مفهوم نظام الأجر بالقطعة. المفاهيم التي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بكلمة "بالقطعة". أنواع أجور العمل بالقطعة للموظفين

مبدأ عمل جميع المنظمات متشابه. لكي تعمل الشركة ، يحتاج كل من الموظف وصاحب العمل إلى تحقيق ربح. ومع ذلك ، يمكن أن تختلف تفاصيل تنفيذ الأنشطة اختلافًا كبيرًا اعتمادًا على المنظمة.

القراء الأعزاء! يتحدث المقال عن طرق نموذجية لحل المشكلات القانونية ، لكن كل حالة فردية. إذا كنت تريد أن تعرف كيف حل مشكلتك بالضبط- اتصل باستشاري:

يتم قبول الطلبات والمكالمات على مدار الساعة وطوال أيام الأسبوع.

إنه سريع و مجانا!

لتحفيز العامل على زيادة الإنتاجية ، يمكن تطبيق أجر القطعة.

لا يعرف جميع المواطنين كيف تختلف طريقة المكافأة هذه عن الاستحقاقات على أساس الوقت. لفهم جميع الفروق الدقيقة ، يجب أن تتعرف على المعلومات الحالية حول الموضوع.

ما هذا؟

الأجور المتقطعة هي طريقة للمكافأة يعتمد فيها الدخل على كمية المنتجات المصنعة وجودتها وتعقيد عملية الإنتاج.

سيكون من المفيد أيضًا دراسة:

• المادة 160 من قانون العمل للاتحاد الروسي ؛
• المادة 161 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ؛
• المادة 162 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ؛
• المادة 163 من قانون العمل للاتحاد الروسي.

يتم إصلاح ضمان الدفع في الوقت المناسب في.

يجب إيلاء اهتمام خاص لإنشاء طريقة الدفع هذه في منظمات الميزانية. لمعرفة جميع الفروق الدقيقة في العملية ، تحتاج إلى الرجوع إلى.

الراتب بالقطعة

تشير الإحصاءات إلى أنه يتم إدخال نوع من الأجر لزيادة إنتاجية العمل. عادةً ما يتم استخدام طريقة الدفع في المؤسسات التي تعمل في إنتاج الأصول المادية.

إذا تم إنشاء مثل هذا النوع من الحكم مال، لصالح العمال لزيادة الإنتاج بشكل كبير.

ومع ذلك ، لا ينصح الخبراء باختيار مجموعة متنوعة أجورفي المؤسسات التي يتطلب فيها تصنيع المنتجات التركيز والدقة. في محاولة لخلق أكبر عدد ممكن من المنتجات ، يزيد العامل مقدار الزواج.

الطريقة الأفضل لاستخدامها في المواقف التالية:

• المنظمة بحاجة إلى زيادة سريعة في أحجام الإنتاج ؛
• الشركة لا تقف مكتوفة الأيدي بسبب نقص المواد ؛
• تطبق المنظمة إستراتيجية لزيادة الأحجام دون التضحية بالجودة ؛
• الشركة لديها القدرة على إجراء محاسبة كاملة للعمل المنجز أو عدد الخدمات المقدمة.

إذا كانت المنظمة لا تتناسب مع المعايير المذكورة أعلاه ، فمن الأفضل لها أن تختار طريقة مختلفة لعمل تسويات مع الموظفين.

أنواع

في عام 2019 ، تم تشكيل عدة أنواع في وقت واحد دفع القطعةعمالة العمال. تخصيص:

1. القطع غير المباشر.نوع المكافأة للتنفيذ نشاط العمليشيع استخدامها في الأعمال المساعدة وتحسب كنسبة مئوية من إجمالي أرباح الموظفين المشاركين في تنفيذ أنشطة الحملة الرئيسية. يتم تمييز الأنظمة لكل قسم فرعي منفصل للإنتاج الإضافي.
2. قطعة قسط.سيتمكن الموظف الذي تجاوز المؤشر الكمي المحدد من الحصول على مكافأة بناءً على اللوائح الداخلية للمنظمة. قد يكون الحافز نسبة مئوية من الأجور أو مبلغ ثابت.
3. وتر. يتم استخدام نوع الدفع إذا تم تنفيذ العمل من قبل فريق. يتم توفير الأموال ، وفقًا للتنفيذ جنبًا إلى جنب مع القائمة الفعلية للعمل المنجز. عادة ما يتم تطبيق نظام المكافآت هذا في زراعةأو في تشييد المباني والهياكل. يتم توزيع الأموال داخل اللواء على أساس معدل المشاركة في العمل أو مقدار الوقت الذي عمل فيه الموظف.
4. قطعة تقدمية.يزيد المبلغ الذي يحق للموظف الحصول عليه تدريجيًا جنبًا إلى جنب مع حجم العمل المنجز أو الخدمات المقدمة. كيف المزيد من الوحداتتم إجراء المنتج بواسطة متخصص ، فكلما ارتفعت قيمة قطعة واحدة من المنتج النهائي. في الوقت نفسه ، لا يمكن أن يتجاوز الدفع مقابل وحدة إنتاج واحدة المعدل المحدد بأكثر من مرتين.
5. قطعة الوقت.ويطلق على نظام المكافآت هذا أيضًا اسم مختلط أو حل وسط. يتم استخدامه إذا كان العمال بالقطعة غير قادرين على إنتاج منتجات أو تقديم خدمات بسبب خطأ صاحب العمل. في هذه الحالة ، يتم دفع وقت التوقف عن العمل الإجباري بحلول الوقت.
   يجب أن يتم اختيار نظام المكافآت المناسب اعتمادًا على العوامل الفردية التي تؤثر على مؤسسة معينة.

ما الذي يؤثر على المبلغ؟

يعتمد مقدار دخل الموظف في هذه الحالة على الإنتاج والوقت الطبيعي.

عند تحديد المبلغ المستحق لكل متخصص ، يأخذ صاحب العمل في الاعتبار:

• تعقيد العمل الذي يقوم به الموظف ؛
• حجم الخدمات المقدمة أو السلع المنتجة ؛
• مقدار الوقت الذي عمل فيه المواطن خلال الشهر ؛
• عدد الموظفين العاملين في أنشطة المؤسسة (عادة أقل من المزيد من الناسالمستخدمة في الإنتاج ، انخفض مقدار المال الذي يتلقاه كل متخصص) ؛
• ما مدى جودة السلع المصنعة (يؤخذ في الاعتبار وجود أو عدم الزواج) ؛
• شروط تنفيذ النشاط العمالي.

إذا أراد صاحب العمل زيادة الإنتاجية ، ينصح الخبراء بإيلاء اهتمام خاص للتنظيم الصحيح لسير العمل.

يجب أن نتذكر أن النتيجة النهائية تتأثر بشكل كبير بالإعداد التنظيمي والفني والاقتصادي العام.

حساب أجر الإجازة

عندما يذهب المواطن في إجازة ، لا يمكنه تصنيع منتجات أو تقديم خدمات. يصبح استخدام الأجور بالقطعة مستحيلاً. ولهذا السبب ، فإن استحقاق أجر الإجازة يتم وفقاً للنظام الكلاسيكي.

لهذا ، يتم تحديد حجم متوسط ​​الدخل اليومي. يتم تلخيص كل الدخل لمدة 3 أشهر ثم تقسيمه على 3. العدد النهائي مقسومًا على 29.3 - متوسط ​​عدد الأيام في الشهر. يتم ضرب المبلغ الناتج في عدد الأيام التي سيقضيها الموظف في الإجازة.

يحدد صاحب العمل بشكل مستقل نظام المكافآت ، والذي ، في رأيه ، هو الأنسب لمكافأة العمل المنجز ، وفقًا لقواعد السلوك المعتمدة النشاط الاقتصادي. باستخدام نظام القطع ، يشجع رئيس كيان الأعمال الموظفين على أداء مهام الإنتاج المحددة بكفاءة وسرعة. يصبح الموظفون مهتمين بنتائج عملهم وفي تحسين أدائهم. لا يحتاج صاحب العمل إلى التحكم في كل مرحلة من مراحل العمل ، لأن الموظفين غير مهتمين بإنتاج منتجات منخفضة الجودة أو في انتهاك المواعيد النهائية لإكمال المهمة. تؤثر أي تصرفات للموظفين ، يتم التعبير عنها في انخفاض حجم أو جودة المنتجات ، سلبًا على أجورهم. يعد نظام المكافآت بالقطعة رائعًا لأولئك الموظفين المستعدين لأداء مهامهم بجودة عالية وفي الوقت المحدد. بالإضافة إلى ذلك ، فهو يحمي مصالح صاحب العمل.

شكل الأجر بالقطعة هو مكافأة الموظفين على مهام الإنتاج المخطط لها التي أكملوها.

يشتمل النظام على استحقاق ودفع رسوم نقدية لتنظيم وتنفيذ أنشطة الإنتاج بناءً على النتائج لفترة زمنية معينة تم فيها تنفيذ قدر معين من العمل. عند القيام بأنشطة الاستيطان ، تؤخذ في الاعتبار جودة المنتجات أو الخدمات المصنعة. هذا الشكل من الأجور يحفز زيادة إنتاجية الموظفين. ومع ذلك ، فإن تطبيقه العملي غير ممكن لجميع موظفي كيان تجاري.

أنواع أجور القطعة

حيثما ينطبق ذلك

أجور العمل المنفصل هي أجور يتم الحصول عليها بناءً على إنجاز مهمة ما. يتم استخدامه فقط في تلك المؤسسات ، ويمكن التعبير عن نتيجة نشاط الإنتاج الخاص بها من الناحية الكمية أو كنسبة مئوية من حجم العمل المنجز من المؤشر المخطط له. يعد استخدام نظام الدفع هذا مناسبًا لكيانات الأعمال العاملة في أنشطة الإنتاج. يجوز لصاحب العمل ، الذي يرغب في زيادة حجم الإنتاج ، تقديم أجور بالقطعة لمشغلي الآلات ، والمصلحين ، وكذلك للعمال الذين يقومون بأعمال التحميل والتفريغ والنقل. الاستخدام الفعال للنظام في قطاع الخدمات والذي يمكن عرضه من الناحية الكمية.

أنواع مختلفة من أجور العمل بالقطعة

الأنواع القابلة للتطبيق من أجور القطعة

اعتمادًا على الظروف ، يمكن تطبيق أحد أنواع الدفع العديدة مقابل العمل المنجز ، مع مراعاة الخصائص الكمية.

الدفع المباشريتضمن مكافأة مقابل أداء عمل بحجم محدد مسبقًا ، يتم تقييمه وفقًا لمعدلات ثابتة. نظام قطعة المكافأةيقترح إمكانية تلقي مكمل ل الراتب الرسمي، في حالة الوفاء والإفراط في تنفيذ نطاق العمل المخطط له. تعتمد مكافآت الموظفين الذين يقومون بأنشطة بموجب هذه الاتفاقية على المعايير الكمية للمنتجات المنتجة أو الخدمات المقدمة ، والتي يجب أن تتجاوز القيمة المخطط لها. يمكن أن يكون دفع قسط العمل بالتقسيم جماعي أو فردي.

الأجور بالقطعة الفردية- هذا هو أجر الموظف عن العمل الذي يؤديه وفقًا للمعايير المخطط لها. يعتمد مقدار الأجور في هذه الحالة فقط على مؤشرات الإنتاج الشخصية. عند استخدام نظام جماعي ، يركز صاحب العمل على أداء اللواء. مع الأخذ في الاعتبار نتائج عمل اللواء ككل يحفز المعايير النوعية والكمية للنشاط ، حيث يتحكم أعضاء الفريق وينظمون بشكل مستقل أفعالهم ورفاقهم.

اقرأ أيضا: الربح من بيع المنتجات: الصيغة

أجر مقطوعيتضمن دفع أجر للموظف فقط عندما يؤدي قدرًا معينًا من العمل ، تم وضعه في شكل مهمة بالقطعة. لتحديد قيمتها ، من الضروري إجراء عملية حسابية تأخذ في الاعتبار معايير معايير إنتاج وحدة الإنتاج وتكلفتها ، مع مراعاة التقسيم إلى المراحل المكونة للعمل. لا يعتمد الأجر على إنتاجية العمال عند استخدامه في حساباته نظام القطع غير المباشر.يعتمد مقدار المكافأة فيه على نتائج الأنشطة الإنتاجية للموظفين الآخرين. على سبيل المثال ، في الموقع التكنولوجي ، المنصوص عليه في اللوائح الداخلية ، عمل العمال الذين يخدمون التركيبات الكهربائية و مركبات، ولكن في نفس الوقت لا تقوم بأنشطة الإنتاج المباشر.

أجور القطعة غير المباشرة

مزايا وعيوب التطبيق

تتمثل مزايا استخدام الأجور بالقطعة في تمكين الموظف من تنظيم مبلغ الأجر بشكل مستقل بسبب الرغبات الشخصية المحفزة للوفاء بأحجام الإنتاج المخطط لها وتجاوزها.

إن استخدام النظام من قبل صاحب العمل يعني استيفاء الموظفين لمطلب إلزامي - الامتثال لمعايير الجودة للمعايير فيما يتعلق بنتائج أنشطة الإنتاج. يكسب الموظف ، ويتلقى صاحب العمل منتجات عالية الجودة بأعلى إنتاجية عمل ممكنة. يمكن تطبيق أجر العمل المنفصل على أي موظف. لا يهم منصبه أو تعليمه أو سمعته.

ومع ذلك ، إلى جانب الجانب السائد من النظام ، هناك الفروق الدقيقة السلبية.يصعب على صاحب العمل التنبؤ بالأحداث التي يمكن أن تحدث بغض النظر عن إرادة ورغبة الموظفين التي تؤثر على إنتاجية العمل. إذا حدث الفشل في تنفيذ الخطة بسبب قوة قاهرة مثل تعطل المعدات أو إدخال جديد خط الإنتاج، سيء طقس، مرض الموظف ، ثم تتوقف أرباحه عن الاعتماد على حجم الإنتاج ويختفي عامل الاهتمام الشخصي في نتائج الإنتاج.

العمل بقطعة من الأجر التدريجي

عند تطبيق نظام العمل بالقطعة لمكافأة الموظفين ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن أحجام الإنتاج المطلوبة تتحقق بسبب مجموعة من العوامل التي تحدد ليس فقط الجهود الشخصية للموظفين ومؤهلاتهم وقدراتهم ، ولكن أيضًا من خلال التقنية و الإعداد التنظيمي للوظائف. غالبًا ما لا يولي الموظفون ، الذين يسعون إلى تحقيق مؤشرات كمية ، اهتمامًا كافيًا لجودة المنتجات أو الخدمات. يمكن أن يؤدي التسرع المفرط إلى تعطل المعدات ، وانتهاك اللوائح التكنولوجية ، والاستهلاك المفرط للمواد الخام والمواد ، فضلاً عن زيادة خطر الإصابة. الأجور المنفردة هي نظام لأجور العمال ، يمكن أن يؤدي استخدامه إلى زيادة في معايير الإنتاج المخطط لها ، مما يؤدي إلى نقص الطلب على المنتجات بسبب عدم كفاية عدد المستهلكين. هذا يمكن أن يؤدي إلى انخفاض معدلات الأجور.

هناك عدة أنواع من نظام الأجر بالقطعة ، اعتمادًا على النظام الذي يختاره صاحب العمل. هناك ظروف صعبة للغاية ، من ناحية ، لا تسمح بالتنمية ، من ناحية أخرى ، لا يوجد مكان للتطوير ، مطلوب فقط الوفاء بالكميات والمواعيد النهائية. وهناك أيضًا مثل هذه الأنظمة التي ينوي فيها المدير زيادة ليس فقط الكمية ، ولكن أيضًا من جودة البضائع ، وهو أمر ممكن فقط مع العديد من المكافآت والمكافآت.

نظام أجر القطع المباشر

في ظل نظام سعر القطعة المباشر ، يحدد الإنتاج معدلًا ثابتًا معينًا لكمية معينة من الإنتاج. سيحصل الموظف على نفس المبلغ الذي حصل عليه ، على سبيل المثال ، في غضون ساعتين أو دقيقتين. نظرًا لأن العمل قد يكون مختلفًا ، فإن الفواصل الزمنية مختلفة أيضًا ، لكن طريقة الاستحقاق نفسها تظل كما هي.

نظام القطعة التقدمية

مع نظام الأجر التدريجي بالقطعة ، يتم دفع دفعة ثابتة ليس فقط مقابل قدر معين من العمل ، ولكن للقاعدة المستوفاة. بمجرد عبور الحدود ، يتم دفع أي شيء يتجاوزها بمعدل متزايد. وبالتالي ، فإن هذا النظام مصمم لتحفيز العمال على زيادة إنتاجيتهم عن طريق زيادة الوقت الذي يقضونه في العمل ، أو عن طريق تحسين جودة وكمية المنتجات.

نظام دفع قسط العمل المتقطع

الفرق بين المكافأة بالقطعة والقطعة التقدمية هو أنه يمكن دفعها مقابل الإفراط في الوفاء بالمعيار بمعدل متزايد وبنفس المبلغ. يعتمد مبلغ المكافأة على القدرات المالية للمنظمة ورأي مشرفها المباشر. لا يمكن أن يتواجد كلا النظامين في نفس الوقت ، لأن النظام المتميز هو نوع فرعي من النظام التدريجي.

القطع غير المباشرة

تنقسم أنواع العمل المنجز إلى نوعين: رئيسي ومساعد ، وغير مباشر أو خدمي. تعتمد أرباح منفذي الإنتاج الإضافي بشكل مباشر على مقدار الأرباح المدفوعة للعاملين في الإنتاج الرئيسي. تُحسب أجور العاملين في الإنتاج غير المباشر كنسبة مئوية من إجمالي دخل المؤدين في الإنتاج الرئيسي.

نظام الوتر للأجور

يُطلق على نظام الوتر أيضًا اسم معقد ، حيث يتم دفع المبلغ بالكامل فقط عند الوصول إلى النتيجة المتفق عليها مسبقًا في العقد. قبل ذلك ، يُدفع للعامل أيضًا مبلغًا معينًا ، لا يمكن أن يكون مبلغه أقل من مستوى الكفاف ، ومع ذلك ، فهو مختلف تمامًا عن المبلغ الأخير. على سبيل المثال ، قد يتكون العمل من تسليم موقع بناء. فقط بعد فحص الكائن واعتماده سيتلقى العامل أجرًا مقابل العمل ، في موعد لا يتجاوز ذلك.

الدفع الجماعي بالقطعة

نظام دفع قسط العمل التفريعيحظ سعيدهو الأكثر عدلاً من الناحية الاقتصادية ، لأنه يسمح بتحفيز المؤشرات الكمية والنوعية لعمل الموظفين. سوف تتعلم كيف يتم حساب الراتب في ظروف استخدام نظام المكافأة بالقطعة من المقال.

كيف تحسب راتب العمل بالقطعة؟

تتمثل إحدى ميزات نظام المكافآت بالقطعة في أنه من أجل حساب الرواتب ، لا يحتاج الموظف إلى مؤشرات كمية فحسب ، بل يحتاج أيضًا إلى مؤشرات نوعية.

وبالتالي ، فإن الراتب في هذه الحالة يتكون من عنصرين:

• أرباح المنتجات المصنعة ؛
• دفعة إضافية مقابل العمل الجيد (على سبيل المثال ، مكافأة لتجاوز الخطة الشهرية ، وحفظ المواد الخام ، وتقليل نسبة العيوب ، وتسليم العمل في المحاولة الأولى ، وما إلى ذلك).

حساب العمل بالقطع

عند حساب جزء العمل بالقطعة من الأجور ، يتم ضرب قيمة سعر العمالة ، معبراً عنها لكل وحدة إنتاج ، في حجم الإنتاج الفعلي. لحساب سعر العمالة ، معلومات عن معدل التعريفة، والتي يتم تمييزها اعتمادًا على مؤهلات الموظف ومعيار الوقت / الإخراج لتصنيع وحدة الإنتاج.

لحساب معدل القطعة لكل وحدة منتج ، من الضروري تقسيم معدل الموظف في اليوم ، المحدد بالروبل ، على المعيار اليومي للإنتاج. في حالة قيام الموظف بإنتاج منتجات من أنواع مختلفة ، يتم تلخيص قيم التكلفة لكل نوع عند حساب الأرباح الشهرية.

مهم! يمكن لأصحاب العمل أيضًا استخدام طرق لتشجيع الموظفين على أداء عمل أكثر مهارة. لذلك ، اعتمادًا على الفئة المخصصة للموظف ، يرتفع سعر عمله مع نمو المؤهلات.

في نفس الوقت ، في الجزء 3 من الفن. تنص المادة 150 من قانون العمل في الاتحاد الروسي على حماية مصالح الموظف إذا أمره صاحب العمل بأداء عمل أقل تأهيلاً. في هذه الحالة ، سيتعين على صاحب العمل أن يدفع للموظف الفرق بين الفئات.

حساب الجزء المتميز

يتم تحديد قواعد حساب المكافآت المنشأة في المؤسسة في قانون داخلي. وبالتالي ، يمكن التعبير عن جزء المكافأة من الأجور بعبارات مطلقة أو نسبية.

يفضل معظم أصحاب العمل الذين يضعون تكلفة إضافية مقابل الإفراط في تنفيذ الخطة بعدد المنتجات المنتجة استخدام المعاملات التي تزيد من مقدار الأرباح.

مثال

خلال الشهر ، أنتج الموظف 47 منتجًا بدلاً من 43 المخطط لها. وكان الإفراط في تنفيذ الخطة 9٪ (47/43 × 100 - 100). لذلك ، بسعر محدد لمنتج واحد مصنّع بقيمة 300 روبل. سيحصل على راتب ، مع مراعاة مكافأة قدرها 9 ٪ ، والتي ستبلغ 15369 روبل بوحدات نقدية. (47 × 300 × 1.09).

صيغة حساب الأجر لشكل المكافأة بالقطعة

من أجل أتمتة عملية كشوف المرتبات في المؤسسة ، يتم استخدام طرق حساب موحدة. لذلك ، بالنسبة لنظام المكافأة بالقطعة ، سيتم تحديد الراتب (ZPsp) بالصيغة التالية:

ZPsp \ u003d Zsd + Pkp ،

Zsd - الأرباح بسعر القطعة للعمالة ؛

Pkp - تكلفة إضافية مميزة لمؤشرات الجودة.

في كانون الأول (ديسمبر) 2017 ، تقاضى العامل في الورشة Avgustovich S. L. راتبًا قدره 25000 روبل. في غضون شهر ، كان عليه أن يصنع 500 منتج مقابل 50 روبل. لوحدة. وفقًا لوثيقة المكافآت ، إذا تم تسليم 470 منتجًا (94٪) لأول مرة (بدون زواج) ، فسيتم احتساب مكافأة بنسبة 6٪ على جزء العمل بالقطعة من الأرباح. لكل نسبة مئوية أعلى من المعيار المعمول به البالغ 94٪ ، يتم منح الموظف أيضًا مكافأة قدرها 2٪. في الواقع ، سلم عامل الورشة Avgustovich S.

بناءً على البيانات المتاحة ، من الممكن حساب أجر عامل المتجر Avgustovich S. L. لشهر كانون الأول (ديسمبر) 2017:

1. نحدد مقدار المكافأة لتسليم المنتجات ضمن الخطة:
   25000 × 0.06 (أي 6 ٪) = 1500 روبل.
2. قسط لتجاوز الخطة:
   25000 × (98٪ - 94٪) / 100٪ × 0.02 (أي 2٪) = 2000 روبل.
3. سيكون إجمالي القسط كما يلي:
   1500 + 2000 = 3500 روبل
4. الراتب لشهر ديسمبر 2017 سيكون:
   25000 + 3500 = 28500 روبل

في حالة تجاوز الموظف المعيار المخطط له ، بالإضافة إلى أنه حصل على مكافأة لتجاوز معيار الإنتاج ، فإن الحساب معقد بسبب حقيقة أن جزء العمل بالقطعة من الراتب يتم حسابه أيضًا بشكل منفصل:

مثال على الحساب:

بلغ معدل الإنتاج اليومي للخياطة Ukhova P.R. في أكتوبر 2017 ، 10 قطع. عملت Ukhova P. R. هذا الشهر لمدة 21 يوم عمل. في نهاية الشهر ، تم حساب أنها قامت بخياطة 245 قطعة. لكل منتج ، يتم دفع 100 روبل. في حالة الإفراط في تنفيذ الخطة من حيث عدد المنتجات المصنعة شهريًا ، مقابل كل زيادة بنسبة 5٪ عن المعيار المعمول به ، تستحق مكافأة قدرها 2٪.

دعونا نحسب أرباح الخياطة Ukhova لشهر أكتوبر 2017:

1. مقدار أجر القطعة:
   245 إد. × 100 فرك. = 24500 روبل.
2. دعنا نحدد المعيار لجزء العمل بالقطعة من الأرباح:
   21 يومًا × 10 إد. = 210 إد.
3. ما هي النسبة المئوية للإفراط في تنفيذ الخطة بواسطة P. R. Ukhova:
   245/210 × 100 - 100 = 16.67٪
4. سيكون معامل التكلفة الإضافية للإنجاز الزائد للخطة هو:
   16.67 / 5 × 2 = 6.67٪
5. مكافأة على الإفراط في تنفيذ الخطة:
   24500 × 6.67٪ / 100٪ = 1634.15 روبل
6. الراتب لشهر أكتوبر 2016 سيكون:
   24500 + 1634.15 = 26134.15 روبل

كيف يتم تحديد أجور المكافأة بالقطعة؟

كما هو مبين في الجزء 2 من الفن. 135 من قانون العمل ، وأنظمة الأجور والمكافآت يتم وضعها بموجب الاتفاقية الجماعية واللوائح المحلية (على سبيل المثال ، اللوائح الخاصة بأجر العمل بالقطعة ، واللوائح الخاصة بالمكافآت).

لتنظيم قواعد المكافآت ، يتم إصدار المستندات الداخلية التي تشكل المبادئ وتصف نظام المكافآت المعمول به في المؤسسة. يجب أن تتوافق هذه اللوائح الداخلية مع قانون العملوالاتفاقية الجماعية المعتمدة في المؤسسة (إن وجدت).

بالإضافة إلى ذلك ، فإن شروط الأجر كبيرة ويجب وصفها في عقد العمل مع كل موظف (المادة 57 من قانون العمل). هذا يعني أنه عند توقيع عقد العمل ، يجب الاتفاق على الشروط المعمول بها لنظام دفع المكافآت بالقطعة والمعايير التي تؤثر على زيادة / نقصان الأجور اعتمادًا على عدد المنتجات المصنعة وخصائص جودتها وتوفير الموارد ، إلخ. .

في حالة استخدام الشركة لنظام المكافأة بالقطعة ، لحساب أجور الموظفين ، من الضروري تلخيص جزء العمل بالقطعة من الأرباح مع المكافأة. في الوقت نفسه ، يتم وضع رسوم إضافية للمكافآت ، كقاعدة عامة ، لمؤشرات جودة عمل العامل. على سبيل المثال ، لخفض نسبة الزواج أو زيادة معدلات الإنتاج أو توفير الموارد.

في كثير من الأحيان ، في شركات التصنيع أو في الشركات التي يرتبط نشاطها الرئيسي مباشرة بالتواصل مع العملاء ، أي للعمل من أجل النتائج ، ليس هذا هو الشكل المؤقت المعتاد للتسوية مع الموظفين المرتبط بساعات العمل ، ولكن ما يسمى شكل من أشكال الأجر بالقطعة. عند حساب أجور الموظفين بهذه الطريقة من الدفع ، هناك بعض الفروق الدقيقة. سنتحدث عنها أكثر.

ما هو أجر القطعة

أجور العمل المتقطع هي مخطط للتسويات مع الموظف ، حيث يتلقى في نهاية الشهر مبلغًا معينًا يتوافق مع مقدار العمل الذي قام به خلال هذه الفترة. في هذه الحالة ، لا يُتوقع الحصول على راتب محدد بوضوح ، ولا يتم أخذ الوقت اللازم لإكمال العمل في الاعتبار.

عادة ما يتم تحديد راتب القطعة هذا للموظفين الذين يمكن تحديد نتيجة نشاط العمل. على سبيل المثال ، قد يتعلق هذا بالعاملين الذين يصنعون منتجات معينة ، أو يقدمون خدمات مباشرة للعملاء يمكن حسابها بسهولة.

يتم تحديد الراتب النهائي في هذه الحالة بضرب المؤشرات الكمية للعمالة وتكلفة تصنيع السلع أو أداء العمل ، المحددة للعمال من خلال نظام معدلات القطع.

بالطبع ، يجب تسجيل حقيقة استخدام نظام الأجر بالقطعة في عقد العمل مع موظف معين. تنص الاتفاقية أيضًا على أنه في نظام الأجور المعمول به ، يتم تعريف معدل القطعة على أنه مبلغ محدد - الدفع مقابل وحدة من منتج مُصنَّع أو عمل تم تنفيذه.

نظام المكافآت المتقطعة من المكافآت

بالإضافة إلى الأجور بالقطعة البحتة ، والتي تعني الاعتماد المباشر للأجور على مقدار العمل المنجز ، غالبًا ما يستخدم أصحاب العمل أيضًا نظام المكافأة بالقطعة. أجر العمل المنفرد - المكافأة هو حساب الدفع ليس فقط اعتمادًا على عدد الوحدات المصنعة من المنتجات أو العمل (الخدمات) المنجز ، ولكن أيضًا مخصص لأداء أحجام معينة. وهذا يعني ، في الواقع ، أن هذا الشكل من الأجر ينطوي على تقدم معين: فكلما كانت نتيجة العمل أفضل من الناحية الكمية ، زاد مقدار المال الذي سيحصل عليه الموظف. يتم دفع سعر القطعة للكمية ، ويتم دفع جزء المكافأة للوفاء و / أو الإفراط في ملء وحدات التخزين المحددة.

مثال

يتم توفير نظام أجر بالقطعة لموظف في ورشة عمل للتجميع اليدوي للمعدات. الدفع لمنتج واحد مجمّع هو 400 روبل. وفقًا لنموذج طلب العمل بالقطعة ، فإن الخطة الشهرية هي 100 عنصر. في الوقت نفسه ، ينص عقد العمل مع الموظف على أنه في حالة زيادة تنفيذ الخطة بنسبة 20 ٪ ، يتم دفع مكافأة إضافية للموظف ، بالإضافة إلى جزء العمل بالقطعة ، بمقدار 10 ٪ من التكلفة التقديرية المخططة للمنتجات مجمعة بما يزيد عن الكمية المحددة في الأمر.

في فبراير ، قام عامل بتجميع 115 قطعة. لذلك سيكون راتبه:

100 × 400 + 15 × (400 + 400 × 10٪) = 46600 روبل.

صاحب العمل له الحق في إرساء مبدأ حساب جزء المكافأة من الأجور بشكل مستقل. عادة ما يعتمد ذلك على مؤشرات الإفراط في تنفيذ الخطة. ومن الناحية النقدية ، يمكن حساب هذا القسط من الأسعار المتاحة للمنتجات التي تم إنشاؤها أو العمل المنجز ، أو يمكن أن يكون مبلغًا ثابتًا.

العمل الجزئي والحد الأدنى للأجور

بالنظر إلى مسألة الأجور بالقطعة أو المكافآت بالقطعة ، تجدر الإشارة إلى أنه باستخدام مثل هذا النظام في مؤسسته ، يكون صاحب العمل ملزمًا بضمان حجم العمل بحيث لا يقل الأجر الشهري عن الحد الأدنى للأجر للعمل الكامل. ساعات العمل. أذكر أن الحد الأدنى للأجور الآن هو 7800 روبل. إذا كانت أرباح العمل بالقطعة أقل ، فإن صاحب العمل ملزم بدفع ما يصل إلى هذا المبلغ ، بغض النظر عن مقدار العمل المنجز.

علاوة على ذلك ، توجد في معظم مناطق البلاد اتفاقيات إقليمية ، موقعة بمشاركة النقابات العمالية المحلية ، بشأن الحد الأدنى للأجور في منطقة معينة. وهم بدورهم يركزون على مستوى الكفاف في المنطقة. لذلك ، في موسكو في الوقت الحالي ، لا يُنصح بدفع أجور أقل من 17561 روبل - تم تحديد هذا الحد في اتفاقية موسكو الثلاثية للفترة 2016-2018 بين حكومة موسكو ونقابات العمال في موسكو وجمعيات أرباب العمل في موسكو ، وكذلك في مرسوم حكومة موسكو بتاريخ 6 سبتمبر 2016 رقم 551-PP. فقط دفع الأجور التي لا تقل عن هذا المستوى يضمن عدم وجود أسئلة من المفتشين لصاحب العمل. لا يهم نظام الدفع في هذه الحالة ، سيركز المفتشون فقط على حقيقة العمل بدوام كامل أو جزئي للموظف. بالمناسبة ، استخدام الدفع بالقطعة لا يعفي الموظف من الحاجة إلى المتابعة انضباط العملبما في ذلك مسائل الامتثال لنظام وقت العمل المنصوص عليه في القواعد الداخلية جدول العملوشروط عقد العمل. صاحب العمل ، بدوره ، ملزم بالتحكم في نظام العمل في ترتيب عاملكل من الموظفين العاديين والعاملين بالقطعة (المادة 91 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).

توثيق أجور القطعة

كما ذكر أعلاه ، فإن حقيقة استخدام نظام الرواتب بالقطعة أو المكافأة بالقطعة منصوص عليها في عقد العمل مع موظف معين. في الواقع ، في معظم الحالات عقد التوظيف، فضلا عن صحيفة الوقت بمثابة أساس كاف وأدلة وثائقية لحساب المدفوعات في إطار الصيانة محاسبةشركة صاحب العمل. ومع ذلك ، في المخططات الموصوفة ، هذه الوثائق ليست كافية ، لأنها لا تسجل المؤشرات الكمية للعمالة لكل شهر ، والتي يعتمد عليها المبلغ المدفوع للعامل بالقطعة في نهاية المطاف. يتم حل هذه المشكلة عن طريق إصدار أمر عمل للعمل بالقطعة.

لا ينص القانون على نموذج طلب محدد بدقة للعمل بالقطعة. هذا المستند الأساسي، وبالتالي فإن لكل شركة الحق في إنشاء شكلها بنفسها ، والتي تنص على استخدام النموذج المناسب في سياستها المحاسبية. تقليديا ، من الضروري توفير كل شيء العناصر المطلوبةوالتفاصيل وفقًا لمتطلبات الفقرة 2 من المادة 9 قانون اتحاديبتاريخ 6 ديسمبر 2011 رقم 402-FZ. وعند تطوير مثل هذا النموذج ، يمكنك أن تسترشد بالوثيقة المعتمدة بأمر من وزارة الزراعة بتاريخ 16 مايو 2003 برقم 750 في النموذج رقم 414-APK ، والذي يسمى أمر عمل القطعة. في نموذج النموذج ، عند الملء ، يصفون المهمة نفسها ، ويشيرون إلى وحدة قياس العمل والتكلفة ، الخيارات الممكنةالرسوم الإضافية ، مقدار العمل الذي تم تعيينه وأدائه ، في كلمة واحدة ، كل المعلومات التي يمكنك من خلالها تقييم صحة كشوف المرتبات لموظف عامل بالقطعة في شهر معين.