ما مستويين من البطالة موجودة. أنواع وأمثلة البطالة الاحتكاكية والهيكلية

هناك الأنواع الرئيسية التالية من البطالة.

1. الاحتكاك، ويرتبط بالبحث عن عمل في حالة الانتقال الطوعي للعاملين من مكان عمل إلى آخر، وكذلك مع التقلبات الموسميةالطلب على العمالة، أي تشير البطالة الاحتكاكية إلى الأشخاص العاطلين عن العمل مؤقتًا.

2. هيكلية، ناجمة عن التناقض بين هيكل الطلب على العمالة وهيكل القوى العاملة المتاحة. يشمل الأشخاص ذوي المؤهلات المنخفضة أو العاملين الذين لا يتناسب تخصصهم مع متطلبات سوق العمل الحالي.

3. البطالة الطبيعية بما فيها البطالة الهيكلية والاحتكاكية. يعتمد مستوى البطالة الطبيعية على التركيبة الجنسية والعمرية للقوى العاملة، ومستوى الأجور ومعدلها الأدنى، ومقدار إعانات البطالة وبعض العوامل الأخرى. يلعب المعدل الطبيعي للبطالة دور احتياطي العمل الضروري لنمو الاقتصاد الوطني.

4. تعكس البطالة الدورية حالة الوضع الاقتصادي في البلاد، وزيادة عرض العمالة على الطلب خلال فترة الركود الاقتصادي، أي. الناتجة عن الدورية النمو الإقتصادي. مستوى البطالة الدورية يساوي الفرق بين مستويات البطالة الفعلية والطبيعية.

5. البطالة الفعلية، والتي يرتفع مستواها خلال فترة الانكماش الاقتصادي، حيث تضاف البطالة الدورية إلى البطالة الاحتكاكية والبطالة الهيكلية. خلال فترة الانتعاش الاقتصادي، قد ينخفض ​​معدل البطالة إلى ما دون المستوى الطبيعي، لأن الزيادة في حجم الإنتاج تتطلب المزيد موارد العمل. ينخفض ​​مستوى البطالة الاحتكاكية عندما يجد الناس عملاً بشكل أسرع. تصبح هناك حاجة إلى جزء من القوى العاملة غير المطالب بها، والتي تشكل البطالة الهيكلية، فيما يتعلق بتوسيع حجم الإنتاج.

هناك أنواع أخرى من البطالة تعتمد على مدتها أو تركزها في مناطق معينة أو صناعات أو عمر أو مجموعات مهنية معينة.

1. البطالة الجزئية، عندما يضطر العاملون إلى العمل بدوام جزئي (أسبوعي) بسبب عدم وجود عمل أو بسبب التوقف عن العمل.

2. البطالة الخفية، عندما يكون هناك عمل غير عقلاني وغير فعال. مثال على البطالة الخفية هو العمل في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية، عندما، لأسباب أيديولوجية، تم توظيف جزء من السكان وتلقيهم أجورلأنشطة غير فعالة وغير مجدية على الإطلاق في العديد من المنظمات.

3. البطالة طويلة الأمد، وهي تركز العاطلين عن العمل بين فئات معينة من القوى العاملة على مدى فترة طويلة من الزمن.

4. البطالة التكنولوجية المرتبطة بإزاحة العمالة الحية من الإنتاج تحت تأثير التقدم العلمي والتكنولوجي، وخاصة النمو الاقتصادي المكثف.

هل يجب أن تخاف من البطالة؟

البطالة كظاهرة اجتماعية واقتصادية متأصلة في أي بلد لديه اقتصاد السوق، ولكن حجمها ليس كبيرا جدا. وفي روسيا، يبلغ معدل البطالة، كما ذكرنا سابقاً، حوالي 8% من القوى العاملة. وهذا أعلى قليلاً مما هو عليه في بعض البلدان الأخرى، حيث تتراوح نسبة البطالة بين 5-6% من السكان النشطين اقتصادياً. بالإضافة إلى التقلبات الدورية، تتأثر ديناميكيات معدل البطالة السياسة الاجتماعيةالولايات والتغيرات الديموغرافية في التركيبة السكانية وحالة التجارة الخارجية وحجم الإنفاق الدفاعي ونشاط النقابات العمالية وعوامل أخرى.

وفي الوقت نفسه، لا تعكس الإحصاءات الرسمية الوضع الحقيقي في مجال التوظيف. طرق تسجيل الأشخاص المحتاجين للعمل غير كاملة. ولا تشمل الإحصائيات الأشخاص الذين يتم إرسالهم في إجازة غير مدفوعة الأجر من بين العاطلين عن العمل.

ولكن لا ينبغي المبالغة في حجم البطالة، لأن العديد من العمال، الذين ليس لديهم مكان عمل رسمي، يجدون عملاً مربحاً في اقتصاد الظل ولا تؤخذ في الاعتبار في الإحصاءات الرسمية. وقد يشمل ذلك ما يسمى بالتجار المكوكيين الذين يقومون بشكل خاص بعمليات التصدير والاستيراد، والأشخاص العاملين في تجارة التجزئة الصغيرة، والأشخاص المشاركين في أنشطة أمنية غير مسجلة، وكذلك المتورطين في أعمال غير قانونية (الدعارة، والمواد الإباحية، وتوزيع المخدرات). بالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من أنواع الأنشطة القانونية تمامًا، ولكن يتم تنفيذها دون دفع الضرائب والتسجيل. هذه هي الخدمات الاستشارية والدروس الخصوصية وإصلاح المنازل والسيارات وبناء الأكواخ وبعض الخدمات الأخرى. حجم كل هذا النشاط كبير جدًا ويوفر فرص عمل منتظمة أو لمرة واحدة لمئات الآلاف من الأشخاص، وهو ما يجب أن يصحح التقديرات الرسمية للبطالة في روسيا ودول أخرى في العالم.

يمكن للدولة التأثير على البطالة من خلال تنظيم سوق العمل. هناك أربعة مجالات رئيسية هنا:

¦ برامج زيادة فرص العمل وعدد الوظائف؛

¦ البرامج التي تهدف إلى التدريب وإعادة التدريب والتدريب المتقدم للقوى العاملة؛

¦ برامج المساعدة في توظيف العمالة؛

¦ برامج ل التأمينات الاجتماعيةالعاطلين عن العمل (تخصيص الأموال الحكومية لإعانات البطالة). وسنتحدث عن هذا بمزيد من التفصيل في الفقرة التالية.

تتميز التنمية الاقتصادية بمدى كفاءة استخدام الموارد المتاحة، وقبل كل شيء العمالة. الحفاظ على العمالة هو الهدف الأهم السياسة الاقتصادية. يتميز اقتصاد السوق بمستوى معين من البطالة، على الرغم من أن عدد العاطلين عن العمل يتقلب من سنة إلى أخرى. يعتقد جي إم كينز أنه في ظل الرأسمالية لا توجد آلية تميز العمالة الكاملة، ويمكن موازنة الاقتصاد مع مستوى كبير من البطالة.

سوق العمل (القوى العاملة) هو مجال مهم ومتعدد الأوجه من الناحية الاقتصادية والاجتماعية الحياة السياسيةمجتمع. في سوق العمل، يتم تقييم تكلفة العمالة، وتحديد شروط توظيفها، بما في ذلك مقدار الأجور، وظروف العمل، وفرصة الحصول على التعليم، والنمو المهني، والأمن الوظيفي...

ويعكس سوق العمل بعض الاتجاهات في ديناميات العمالة، وهياكلها الأساسية، أي في التقسيم الاجتماعي للعمل، وتنقل العمالة، وحجم البطالة وديناميكياتها.

العمل بدوام جزئي هو المنصب الذي لا يتطلب العمل المنجز فيه استخدام كاملالمؤهلات و تدريب مهنيالفرد، لا يلبي توقعاته ولا يسمح له بالحصول على الراتب الذي يمكن أن يحصل عليه، وأداء العمل (وفي الحجم) الذي يمكن أن يتقدم إليه.

تستخدم في الأدبيات الاقتصادية والاجتماعية مصطلحات مختلفة لتعريف مفهوم "البطالة":

البطالة هي ظاهرة اجتماعية واقتصادية لا يشارك فيها جزء من القوى العاملة (السكان النشطون اقتصاديًا) في إنتاج السلع والخدمات. ويشكل العاطلون عن العمل، إلى جانب العاملين، القوة العاملة في البلاد.

البطالة هي ظاهرة في الاقتصاد لا يستطيع فيها جزء من السكان النشطين اقتصاديًا الذين يرغبون في العمل استخدام قوتهم العاملة.

ووفقاً لتعريف منظمة العمل الدولية، فإن الشخص العاطل عن العمل هو الفرد الذي:

• 1) ليس لديه وظيفة حاليا؛
• 2) يقوم بمحاولات ملموسة ونشطة للعثور على عمل؛
• 3) جاهز حاليًا لبدء العمل.

وفي الحياة الاقتصادية الحقيقية، تظهر البطالة على أنها فائض في العمالة مقارنة بالطلب عليها. يشمل العاطلون عن العمل، وفقا لإحصائيات العديد من الدول المتقدمة، الأشخاص الذين لم يكونوا يعملون وقت إجراء المسح حول وضعهم الوظيفي، والذين حاولوا العثور على عمل في الأسابيع الأربعة السابقة والمسجلين في مكتب العمل.

أنواع البطالة:

يحدد الاقتصاد الغربي الحديث أربعة أشكال من البطالة.

الاحتكاك: ترتبط البطالة بالبحث عن عمل أو انتظاره. يقوم بعض الأشخاص بتغيير مكان عملهم طوعًا بسبب تغيير التوجه المهني أو تغيير مكان الإقامة أو لتولي مناصب أفضل في شركات أخرى. أشخاص آخرون يبحثون عمل جديدبسبب الفصل بسبب عدم الالتزام أو بسبب إفلاس الشركة. لا يزال البعض الآخر يخسر مؤقتًا عمل موسمي. والرابع (الشباب) يبحث عن عمل لأول مرة. عندما يبدأ كل هؤلاء الأشخاص العمل، سيأتي أشخاص جدد ليحلوا محلهم، مما يحافظ على هذا النوع من البطالة من شهر لآخر. وتعني البطالة الاحتكاكية تباطؤ سوق العمل: فنظام نشر المعلومات حول المتقدمين للوظائف والوظائف الشاغرة غير كامل، ولا يمكن أن تحدث الحركة الجغرافية للعمال على الفور. إن العثور على مكان عمل مناسب يتطلب بعض الوقت والجهد. بل إن البطالة الاحتكاكية أمر مرغوب فيه، لأنها تسمح للعمال بتحسين ظروف العمل والحصول على أجور أعلى. وهذا يعني توزيعًا أكثر عقلانية لموارد العمل، وبالتالي حجمًا أكبر من الإنتاج الحقيقي للاقتصاد ككل.

إن تعريف "الاحتكاكي" يعكس بدقة جوهر الظاهرة: فسوق العمل لا ينشئ على الفور توافقا بين العمال والوظائف؛

يمكن تصنيف هذا النوع من البطالة على أنه طوعي. يُنظر إلى البطالة الاحتكاكية على أنها نتيجة حتمية ولكنها مقبولة لاقتصاد سليم.

تنتقل البطالة الاحتكاكية بشكل غير محسوس إلى الفئة الثانية، والتي تسمى الهيكلية. يستخدم الاقتصاديون مصطلح "الهيكلي" ليعني "مركب".

البطالة الهيكلية: وترتبط بالتغيرات في هيكل الطلب على العمالة حسب الصناعة والمنطقة والحاجة إلى وقت معين لإقامة المراسلات بين هيكل القوى العاملة وصفات معينة للعمال والوظائف الشاغرة مع متطلبات مهنية معينة. في سياق التحولات التكنولوجية، ينخفض ​​\u200b\u200bالطلب على بعض المهن أو يتوقف، بالنسبة للآخرين، يزداد التوزيع الجغرافي للوظائف. على سبيل المثال، أدى إدخال أجهزة الكمبيوتر الشخصية إلى تقليل الطلب على الآلات الكاتبة، مما أدى إلى انخفاض الطلب على العمالة في مصانع الآلات الكاتبة. وفي الوقت نفسه، زاد الطلب على العمالة في صناعة الإلكترونيات. مناطق مختلفةإنتاج سلع مختلفة، فإن الطلب على العمالة يمكن أن ينخفض ​​في وقت واحد في بعض المناطق ويزيد في مناطق أخرى. إذا كان لدى العاطلين الاحتكاكيين مهارات يمكنهم استخدامها، فلن يتمكن العاطلون عن العمل الهيكلي من العثور على عمل دون إعادة التدريب أو التدريب الإضافي أو تغيير مكان الإقامة. وبما أن التغيرات الهيكلية تحدث باستمرار ويحتاج العمال إلى وقت معين لتغيير وظائفهم، فإن البطالة الهيكلية مستقرة.

ويواجه العاطلون هيكلياً صعوبات في الحصول على عمل بسبب عدم كفاية المؤهلات أو عدم كفايتها، أو التمييز على أساس الجنس أو العرق أو السن أو الإعاقة. وحتى خلال فترات ارتفاع مستويات العمالة، تظل البطالة مرتفعة بشكل غير متناسب بين العاطلين عن العمل هيكليا.

البطالة الدورية: ناجمة عن الركود، أي تلك المرحلة من الدورة الاقتصادية التي تتميز بعدم الكفاية المصروفات العامة. وعندما ينخفض ​​الطلب الكلي على السلع والخدمات، ينخفض ​​معدل التوظيف وترتفع البطالة. الركود هو انخفاض دوري في النشاط التجاري يؤدي إلى فقدان الأشخاص لوظائفهم حتى يرتفع الطلب مرة أخرى وينتعش النشاط التجاري.

البطالة المتوقعة: تنتج عن جمود الأجور وما ينتج عن ذلك من نقص في الوظائف. في نموذج السوق المتوازن، تتغير الأجور لتحقيق التوازن بين العرض والطلب. ومع ذلك، فإن الأجور في الواقع ليست مرنة للغاية، وفي بعض الأحيان تتعثر فوق مستوى التوازن، حيث يتجاوز عرض العمالة الطلب عليها. ويتعين على الشركات توزيع عدد غير كاف من الوظائف بين جميع المتقدمين. ولذلك فإن جمود الأجور الحقيقية يقلل من احتمالية التوظيف ويزيد من معدل البطالة.

العمالة الكاملة: لا تعني عدم وجود بطالة على الإطلاق. ويعتقد الاقتصاديون أن البطالة الاحتكاكية والهيكلية أمر لا مفر منه؛ ولذلك، يتم تعريف العمالة الكاملة على أنها العمالة التي تغطي أقل من 100٪ من القوى العاملة. وبتعبير أدق، فإن معدل البطالة الكاملة للعمالة يساوي مجموع معدلات البطالة الاحتكاكية والهيكلية. وهذا هو المعدل الطبيعي للبطالة. يتم ضبطه عند الرقم الباحثين عن عمليساوي عدد المقاعد المجانية.

ومما يثير الاهتمام الكبير تصنيف أشكال البطالة وفقا لمعايير مختلفة، وهو ما سنتناوله بمزيد من التفصيل في الجدول 1 - أشكال البطالة وخصائصها. ويظهر بوضوح: أسباب البطالة؛ مدة البطالة؛ الأشكال الخارجية لمظاهر البطالة. دعونا نلقي نظرة فاحصة على ذلك.

الجدول 1 – أشكال وخصائص البطالة

والاستمرار المنطقي للتصنيف المقترح لأشكال البطالة هو هيكلته وفقا للجنس والعمر والمهنية والمؤهلات والخصائص الاجتماعية التالية:

حسب الجنس، مع تسليط الضوء على النساء العاطلات عن العمل الأقل حماية اجتماعيا؛

حسب العمر، مع تسليط الضوء على البطالة بين الشباب والبطالة بين الأشخاص في سن ما قبل التقاعد؛

من قبل الفئات الاجتماعية (العمال والمثقفين والعاملين في المكاتب وفناني الأداء)؛

حسب مستوى التعليم؛

من قبل المجموعات المهنية والخبرة.

حسب مستوى الدخل والثروة؛

لأسباب الفصل؛

بواسطة المجموعات العقلية

عند حل مشاكل البطالة، يُنصح بتحقيق معدل طبيعي (المستوى الطبيعي) للبطالة - وهو احتياطي عمل مثالي للاقتصاد قادر على القيام بسرعة بحركات بين القطاعات والأقاليم اعتمادًا على التقلبات في الطلب واحتياجات الإنتاج الناتجة.

ويعتبر الغياب المطلق للبطالة أمرا مستحيلا في إقتصاد السوق. وفي الواقع، فإن البطالة الاحتكاكية والهيكلية أمر لا مفر منه. أنها تشكل المعدل الطبيعي للبطالة. معدل البطالة الطبيعي في الدول المتقدمة اقتصاديا منذ الثمانينات. تقدر بـ 7%.

وتترتب على البطالة تكاليف اقتصادية واجتماعية خطيرة. ومن النتائج الاقتصادية للبطالة ما يلي:

• * نقص الإنتاج، وعدم استغلال القدرات الإنتاجية للمجتمع. يتم التعبير عن العلاقة بين معدل البطالة والتأخر في حجم الناتج القومي الإجمالي في قانون أوكون: إن زيادة معدل البطالة الفعلي بنسبة 1٪ عن المعدل الطبيعي يؤدي إلى تأخر الحجم الفعلي للناتج القومي الإجمالي بنسبة 2.5٪ عن المحتمل؛
• * انخفاض كبير في المستوى المعيشي للأشخاص الذين يجدون أنفسهم عاطلين عن العمل، حيث أن العمل هو مصدر رزقهم الرئيسي.
• * انخفاض مستوى أجور الموظفين نتيجة نشوء المنافسة في سوق العمل؛
• * زيادة العبء الضريبي على العاملين بسبب الحاجة إلى الدعم الاجتماعي للعاطلين عن العمل ودفع المزايا والتعويضات وغيرها.

بالإضافة إلى التكاليف الاقتصادية، للبطالة أيضا عواقب اجتماعية ونفسية كبيرة، غالبا ما تكون أقل وضوحا، ولكنها أكثر خطورة من العواقب الاقتصادية. أهمها ما يلي:

• * زيادة عدم الاستقرار السياسي والتوتر الاجتماعي في المجتمع.
• * تفاقم الوضع الإجرامي، وزيادة الجريمة، حيث أن عددا كبيرا من الجرائم والجرائم يرتكبها أشخاص غير عاملين؛
• * ارتفاع عدد حالات الانتحار والأمراض النفسية والقلبية والوفيات الناجمة عن إدمان الكحول بشكل عام السلوك المنحرف;
• * تشوه شخصية العاطل عن العمل وعلاقاته الاجتماعية، والتي يتم التعبير عنها في ظهور الاكتئاب في الحياة بين المواطنين العاطلين عن العمل قسراً، وفقدانهم للمؤهلات والمهارات العملية؛ تفاقم العلاقات العائليةوالتفكك الأسري، وتقليص الروابط الاجتماعية الخارجية للعاطلين عن العمل. عواقب البطالة طويلة الأمد. ويتميز العاطل السابق، حتى بعد التوظيف، بانخفاض نشاط العمل وخمول السلوك، مما يتطلب بذل جهود كبيرة لإعادة تأهيل العاطلين عن العمل.

تشير العواقب الاقتصادية والاجتماعية والنفسية للبطالة إلى أن هذه ظاهرة خطيرة إلى حد ما بالنسبة للمجتمع والفرد، وتتطلب سياسة تشغيل نشطة لا تهدف فقط إلى القضاء على عواقب البطالة، ولكن أيضًا إلى منع ومنع نموها غير المنضبط فوق المستوى المطلوب. الحد الأدنى المقبول.

هو فائض عرض العمالة على الطلب على العمالة. إن تفاعل الطلب على العمالة مع العرض يحدد مستوى العمالة.

في الإحصائيات الغربية، ينقسم السكان الذين تبلغ أعمارهم 16 عامًا فما فوق إلى أربع مجموعات:

أ) العاملون، ويشمل ذلك أولئك الذين يؤدون أي عمل مدفوع الأجر وأولئك الذين لديهم وظيفة ولكنهم لا يعملون بسبب المرض أو الإضراب أو الإجازة؛

ب) العاطلين عن العمل، وتشمل هذه المجموعة الأشخاص الذين ليس لديهم وظيفة، ولكنهم يبحثون عنها بنشاط. حسب التعريف منظمة عالميةالعمل (منظمة العمل الدولية)، الشخص العاطل عن العمل هو الشخص الذي يريد العمل، ويمكنه العمل، ولكن ليس لديه وظيفة؛

ج) لا اقتصاديا السكان النشطين(غير مدرجين في القوى العاملة)، وهذا يشمل الطلاب وربات البيوت والمتقاعدين، وكذلك أولئك الذين لا يستطيعون العمل لأسباب صحية أو ببساطة لا يريدون العمل؛

د) يشمل السكان النشطون اقتصاديًا (القوة العاملة) العاملين أو العاطلين عن العمل. معدل البطالة هو عدد العاطلين عن العمل مقسوما على إجمالي القوى العاملة. هناك ثلاثة أنواع رئيسية من البطالة في سوق العمل:

1. الاحتكاك (lat. frictio - الاحتكاك) المرتبط بالبحث أو الانتظار عمل افضلالخامس ظروف أفضل. أنها تنطوي على حركة العمالة عبر الصناعات والمناطق، بسبب العمر، وتغيير المهنة، وما إلى ذلك. ويطلق عليها أحيانًا اسم البطالة الحالية.

2. الهيكلية - نتيجة عدم التوافق بين الطلب على العمالة والعرض منها في مختلف الشركات والصناعات، وفقا ل مهن مختلفة. قد ينشأ مثل هذا التناقض بسبب حقيقة أن الطلب على نوع واحد من العمال آخذ في الازدياد، في حين أن الطلب على نوع آخر، على العكس من ذلك، يتناقص، ويتكيف العرض على الفور مع هذه التغييرات. ويرتبط هذا النوع من البطالة بإعادة التدريب وتغيير المؤهلات.

3. دوري، ناجم عن التغيرات الطورية في الدورة الصناعية. هذه هي البطالة المرتبطة بعدم القدرة على العثور على عمل في أي تخصص بسبب انخفاض الطلب الكلي على العمالة.

ويشكل مزيج البطالة الاحتكاكية والبطالة الهيكلية المعدل الطبيعي للبطالة، والذي يتوافق مع الناتج القومي الإجمالي المحتمل.

العمالة الكاملة لا تعني عدم وجود بطالة على الإطلاق. ويعتقد الاقتصاديون أن البطالة الاحتكاكية والهيكلية أمر لا مفر منه تماما. ولذلك، يتم تعريف "التوظيف الكامل" في غياب البطالة الدورية.

في الستينيات من القرن العشرين. طرح م. فريدمان وإي. فيلبس نظرية "التوظيف الكامل" و"المعدل الطبيعي للبطالة". ويعني "التوظيف الكامل" الحفاظ على نسبة العاطلين عن العمل عند مستوى 5.5% إلى 6.5% من إجمالي قوة العمل. وبطبيعة الحال، يمكن أن تختلف هذه الأرقام من بلد إلى آخر.

معدل البطالة (المستوى) = عدد العاطلين عن العمل / عدد القوى العاملة * 100%

أعرب الاقتصادي وعالم الرياضيات الأمريكي آرثر أوكون عن العلاقة بين البطالة وتأخر الناتج القومي الإجمالي. وتظهر هذه النسبة أن انخفاض معدل البطالة بنسبة 1% يؤدي إلى زيادة إضافية في الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي بنحو 2.5%.

يحاول علم الاقتصاد الذي يدرس مشكلة البطالة معرفة أسبابها:

1. الاقتصادي الفرنسي ج.ب. لنفترض أنه بالنظر إلى سوق العمل، مع الأخذ في الاعتبار تفاعل العرض والطلب على العمالة، يخلص إلى أن سبب البطالة مفرط مستوى عالأجور. وفي الوقت نفسه، تجدر الإشارة إلى أن هذا التصريح مثير للجدل للغاية، حيث ظل موضع جدل لمدة قرن ونصف.

2. قال الاقتصادي الإنجليزي الكاهن توماس مالتوس (1766-1834) إن رأس المال والسكان على مدى فترة طويلة يمكن أن يكونا مفرطين مقارنة بالطلب على المنتجات. سبب انخفاض الطلب هو انخفاض الدخل الشخصي، وانخفاضه بدوره ناجم عن عامل ديموغرافي: معدل النمو السكاني يتجاوز معدل نمو الإنتاج. ولذلك يجب البحث عن سبب البطالة المفرطة نمو سريعسكان.

3. تفسير مختلف جذريا لسبب ذلك ظاهرة اجتماعيةقدمها ك.ماكس. ووفقا له، فإن سبب البطالة ليس زيادة الأجور، لا تيرة سريعةالنمو السكاني، وتراكم رأس المال في ظروف نمو البنية التقنية الإنتاج الصناعي. ينمو رأس المال المتغير المخصص لشراء قوة العمل بمعدل أبطأ مقارنة برأس المال الثابت المستثمر في شراء وسائل الإنتاج. وفي ظل هذه الظروف، يتخلف الطلب على العمالة عن معدل نمو الطلب على وسائل الإنتاج. سبب آخر للبطالة هو إفلاس الشركات في ظروف السوق. العوامل التي تزيد من البطالة هي الأزمات والركود، وهجرة سكان الريف إلى المدينة.

4. 100 عام على قانون سوق العمل ج.ب. تم انتقاد مفهوم ساي للتوازن التلقائي لإجمالي الطلب وإجمالي العرض في سوق العمل من قبل جيه إم. كينز. وقال إنه في ظل الرأسمالية لا توجد آلية لضمان العمالة الكاملة، وهي أكثر عشوائية من العادية. تكمن أسباب البطالة في عدم تزامن الاستهلاك والمدخرات والاستثمار. المدخرون والمستثمرون مختلفون مجموعات اجتماعية. لتحويل المدخرات إلى استثمارات، يجب أن يكون هناك طلب فعال - المستهلك والاستثمار على حد سواء. وانخفاض حوافز الاستثمار يؤدي إلى البطالة.

5. رأى الاقتصادي الإنجليزي آرثر بيغو (1877-1959) أن سبب البطالة هو المنافسة غير الكاملة، التي تعمل في سوق العمل وتؤدي إلى ارتفاع الأجور. لقد حاول التأكيد على فكرة أن التخفيض العام في الأجور المالية يحفز التوظيف.

6. تم تقديم نهج جديد بشكل أساسي لهذه المشكلة من قبل الاقتصادي الإنجليزي ألبان فيليبس (1914-1975). قام ببناء منحنى يصف العلاقة بين متوسط ​​نمو الأجور السنوية والبطالة.

W هو معدل نمو الأجور الاسمية.

P هو معدل التضخم.

U هو معدل البطالة،٪.

يوضح منحنى فيليبس أن هناك علاقة مستقرة ويمكن التنبؤ بها بين البطالة والتضخم. تعليق. وهذا يؤكد أيضًا النظرية الكينزية القائلة بأن التضخم لا يمكن أن يكون مرتفعًا إلا إذا كان مستوى البطالة منخفضًا، والعكس صحيح. هناك مستوى من العمالة في الاقتصاد لا ترتفع عنده الأسعار عمليا.

يمكن استخدام طرق مختلفة لأغراض التخفيض العملي.

1. يمكن تقليل البطالة الاحتكاكية عن طريق:

تحسينات دعم المعلوماتسوق العمل. هذا هو جمع المعلومات من أصحاب العمل حول وجود الوظائف الشاغرة.

القضاء على العوامل التي تقلل من حركة العمالة. هذا هو تطور سوق الإسكان. وتوسيع نطاق بناء المساكن؛ إزالة الحواجز الإدارية، الخ.

2. تهيئة الظروف لنمو الطلب على السلع. وسوف تزداد معدلات تشغيل العمالة وستنخفض البطالة إذا ظهرت أسواق السلع الأساسية طلب أكبرولتلبية ذلك سيكون من الضروري توظيف عمال إضافيين. الطرق الأكثر ذكاءً لزيادة الطلب هي:

تحفيز نمو الصادرات؛

دعم وتشجيع الاستثمارات في إعادة بناء المؤسسات من أجل زيادة القدرة التنافسية للمنتجات؛

- تشجيع الاستثمار الأجنبي في الاقتصاد الروسي. نتيجة هذه الاستثمارات هي إما إنشاء مرافق إنتاج جديدة أو إعادة بناء المرافق القائمة.

3. تهيئة الظروف لتقليل المعروض من العمالة. هذا هو انخفاض في واردات السلع، والتقاعد المبكر.

4. تهيئة الظروف لنمو العمل الحر. هذه فرص لفتح مشروعك الخاص وتشجيع ومساعدة الشركات الصغيرة.

5. تنفيذ برامج دعم العاملين الشباب.

يمكن استخدام طرق مختلفة لمساعدة الشباب:

وتشمل الحوافز الاقتصادية لتوظيف الشباب الحوافز الضريبية للشركات التي تجتذب الشباب للعمل.

إنشاء شركات خاصة تقدم فرص عمل خاصة للشباب.

إنشاء مراكز لتدريب الشباب على المهن الأكثر طلبا.

للبطالة عدد من النتائج السلبية:

1. فقدان الإمكانات الاقتصادية للمجتمع وعدم استغلالها بالقدر الكافي، وقبل كل شيء، نقص الإنتاج.

2. مع البطالة طويلة الأمد، يفقد العمال المؤهلات والمهارات اللازمة للعمل.

3. تؤدي البطالة إلى انخفاض مباشر في مستوى معيشة السكان، حيث أن إعانات البطالة أقل من الأجور.

4. تؤدي البطالة إلى عدم الاستقرار السياسي في المجتمع، وعدم الرضا عن الحكومة، وزيادة الجريمة، وما إلى ذلك.

5. زيادة التوتر النفسي لدى السكان، وعدم اليقين بشأن المستقبل، والمرض، والوفاة المبكرة، والانتحار، وما إلى ذلك.

ومن أجل مكافحة البطالة، ينبغي وضع برنامج لتنشيط اقتصاد البلاد بإجراءات محددة.

المصدر - Yallai V.A. الاقتصاد الكلي. بسكوف، PGPI، 2003. 104 ص.

غالبًا ما يسعى أصحاب العمل إلى تقليل تكاليفهم، وبالتالي يحاولون توظيف عمالة رخيصة كلما أمكن ذلك - بالطبع، بشرط أن يكون الموظفون قادرين على التعامل مع المهام. ويؤدي هذا إلى ظهور سببين شائعين للبطالة في وقت واحد.

أولاً، يضطر الأشخاص الذين لا يرغبون في قبول أجور منخفضة في بعض الأحيان إلى البحث عن وظيفة شاغرة مناسبة لفترة طويلة. وكلما زاد عدد هؤلاء العاطلين عن العمل، كلما ارتفعت "المنافسة" على كل منصب وقلت فرصة المرشحين للحصول عليه. في كثير من الأحيان في البحث مكان مناسبيقضي الناس عدة أشهر أو حتى سنوات. ثانيًا، إذا أتيحت لصاحب العمل الفرصة لاستبدال شخص بآلة أرخص تؤدي الإجراءات مثل الموظف العادي، فمن المرجح أن يفعل ذلك. ونتيجة لذلك، ستختفي بعض الوظائف الشاغرة تماما، وسيرتفع معدل البطالة. هذه المشكلة ذات أهمية خاصة في الإنتاج: العديد من المصانع تتحول إلى أنظمة أوتوماتيكيةوبدلاً من فريق كبير، يقومون بتعيين الحد الأدنى من عدد العمال، وهو ما سيكون كافياً لمراقبة عمل الآلات وإصلاحها إذا لزم الأمر.

سبب آخر واسع الانتشار للبطالة في العديد من البلدان هو أن نسبة معينة من السكان لا تستطيع ببساطة تقديم خدماتها لأصحاب العمل. نحن نتحدث بشكل رئيسي عن العناصر التي رفعت عنها السرية، والأشخاص ذوي السمعة السيئة، بما في ذلك أصحاب الإدانات السابقة، وكذلك، للأسف، الأشخاص ذوي الإعاقة. تتضمن القائمة أيضًا أشخاصًا من المهن التي لم يطالب بها أحد أو على العكس من ذلك، تحظى بشعبية كبيرة. فالأول لا يستطيع العثور على وظيفة مناسبة، ولا يستطيع الثاني الحصول على وظيفة إذا توفرت. رقم ضخمالمتنافسين الذين اختاروا نفس التخصص المرموق.

أسباب إضافية للبطالة

يتغير الطلب على السلع والخدمات بسرعة كبيرة، وهذا يؤثر أيضًا على معدل البطالة. في كثير من الأحيان، يجد ممثلو المهن التي كانت شائعة منذ 5 إلى 10 سنوات أنفسهم غير مطالبين بها، في حين أن الوظائف الشاغرة الجديدة والمناصب الخاصة أصبحت رائجة.

تكمن المشكلة أيضًا في حقيقة أن أصحاب العمل لا يمكنهم دائمًا العثور على موظفين يتمتعون بالمؤهلات المطلوبة. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن الناس ببساطة ليس لديهم الوقت للخضوع للتدريب و"إعادة البناء" لتلبية المتطلبات الجديدة. والنتيجة هي وضع غير سارة: هناك العديد من الوظائف الشاغرة، ولكن البطالة لا تزال في ارتفاع.

لا تنسى البطالة الموسمية. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن بعض الوظائف الشاغرة تكون ذات صلة فقط في أوقات معينة من السنة.

على مدى العقود القليلة الماضية، كانت مشكلة نقص الوظائف ملحة للغاية. ما هي أسباب وأنواع البطالة؟

البطالة– ظاهرة اجتماعية واقتصادية ناجمة عن عدم الاستقرار في الاقتصاد الكلي. عند الحديث عن البطالة في بلد أو مدينة، فهذا يعني أن عدد المواطنين الأصحاء العاطلين عن العمل يفوق عدد الوظائف الشاغرة. بالنسبة للفرد،البطالة- عدم القدرة على العثور على وظيفة مناسبة.

أسباب البطالة:

• التقنيات الجديدة التي تسمح باستبدال العمل البشري بالتكنولوجيا؛
• ازمة اقتصادية؛
• ملامح السياسة الاقتصادية الداخلية للدولة أو منظمة معينة، بما في ذلك خفض الوظائف؛
• النمو في عدد السكان في سن العمل.

البطالة الاحتكاكية

البطالة الاحتكاكية لها مدة معينة: تبدأ بالفصل من وظيفة سابقة، وتنتهي بالدخول إلى وظيفة جديدة. الموظف يستقيل بسبب في الإرادةأو بأمر من المدير دون أن يجد عملاً جديداً في تخصصه مسبقاً. ولهذا السبب يجد نفسه عاطلاً عن العمل مؤقتًا.

يشمل هذا النوع من البطالة أيضًا الفترة التي يكون فيها الخريج مؤسسة تعليميةيبحث عن عمل بعد الانتهاء من دراسته.

البطالة الهيكلية

تتغير التقنيات وتظهر العروض والسلع والخدمات الجديدة، وبالتالي تنشأ الحاجة إلى مهن جديدة بشكل دوري في المجتمع. يضطر أصحاب العمل إلى فصل بعض العمال من أجل توظيف آخرين. إن السبيل للخروج من هذا النوع من البطالة هو إعادة التدريب واكتساب مهنة جديدة.

عندما يتم إدخال تقنيات جديدة في الإنتاج، والتي يمكن أن تحل محل الشخص تماما في مكان عمله، هناك تسريح جماعي للعمال. في بعض الأحيان "يموت" التخصص تمامًا. وبما أن التقدم العلمي والتكنولوجي لا يزال قائما، فإن البطالة الهيكلية هي النتيجة الحتمية له.

البطالة الدورية

تنجم البطالة الدورية أو قصيرة الأجل عن المنافسة في السوق على السلع والخدمات. عندما ينخفض ​​الطلب على منتج معين، يضطر المصنع إلى تقليل الإنتاج وتسريح العمال.

وبما أن الاقتصاد يعاني من الركود والازدهار باستمرار، فإن هذا النوع من البطالة دوري. في ظروف الأزمة الاقتصادية، تضطر العديد من المؤسسات إلى خفض الإنتاج بسبب انخفاض الطلب على السلع والخدمات، وبالتالي البطالة الجماعية في هذه الفترة الصعبة من حياة المجتمع.

البطالة الموسمية

ترتبط بعض أنواع العمل بفترة أو موسم معين. على سبيل المثال، العمل الزراعي والبناء وصيد الأسماك وغيرها. يعمل العامل الموسمي بجد لعدة أشهر، ثم يظل عاطلاً عن العمل لعدة أشهر.

جزئيالبطالة

تتميز البطالة الجزئية بعمالة العامل الناقصة: بدوام جزئي، مخفضة أسبوع العمل. من ناحية، يحتفظ الموظف مكان العملومن ناحية أخرى يضطر للبحث عن عمل آخر أو عمل بدوام جزئي.

يبحث بعض الأشخاص عن عمل بمفردهم، والبعض الآخر يلجأ إلى مساعدة الأصدقاء والمعارف، والبعض الآخر يلجأ إلى مركز التوظيف للحصول على المساعدة.

يجد وظيفة مناسبةقد يكون من الصعب للغاية، الأمر الذي من شأنه أن يحقق فوائد مادية ومعنوية، ولكن من الممكن أن الشيء الرئيسي هو التصميم.

إذا كنت ترغب في التعمق في دراسة ظاهرة اجتماعية واقتصادية مثل البطالة، نوصي بالأدبيات التالية:

1. جي هوبسون "مشاكل البطالة"
2. بوريس بريف "البطالة في روسيا الحديثة"

1. مارينا زيريانوفا "كيف تجد وظيفة في 14 يومًا. دليل عملي للباحثين عن عمل"
2. إل لونا "بين الحاجة والعوز. ابحث عن طريقك واتبعه"
3. ناتاليا فيكولينا "المهنة. كيف تجد نفسك في مرحلة البلوغ
4. كوينتن مارلو" الطريق السهلليجد عملا"
5. أوكسانا كريلوفا "كيف تجد وظيفة أحلامك حتى في الأزمات؟"
6. إيكاترينا روميانتسيفا "دليل البحث عن العمل والعرض الذاتي والتطوير الوظيفي"
7. جيفري جيه فوكس "لا تتعجل في إرسال السير الذاتية. نصيحة غير تقليدية لمن يريد العثور على وظيفة أحلامه”
8. ماروسيا سفيتلوفا "ابحث عن وظيفتك"
9. ديمتري سكوراتوفيتش "طريقة سهلة للعثور على وظيفة جيدة"

ما نوع البطالة التي واجهتها/واجهتها؟