطقة الفولغا والأورال بشكل كبير ، ونتيجة لذلك انتقلت هذه المنطقة إلى المركز الأول في صناعة النفط في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. حتى وقت قريب ، كانت المنطقة الأهم من حيث احتياطيات النفط المستكشفة. تم اكتشاف رواسب معروفة مثل Romashkinskoye و Bavlinskoye و Arlanskoye و Tuimazinskoye و Ishimbaevskoye و Mukhanovskoye و Kitel-Cherkasskoye و Buguruslanskoye و Korobkovskoye هنا. يعتبر إنتاج الزيت في هذه المنطقة غير مكلف ، لكن زيت الباشكيريا يحتوي على الكثير من الكبريت (حتى 3٪) والبارافين والراتنجات ، مما يعقد معالجته ويقلل من جودة المنتج. تقع بيرم وأورنبورغ بجوارهما في الشمال والجنوب.

في عام 1960 تم اكتشاف أول حقل نفط في غرب سيبيريا، ومنذ بداية الستينيات ، يوجد حوالي 300 حقل نفط وغاز تقع على مساحة شاسعة من غرب سيبيريا ، من جبال الأورال إلى ينيسي. تم تحديد مناطق Shaimsky و Surgutsky و Nizhnevartovsky الحاملة للنفط ، حيث توجد حقول مثل Samotlorsky و Ust-Balyksky و Fedorovsky و Megionsky و Sosnitsko-Sovetsky و Aleksandrovsky وغيرها. في عام 1964 ، بدأ إنتاج النفط التجاري هناك. في السنوات اللاحقة ، نمت صناعة النفط في غرب سيبيريا بسرعة كبيرة. بسرعةوفي عام 1974 كانت متقدمة على جميع مناطق الاتحاد السوفياتي الأخرى في إنتاج النفط. النفط من غرب سيبيريا مختلف جودة جيدة، كفاءة اقتصادية عالية للإنتاج. في الوقت الحاضر ، غرب سيبيريا هي المنطقة الرئيسية المنتجة للنفط في البلاد.

في الشمال الشرقي من الجزء الأوروبي من روسيا ، تقع منطقة أوختا النفطية (حقول تيبوغسكوي وفايفاش). وهي تزود شمال الجزء الأوروبي من البلاد بالنفط. ليس بعيدًا عنه ، عند التقاء نهر الولايات المتحدة في Pechora ، يتم تطوير مجموعة من حقول النفط (مقاطعة Timano - Pechersk للنفط والغاز). يتم تسليم جزء من النفط المنتج هنا عبر خط أنابيب إلى ياروسلافل.

بالإضافة إلى المناطق الرئيسية المنتجة للنفط ، يتم إنتاج النفط في شمال جزيرة سخالين (حقل أوخا). من سخالين ، يتم نقل النفط عبر خطوط أنابيب النفط إلى البر الرئيسي في كومسومولسك أون أمور. يوجد حقل نفط ذو أهمية محلية في منطقة كالينينغراد.

هناك علامات على محتوى النفط في الأراضي الشاسعة في الشمال وشرق سيبيريا والشرق الأقصى.

دخلت صناعة النفط في البلاد مرحلة جديدة نوعيًا وأكثر تعقيدًا من التطور ، عندما يصبح من الضروري زيادة حجم التنقيب والاستكشاف بشكل حاد ، خاصة في شرق سيبيريا ، في مناطق العمق تحت حقول الغاز في غرب سيبيريا ، في الرف مناطق البحار ، وتشكيل الأسس الإنتاجية والفنية اللازمة. بدأ إنتاج النفط في القطب الشمالي ، على الرف القريب. Kolguev (حقل Peschanoozerskoye)

1.1. مناطق إنتاج النفط.

حتى الآن ، تم إشراك أكثر من 60 ٪ من احتياطيات النفط الحالية في التنمية. في عام 2003 ، أنتجت روسيا 421 مليون طن من النفط. في عام 2003 ، كان لدى روسيا 20 مليار طن من النفط المستكشف. هناك 840 حقلاً قيد التطوير تقع في العديد من مناطق البلاد: من منطقة كالينينغراد في الغرب إلى جزيرة سخالين في الشرق ، ومن جزيرة كولجيف في بحر بارنتس في الشمال إلى سفوح القوقاز في الجنوب. منطقة النفط الرئيسية هي منطقة غرب سيبيريا ، حيث يتركز أكثر من 60٪ من الاحتياطيات الحالية ويتم إنتاج 56٪ من النفط الروسي. ثاني أهم منطقة هي منطقة فولغا-أورال ، حيث يتم إنتاج 27٪ ، تليها مقاطعة تيمان-بيشيرسك للنفط والغاز - 13٪ ، شمال القوقاز - 1.6٪ ، سخالين - 0.5٪.

منطقة غرب سيبيريا . هذا هو أكبر حوض للنفط والغاز في العالم ، ويقع داخل سهل غرب سيبيريا على أراضي تيومين وأومسك وكورغان وتومسك وجزئيًا مناطق سفيردلوفسك وتشيليابينسك ونوفوسيبيرسك وكراسنويارسك وألتاي ، وتبلغ مساحته حوالي 3.5 مليون كيلومتر مربع. ترتبط إمكانات النفط والغاز في الحوض بترسبات العصر الجوراسي والطباشيري. تقع معظم الرواسب النفطية على عمق 2000-3000 متر. يتميز زيت حوض غرب سيبيريا للنفط والغاز بمحتوى منخفض من الكبريت (يصل إلى 1.1٪) ، وبرافين (أقل من 0.5٪) ، ومحتوى أجزاء البنزين مرتفع (40-60٪) ، زيادة الكميةمواد متطايرة.

يوجد في غرب سيبيريا العشرات ودائع كبيرة. ومن بين هؤلاء المشاهير مثل Samotlor و Megion و Ust-Balyk و Shaim و Strezhevoy. يقع معظمهم في منطقة تيومين - وهي نوع من قلب المنطقة.

تتم معالجة الغاز البترولي المصاحب لتيومين في مصانع معالجة الغاز سورجوت ونيجنيفارتوفسك وبيلوزيرني ولوكوسوفسكي ويوزنو باليكسكي. ومع ذلك ، فهم يستخدمون حوالي 60 ٪ فقط من المواد الخام البتروكيماوية الأكثر قيمة المستخرجة بالزيت ، ويتم حرق الباقي في مشاعل ، وهو ما يفسره التأخر في تشغيل محطات معالجة الغاز ، وعدم كفاية وتيرة إنشاء محطات ضغط الغاز و شبكات تجميع الغاز في الحقول النفطية.

يخضع توزيع صناعة النفط للقوانين العامة التي تحكم توزيع القوى المنتجة.

يتأثر موقع صناعة النفط بحجم احتياطيات النفط الصناعية والتوزيع الجغرافي للاحتياطيات ، وتطوير الحقول الطبيعية ، وجودة النفط ، ومستوى تطور التكنولوجيا والتكنولوجيا ، والتطوير المؤكد أو المحتمل لبعض الحقول ، وجغرافيا الاستهلاك وقابلية نقل النفط.

يمكن أن توجد صناعة النفط وتتطور حيث توجد احتياطيات النفط. لذلك ، يرتبط موضعه بجغرافيا حقول النفط.

مع نمو المعرفة الجيولوجية للبلاد ، يتم اكتشاف رواسب جديدة ويزداد حجم الاحتياطيات المستكشفة. يتغير التوزيع الجغرافي للاحتياطيات ، ويتم إنشاء المتطلبات المادية الأساسية لترشيد موقع الصناعة.

تختلف حقول النفط في حجم الرواسب ، والظروف الجيولوجية والميكانيكية للتطوير ، وجودة النفط ، وموقعها الجغرافي. يرتبط إدخالهم في التنمية باستثمارات مختلفة في بناء رأس المال. الحقول النفطية لا تتكافأ من حيث دورها في تلبية احتياجات الاقتصاد الوطني ، الكفاءة الاقتصاديةلذلك ، فإن مشكلة تحديد مكان صناعة النفط تنحصر في مسألة الترتيب الذي يتم من خلاله تطوير الودائع الفردية ووتيرة تطورها.

يحدد حجم مخزون النفط واحتياطياته النفطية بشكل أساسي القواعد النفطية المكتشفة التي سيتم تطويرها في المستقبل القريب وبأي سرعة سيتم تطويرها. يتطلب تطوير وتطوير الودائع الكبيرة استثمارات رأسمالية أقل تحديدًا. عادة ما تكون هذه الحقول عالية الإنتاجية ، وتكلفة الإنتاج أقل بكثير من الحقول الصغيرة. كل هذا يشير إلى الحاجة إلى إعطاء الأولوية لاستخدام الموارد الموجودة في الودائع الكبيرة.

من الأهمية بمكان عند اختيار تسلسل استخدام بعض الودائع الظروف الطبيعيةحدوث وإنتاج احتياطيات هذه الودائع:

• - الظروف الجيولوجية والفيزيائية لتنمية النفط (قابلية حفر الصخور ، عمق الآبار ، نظام مكامن النفط ، عدد الآفاق الإنتاجية ، الضغط المخطط ، إلخ) ؛
• - الظروف الطبيعية والجغرافية لموقع الوديعة.

تحدد هذه الشروط بشكل أساسي اختيار الوسائل التقنية لحفر الآبار وتشغيلها ، ونظام تطوير الودائع ، وتؤثر على توقيت تشغيل الحقول ، وحجم الاستثمارات الرأسمالية المرتبطة بذلك ، والمؤشرات الاقتصادية للتنمية.

يعد العمق من أهم العوامل الطبيعية في تطوير الحقل. مع زيادة عمق الآبار ، ينخفض ​​معدل الاختراق عادةً ، بينما يزداد وقت إنشاء الآبار وتكاليف الحفر وتكاليف التشغيل. في منطقة سمارة ، حيث يزداد عمق البئر من 1500 إلى 3000 م ، تنخفض سرعة الحفر التجاري بمقدار 1.9 مرة ، ويزداد وقت بناء البئر من 26 يومًا إلى 3 أشهر.

من الشروط الطبيعية الهامة لتطوير النفط الطبيعة متعددة الطبقات للحقل. إذا كان هناك العديد من الآفاق الإنتاجية في الاحتياطي الميداني ، في ظل ظروف معينة ، يصبح من الممكن حفر آبار متعددة الصفوف (تكلفتها أقل بنسبة 20-35٪ من المعتاد).

تتميز الميزات الهامة وأنواع التكاليف الإضافية بتطوير حقول النفط البحرية. تتزايد الاستثمارات الرأسمالية وتكلفة الإنتاج في الحقول البحرية بسبب استخدام الهياكل الهيدروليكية الخاصة - الرفوف البحرية أو القواعد المنفصلة بسبب الظروف الخاصة لنقل الأشخاص والبضائع.

جودة الزيت لها أهمية كبيرة. يحدد محتوى البارافينات الخفيفة والكبريت والراتنجات في الزيت تقنية تكرير النفط ، وإنتاج أنواع معينة من المنتجات ، وبالتالي المؤشرات الاقتصادية للإنتاج.

إن تطور العلم والتكنولوجيا يزيد من فعالية التأثير النشط على الظروف الطبيعية لتطوير النفط من أجل الاستفادة الكاملة من احتياطيات النفط والتوزيع الأكثر عقلانية للصناعة.

يؤدي تطوير وتحسين تكنولوجيا النفط إلى تغييرات كبيرة في محتوى عمل العمال. يتم تقليل وظائف العامل بشكل متزايد إلى مراقبة الامتثال لنظام العمليات التكنولوجية ، ومراقبة صلاحية الأدوات والأجهزة والمعدات. متطلبات تأهيل الإنتاج للأفراد والتدريب الثقافي والتقني آخذ في الازدياد. الاستكشاف الجيولوجي بأسلوب تيومين // نفط روسيا. - 2004. - 7. - ص 66

عامل مهم في تطوير مجمع النفط والغاز هو البنية التحتية. في الأدبيات الاقتصادية ، تُفهم البنية التحتية على أنها مجمع متعدد القطاعات يخدم مجمل القوى الإنتاجية في المنطقة. في البنية التحتية ، يقوم معظم الباحثين بتضمين كائنات توفر عملية الإنتاج ، لكنهم لا يقومون بإنشاء منتجات بشكل مباشر في شكل مادة. بالإضافة إلى ذلك ، يشمل هذا أيضًا المرافق التي تضمن إعادة إنتاج موارد العمل في المنطقة ، وخلق ظروف مادية وثقافية ومعيشية لحياة بشرية طبيعية. المجموعة الأولى من الأشياء تسمى عادة البنية التحتية الصناعية ، والثانية - البنية التحتية الاجتماعية.

من المشاكل الملحّة للعلاقة بين صناعة النفط والغاز في المنطقة وقطاعات الاقتصاد الوطني ذات الصلة في مجالات تنميتها إنشاء البنية التحتية بوتيرة أسرع.

حتى الآن ، لم تحظ البنية التحتية بالاهتمام الكافي. أدت الممارسة الاقتصادية إلى ظهور فكرة صناعات البنية التحتية كشيء أقل أهمية مقارنة بالإنتاج الرئيسي. في السنوات الأخيرة ، ظهرت العديد من الأعمال التي تظهر بشكل مقنع الحاجة إلى التشغيل المتزامن لمرافق ومرافق البنية التحتية للإنتاج الرئيسي للمنطقة ، وتغطيتها بخطط شاملة طويلة الأجل لتنمية المنطقة. ومع ذلك ، عند التخطيط لكل من المجموعات والشركات الفردية ، لا يزال الاهتمام الرئيسي بتطوير الإنتاج الرئيسي ، ويتم حل قضايا إنشاء مرافق البنية التحتية دون مراعاة آفاق تطوير الإنتاج الرئيسي.

يجب أن تؤخذ بنود التكلفة المستقلة في الاعتبار ، بما في ذلك البنية التحتية للمنطقة ، لتطوير النظام خدمة النقلالمنطقة ، وتكاليف بناء المساكن ، وإمدادات الكهرباء ، وما إلى ذلك زيادة.لذا ، إذا كانت بالنسبة لمناطق منطقة الفولغا الوسطى جاذبية معينةتبلغ الاستثمارات الرأسمالية في تطوير البنية التحتية الصناعية 17-30٪ ، وفي الدولة بأكملها - 30٪ ، ثم في منطقة تيومين تصل إلى 50-70٪. الاستكشاف الجيولوجي بأسلوب تيومين // نفط روسيا. - 2004. - 7. - ص 67 حقيقة أن حصة الاستثمارات الرأسمالية في هذه الكائنات وفقًا للتقدير أعلى من النسبة الفعلية تتحدث عن التأخر في تطوير الخدمات والمرافق المساعدة. على سبيل المثال ، كانت التكلفة المقدرة لمرافق البنية التحتية للإنتاج في إطار مشروع وديعة Medvezhye تبلغ 64.0٪ من إجمالي الاستثمار في تطوير الوديعة ، بينما في الواقع كانت حصة التكاليف بالنسبة لهم 30.7. هناك. مع. 67

تُظهر ممارسة التطوير الميداني أن بناء البنية التحتية دون إثبات آفاق تطويرها يؤدي إلى تنظيم عدد كبير من المؤسسات ذات السعة الضئيلة ، وبالتالي إلى انخفاض في كفاءة إنتاجها. على الرغم من العدد الكبير لمحطات الطاقة ، تعاني الشركات من نقص حاد في الكهرباء ، مما يعيق إدخال الميكنة والأتمتة. عمليات الانتاج. إذا تم الحفاظ على إمدادات الطاقة للحقول في المستقبل ، وفقًا للممارسات المتبعة ، فإن عدد محطات الطاقة وعدد موظفي الصيانة سينمو بالتناسب مع الزيادة في إنتاج الغاز في هذا المجال.

وبالتالي ، فإن العوامل التي تحدد موقع صناعة النفط في روسيا هي: الكمية والتوزيع الإقليمي للاحتياطيات ، التركيب النوعي، وظروف النقل ، وحجم الاستهلاك وهيكله ، وتكاليف الاستخراج والمعالجة ، ومستوى تطور التقدم العلمي والتكنولوجي في الاستخراج والمعالجة ، والعامل البيئي ، وموارد العمل.

يتم تحديد تسلسل ووتيرة تطوير الحقل إلى حد كبير من خلال جغرافية استهلاك النفط وظروف النقل.

تؤثر تكاليف النقل على تكوين تكلفة النفط ، كما أن قرب الشركات المنتجة من مناطق استهلاك النفط يلغي المسافات الطويلة لشحنات النفط ، ويمكن أن يقلل بشكل كبير من تكاليف الإنتاج والنقل.

يعتمد حجم منطقة استهلاك النفط المنتج في الحقول الفردية والمدى الأقصى لنقله ، مع تساوي جميع الأشياء الأخرى ، على حجم التكاليف الإجمالية لإنتاج النفط ونقله. كلما ارتفعت تكاليف الإنتاج ، كلما اقتربنا من منطقة الإنتاج يجب أن تكون حدود التوزيع الاستهلاكي. مع تكاليف الإنتاج المنخفضة نسبيًا ، يمكن نقل النفط لمسافات طويلة. تتزايد مساحة استهلاك النفط المنتج في الحقول الأقل تكلفة. يصبح من المبرر اقتصاديًا تطوير مثل هذه الودائع بوتيرة أسرع.

تقدم النقل في الستينيات. ضمنت انخفاضًا حادًا في تكلفة نقل الوقود ، وخاصة النفط ، عبر خطوط الأنابيب الرئيسية قطر أكبر. ولكن فيما يتعلق بتطوير حقول النفط في غرب سيبيريا ، فقد زادت الاستثمارات الرأسمالية في بناء خطوط أنابيب النفط لمسافات طويلة جدًا.

يعتبر خط أنابيب النفط أكثر أنواع نقل النفط الرئيسية اقتصادا وتقدمًا. عند استخدامه ، يتم ضمان الإمداد المستمر بالمواد الخام إلى المصافي ، وتقليل الخسائر أثناء النقل ، وتختفي عمليات التحميل والتفريغ الشاقة للغاية ، وتفتح فرص للميكنة والتشغيل الآلي الشامل لعملية النقل.

كلما انخفضت تكاليف نقل النفط المنتج في حقل معين ، زادت المسافة المسموح بها لنقل النفط من هذا الحقل ، واتسعت مساحة استهلاكه ، وكلما زاد تركيز الإنتاج في هذا المجال مقارنة لمجالات متطابقة.

يرتبط التطوير المكثف لأنابيب النفط بزيادة إنتاج النفط (خاصة في المناطق الجديدة التي يصعب الوصول إليها في البلاد مع وجود شبكة نقل متخلفة) ، والحاجة إلى توفير تدفقات قوية لشحن النفط عبر مسافات طويلة ، وتصدير جزء كبير من النفط عبر خطوط أنابيب النفط من مناطق الإنتاج مباشرة إلى أماكن استهلاكه في الخارج.

يؤدي تطور صناعة النفط إلى زيادة نقل البضائع النفطية. ويشارك نقل خطوط أنابيب النفط المتخصص والفعال من حيث التكلفة بشكل متزايد في عمليات النقل هذه. هناك نوعان من خطوط أنابيب النفط ؛ الصناعية والرئيسية. استخدام الحقل مباشرة في حقول النفط. تشمل خطوط أنابيب النفط الرئيسية خطوط أنابيب بقطر لا يقل عن 530 مم وطول لا يقل عن 50 كم ، مصممة لنقل النفط من مناطق الإنتاج إلى شركات معالجة النفط إلى السكك الحديدية والنهر ونقاط التحميل البحرية ، وكذلك إلى محطات الضخ الرئيسية الموجودة خارج أراضي هذا الصيد النفطي وحقول النفط والتصدير. كوزمين. ن. مجمع الوقود والطاقة في الاتحاد الروسي. سمارة ، 2000. ص. 22

مقدمة …………………………………………………………………………… ... ... 3

I. تحليل تطور سوق النفط الروسي ……. …………………………… ... 5

1.1 ديناميات إنتاج النفط وتحليل الاستهلاك …………… ... ………… ..... 5

1.2 النشاط الاستثماري في صناعة النفط …………………… 9

ثانيًا. مشاكل وآفاق تطوير المجمع النفطي لروسيا الاتحادية .......... 12

2.1 مشاكل صناعة النفط في الاتحاد الروسي ........................................................... 12

2.2. آفاق تطوير صناعة النفط في الاتحاد الروسي …………………… ..... …… ... 19

الخلاصة ………………………………………………………………………………………………………… .32

المراجع ………………………………………………………………………… 34

مقدمة

في الوقت الحاضر ، يعد قطاع النفط في مجمع الوقود والطاقة في روسيا أحد أكثر المجمعات الصناعية العاملة استقرارًا في الاقتصاد الروسي.

يوفر المجمع النفطي اليوم مساهمة كبيرة في تكوين ميزان تجاري إيجابي وإيرادات ضريبية للموازنات على جميع المستويات. هذه المساهمة أعلى بكثير من حصة المجمع في الإنتاج الصناعي. فهي تمثل أكثر من 16٪ من الناتج المحلي الإجمالي لروسيا ، وربع عائدات الضرائب والجمارك في الميزانيات على جميع المستويات ، فضلاً عن أكثر من ثلث عائدات النقد الأجنبي القادمة إلى روسيا.

ترتبط هذه المعدلات المرتفعة بموارد كبيرة وإمكانات إنتاجية لصناعة النفط. يتركز حوالي 13٪ من احتياطيات النفط المستكشفة في أحشاء روسيا. توجد هذه الموارد بشكل رئيسي على الأرض (حوالي 3/4). ما يقرب من 60 ٪ من موارد النفط في مناطق الأورال وسيبيريا ، مما يخلق فرصًا محتملة للتصدير ، في كلا الاتجاهين الغربي والشرقي. يستهلك اقتصاد البلاد أقل من ثلث النفط المنتج (بما في ذلك منتجات معالجته).

يتم إنتاج النفط في البلاد من قبل أكثر من 240 منظمة منتجة للنفط والغاز ، وتوفر 11 شركة منتجة للنفط ، بما في ذلك OAO Gazprom ، أكثر من 90 ٪ من إجمالي حجم الإنتاج.

وبالتالي ، تلعب صناعة النفط دورًا كبيرًا في الاقتصاد الروسي ودائمًا ما تكون موضوعًا ساخنًا. تتمثل المهمة الاستراتيجية لتطوير صناعة النفط في زيادة سلسة وتدريجية في الإنتاج مع استقرار مستواه على المدى الطويل.

NK Yukos هي الشركة الرائدة في إنتاج النفط بين الشركات الروسية ، وهي واحدة من المصدرين الرئيسيين للنفط ، وتلعب بلا شك دورًا مهمًا في تطوير مجمع النفط في الاتحاد الروسي.

الغرض من العمل هو دراسة وتحليل حالة صناعة النفط في روسيا.

أنا. تحليل لتطور سوق النفط الروسي.

1.1 تحليل الاستهلاك وديناميات إنتاج النفط

يتم إنتاج النفط في البلاد من قبل أكثر من 240 منظمة منتجة للنفط والغاز. 11 حيازات منتجة للنفط توفر أكثر من 95 ٪ من إجمالي حجم الإنتاج. مناطق الإنتاج الرئيسية هي رواسب غرب سيبيريا المكتشفة في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي ، والتي تمثل 68.1 ٪ من إجمالي الإنتاج السنوي. والثاني في البلاد من حيث إنتاج النفط - منطقة الفولغا والأورال - في المرحلة الأخيرة من تطوير الحقول الإنتاجية ، ويتميز بالإنتاج الباهت ، والذي سيبدأ في الانخفاض في السنوات القليلة المقبلة.

قطاع تكرير النفط غير متطور. طوال فترة وجود روسيا الديمقراطية ، لم يتم بناء مصفاة نفط واحدة (مصفاة) على أراضيها. درجة إهلاك المصافي المحلية 65٪ والحمل أقل من 80٪. اقترب معدل استخدام السعة لشركة Lukoil فقط من 95٪ ، بينما تعمل مصفاة Kirishi التابعة لشركة Surgutneftegaz بقدرتها القصوى مع استخدام بنسبة 100٪ تقريبًا.

من بين عمالقة السلع الروسية ، تحتل LUKOIL تقليديًا مكانة رائدة من حيث إنتاج النفط والغاز. في العام الماضي ، أنتجت الشركة 76.9 مليون طن (563 مليون برميل) من النفط والغاز المكافئ ، وهو ما يزيد بنسبة 10٪ عن أقرب منافس لها - يوكوس (69.3 مليون طن) ، وهذا دون مراعاة التقسيمات الأجنبية لشركة لوك أويل ، التي بلغ الإنتاج 2.9 مليون طن. ويلي ذلك سورجوتنيفتجاز (49.2 مليون طن) ، تاتنيفت (24.6 مليون طن) ، تي إن كيه (37.5 مليون طن) وسيبنيفت بإنتاج 26.3 مليون طن. وتحتل شركة Rosneft المملوكة للدولة ، بإنتاج 16.1 مليون طن ، المركز الثامن فقط ، خلف سيدانكو (16.2 مليون طن). وإجمالاً ، تمثل "الثمانية الكبار" من أكبر شركات النفط في روسيا 83٪ من إنتاج النفط والغاز المكافئ.

هناك ثلاثة أنواع من شركات النفط الكبرى في روسيا اليوم. الأول جزء لا يتجزأ وهو في كثير من النواحي أساس المجموعات المالية والصناعية. وتشمل هذه الشركات Yukos و TNK و SIDANKO و Sibneft. يتم إدارة شركات النفط هذه من قبل أشخاص من البيئة المالية والمصرفية. وفقًا لذلك ، تركز استراتيجيتهم بشكل أساسي على النتائج المالية.

النوع الثاني يشمل الشركات التي يقودها مدراء ترعاها صناعة النفط والغاز وترعاها. بادئ ذي بدء ، هذه هي LUKOIL و Surgutneftegaz. تسترشد هذه الشركات في أنشطتها بأولويات الصناعة: تحسين كفاءة إنتاج النفط واستخدام الآبار ، والحفاظ على الموارد ، والحماية الاجتماعية للعمال.

أخيرًا ، تضم المجموعة الثالثة من الشركات تلك التي تستمر فيها الحكومة في لعب دور مهم في شكل سلطات مركزية (روسنفت مملوكة للدولة بنسبة 100٪) أو سلطات إقليمية (تاتنفت وباشنفت). وفقًا للخبراء ، فإن هؤلاء الممثلين عن صناعة النفط أقل شأناً بكثير من VIOCs من النوعين الأولين من حيث الكفاءة المالية ومؤشرات الصناعة.

تختلف هذه الأنواع الثلاثة من الشركات عن بعضها البعض في المقام الأول في نهجها لاستخدام باطن الأرض. بينما ركزت شركتا Yukos و Sibneft على الحد الأقصى من كفاءة الإنتاج ، حاولوا العمل فقط على الآبار ذات معدلات التدفق القصوى ، وبالتالي ، مع أعلى عائد على الاستثمار ، تواصل LUKOIL و Surgutneftegaz تشغيل الآبار ، حتى لو أصبح الإنتاج منخفضًا.

من المعروف أنه على مدى السنوات العشر الماضية ، أثبتت صناعة النفط الروسية تحقيق نتائج رائعة لا يمكن إنكارها ، وغير متوقعة للعالم بأسره. خلال هذه الفترة ، زاد إنتاج الهيدروكربونات السائلة (النفط + المكثفات) من 305.3 مليون طن (1999) إلى حد أقصى 491.3 مليون طن (2007) ، أو 1.6 مرة مع زيادة في الحفر التنموي من 5.988 مليون متر مكعب إلى 13.761 مليون متر مكعب. /عام. وبحلول نهاية عام 2007 ، ارتفع مخزون الآبار العاملة إلى 157.1 ألف بئر ، منها 131.3 ألف بئر قيد التشغيل ، و 25.8 ألف بئر ، أو 16.4٪ من المخزون التشغيلي ، في مخزون الآبار غير العاملة.

اعتبارًا من 01.09.2008 ، كان هناك 158.3 ألف بئر في الصندوق التشغيلي لصناعة النفط في الاتحاد الروسي ، منها 133.5 ألف بئر (أو 84.3٪) قيد التشغيل ، و 24.8 ألف بئر في الصندوق العاطل. بلغ متوسط ​​إنتاج النفط اليومي لشهر أغسطس 2008 عند مستوى 1341.8 ألف طن / يوم ، في المتوسط ​​لشهر يناير - أغسطس 2008 - 1332.9 ألف طن / يوم.

خلال 8 أشهر من عام 2008 ، بلغت لقطات حفر الإنتاج 9.9 مليون متر مربع ، وتم تشغيل الآبار الجديدة - 3593 .PCS.

وهكذا ، كان الوضع قبل الأزمة في صناعة النفط في الاتحاد الروسي مستقرًا تمامًا واتسم بنتائج عالية.

وتجدر الإشارة إلى أن عام 2007 كان العام الثاني في التاريخ حيث بلغ إنتاج النفط "الذروة" القصوى (491.3 مليون طن) ، لأنه في عام 2008 (وفقًا لتقدير المؤلف الأولي) انخفض إلى 488 مليون طن أو ~ بمقدار 0.7٪.

لعام 2007 - 2008 تم حفر نفس عدد الأمتار تقريبًا من الصخور كما في السنوات الثلاث السابقة (2004-2006). ومع ذلك ، ونتيجة لذلك ، لم تكن هناك زيادة في إنتاج النفط في عام 2008 على الإطلاق ، حيث ذهب كل الإنتاج الكبير من الآبار الجديدة للتعويض عن الانخفاض في مخزون البئر المرحل بسبب تسارع الري. يمكن القول على وجه اليقين أنه بحلول عام 2008 ، تم بالفعل استخدام أي احتياطيات كبيرة لزيادة إنتاج النفط من الصندوق القديم.

في عام 2008 أنتجت روسيا 488 مليون طن من النفط ، أي أقل بنسبة 0.7٪ عن عام 2007.

استهلاك الغاز في روسيا في الفترة من يناير إلى مايو 2009 202.4 مليار متر مكعب. م من الغاز (انخفاضًا بنسبة 7 ٪ مقارنةً بشهر يناير ومايو 2008) ، بما في ذلك نظام الطاقة المتحدة لروسيا - 69 مليار متر مكعب. م (انخفاض بنسبة 6.4٪).

إنتاج النفط في روسيا في الفترة من يناير إلى فبراير 2009 بنسبة 2.1٪ مقارنة بنفس الفترة من عام 2008. وبلغت 78.46 مليون طن (9.78 مليون برميل يوميا).

في فبراير ، انخفض إنتاج النفط في روسيا بنسبة 9.4٪ مقارنة بشهر يناير من العام الجاري. - ما يصل إلى 37.14 مليون طن

مجموعة شركات تقع في باشكيريا. تشمل باشنفت بإنتاج سنوي يبلغ 11.5 مليون طن من النفط سنويًا ، وأربع مصافي بقدرة معالجة إجمالية تزيد عن 20 مليون طن من النفط سنويًا ، باشكيرنيفتبرودوكت (شبكة من 317 محطة تعبئة). استحوذت شركة Sistema-Invest OJSC (التي تسيطر عليها شركة AFK Sistema على 65٪) على حصص حظر في هذه الشركات في عام 2005 مقابل 600 مليون دولار.في نوفمبر 2008 ، حصلت Sistema على حقوق إدارة الصناديق التي تمتلك حصصًا مسيطرة في شركات BashTEK. في أبريل 2009 ، اشترت الشركة أسهمًا من هذه الصناديق مقابل 2 مليار دولار.

1.2 النشاط الاستثماري في صناعة النفط

يتم تحديد جاذبية الاستثمار لشركات النفط الروسية بشكل أساسي من خلال أسعار النفط العالمية. إذا كانت في مستويات عالية ، فستكون الشركات قادرة على إظهار أرباح جيدة ودفع أرباح كبيرة للمساهمين. إذا انخفضت أسعار النفط ، فقد يتغير الوضع بشكل جذري ، وعندها ستصبح أسهم شركات النفط أول المنافسين الذين يصبحون خارج السوق.

ومع ذلك ، يتوقع معظم الخبراء اليوم ديناميكيات أسعار مواتية للغاية لروسيا في أسواق الطاقة العالمية. وفقًا لإجماع المحللين ، لن تتجاوز أسعار النفط هذا العام النطاق السعري البالغ 22-25 دولارًا للبرميل. يتيح لنا هذا المستوى الاعتماد على حقيقة أن صناعة النفط سيكون لديها أموال كافية للاستعداد لانخفاض محتمل في أسعار النفط العام المقبل.

كما يقول المشاركون في السوق ، لكي لا يواجه رجال النفط مشاكل مع موارد الاستثمار الخاصة بهم التنمية الخاصة، يجب أن تظل أسعار السلع الأساسية أعلى من 16 دولارًا للبرميل. وبطبيعة الحال ، فإن الانخفاض إلى هذا المستوى لن يعني "الموت الفوري" للصناعة أيضًا ، بل يجب قطع الاستثمارات فقط في التنقيب عن الودائع الجديدة وتطويرها ، وقد يتم تأجيل عمليات الاستحواذ تمامًا.

كانت أسهم شركات النفط في البداية من رواد السوق. تتفوق صناعة النفط على القطاعات الأخرى من حيث الرسملة والسيولة. ويفسر هذا الوضع الأهمية الاستثنائية لهذه الصناعة بالنسبة لاقتصاد البلاد وظهور شركات نفطية عملاقة أكبر من أي شركة روسية أخرى.

أدى انخفاض أسعار الذهب الأسود بمقدار الربع منذ نهاية أغسطس إلى انخفاض جاذبية الاستثمار لشركات النفط الروسية. لن تكون النتائج المالية للربع الأخير رائعة كما كانت في بداية العام. لكن أسهم صناعة النفط لا تزال موضع اهتمام المستثمرين.

لا تزال LUKOIL من بين الشركات المفضلة بفضل ولائها للدولة والمستوى العالي من الشفافية وحوكمة الشركات: 9 من أصل 11 شركة استثمارية توصي بأوراقها للشراء. بعد النتائج الجيدة للربع الثاني ، قدم المصدر استراتيجية "النمو المتسارع" حتى عام 2016 ، والتي تم تقييمها بشكل إيجابي من قبل الخبراء. ومع ذلك ، فإن الخطة تستند إلى توقعات متفائلة للغاية بشأن أسعار النفط. تشمل الخطط الطموحة تعزيز المراكز في السوق العالمية وزيادة رأس المال بمقدار 2-3 مرات لتصل إلى 150-200 مليار دولار.

تجاوز العجز الإجمالي للاستثمارات في صناعة النفط في الاتحاد الروسي في عام 2009 200 مليار روبل.

تميز عام 2008 في صناعة النفط من خلال عملية توحيد مصنعي معدات النفط والغاز ، وإنشاء لجنة للتوحيد القياسي في مجمع النفط والغاز و مشروع كبيرفي البتروكيماويات.

قد يصل العجز في الاستثمارات في عام 2010 إلى 500-600 مليار روبل.

لا يوجد نمو في الاستثمارات في منظور الخمس سنوات. وفقا للخطة الخمسية ، والتي تنص على حفر أكثر من 30 ألف بئر ، وحل مشكلة استغلال أكثر من 60 مليار متر مكعب من الغاز المصاحب ، وبناء منشآت لتكرير النفط الأولي 60 مليون طن ، ومعالجة ثانوية لأكثر من 140 مليون. طن ، يجب أن يكون حجم الاستثمارات 7 ، 6 تريليون دولار روبل. هذه الخطة لديها بالفعل عجز قدره 2.8 تريليون دولار. روبل. هذا دون الأخذ في الاعتبار تكاليف تطوير الرف وتنفيذ المشاريع في أسواق جديدة ".

في عام 2009 ، انخفضت الاستثمارات في تكرير النفط في روسيا بمقدار 32 مليار روبل ، وفي 2009-2011 قد تنخفض بمقدار 224 مليار روبل.

في عام 2008 ، بلغت عائدات الضرائب على الميزانية الروسية من صناعة النفط 4.4 تريليون دولار. روبل ، إيرادات إضافية للميزانية - 0.5 تريليون أخرى. روبل.

الصناعة هي أكبر دافعي الضرائب ، حيث توفر حوالي 43 ٪ من إيرادات الميزانية. أتاح حجم الإنتاج الذي تم تحقيقه في عام 2008 تأمين إيرادات قياسية للميزانية بمبلغ 4.4 تريليون روبل.

صناعة النفط لها تأثير مضاعف كبير ولها تأثير قوي على تنمية قطاعات أخرى من الاقتصاد الروسي. في هذا الصدد ، فإن زيادة النشاط الاستثماري في الصناعة هو أفضل إجراء لمواجهة الأزمة.

ثانيًا. مشاكل وآفاق تطوير المجمع النفطي لروسيا الاتحادية

2.1. مشاكل صناعة النفط في الاتحاد الروسي

العوامل المؤثرة في السوق المحلي.

أصبح أحد العوامل المهمة التي تؤثر على حالة السوق المحلية للاتحاد الروسي ، كما يتضح من إحصائيات ملاحظات السوق لسنوات عديدة ، عاملاً ، من أجل الملاءمة ، يمكن تسميته على النحو التالي: "مستوى الأسعار العالمية للنفط الخام. نفط". يتم حساب المتوسطات المرجحة من خلال مبادلات النفط ، كما أن ارتفاع أسعار النفط "يرفع" أسعار المنتجات المكررة ، وخاصة زيت الوقود ووقود الديزل (يتم تصدير نصفها من روسيا). يعمل النظام على النحو التالي: مع ارتفاع حاد في أسعار المنتجات البترولية والنفط الشركات الروسيةتسعى إلى "صب" للتصدير المزيد من الزيتومنتجات النفط (من يملكها) ، بينما لا تؤخذ احتياجات السوق المحلية في الاعتبار ، ثم يرتفع سعر النفط في السوق المحلية (أصبح أقل) ، وتم "جلب" النفط الغالي للمعالجة (المنتجات النفطية الصادرة كما ارتفعت الأسعار) ، وأظهرت كميات المنتجات النفطية المصدرة السوق ويؤدي الوضع إلى ارتفاع الأسعار. تحليل التقلبات في أسعار النفط العالمية على مدار العام ، والقرارات الحكومية لتعديل الرسوم الجمركية وديناميكيات مؤشرات أسعار السوق المحلية ، كشف اختصاصيو المركز عن ارتباط واضح بينهما. علاوة على ذلك ، فإن الفاصل الزمني في حالة الارتفاع أو الانخفاض الحاد في أسعار النفط عادة ما يتراوح من 10 إلى 14 يومًا. لا ينمو سوق المنتجات النفطية المحلية بحد ذاته بوتيرة سريعة ، إلا أن الزيادة في أسطول السيارات الخاصة أمر مشجع ، مما يؤدي إلى نمو قطاع البيع بالتجزئة للوقود والزيوت في المدن الكبيرة. ومع ذلك ، فإن القدرة التنافسية للمنتجات النفطية الروسية في السوق الأوروبية تثير الشكوك.

أزمة الخدمة

ظل إنتاج النفط في عام 2009 عند مستوى العام السابق تقريبًا ، بينما قد ينخفض ​​إنتاج الغاز بنسبة 2.9 - 6.5٪.

يتم تحديد سوق خدمات حقول النفط من خلال برامج الاستثمار الرأسمالي لشركات النفط ، مدفوعة في المقام الأول بأسعار النفط. على الرغم من الزيادة في الأسعار التي حدثت في الربيع ، يتوقع معظم الخبراء متوسط ​​سعر سنوي في المنطقة يبلغ 50 دولارًا للبرميل. لذلك ، يمكن فقط لشركات النفط التي لديها تكرير النفط وتسويق منتجاتها النفطية تحمل استثمارات رأسمالية كبيرة أو أكثر.

من الواضح أنه تم تجنب مضاعفة سوق خدمات حقول النفط المتوقعة في بداية العام ، لكن الانخفاض الحاد في الطلب من شركات النفط الصغيرة ، التي كانت تمثل في السابق ما يصل إلى 15٪ من السوق ، سيكون له تأثير.

سيتعين على شركات النفط الانخراط في مشاريع أرخص للاستمرار من التوقف. غالبًا ما يرفض العملاء الأعمال المتعاقد عليها بالفعل. لقد زاد الكثير من شروط الدفع مقابل العمل الذي يتم أداؤه بمقدار 1.5 - 2 مرة ، وهو عامل مدمر لشركات الخدمات. في خريف عام 2008 ، ادعى ممثلو شركات الخدمات أنه تم حث العملاء على خفض سعر العمل - بمتوسط ​​10 - 20٪ (أحيانًا تصل إلى 30٪). ومع ذلك ، فإن شركة الخدمة تفضل إبرام بعض العقود على الأقل. هذا ، بالطبع ، سيقلل من الجدوى الاقتصادية الحالية للشركة ويمنعها بشكل خطير من دخول السوق في المستقبل.

وفقًا لنتائج بداية العام ، حدثت تخفيضات كبيرة في الأعمال التي تهدف إلى التنمية على المدى الطويل. هذا ينطبق على الحفر الزلزالية والاستكشافية. لم يقم عدد من شركات النفط بتخفيض برنامج أبحاث الزلازل فحسب ، بل قام أيضًا بإلغاء العقود. يقدر الانخفاض في الأحجام المادية لسوق الزلازل في عام 2009 بنسبة 20-25 ٪. من جانب بعض الشركات النفطية ، تلقت Rosnedra طلبات بوقف تنفيذ اتفاقيات الترخيص فيما يتعلق بسير أعمال التنقيب والاستكشاف. ظهرت مشاكل مماثلة ليس فقط للشركات الصغيرة ، ولكن أيضًا للشركات الكبيرة ، على سبيل المثال ، Tatneft.

تم تقليل حجم عمليات الحفر الاستكشافية بمقدار النصف تقريبًا. بالنظر إلى موقف الدولة بشأن مسألة تجديد المخزونات ، ينبغي للمرء أن يتوقع بعض الاستقرار في الوضع في هذا الجزء ، أو حتى بعض التحسن بسبب أمر الدولة.

على عكس معظم التوقعات ، انخفض سوق حفر الإنتاج بشكل طفيف في بداية العام. كان مدعومًا بشكل أساسي من قبل شركتين - Rosneft و Surgutneftegaz. وشهدت معظم الشركات المتبقية انخفاضًا في برامج الاستثمار وحجم طلبات الخدمة.

يعتبر الخبراء بالإجماع أن سوق إصلاح الآبار هو "المعيل" الرئيسي لخدمات حقول النفط. سيتم إجراء صيانة الآبار الحالية حتماً على مخزون البئر الحالي ، مما يضمن أحجام الإنتاج المطلوبة. إصلاحسيتم إجراؤها بتحليل اقتصادي شامل بما فيه الكفاية لفوائدها. وقد أدى ذلك إلى انخفاض في الأحجام في عام 2009 بنسبة 10-15٪ ، ثم إلى نمو في 2010-2011. يبدو الوضع في مخزون الآبار في سورجوتنيفتجاز أكثر تفاؤلاً ، حيث لا يتوقع حدوث انخفاض في الأحجام.

ظل سوق خدمات الاستخراج المحسن للنفط عند نفس المستوى تقريبًا. في المستقبل ، من المرجح أن تعوض بعض الزيادة في الطلبات عن الانخفاض في بدء تشغيل الآبار الجديدة.

جنبًا إلى جنب مع TRS ، يمكن أن يضمن الاستخراج المعزز للنفط بقاء شركات خدمات حقول النفط ، ولا سيما الشركات عالية التقنية. تنشط الشركات الأجنبية الكبيرة في هذا القطاع. على سبيل المثال ، تشارك شلمبرجير حاليًا في المناقصات الخاصة بالعقود في مجال الأعمال التحضيرية ، وصيانة الآبار ، والتكسير الهيدروليكي ، إلخ.

بسبب انخفاض حجم العمل ، بدأ بيع تدريجي لمعدات الحفر. حتى الآن ، في شكل عقد إيجار (مع إمكانية الاسترداد لاحقًا) أو بموجب مخطط إيجار. أصبحت حالات بيع منصات الحفر والمعدات المساعدة الأخرى أكثر تكرارا. كانت هناك حالات رفض عملاء المعدات من الطلبات المقدمة في وقت سابق.

المنطقة الرئيسية لإنتاج النفط لا تزال غرب سيبيريا. سيهدف العمل الرئيسي في هذه المنطقة إلى الحفاظ على أحجام الإنتاج. والوضع مشابه في منطقة أورال-فولغا ، حيث بدأ تراجع الإنتاج حتى قبل الأزمة. من المرجح أن يتم تجميد مشاريع تطوير زيوت ثقيلة عالية اللزوجة بسبب ارتفاع التكاليف.

ستسير العمليات في شرق سيبيريا بشكل مؤلم بشكل خاص ، لأن تشكيل منطقة التعدين بدأ للتو هناك ، وهناك فترة من الاستثمارات الرأسمالية جارية. الحفر هناك أغلى مما هو عليه في غرب سيبيريا ، والبنية التحتية ضعيفة التطور. حول خط أنابيب ESPO قيد الإنشاء ، يجب أن نتوقع إحياء الاستكشاف. على وجه الخصوص ، قد يكون عقد عطاءات شركة Gazprom (Sevmorneftegaz) للتنقيب في ياقوتيا عاملاً في تطوير الخدمة في هذه المنطقة.

يتم تحديد الوضع في منطقة Timan-Pechora من خلال حقيقة أن المنطقة لديها إمكانات كبيرة للتنمية ، ولديها سهولة الوصول إلى طرق التصدير. ومع ذلك ، فإن احتياطيات الهيدروكربون الرئيسية تقع في مناطق يصعب الوصول إليها ، بما في ذلك في المنطقة الساحلية أو على الرفوف. تتطلب العديد من الرواسب استكشافًا إضافيًا نشطًا وإعدادًا للعمل.

يجب أن يلعب قرار الحكومة دورًا محفزًا في تنمية هذه المنطقة لخفض معدل MET لمنطقة Timan-Pechora والحقول البحرية. قد يتم تسهيل تكثيف العمل من خلال وصول Rusvietpetro إلى المنطقة ، والتي من المرجح أن تتلقى RN-Bureniye الطلبات الرئيسية منها. حجم العمل في مناطق أخرى صغير نسبيًا ولن يكون له تأثير خطير على الحالة العامة للسوق.

في أوكرانيا وكازاخستان وتركمانستان وأوزبكستان ، يتم اتباع سياسة لتقييد قبول المقاولين الأجانب في أسواق خدمات حقول النفط المحلية. في رابطة الدول المستقلة اليوم ، من المثير للاهتمام العمل ليس مع عمال الحفر ، ولكن لشركات الخدمة الفرعية ، والتي يوجد لها سببان على الأقل: "مرونة" المقاولين من الباطن (معدات أقل ، عدد قليل من الموظفين ، لا يوجد اتصال بقواعد خدمة الإنتاج) وميزة كبيرة من حيث تكلفة العمل.

يتم توفير فرص دخول أسواق البلدان الأجنبية بشكل أساسي من قبل الشركات الكبيرة أو الهياكل الخدمية للشركات الكبيرة العضوية. السمة المميزة لسوق خدمات حقول النفط في بعض المناطق في الخارج البعيدة هي المخاطر المادية والقانونية. يمكن أن تُعزى فنزويلا والأرجنتين وبوليفيا ونيجيريا إلى مناطق "خدمة النفط المحفوفة بالمخاطر". تتطلب ظروف العمل المتحضرة (كما هو الحال ، على سبيل المثال ، في البرازيل) امتلاك أحدث التقنيات لتطوير الحقول ، والتي يمكن أن تفتخر بها شركة روسية نادرة.

تبلغ الحصة السوقية لشركات الخدمات التابعة (بما في ذلك Surgutneftegaz و Gazprom Neft-Nefteservis و RN-Burenie و Tatneft-Burenie) حوالي 50٪. حتى في ظروف ما قبل الأزمة ، كان من المفترض أن يحافظ القطاع على الوضع الراهن ، وفي الفترة الحالية ، يعد الانتساب ضمانًا لاستمرارية الشركات أو الأقسام المعنية. يمكن لـ VIOCs الاعتماد على دعم الدولة ، والذي سيؤثر بشكل غير مباشر على موقف الخدمة. لذلك ، في المستقبل القريب ، ستزيد حصة قطاع الهياكل التابعة. ستقوم شركات النفط والغاز الكبيرة بتحميل السعات التابعة بشكل أساسي.

سيكون عامل البقاء على قيد الحياة خلال فترة الأزمة والقدرة التنافسية في فترة ما بعد الأزمة لشركات الخدمات التابعة هو القدرة على الاحتفاظ بالموظفين المؤهلين.

أدى ظهور خدمة حقول نفط روسية مستقلة كبيرة ، والذي ظهر في السنوات الخمس الماضية من قبل الشركات SSK و BC Eurasia و Integra و Katobneft و Petroalliance ، إلى تغذية الآمال في أن يتوسع هذا القطاع في المستقبل القريب إلى 70-80٪ وينقسم بين 7 - 9 شركات. تم التخطيط لتوسيع القطاع من خلال استيعاب شركات خدمات حقول النفط المتوسطة والصغيرة التنافسية ومن خلال تجديد أسطول المعدات.

حالت الأزمة دون خطط التنمية السريعة. تواجه الشركات في القطاع مشكلة نقص التمويل ، مما يقلل بشكل كبير من قدرتها ويتخلى عن برامج التحديث والتوسع. على الرغم من ظهور الأصول بسعر منخفض ، لا توجد أموال مجانية لشرائها. من الممكن إنشاء تحالفات بين شركات مستقلةمن أجل تعزيز الموقف في العلاقات مع العملاء. من الممكن زيادة الحصة السوقية (من 18 إلى 20 - 22٪) من الشركات الكبيرة بسبب الضغط على الشركات المتوسطة والصغيرة.

العامل الرئيسي للبقاء خلال فترة الأزمة هو الحفاظ على القدرات والكفاءات الأساسية ، وتنويع نطاق الخدمات ، وكذلك القدرة على خفض الأسعار إلى حد ضئيل مع الحفاظ على جودة العمل والخدمات. دعم الشركات من قبل المستثمرين الأجانب ممكن.

يواجه قطاع شركات الخدمات الروسية المستقلة المتوسطة والصغيرة التي كانت في طور التكوين والنمو في السنوات الثلاث أو الأربع الماضية (تقدر حصتها الحالية بنحو 10٪) أكبر الصعوبات. الشركات التي تم إنشاؤها من الصفر ، بما في ذلك تلك التي اشترت معدات جديدة ، ستواجه أصعب الأوقات على الإطلاق.

يمكن للشركات المتوسطة الحجم أن تشكل بيئة تنافسية صحية وأن تكون أهدافًا جيدة لعمليات الاستحواذ ، لكن انخفاض الطلبات يؤدي إلى إبطاء هذه العملية. من الصعب العثور على شركاء يقدمون التمويل للشركة. من المحتمل فقدان القدرات والكفاءات الأساسية.

تشهد الشركات الصغيرة انخفاضًا حادًا في الأحجام ، لذا حافظ على الأسعار منخفضة بجودة متوسطة. لا توجد فرص لترقية السعة. تزداد احتمالية الخروج من سوق الشركات الصغيرة بشكل ملحوظ.

عوامل البقاء في فترة الأزمة هي التركيز على جزء متخصص للغاية من الأعمال والخدمات ، والمزايا التكنولوجية ، والدخول في تحالفات مع شركات خدمات حقول النفط الكبيرة أو "معجزة" - تلقي طلب جيد من شركة نفط كبيرة في بيئة تنافسية للغاية.

ستحتفظ الشركات الأجنبية بمواقعها في السوق الروسية بسبب عدم وجود بدائل في قطاع التكنولوجيا الفائقة وستستخدم بشكل كامل مزاياها التكنولوجية والمالية لتوسيع حصتها في السوق بشكل معتدل ، والتي تمثل حاليًا ما يقرب من 20 ٪ من السوق المستقل بأكمله و 90٪ من سوق خدمات التكنولوجيا الفائقة.

سيتم التوسع من خلال شراء الشركات الروسية الصغيرة والمتوسطة الحجم التي أثبتت نجاحها ، مع اتصالات في المناطق. من المرجح أن يستمر شراء الأصول المحلية الذي بدأ قبل الأزمة. في المستقبل القريب ، يجب أن نتوقع أخبارًا عن عمليات الاستحواذ القادمة للشركات الأجنبية.

2.2. توقعات إنتاج النفط في روسيا حتى عام 2015 في أزمة

منذ الربع الأخير من عام 2008 تقريبًا ، شاركت روسيا في دائرة الأزمة المالية العالمية ودخلت فترة ركود في اقتصادها.

الوضع صعب مع التوقعات: ماذا سيحدث للاقتصاد الروسي في السنوات القادمة ، إلى أي مدى سيكون "قاع" الأزمة؟ وينطبق هذا إلى أقصى حد على "قاطرة" الاقتصاد المحلي - قطاع النفط في مجمع الوقود والطاقة. ما سيحدث للنفط هو الآن موضع اهتمام الجميع تقريبًا - من الوزير إلى العامل.

حتى قبل الأزمة ، أو بالأحرى ، في 21 أغسطس 2008 ، لخصت حكومة الاتحاد الروسي نتائج التنمية في البلاد لمدة 6 أشهر من عام 2008 ، ونظرت في توقعات التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلد للفترة 2009-2010. على خيارين.

نص الخيار 1 (بالقصور الذاتي) على زيادة إنتاج النفط (من المستوى المتوقع في ذلك الوقت في عام 2008 - 492 مليون طن) إلى 497-501 مليون طن في 2009-2011.

يفترض الخيار 2 (مبتكر) زيادة مطردة أخرى في إنتاج النفط: في عام 2009 - ما يصل إلى 503 مليون طن ، في عام 2010 - ما يصل إلى 518 مليون طن / سنة.

تم حساب كلا الخيارين بسعر زيت الأورال 112 دولارًا للبرميل. في عام 2008 ، مع انخفاضه لاحقًا إلى 88 دولارًا في عام 2011.

في أقل من نصف عام ، أصبح من الواضح أن هذه الخطط لتطوير مجمع الوقود والطاقة الروسي ستخضع لتغييرات خطيرة.

تتحدد حالة صناعة النفط بشكل أساسي من خلال أسعار السوق العالمية ، التي لا يمكن التنبؤ بدينامياتها. من المعروف أنه في منتصف عام 2008 وصل إلى ذروة المضاربة البالغة 147 دولارًا للبرميل ، وبحلول نهاية العام انخفض إلى 35 دولارًا للبرميل ، أو 4.2 مرة.

يتسم وضع السوق الحالي بمستوى عالٍ من عدم اليقين وعدم القدرة على التنبؤ. ماذا سيحدث لأسعار النفط في المستقبل ، حتى الوسطاء لا يستطيعون التنبؤ به. في ظل هذه الظروف ، يكاد يكون من المستحيل على شركات النفط أن تخطط لأنشطتها بأي قدر من اليقين للسنوات الحالية واللاحقة.

انخفاض أسعار النفط في الأسواق العالمية (والروسية) في 2009-2010 المقبل. يمكن أن يتسبب في عدد من الظواهر السلبية ذات الأهمية الاستراتيجية ، وهي:

انخفاض كبير في حجم عمليات الحفر في الحقول التي يجري حفرها ؛

رفض تطوير ودائع جديدة تم التخطيط لها مسبقًا من قبل الشركات للتكليف ؛

رفض حفر الآبار ذات الهامش المنخفض من حيث معدل تدفق النفط (من الواضح أنه أقل من 50 طنًا في اليوم) ؛

تخفيض تكاليف الإنشاء والتشغيل الرأسمالي للإنتاج ؛

انخفاض مخزون بئر التشغيل ، وزيادة إيقاف تشغيل الآبار ذات الهامش المنخفض ، والعائد المنخفض ، والآبار المقطوعة بالمياه العالية ؛

تقليل حجم الإجراءات الجيولوجية والتقنية والعمل على زيادة استخراج النفط ؛

الإغلاق الكامل للحقول غير المربحة (قبل أن يبدأ سعر النفط في الارتفاع ، على ما يبدو إلى 60 دولارًا للبرميل أو أكثر) ؛

إعادة توزيع سوق النفط بين "أسماك القرش" و "اللاعبين" الرئيسيين من خلال استيعاب شركات التعدين الضعيفة والصغيرة والمتوسطة في المقام الأول.

حتى التخفيض بمقدار 5 أضعاف (من 500 دولار / طن إلى 100 دولار / طن) في رسوم التصدير على النفط ، الذي قامت به حكومة الاتحاد الروسي على الفور وفي الوقت المناسب تقريبًا ، لن يكون قادرًا على تطبيع الوضع تمامًا في الصناعة. هنا ، من الضروري تقديم إعفاءات ضريبية إضافية جديدة لمستخدمي باطن الأرض ، فضلاً عن تبسيط النظام غير الكامل والبيروقراطي لإدارة إنتاج النفط من جانب الوكالات الحكومية ، وهو ما قاله مرارًا رؤساء شركات VIOC الكبيرة.

من الواضح أن جميع العوامل المذكورة أعلاه مهمة للغاية ، ولكن الحفاظ على نشاط الحفر لشركات النفط الروسية يجب اعتباره الأكثر أهمية للحفاظ على الإنتاج.

لسوء الحظ ، في 2009-2010 من الممكن حدوث انخفاض حاد (بمقدار 1.5 - 1.8 مرة) في حجم الحفر التنموي - إلى مستوى 8-10 مليون م / سنة. سيكون لهذا الانخفاض بلا شك تأثير سلبي كبير على مستويات إنتاج النفط على مدى السنوات الخمس المقبلة.

دعونا ننظر في عدة سيناريوهات لتطوير إنتاج النفط في روسيا حتى عام 2015.

ثلاثة خيارات للتنبؤ بإنتاج النفط في المستقبل (الشكل 1).

الشكل 1 توقعات إنتاج الهيدروكربونات السائلة في روسيا حتى عام 2015 ، مع الأخذ في الاعتبار الأزمة

الخيار رقم 1. "افتراضي" ("إذا لم تكن هناك أزمة") ، حيث يتم الحفاظ على حجم اللقطات في حفر الإنتاج عند مستوى 13.5-13.0 مليون متر مكعب / سنة حتى عام 2015 (الجداول 1 ، 2).

الجدول 1 - مؤشرات التنبؤ لإنتاج الهيدروكربونات السائلة في روسيا حتى عام 2015

المؤشرات	خيارات
انتاج النفط مليون طن / ز
الاختراق ، mln.m /
التكليف بآبار جديدة ، أجهزة الكمبيوتر.

الجدول 2 - مقارنة المؤشرات المتكاملة لخيارات إنتاج النفط في روسيا حتى عام 2015

المؤشرات		خيارات
		"إذا لم تكن هناك أزمة	"متشائم"	"أزمة"
مستويات انتاج النفط مليون طن / سنة
انتاج النفط التراكمي مليون طن للفترة 2009-2015
حجم الحفر المتراكم للتطوير ، مليون متر للفترة 2009-2015
إجمالي التكليف من الآبار الجديدة ألف بئر لعام 2009-2015

الخيار رقم 2. "متشائم" - انخفاض إنتاج الحفر في 2009-2011. تصل إلى 10 مليون متر مكعب في السنة ، مع زيادتها اللاحقة إلى 13 مليون متر مكعب - في عام 2015

الخيار رقم 3. "أزمة" - انخفاض معدل الانتشار في 2009-2010. إلى 8.0 مليون متر مربع ، مع زيادتها التدريجية اللاحقة إلى 12 مليون متر مربع - في عام 2015

"لو لم تكن هناك أزمة" - كان من الممكن الحفاظ على إنتاج النفط في روسيا عند مستوى مستقر إلى حد ما من 470-480 مليون طن / سنة مع انخفاض تدريجي إلى 440 مليون طن / سنة بحلول عام 2015 (متوسط ​​انخفاض بنسبة 1.5٪ لكل على مدار الفترة) - مع الحفاظ على حجم إنتاج الحفر عند مستوى 13.5 - 13 مليون م / سنة.

يستنتج من الحسابات أن الأزمة سيكون لها حتماً تأثير سلبي على مستويات إنتاج النفط وحفر الإنتاج في روسيا. ومع ذلك ، من المهم بشكل أساسي التأكيد على أن المجتمع لا ينبغي أن يتوقع أي كارثة مع إنتاج النفط في البلاد.

على ما يبدو ، من بين الخيارات المدروسة لتطوير إنتاج النفط ، يمكن اعتبار الخيار 3 أكثر ترجيحًا ، حيث ينص على المستويات التالية لإنتاج النفط في الجدول 3.

الجدول 3 - مستويات إنتاج النفط

وبالتالي ، فإن خيار "الأزمة" 3 يتميز بالمعايير الرئيسية التالية:

تخفيض الحفر التنموي في 2009-2010 تصل إلى 8 ملايين متر مكعب / سنة مع زيادتها التدريجية اللاحقة لتصل إلى 12 مليون متر مكعب في عام 2015 ؛

الحد من التكليف بالآبار الجديدة في 2009-2010. بمقدار 1.8 مرة (حتى 3 آلاف وحدة) مقارنة بمستوى عام 2008 ؛

زيادة معدل الانخفاض في إنتاج النفط والتي ستنخفض عن العام السابق (الجدول 4 والشكل 2):

في عام 2009 - بمقدار 18 مليون طن (أو 3.7٪) ؛

في عام 2010 - 27 مليون طن (أو 5.7٪) ؛

في عام 2011 - 20 مليون طن (أو 4.5٪) ؛

في المستقبل ، بسبب استعادة أحجام الحفر الإنتاجية ، سينخفض ​​الانخفاض في المستويات السنوية لإنتاج النفط بشكل كبير (إلى 1 ٪ في عام 2015).

الجدول 4 - التغير في الإنتاج النفطي السنوي في الاتحاد الروسي ، بالنسبة المئوية عن العام السابق

المؤشرات

انتاج النفط مليون طن / سنة

التغير في انتاج النفط مليون طن / سنة

الشكل 2 - النسبة المئوية للتغير في الإنتاج السنوي للنفط

مع انخفاض حاد بسبب الأزمة في حجم الإنتاج من الحفر - يصل إلى 8 ملايين م في 2009-2010. مقارنة بالخيار الافتراضي 1 ("إذا لم تكن هناك أزمة") ، سينخفض ​​إنتاج النفط بالمقادير التالية على مر السنين:

2009 - بمقدار 15 مليون طن (-3.1٪)

2010 - ب 36 مليون طن (-7.5٪)

2011 - بمقدار 50 مليون طن (-10.6٪)

2012 - 58 مليون طن (-12.4٪)

2013 - بمقدار 44 مليون طن (-9.8٪)

2014 - بمقدار 41 مليون طن (-9.2٪)

2015 - بمقدار 40 مليون طن (-9.1٪)

في المجموع للفترة 2009-2015 - 284 مليون طن (-8.8٪).

بسبب الجمود الكبير في عملية تطوير رواسب الهيدروكربونات في البلاد ، فإن الخسائر الرئيسية في إنتاج النفط (50 - 58 مليون طن / سنة) ، بسبب تأثير الأزمة ، ستظهر لاحقًا - في 2011 - 2012. في نفس الوقت ، في الخيار 3 في 2009-2015. سيتم تشغيل 8675 بئراً أقل من الخيار 1 ("لا أزمة").

بالمناسبة ، من المثير للاهتمام ملاحظة أن منحنى التنبؤ بانخفاض إنتاج النفط في الفترة 2008-2011 الذي تم الحصول عليه في الخيار 3 يكاد يكرر (في صورة معكوسة) منحنى نمو الإنتاج الفعلي للنفط في الفترة السابقة قبل الذروة - 2003-2006.

كما تجدر الإشارة إلى أنه خلال تنفيذ برنامج تطوير إنتاج النفط في روسيا وفق الخيار 3 ("أزمة") في الفترة 2009-2015. ستتطلب عمليات الحفر البالغة 68.5 مليون متر مكعب استثمارات رأسمالية تقارب 1.37 تريليون متر مكعب. روبل (أو حوالي 40 مليار دولار) ، وقد تصل التكاليف الرأسمالية الإجمالية (بما في ذلك تطوير حقول النفط) إلى 2.89 تريليون دولار. فرك. (أو 83 مليار دولار).

التغلب على الأزمة

ظهرت المشاكل الرئيسية لشركات خدمات حقول النفط حتى في فترة ما قبل الأزمة ؛ هذا هو:

تكنولوجيا عفا عليها الزمن ،

نقص الموظفين المؤهلين ،

الحالة الفنية غير المرضية للمعدات ،

غلبة التكاليف الثابتة في هيكل التكلفة.

كانت أهداف تحرير سوق خدمات حقول النفط هي التغلب على نقص الاستثمار المزمن في صناعة مهمة لاقتصاد البلاد وإنشاء نظام مرن لعلاقات "العملاء والمقاولين".

يمكن للأزمة أن تدمر بسهولة النظام الذي لا يزال ضعيفًا للعلاقات الجديدة في سوق خدمات حقول النفط. ومع ذلك ، ينبغي استخدام الأزمة لخلق مزايا تنافسية في فترة ما بعد الأزمة. سيتعين علينا التفكير ليس فقط في المشاكل التنظيمية والتقنية للمؤسسات الفردية ، ولكن أيضًا في نظام العلاقات في الصناعة ككل.

إن التجديد الجذري لتقنيات خدمة حقول النفط المحلية هو مسألة بقاءها. يجب أن تضمن التقنيات الجديدة لخدمات حقول النفط تشغيل الصناعة في مواجهة نضوب الحقول المطورة ، والصعوبة المتزايدة للاستكشاف وظروف الإنتاج.

يتفق الخبراء على أن الشركات الجادة يجب أن تمول البحث والتطوير من أجل تقديم تقنيات جديدة إلى السوق بنهاية فترة الأزمة. في فترة ما بعد الأزمةالمنافسة ستكون أصعب بكثير.

يمكن أن يكون البديل للاستثمارات الكبيرة هو التحولات في تنظيم الإنتاج التي لا تتعلق بانتهاكات التكنولوجيا. وفقًا لتقديراتنا ، تصل هذه الاحتياطيات إلى 20٪ من التكاليف ؛ سيساعد استخدامها على زيادة إنتاجية الشركة عدة مرات.

كانت قضية الموظفين في مرحلة التطور السريع لخدمات حقول النفط هي الأكثر حدة - كان من الصعب للغاية العثور على العمال المهرة والمديرين ، وكانت تكلفتهم المرتفعة إلى حد ما بسبب تنقلهم.

الآن بصعوبة جمع الأفراد يجب أن يتم تخفيضها. يغادر المتخصصون لشركات التعدين والصناعات الأخرى. بادئ ذي بدء ، يغادر العمال المؤهلين تأهيلا عاليا. لا يذهب الشباب إلى شركات الحفر ، لأنه في الأوقات الصعبة سيتم تسريحهم في المقام الأول.

في المقدمة ، توجد تدابير للاحتفاظ بالموظفين المؤهلين وإعداد احتياطي موظفين في حالة بدء العمل. يجب إعطاء الأفضلية للموظفين الذين يحملون أفضل ممارسات المؤسسة و / أو القادرين على توليد حلول مفيدة جديدة ؛ أولئك الذين سيتمكنون خلال فترة الانتعاش من استعادة حجم المشروع والذين سيتمكنون خلال الأزمة من العمل في العديد من المجالات ، ومساعدة الزملاء.

من المعروف أن التكاليف المرتبطة بملكية معدات الحفر والإصلاح والصيانة تمثل أكثر من نصف تكلفة الحفر. نظرًا لأن سوق موردي "الجاهزية" قد بدأ للتو ، تظل هذه التكاليف ثابتة بالنسبة لشركة الحفر. لذلك ، تسعى الشركات جاهدة للتخلص من مثل هذا "مولد التكلفة". آفاق المشاركة في المناقصات لا تسمح بتقليل أسطول المعدات.

فيما يتعلق بتخفيض أحجام الإنتاج ، يُنصح بإيقاف (الحفاظ) على السعات الزائدة. ومع ذلك ، لا ينبغي لأحد أن ينسى الموقف الصحيح تجاه المعدات المسحوبة - يجب الحفاظ على قابليتها للخدمة وأدائها عند مستوى يضمن النشر السريع عندما يتغير الوضع في اتجاه موات.

تظل إدارة تكلفة خدمة حقول النفط مشكلة صعبة ، لم يتم تلقي حل لها بعد.

لا تسمح المنهجية المقدرة لمقاول الخدمة بإدارة تكلفته: التقدير بالنسبة له هو أداة لإدارة الإيرادات وليس التكاليف. نهج منهجي لتخطيط وتحليل اقتصاد مؤسسة خدمية في منتصف الثمانينيات. افترضنا أن الغالبية العظمى (حتى 90٪) من تكاليف مؤسسة الحفر الكلاسيكية ، التي لديها إنتاج إضافي وأصول أخرى زائدة في هيكلها ، ثابتة. لذلك ، لا يوجد شيء أكثر خطورة من الحفاظ على هيكل مثل هذا المشروع في مواجهة الانخفاض الحاد في الأحجام.

الاستعانة بمصادر خارجية هو وسيلة "لتسوية" التكاليف. وبالتالي ، يُقترح استخدام تأجير معدات الحفر وخدمات دعم الطاقة والنقل فقط فيما يتعلق بالعمل بموجب العقود المستلمة. سارت العديد من شركات الحفر ، التي تشكلت من UBR الكلاسيكي ، في هذا المسار. تكلفة الخدمة الخاصة أو التابعة لشركات النفط الكبيرة (التي تحتفظ بشكل أساسي بالهيكل الكلاسيكي) هي 1.5 - 2 مرة أعلى من مستوى السوق.

يمكن أن يعمل مخطط الاستعانة بمصادر خارجية بفعالية إذا تم استيفاء شرطين على الأقل:

وجود إدارة راسخة لمشاريع إنشاء الآبار (على مستوى الشركة الأم) ؛

أقيمت علاقات قانونية قوية بين الشركاء ، مما يسمح بالتحكم في جودة الأعمال المتعاقد عليها من الباطن وتمويلها.

لذلك ، هناك حاجة إلى طرق جديدة لتخطيط وتقييم الكفاءة الاقتصادية لشركات الخدمات ، وكذلك طرق حساب الكفاءة الاقتصادية للابتكارات المتعلقة ليس فقط بالجانب التكنولوجي ، ولكن أيضًا بالجانب التنظيمي للعمل الخدمي ، مع الأخذ في الاعتبار تغيير هيكل العلاقات في سوق خدمات حقول النفط.

هيكل سوق خدمات حقول النفط الروسية بعيد كل البعد عن المستوى الأمثل. في روسيا ، تستحوذ 7 شركات نفطية على 90٪ من سوق الحفر. في الوقت نفسه ، ينتمي حوالي 50٪ من السوق إلى هياكل الخدمات التابعة لخمس شركات نفطية ، و 18٪ أخرى مملوكة لأربع شركات خدمات مستقلة. وفقًا "لقانون مطابقة الحجم" ، يعمل كبار العملاء مع مقاولين كبار. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن رأس المال الأجنبي يقف وراء غالبية مراكز التكامل الصناعي التي ظهرت في روسيا. لذلك ، لا يوجد مكان تقريبًا لشركات الخدمات المحلية المستقلة في السوق.

عامل آخر في تطوير قطاع شركات خدمات حقول النفط المتوسطة والصغيرة هو النظام الراسخ لعلاقات التعهيد "الخدمة - الخدمة الفرعية". في روسيا ، لم يصل نظام علاقات الاستعانة بمصادر خارجية في خدمات حقول النفط إلى درجة النضج عندما يمكن الحديث عن علاقات مستقرة. لذلك ، ليس من الضروري الحديث عن تطوير شركات خدمات حقول النفط المتوسطة والصغيرة حتى يتغير هيكل العملاء.

قد تزداد حصة شركات خدمات حقول النفط المتوسطة والصغيرة في السوق إذا تطورت شركات النفط المتوسطة والصغيرة. والسبب الموضوعي لهذا التطور هو انتقال حصة متزايدة من الودائع إلى فئة غير منتجة أو يصعب تطويرها.

بعد استقرار الوضع ، من الضروري إصلاح التشريعات من أجل دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في مجال إنتاج النفط والغاز. يمكن للأعمال الصغيرة فقط "سحب" الاقتصاد أثناء الأزمة ، لأنها أكثر استعدادًا لتحمل المخاطر. إن خلق ظروف مريحة لأنشطة شركات النفط الصغيرة سيؤدي تلقائيًا إلى إحياء شركات خدمات حقول النفط الصغيرة والمتوسطة الحجم.

في 19 مارس 2009 ، أعدت وزارة الموارد الطبيعية مقترحات للتمييز بين MET للودائع الصغيرة ، حيث يعتبر من المناسب تمديد استخدام استقطاعات MET للاستثمارات في الاستكشاف والتقنيات المبتكرة لتطوير المشاريع الصغيرة والتي يصعب تحقيقها. -استرداد الاحتياطيات.

حتى لو لم يتغير هيكل الامتثال "العميل - المقاول" في سوق خدمات حقول النفط ، فهناك وسائل لتحسين السوق ككل. يمكن أن يصبح تنظيم شراكة غير تجارية (أو سجل روسي بالكامل) لشركات خدمات حقول النفط بمشاركة وكالة تصنيف تقوم بتقييم المقاولين أداة من هذا القبيل. من المتوقع أن تساعد هذه المنظمة في تقليل تكاليف شركات النفط والغاز ، وتحسين جودة عمل وخدمات المقاولين ، وتقليل المخاطر المتبادلة للعملاء والمقاولين.

استنتاج

توفر صناعة النفط الروسية ، وهي حلقة وصل مهمة من الناحية الاستراتيجية في مجمع النفط والغاز ، لجميع قطاعات الاقتصاد والسكان مجموعة واسعة من وقود المحركات والوقود وزيوت التشحيم والمواد الخام للبتروكيماويات ووقود الغلايات والأفران وغيرها من المنتجات البترولية . تمثل روسيا حوالي 13٪ من احتياطي النفط في العالم ، و 10٪ من الإنتاج ، و 8.5٪ من صادراتها. في هيكل إنتاج موارد الطاقة الأولية الرئيسية ، يمثل النفط حوالي 30 في المائة.

بشكل عام ، جعلت قاعدة موارد صناعات النفط والغاز لمجمع الوقود والطاقة في البلاد من الممكن ضمان الإمداد المستمر بالوقود للاقتصاد والسكان.

تتمتع صناعة النفط في الاتحاد الروسي باستقرار كبير وجمود إيجابي.

ومع ذلك ، تبقى المشاكل الرئيسية:

درجة عالية من إهلاك الأصول الثابتة ؛

نقص الاستثمار

درجة عالية من اعتماد قطاع النفط والغاز في روسيا على حالة وظروف سوق الطاقة العالمية ؛

تأثير الأزمة.

لا ينبغي توقع أي انخفاض كارثي في ​​إنتاج النفط بسبب الأزمة.

في ظروف الأزمة الحالية (بسبب أسعار منخفضةبالنسبة للنفط) أحد السيناريوهات المحتملة لتطوير صناعة النفط الروسية قد يكون مصحوبًا بتخفيض كبير في حجم الحفر التنموي - ما يصل إلى 8 ملايين متر مكعب / سنة في 2009-2010.

نتيجة لذلك ، قد تنخفض مستويات إنتاج النفط في روسيا إلى: في 2010 - 443 مليون طن ، في 2011 - 423 مليون طن ، في 2015 - 400 مليون طن.

نتيجة لتأثير الأزمة ، نقص النفط في 2009-2015 (مقارنة بخيار "لا أزمة") يقدر بنحو 284 مليون طن (بمتوسط ​​40 مليون طن / سنة ، أو 8.8٪ في السنة) ، وقد ينخفض ​​حجم الاختراق خلال الفترة المحددة بمقدار 23.5 مليون م ، 8675 جديد. لن يتم تشغيل الآبار.

في ظل الظروف الحالية ، تحتاج صناعة النفط الروسية إلى مزيد من التخفيض المستهدف للعبء الضريبي من أجل تحفيز صيانة حفر الإنتاج ، والتكليف بآبار جديدة ، وتنفيذ خطط لتطوير حقول نفطية جديدة من أجل زيادة قاعدة موارد الهيدروكربونات المشاركة في إنتاج النفط.

مع التغيير "المناسب" في الوقت المناسب في تشريعات الاتحاد الروسي (MET ، رسوم التصدير ، إلخ) ، انخفض سعر النفط في السوق العالمية إلى مستوى 50 دولارًا للبرميل. بالنسبة لصناعة النفط الروسية ليست حرجة.

يمكن الافتراض أن استئناف التنمية المستدامة طويلة الأجل للمجمع النفطي الروسي قد يبدأ بزيادة سعر نفط الأورال في السوق العالمية إلى مستوى لا يقل عن 70-80 دولارًا للبرميل.

على الرغم من التأثير العالمي للأزمة (الانخفاض المتوقع في إنتاج النفط ، وبالتالي تصديره إلى الخارج) ، ستظل روسيا أكبر لاعب في سوق النفط العالمي حتى عام 2015 وما بعده.

قائمة الأدب المستخدم:

Kokurin D. ، Melkumov G. المشاركون في سوق النفط العالمية // المجلة الاقتصادية الروسية. - 2009. - رقم 9.

ليوهتو ك.النفط الروسي: الإنتاج والتصدير // المجلة الاقتصادية الروسية. - 2009. - رقم 9.

مفهوم النفط وهيكله الخلاصة >> الجغرافيا

البلدان الأكثر تقدما نفط صناعة. مشاكلو توقعات - وجهات نظر…………………… ... 29-32 استنتاج ………………………………………………………………………………………………………………………………. 33. نفط صناعةحكومة الترددات اللاسلكيةلا يربط مع ...

1. صناعة الترددات اللاسلكية. أشكال تنظيمها الإقليمي ودور رأس المال الأجنبي في

   خلاصة >> البناء

   ... صناعة الترددات اللاسلكية 6 2. أشكال التنظيم الإقليمي صناعةروسيا. 9 2.1. مجمع الوقود والطاقة. 11 2.2. بترول صناعة. 11 2.3. غاز صناعة... لعبت في إنطباعستلعب دورًا مهمًا ... و مشكلةعدم السداد ...