جوجل: مبدأ الهولوغرام في الإدارة والبحث والتوظيف. كيف أصبحت Google أفضل مكان للعمل

منذ وقت ليس ببعيد ، أجرت مجلة Fortune ، بالاشتراك مع CNN ، دراسة يشعر فيها موظفو الشركة بالسعادة. بمعنى آخر ، أي واحد منهم يهتم بموظفيه بشكل كامل ويخلق كل شيء الشروط اللازمةللإبداع و عمل مثمر. تم إجراء البحث في شكل مسح مجهول لأكثر من 1000 شركة. نظرًا لأنه ليس من الصعب التكهن بالمركز الأول الذي احتله Google. ومع ذلك ، للسنة الرابعة على التوالي ، فازت في هذا الاستطلاع. وفقًا لـ Forbes ، التي تجري بحثًا مشابهًا في عام 2013 ، احتلت Good Corporation المرتبة الرابعة المشرفة. على قاعدة التمثال ، وضعت المجلة العدو القديم للشركة - Facebook. أصبحت الشبكة الاجتماعية عدوًا بعد أن بدأت في الصيد عن قصد لموظفي Google. و في الفترة 2005-2010. نجحت في تجنيد أكثر من 100 شخص سنويًا. من بينهم منشئ اليوتيوب ورئيس قسم الجوال في جوجل. بعد ذلك ، أدخل الأخير تدابير غير مسبوقة لتحفيز الموظفين ، والتي لا تزال سارية. تظل نموذجًا لثقافة الشركات الإيجابية لجميع الحملات العالمية. إذن ، ما الذي يقدره موظفو "مؤسسة الخير" كثيرًا:

1. رواتب عالية.

أعني رواتب عالية حقا. يتلقى موظفو Google العاديون تحويلات مالية تبلغ حوالي 10000 دولار شهريًا. أعلى مرتين من ذلك بكثير. هذا هو أعلى راتب في وادي السيليكون كله. ونذكر أن المكاتب الرئيسية لشركة Apple و Microsoft و Dell والعديد من الشركات الأخرى تعمل هنا. للمقارنة ، نفس الراتب في الولايات المتحدة يتلقى جراح قلب لديه عشر سنوات من الخبرة. ومعظم موظفي Google ليسوا حتى 30 عامًا.

2. طعام مجاني.

"جوجل هو الناس". في هذه العبارة ، الموقف الكامل للشركة من موردها الرئيسي. وأحد المخاوف هو الطعام. كما يعترف الموظفون أنفسهم ، يوجد دائمًا داخل دائرة نصف قطرها 50 مترًا من مكان عملهم إما مقصفًا أو مقهى جاهزًا لخدمة موظفي Google مجانًا في أي وقت. أصبح هذا هو القاعدة للمكاتب المركزية (تقريبًا جميع المكاتب في الولايات المتحدة). المحيط يضيق. لذا فإن المكتب الروسي جاهز لتقديم وجبات مجانية في أي وقت ، باستثناء الغداء والعشاء الرسميين. بالإضافة إلى ذلك ، فإن جميع آلات البيع التي تقدم الحلويات والوجبات الخفيفة الباردة مجانية.

3. المساعدة الطبية.

بالنسبة لمعظم المكاتب الكبيرة ، أصبح الاحتفاظ بطبيب مستعد دائمًا للمساعدة هو القاعدة أيضًا. ويوجد تحت تصرف المكتب المركزي في بالو ألتو عيادة كاملة وممارسة طب الأسنان. بالنظر إلى أن هذا المكتب هو الأكثر عددًا ويتم إنشاؤه على أساس الحرم الجامعي - وهو إجراء معقول. قد لا يشعر الكثير من العمال بالقلق على أطفالهم. يوجد عيادة اطفال. يحق للموظفين أيضًا الحصول على ساعات تدليك مجانية سنويًا. يتم دفع التأمين الصحي الإجباري من قبل الشركة.

4. دعم أسر العمال.

تمنح Google موظفيها 7 أسابيع إضافية من الإجازة عند ولادة طفل. بالإضافة إلى ذلك ، عندما يموت موظف ، تستمر عائلته في تلقي 50٪ من الراتب لمدة 10 سنوات. سيحمي تأمين التقاعد أيضًا شيخوخة الموظف.

5. النتيجة الرئيسية.

يتم الاحتفاظ بموظفي Google في حالة جيدة بفضل العديد من صالات الألعاب الرياضية والصالات الرياضية التي تم بناؤها بالقرب من المكاتب. يُسمح للموظفين بالعمل في أي مكان في المكتب (بما في ذلك الصالات أو "الغرف اللينة") ، الشيء الرئيسي هو الحصول على النتيجة. بالمناسبة ، رمز المبرمج الذي يعمل عليه مرئي لجميع الموظفين عبر الإنترنت. معرفة هذا وحده أمر محفز للغاية. بعد كل شيء ، من أصل 50 ألف موظف في الشركة ، 90٪ منهم مبرمجون. بالتأكيد ، تريد أن تكون في المستوى.

6. تعويض الأموال للتدريب.

تغطي الشركة جميع نفقات التدريب المتقدم وتبادل الموظفين بين المكاتب والمشاركة في المؤتمرات.

7. أشياء صغيرة ممتعة.

يمكن للموظفين اصطحاب الحيوانات الأليفة إلى العمل ، وعقد اجتماعات على السطح في الأراجيح (كما يحدث في مكتب كييف خلال الموسم الدافئ) ، وقضاء خمس وقت عملهم في المشاريع الخاصة، استخدم موارد الشركة لتحقيق أكثر النتائج فاعلية ، وانطلق في أرجاء المكتب على لوح تزلج ، واحصل على قرض ميسر للإسكان - للموظفين الجدد ، وأكثر من ذلك بكثير.

تاتيانا ليبيديفا ، مديرة الموارد البشرية جوجل، أجب على الاسئلة

تشتهر Google في جميع أنحاء العالم بأكثر من مجرد ابتكار تقني. لقد أوجد مناخ عمل فريدًا: من ناحية ، يتم منح الموظفين قدرًا أكبر من الحرية والاستقلالية ، ومن ناحية أخرى ، يتحملون مسؤولية كبيرة عن نتائج عملهم. على عكس معظم الشركات الأخرى ، حيث يتم حجز المقابلات لكبار المديرين ، يتم إجراء المقابلات في Google دائمًا تقريبًا بواسطة زملاء المرشح في المستقبل. سمع العديد من المتقدمين عن المشهور ثقافة الشركة Google ، ولكن ربما لا يعرف الجميع من هم "موظفو Google".

- متى ظهر جوجل؟ أخبرنا عن تاريخ تطور الشركة.

"تأسست Google في عام 1998 من قبل طلاب الدراسات العليا بجامعة ستانفورد لاري بيدج وسيرجي برين ، وهي اليوم شركة الإنترنت الرائدة في الأسواق العالمية الكبرى. من خلال زيارة موقعنا أو أحد العشرات من مجالات Google الأخرى ، يمكنك العثور على معلومات بلغات متعددة ، والتحقق من أسعار الأسهم ، والعثور على الخرائط ، والأخبار الحالية ، والمزيد. Google هي الشركة الوحيدة من نوعها التي تركز جهودها على تطوير محرك البحث المثالي. يقوم البرنامج وراء تقنية البحث بإجراء سلسلة من العمليات الحسابية المتزامنة التي لا تستغرق سوى جزء من الثانية. يقع المقر الرئيسي للشركة في وادي السيليكون ، وتقع مكاتب الشركة في أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا. في روسيا ، تم افتتاح مكتب تمثيلي في بداية عام 2006 ، والآن تعمل مكاتب الشركة بالفعل في موسكو وسانت بطرسبرغ.

ما الفوائد التي تقدمها Google لمستخدميها؟

- اليوم ، توفر الشركة للمستخدمين مجموعة واسعة من الخدمات عبر الإنترنت بفرص رائعة. سمح افتتاح Google Labs لمهندسي Google بعرض أفكارهم على جمهور كبير ، كما أتاح إطلاق أخبار Google الوصول إلى أكثر من 4500 بوابة إخبارية رائدة في العالم. خدمة بريد GMail مجانية مع مساحة تخزين كبيرة للجميع صندوق بريدلديه وظيفة بحث قوية مدمجة. يساعدك برنامج صور بيكاسا في إنشاء ألبومات الصور عبر الإنترنت ومشاركتها والبحث عن الصور المفقودة منذ فترة طويلة على محرك الأقراص الثابتة. خرائط جوجليمكنه عرض كل من الخرائط التقليدية وصور الأقمار الصناعية وقياس المسافات والبحث عن العناوين والاتجاهات في المدن. تتيح تقنية Google Earth رؤية أي نقطة على الكرة الأرضية من ارتفاع أو تكبير عالي. تعمل هذه المنتجات والعديد من منتجات Google الأخرى على تسهيل الحياة لملايين المستخدمين حول العالم.

"نحن نعلم أن Google تضع نفسها كجهة توظيف للمواهب. ماذا تقصد ب "المتقدم الموهوب"؟

- إذا تحدثنا عن المرشحين لمنصب المطورين إذن أهمية عظيمةلديهم كل من المهارات التقنية (معرفة لغات البرمجة وبيئات التطوير) والتدريب الرياضي العام للمتقدمين. تعد تجربة التطوير في لغة برمجة واحدة أو أخرى ميزة عند التفكير في مرشح. نحن نبحث عن الأشخاص الذين يمكنهم العمل بنجاح في فريق وحل المشكلات الحالية والتفاعل الفعال مع الزملاء في جميع أنحاء العالم. بالإضافة إلى ذلك ، بغض النظر عن الوظيفة الشاغرة التي يتقدم لها المرشح ، فإن مهاراته التحليلية (القدرة على تحليل المعلومات وتنظيمها ، وإيجاد حلول سريعة وغير قياسية) ، وكذلك الصفات القيادية ، مهمة جدًا بالنسبة لنا.

- من الذي تتطلع إليه أكثر في المقابلة: هل تخرج الأمس من جامعة متخصصة أم متخصص متمرس؟

كلاهما لهما نفس الاهتمام بالنسبة لنا. من ناحية ، نحن ننمو ونطور بنشاط ، ومن حيث بناء فريق إداري ، نحتاج المهنيين ذوي الخبرةمن ناحية أخرى ، نحن نتابع عن كثب الشباب الموهوبين ، ونختار الفائزين في الأولمبياد في الرياضيات والبرمجة. على مدى الأشهر الستة الماضية ، لدينا العديد من خريجي جامعة موسكو الحكومية الذين تخرجوا بمرتبة الشرف. توظف Google مواهب من جميع أنحاء روسيا: من ساراتوف وأوفا ونوفوسيبيرسك - من كل مكان حيث توجد جامعات تقنية قوية.

- ما هي أفضل طريقة للتحضير للمقابلة؟

• تعرف على منتجات وخدمات Google.
• كن مستعدًا لأسئلة مثل ، "لماذا أنت مهتم بـ Google بشكل عام وهذا الموقف بشكل خاص؟"
• عند التقدم لوظيفة فنية ، استعد لحقيقة أنه يمكن أن يُطلب منك الكثير في مقابلة أسئلة صعبةفي هياكل البيانات ، ربما يُطلب من الخوارزميات كتابة بعض التعليمات البرمجية على السبورة.
• تحقق من معرفتك بالخوارزميات القياسية مسبقًا ، حيث سيتم طرح أسئلة على مقدم الطلب حول فهم خوارزميات الفرز ، والبحث عن سلسلة فرعية في سلسلة ، والبحث في رسم بياني ، وأسئلة حول هياكل البيانات (الأشجار ، والقوائم ، والأكوام).
• إحدى المهارات المهمة لموظفينا هي القدرة على التصميم أنظمة معقدة، لذلك من المحتمل جدًا أن يُطلب من المرشح حل مشكلات التصميم. بالطبع ، إذا لزم الأمر ، سيتم إعطاؤه تلميحات ، ولكن من المهم جدًا أن يتم قبولها من قبل مقدم الطلب أو رفضها.
• استعد للأسئلة التي تتطلب أكثر من مجرد سؤال معين تدريب تقني، ولكن أيضًا وجود الذكاء العام والإبداع وسرعة التفكير. بعد كل شيء ، في بعض الأحيان عليك التفكير في مشاكل الأطفال لفترة أطول من التفكير في المشاكل المهنية المعقدة!
• سوف يطلب منك كتابة رمز. تعد القدرة على كتابة كود واضح وموجز ومفهوم من أهم المتطلبات للمطور الجيد. موظفونا متخصصون في البرمجة بلغات C ++ و Java ولغات أخرى.
• يرجى ملاحظة أن نمط الملابس على Google مجاني تمامًا - كل ما هو مريح. نحن مهتمون بما تخبرنا به أكثر من اهتمامك بكيفية ارتداء ملابسك.
• قم بإعداد الأسئلة مقدمًا والتي ستتاح لك الفرصة لطرحها في نهاية المقابلة.
• بالنسبة للأدوار غير الفنية ، فإن نصيحتي هي أن تكون واثقًا ومنفتحًا ، والأهم من ذلك ، أن تجيب على الأسئلة بصدق ، وأعط أمثلة لما نجح في عملك السابق. إذا تحدثنا عن سيرة ذاتية ، فإن الشيء الرئيسي هنا هو التفكير في معلومات كاملة حول التعليم والمسؤوليات الخاصة به المكان السابقعمل. من الأفضل تقسيم السيرة الذاتية إلى فقرات 1 و 2 و 3 وما إلى ذلك - سيكون هذا أكثر ملاءمة للقراءة والتحليل والفهم. لا تنس أن تذكر توقعاتك ، ما الذي يثير اهتمامك.

- من أجرى مقابلة معك؟

- أجريت مقابلة مع زملائي المستقبليين من المكتب الروسي ومديري الموارد البشرية الأوروبيين. في Google ، على عكس معظم الشركات الأخرى التي يتم فيها حجز المقابلات لكبار المديرين ، يتم إجراء المقابلات دائمًا تقريبًا بواسطة زملاء المرشح في المستقبل.

- لدى Google ، مثل أي شركة ذات مستوى عالٍ ، نظام توظيف خاص بها. أخبرنا كيف يتم اختيار المرشحين.

- نظام الاختيار معقد للغاية - يجتاز المرشح ما متوسطه من أربع إلى ثماني مقابلات - ويبدأ بمحادثة مع المجند الذي يتصل بمقدم الطلب ويتحدث عن الوظيفة الشاغرة. إذا تطابقت الاهتمامات ، يتم تحديد موعد المقابلة. اعتمادًا على التقسيم الذي يكون فيه المنصب مفتوحًا ، يتواصل المتقدمون مع المتخصصين ذوي الصلة. على سبيل المثال ، يجتمع المرشحون لمركز تطوير المنتجات والتكنولوجيا الجديد مع الموظفين التقنيين بالشركة - مهندسو التطوير برمجة. قد تكون المقابلات الأولى عبر الهاتف ، ولكن من الممكن أيضًا دعوة مكتب الشركة. يستغرق كل واحد منهم عادة 45 دقيقة ويمكن إجراؤه باللغتين الروسية والإنجليزية. اللغة الإنجليزية. هذه المقابلات هي المعيار للمناصب الهندسية ، بغض النظر عن مستوى مهارة المرشح. من المهم ألا يقوم مديرو المجموعات فقط في Google بإجراء مقابلات مع المتقدمين ، ولكن يقوم كل موظف في الشركة بإجراء المقابلات. كافٍ عدد كبير منللمقابلة هدف واحد - الكشف عن جميع مهارات مقدم الطلب.

- ما مجال العمل الذي تستخدمه Google الأكثر طلبًاالمرشحين؟

- يوجد في موسكو وسانت بطرسبرغ مراكز لتطوير منتجات وتقنيات البرمجيات ، لذلك لدينا وظائف شاغرة خاصة لمهندسي التطوير.

- دعنا نتخيل أن اثنين من المرشحين ذوي السير الذاتية الممتازة ونتائج المقابلة الجيدة يتقدمون إلى نفس الوظيفة الشاغرة. كيف ستمضي قدما في مثل هذه الحالة؟

لنأخذ أحدهما والآخر. سيكون هناك نفس الثلث - وسوف نقبله! هذا ينطبق في المقام الأول على الوظائف الهندسية. إذا تحدثنا عن الوظائف التي يمثلها متخصص واحد في الدولة ، فسنختار الأفضل بناءً على ما سبق: التعليم والخبرة ونتائج المقابلة.

إلى أي مدى يجب أن يكون المتقدم ماهرًا لغة اجنبية؟ بعد كل شيء ، لاحظت أن المقابلة في Google يمكن أن تتم باللغة الإنجليزية.

- في معظم الحالات ، هذا هو الحال. ويفسر ذلك حقيقة أن المقابلات يمكن إجراؤها ليس فقط من قبل موظفي المكاتب الروسية ، ولكن أيضًا من قبل الزملاء من أوروبا و أمريكا الشمالية. علاوة على ذلك ، يرتبط العمل الإضافي ارتباطًا وثيقًا بالتواصل المستمر باللغة الإنجليزية.

- هل تقوم بالتوظيف الموظفون السابقونمنافسي جوجل؟

- معايير ومتطلبات القبول في منصب معين هي نفسها لجميع المرشحين. نحن نقبل الأفضل من الأفضل.

- هناك رأي مفاده أن العمل في مجال تكنولوجيا المعلومات هو مهنة للشباب وحتى الشباب. كيف هي الفئات العمرية في جوجل في مجالات العمل المختلفة؟

- ليس لدينا حد للسن في الشركة. كل هذا يتوقف على الامتثال لمتطلبات الوظيفة ونجاح المقابلة.

- هل ستكون هناك وظيفة في Google للعلوم الإنسانية؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، في أي مواقف؟

- سيكون هنالك. بالإضافة إلى مركز التطوير ، هناك أقسام أخرى. يتم تقديم معلومات كاملة عن الوظائف الشاغرة لدينا على الموقع الإلكتروني.

- من حيث التوقعات المهنية ، ما الذي يمكن أن تقدمه Google للباحث عن عمل المحتمل؟

- يمكن بناء مهنة في الشركة على طول الخط الإداري والإداري ، وعلى طول الخط المهني والخبير. كل هذا يتوقف على رغبات وقدرات الموظفين. تتم مناقشة خطط التطوير الوظيفي بانتظام مع كل منهم. في الوقت نفسه ، يجب ألا ننسى أن Google شركة دولية ، وبالتالي هناك فرصة للعمل ليس فقط في روسيا ، ولكن أيضًا في أي دولة أخرى يوجد بها مكتب تمثيلي.

- ما هي أنظمة التدريب وبرامج التطوير الموجودة في Google؟

- تهتم الشركة بالتطوير المستمر لموظفيها بحيث يكون هناك داخلي نظام التعليمكل من التدريبات المهنية والإدارية للمهندسين وموظفي المبيعات والإدارات الأخرى. يتم تكامل وتدريب المهندسين بشكل رئيسي في مقرنا الرئيسي في ماونتن فيو (كاليفورنيا). بالإضافة إلى ذلك ، تم تطوير مجموعة متنوعة من البرامج عبر الإنترنت واستخدامها بنشاط ، بواسطة Techtalks on مواضيع مختلفة. تدفع Google للموظفين مقابل تلقي تعليم إضافي (يصل إلى 6000 يورو سنويًا) ، بشرط أن يكون ذلك مرتبطًا بالعمل المنجز وأن يحصل الطالب على درجات جيدة وممتازة. هناك فرص كثيرة للتدريب الداخلي في الولايات المتحدة والمكاتب الأوروبية للعمل في المشاريع الدولية. تدريجيًا ، يتم أيضًا اختبار نظام التدريب.

- لقد سمعنا الكثير عن ثقافة شركة Google الشهيرة. ما هي مميزاته؟

- Google شركة ضخمة ، لكننا نجحنا في الحفاظ على جو عائلي دافئ. الشركة ليس لديها انضباط عسكري ولكن هناك واضح الهيكل التنظيمي. يسعى الموظفون دائمًا للوصول إلى اتفاق من خلال مناقشة المشكلات الحالية معًا. كما يشجع الجو غير الرسمي على التبادل السريع للأفكار. هذه هي روح Google - عدم الخوف من مناقشة المشاكل مع الموظفين الآخرين. كونك googly يعني دائمًا المساعدة وعدم القول مطلقًا ، "أنا لا أهتم ، هذا ليس من أعمالي." نحن مقتنعون بأن أهم شيء هو العمل الجاد وأن طاقة الإبداع الخاصة التي تنشأ عندما يعمل الموهوبون معًا للتوصل إلى حل. المهمة الشائعة. خلقت الشركة جو عمل فريد من نوعه: من ناحية ، يتم منح الموظفين قدرًا أكبر من الحرية والاستقلالية ، ومن ناحية أخرى ، يتحملون مسؤولية كبيرة عن نتائج عملهم. موظفو Google (موظفو الشركة) هم أشخاص نشيطون ومقدامون ومتحمسون ومتعلمون بشكل شامل ومليئون بالحماس.

- بالتأكيد سيهتم قراءنا بمعرفة المزيد حول كيفية عمل موظفي Google والراحة.

توفر الشركة لموظفيها ظروف عمل ممتازة. إنه جدول مرن وتعويض جيد ، يتكون من راتب ومكافآت وخيارات أسهم Google. وعلى سبيل المثال ، تشتمل حزمة المزايا على سياسات تأمين صحيللموظفين وعائلاتهم ، التأمين على الحياة والحوادث ، خطة التقاعد ، كافتيريا مجانية مع مجموعة كبيرة من المشروبات والسندويشات والفواكه وتعويضات الغداء ونفقات السفر. في المواقف الصعبةيمكن للموظفين الحصول على مشورة قانونية ومالية ونفسية مجانية. خلال يوم العمل ، لديهم الفرصة للاسترخاء من خلال لعب كرة القدم أو تنس الطاولة ، والاسترخاء على كرسي التدليك. يتم تزويد مهندسي Google بأحدث البنية التحتية التقنية التي تسمح لهم بتنفيذ أكثر البرامج جرأة و مشاريع حديثة. يمكن لمكتبة الشركة التي تحتوي على أدبيات فنية وتجارية أن تساعد دائمًا في العمل - لحل نزاع تقني أو العثور على إجابة لسؤال مثير للاهتمام. كل يوم جمعة نقيم TGIF: يجتمع جميع الموظفين على طاولة كبيرة ، ويحتفلون بالنهاية أسبوع العمل، أهنئ أعياد الميلاد. في الشتاء ، نلتقي جميعًا بشكل تقليدي السنة الجديدةونذهب إلى أوروبا للتزلج ، وفي الصيف - للنزهة.

- اخبرنا قليلا عن نفسك.

- أعمل في صناعة تكنولوجيا المعلومات منذ أكثر من 10 سنوات. بدأت مسيرتي المهنية في مجال الموارد البشرية في Hewlett-Packard ، وعلى مدى السنوات الخمس الماضية كنت رئيسًا للموارد البشرية في SAP ، ومنذ أبريل من هذا العام أعمل كمدير للموارد البشرية في Google. تشمل مسؤولياتي حل قضايا اختيار الموظفين وتطويرهم ، وإدارة الأداء ، وبرامج التعويضات والمزايا ومهام الموارد البشرية الأخرى.

نعلم جميعًا أنه لا يوجد عدد كافٍ من المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات وأنه يتم تعقبهم ويتم تنفيذ استراتيجيات مختلفة للاحتفاظ بالموظفين المحتفظ بهم وتحفيزهم.

كما قد يبدو مفاجئًا ، كانت Google مبتكرًا في هذه العملية أيضًا ، حيث أطلقت مشروعًا لتدريب الموظفين على التأمل واليقظة منذ عامين. كجزء من هذا المشروع ، تدعو Google المعلمين البوذيين المشهورين لإلقاء محاضرات وتدريس ، وبناء غرف للتأمل ، وما إلى ذلك.

لماذا يمكن أن تعمل وكيف يمكنك استخدام هذه الأساليب في شركتك تحت الخفض.

كيف تحتفظ الشركات بالمتخصصين والنتائج.

في سوق تكنولوجيا المعلومات المحموم اليوم ، أصبح المبرمجون وغيرهم من المتخصصين في هذا المجال مورداً قيماً يشكل قيمة الأعمال الأساسية (المورد الأساسي). لذلك ، تضطر الشركات إلى تطوير استراتيجيات لتحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم. الطرق التالية مستخدمة على نطاق واسع:

• الرضا الكامل للاحتياجات الأساسية لمتخصص في نظريات ماسلو() - الراتب والتأمين واللياقة البدنية وحفلات الشركات والعطلات.
• النمو الشخصي - تعلم اللغة ، التطوير المهني ، إلخ.
• إنشاء علامة تجارية داخلية للفريق - نحن جيدون (الأفضل ، الحقيقي ، إلخ.)

عندما تستنفد أساليب التأثير هذه نفسها (اعتمادًا على النمط النفسي للشخص ، ولكن بالنسبة لمعظم الناس تكون كافية لمدة 3-7 سنوات) ، فهناك طريقة أخرى جيدة - الحركة الجسدية لشخص ما إلى بلد آخر. إذا كان لشركة ما مكاتب في العديد من دول العالم ، فإن نقل الموظف مع أسرته يحفزه على 5-7 سنوات أخرى من العمل الممتع والاستباقي.

ومع ذلك ، عاجلاً أم آجلاً ، ولكن دائمًا ما يأتي وقت يتعب فيه الموظف أخلاقياً (أو عقلياً أو ...) وتنخفض الإنتاجية ومشاكل الاتصال و ... يغير وظائفه ، وتواجه الشركة مشاكل ضخمة - تحتاج إلى ابحث عن شخص جديد وقدمه إلى المنتج والفريق. وفي ظروف السرعات الحديثة ، يكون الأمر مكلفًا وصعبًا.

لذلك ، فإن أي أداة تسمح لك بتمديد الحالة الفعالة للموظفين بمستوى مقبول من التكاليف المالية والعمالة لها قيمة عالية وإمكانية التنفيذ.

لماذا تعتبر ممارسة التأمل مناسبة كأحد جوانب التحفيز.

إذن ، لدينا الحقائق ، أطلقت Google برنامجًا تدريبيًا على التأمل للموظفين ، وبناء متاهة وغرف للتأمل (المصادر في نهاية المقال). يلتقي قادة شركات تكنولوجيا المعلومات الكبيرة في وادي السيليكون بمعلمين بوذيين ويقومون أيضًا بتنفيذ هذه الأساليب.

وهذا يعني أن الوقت قد حان لأداة جديدة لزيادة الكفاءة - المال والنمو الوظيفي والتأمين والتعاونيات وحتى عمليات الانتقال قد مرت بالفعل ، والرسم البياني للحماس (والإنتاجية الإجمالية) آخذ في الانخفاض. وقد اختارت الشركات الرائدة في الصناعة التأمل البوذي (أؤكد وجهة النظر ، نظرًا لوجود العديد منها) أداة جديدةزيادة الكفاءة والتحفيز.

ما هو الشيء الموجود في هذه الممارسة والذي يسمح لك بإعادة تشغيل المحرك الداخلي للحماس والتحفيز الذاتي لفرق بأكملها و / أو موظفين فرديين؟

لكي تفهم ، عليك أن تبدأ بالأساسيات. بالطبع ، سأقوم بتعيين كل شيء في الأطروحة وما هو مناسب لموضوعنا فقط. تمت كتابة آلاف الكتب حول هذا الموضوع ، وحتى التعليم المباشر لبوذا يحتل 108 مجلدًا. أي أنه من غير الواقعي إدراج كل شيء في مقال واحد.

ربما حتى في النقاط. لذلك ، وفقًا للنظرية البوذية:

1. نحن نعيش إلى ما لا نهاية في دورة الولادة الجديدة ، وعقلنا (تقريبًا الروح ، والوعي ، ولكن ليس العقل المنطقي أو تقرير المصير ، أنفسنا) لم يولد ولن يموت أبدًا
2. إن حاجتنا الأساسية (وأي كائنات حساسة بشكل عام) هي السعادة.
3. بحثًا عن السعادة ، نحاول جذب كل ما هو ممتع وصد ما هو غير سار. في الوقت نفسه ، ندرك كل شيء بشكل منفصل - هناك ظواهر ، أشخاص ، سعادة ، سوء حظ ، إلخ.
4. وفقًا للبوذية ، فإن كل الأشياء والظواهر على الإطلاق مترابطة وليس لها كائن مستقل. أيضًا ، كل شيء غير دائم على الإطلاق - لا يوجد شيء ثابت ، ولا كواكب ، ولا حب ، ولا حياة ، ولا موت ، ولا سعادة ، ولا مصيبة ، لا ....
5. لذلك ، كل ما نشعر به وندركه هو وهمي ومؤقت. على المستوى العاطفي ، إذا شعرت بالغضب ، فعندئذ اخترت هذا الشعور المزعج بنفسي ويمكنني أيضًا أن أشعر بالبهجة. التبريرات "أنا غاضب لأن ..." هي مجرد عادات ذهنية.
6. نظرًا لأن كل شيء يحدث في أذهاننا وفي نفس الوقت ليس له وجود مستقل ، فنحن أحرار تمامًا في اختيار عالمنا وأحاسيسنا.
7. ومع ذلك ، لا يمكننا اختيار "السعادة والكفاءة" فقط لأن هذا على الأرجح لن ينجح بسبب عادات العقل التي تتطور على مدى فترة طويلة جدًا.
8. لإعادة بناء العقل في البوذية ، توجد طرق خاصة - تفسيرات منطقية+ التأمل.
9. يمكن أن تأخذ التفسيرات المنطقية مساحة صغيرة جدًا ، والشيء الرئيسي هو التأمل المنتظم.
10. النتيجة الأساسية للتأمل هي زيادة الاكتفاء الذاتي وفي نفس الوقت التواصل مع الناس والعالم الخارجي ، فضلاً عن الهدوء والفرح والطاقة والحماس ومجموعة من الميزات الأخرى الضرورية جدًا لـ عمل فعال. كم هي قيمة ، على سبيل المثال ، جودة الصبر والرحمة - صديقنا الآخر يغضب ويفسد - نحن نساعده ونحسن عمله. وهذا يحدث بشكل طبيعي.
11. تم تحقيق هدف الشركة.

أريد أن أشير إلى أن البوذية ، بالطبع ، تتجاوز الحالات الموصوفة ، لكنها في نفس الوقت لا تنكر (حتى توافق) على قيمة السعادة البشرية العادية. يُعتقد أن الشخص السعيد والنشط (في العمل والأسرة والعالم) هو أفضل قاعدة للاستيقاظ الكامل التالي.

ماذا تفعل ، إلى أين تركض؟

كيف تبدأ في تقديم الميزة العصرية للتأمل في الشركة وكيف تتجنب الأشخاص غير المتعلمين والمشعوذين الذين يدورون حول هذا المصطلح العصري؟

يبدو لي أنه قبل إثارة مسألة اختيار المدرسة البوذية الصحيحة (التي يوجد منها الكثير) ، والتأملات الصحيحة (التي يوجد منها أكثر) والتنفيذ الصحيح لكل هذا في حياة الشركة ، من المهم أن يجرب رئيس الشركة هذه الأساليب بنفسه ويتأكد من أن التأمل والتدريب المنتظمين يتغلبان بنجاح على أزمة "اعتياد الجزر المعياري".

في حالة حدوث إعادة تشغيل أو ترقية حقيقية للقائد ، سيصبح من الواضح كيفية التعامل معه وتنفيذه.

في رأيي ، لا يستحق الأمر بالتأكيد التوقيع على منظمات تابعة لجهات خارجية أو ، الأسوأ من ذلك ، شخصيات غير مفهومة لهذا الغرض. أولاً ، قم بتنفيذه بنفسك ، ثم قم بتنفيذه بمساعدة الأشخاص الذين تم اختبارهم على نفسك ، ثم سيظهر أولئك الذين سينفذونها بشكل أكبر في المنظمة. الدافع الذاتي هو فيروس رهيب.

فعلت Google الشيء نفسه - أسس أحد الموظفين Search Inside Yourself ، والذي لا يشارك الآن في تدريب الموظفين فحسب ، بل أيضًا خارج الأفراد والمؤسسات.

حقائق عن التأمل على جوجل

• تدعو Google المعلمين البوذيين المشهورين لإلقاء محاضرات حول الحياة وتدريس التأمل (

الدافع ضروري لتحقيق الهدف. بعد كل شيء ، هي التي تساعد على المضي قدمًا نحو حلمك وتعطي زخمًا حتى في تلك اللحظات التي تنفد فيها القوة والطاقة.

في حل المشكلة في العالم الحديثيمكن أن يكون المساعدون أصدقاء وعائلة وزملاء ، بالإضافة إلى تطبيقات على هاتفك. بعد كل شيء ، فهي متوفرة على مدار 24 ساعة في اليوم.

نحن نقدم أفضل التطبيقاتسيساعدك ذلك على تحقيق أحلامك.

Motivateo هو مساعدك في تحسين نفسك. في شكل سهل ومفهوم ، سيساعدك على تكوين عادات جيدة والتخلي عن العادات السيئة ووضع أهداف جديدة وتحقيقها.

ابحث في الكتالوج واختر عادة تناسبك - تابع تقدمك.

ستتيح لك الإحصائيات الأسبوعية والشهرية التركيز بشكل أفضل على بناء عادات جيدة. هذا ليس سوى الجزء الرئيسي من الوظيفة ، ولكن في الداخل ستجد العديد من التفاصيل المنطقية والمدروسة التي ستجعل التعامل مع العادات أمرًا سهلاً وغير مزعج.

Pinterest هي أداة إشارات مرجعية مرئية يمكنك من خلالها جمع أفكار مثيرة للاهتمام.

استخدم Pinterest لطهي الوجبات والتخطيط للرحلات والعثور على أفكار لتزيين منزلك والمزيد.

يمكن استخدام Pinterest من أجل:

• لإنشاء إشارات مرجعية في متصفح جهاز محمول ؛
• للتخطيط نوع مختلفيعمل.
• للبحث عن أفكار مثيرة للاهتمام ؛
• لتجد هواية وأسلوبك الخاص.

نمط بوليفور: الموضة للشراء

واحدة من الشركات الرائدة طوابق تجاريةلـ Huffington Post و Cosmopolitan و Harper's Bazaar و Refinery29. سوف تساعدك Polyvore على التسوق والأناقة وفقًا لأحدث اتجاهات الموضة. من خلال تصفح قناتك ، يمكنك الحصول على إلهام لا ينضب من المصممين. يمكنك شخصيًا إنشاء خزانة أنيقة لنفسك في التطبيق أو في الحياه الحقيقيه. بعد أن تعلمت ما هو الآن في الاتجاه ، يمكنك بسهولة شراء أي ملابس. من الممكن أيضًا مشاركة عناصر الملابس المفضلة لديك مع أصدقائك على Facebook و Twitter و Pinterest و Tumblr و Instagram والمزيد!

سيسمح لك المخطط الأسبوعي بمواكبة المهام والأنشطة اليومية. يوفر لك الوقت من خلال التخطيط ليومك حتى الثاني. من السهل والسريع إضافة الخطط وإزالتها لتعويض ضيق الوقت.

أمثلة على استخدام:

• حان الوقت لشرب الماء للحفاظ على المستوى اليومي الموصى به ؛
• حان الوقت لتجهيز نفسك للعمل والترفيه ؛
• وقت التأمل
• حان الوقت لإطعام حيوانك الأليف.

أنت مدمن على هاتفك ولا يمكنك تركه. يوفر تطبيق Forest حلاً للتخلص من إدمان الهاتف. يمكنك زرع بذرة في الغابة. سوف تنمو تدريجياً وتتحول إلى شجرة.

الخصائص:

• الدافع الذاتي؛
• القدرة على مشاركة الغابة الخاصة بك والتنافس مع الأصدقاء ؛
• اربح مكافآت وافتح أكثر من مائة نوع من الأشجار.

Beeminder هو أفضل علاج للكسل. تطبيق مجانيلأجهزة iOS و Android ، دون مبالغة ، يمكن اعتباره أكثر شيء أداة فعالة"لإعادة تثقيف" المستخدمين الكسالى.

يبدأ كل شيء بحقيقة أنك تضع خطة عمل تحتاج إلى اتباعها. في الوقت نفسه ، يطلب منك التطبيق الإشارة إلى المبالغ التي تكون على استعداد لدفع غرامة عليها إذا قررت أن تكون كسولًا أو تخرج عن الجدول الزمني. سيتم خصم الأموال تلقائيًا من حسابك.

يمكن أن يكون الضرر المادي الذي يمكن للتطبيق إلحاقه بالمستخدمين مثيرًا للإعجاب. صحيح ، يمكن خداع البرنامج - ستكون هناك رغبة.

أحد مبادئ تطبيق البحث على الإنترنت التي جعلت Google رائدًا هو الحوسبة الموزعة ، عندما يتم حل المهام بواسطة معالجات متعددة. بهذه الطريقة يصبح أسرع. اتضح أن هذا المبدأ يتم تنفيذه في كل من سياسة شؤون الموظفين للشركة والإدارة.

الزمالة ، أي توزيع المسؤولية عن القرارات المتخذة. لا يزال هناك اختلاف بسيط: يبحث Google بسرعة في الإنترنت ويستغرق وقته في البحث عن موظفين.

تاتيانا ، كيف أصبحت مديرة الموارد البشرية في Google؟

جئت إلى إدارة الموارد البشرية عندما عملت في HP ، ثم كنت مديرًا للموارد البشرية في SAP ، ثم انتقلت إلى Google في أبريل 2007. أردت تغيير شيء ما ، لقد انجذبت إلى شيء جديد ، بعد كل شيء ، 5 سنوات في SAP هي وقت طويل. بالإضافة إلى ذلك ، كان الأمر ممتعًا للغاية: بعد كل شيء ، Google هي صاحب العمل رقم 1 في الولايات المتحدة ، وهذا ما جذب. كان من المثير أن تشعر بما هو داخل. SAP هي شركة مختلفة في ثقافتها ، وهي شركة مدفوعة بالمبيعات. وهكذا اتضح أن Google هو عالم خاص وجديد وغير عادي.

متى أتت Google إلى روسيا؟

في نهاية ديسمبر 2005 ، يمكن القول - في عام 2006. كان أول موظف لدينا المدير التنفيذيفلاديمير دولجوف. في البداية ، كان التركيز على تنظيم المبيعات. في عام 2006 ، ظهر مهندسون ومركز تطوير. في نفس العام ، تم افتتاح مكتبنا في سانت بطرسبرغ (انتقل مؤخرًا زملاؤنا في سانت بطرسبرغ إلى مبنى جميل جديد) ، وتم تشكيل خدمة تسويق ، وقسم علاقات عامة ، ولكن الشيء الرئيسي هو تطوير البرامج والهندسة.

شعار Google هو البحث بشكل أفضل من الآخرين ، أخبرنا كيف تبحث عن محترفين - مبرمجين ومن يبيعون المنتجات؟

جوجل ، بطريقته الخاصة ، يتعامل مع البحث عن المتخصصين. هذه شركة لا مثيل لها. نحن بحاجة إلى أفضل الأشخاص وأكثرهم موهبة. طرق البحث هي نفسها لجميع البلدان: الشركة لديها خدمة توظيف كبيرة ، لذلك نحن لا نستخدم خدمات الوكالات. كيف يحدث هذا؟ هناك مسؤول توظيف في لندن يختار المتخصصين ، على سبيل المثال ، لقسم التسويق في جميع أنحاء أوروبا. في الوقت نفسه ، لا يعد الوقت معيارًا للبحث: إذا لم نتمكن من العثور عليه الآن أفضل شخصلذلك سننتظر. إذا كان هناك خمسة أشخاص في السوق ، فلن نأخذ واحدًا منهم. نواصل البحث والعثور على الشخص الذي نحتاجه بالضبط. نحن نستخدم مجموعة متنوعة من الموارد: وسائل التواصل الاجتماعي، ومجالس العمل. يأتي الكثير من السير الذاتية إلى موقعنا ، حيث يتم نشر الوظائف الشاغرة. نقوم أيضًا بتشغيل برنامج إحالة كبير: يعرف الأشخاص الطيبون ويتواصلون معهم متخصصون جيدونونوصي بهم لنا. نعتقد أن لدينا شريط توظيف مرتفع للغاية في شركتنا - متطلبات عالية.

ما مدى فعالية التوظيف عبر الإنترنت؟

هذا هو موضوعنا الرئيسي. يأتي الكثير من السير الذاتية من أولئك الذين يزورون صفحة العمل لدينا. تعرف Google أن الشركة أصبحت أيضًا صاحب العمل المفضل في السوق الروسية.

كيف تحدد أن الشخص المناسب لك وسيصبح عضوًا ناجحًا في الفريق؟

في الإجابة على هذا السؤال ، سأنتقل بشكل لا إرادي إلى الحديث عن ثقافة الشركة. لا يوجد هيمنة للتسلسل الهرمي في Google ، يتم اتخاذ جميع القرارات بشكل جماعي. يتم تنفيذ المبادئ المنصوص عليها في الثقافة في التوظيف. يتم إجراء المقابلات مع المرشح ليس فقط من قبل المديرين ، ولكن أيضًا من قبل الزملاء المحتملين ، في المتوسط ​​، يتم إجراء حوالي ثماني مقابلات. زملاء من الدول الغربية يجرون المقابلات عبر رابط الفيديو ، VC. بالنسبة لبعض المناصب الخاصة ، يمكنهم تعيين اجتماع شخصي حاسم ، على سبيل المثال ، في لندن. المقابلة تتطلب معرفة اللغة ، وهذه هي الكفاءة الأساسية للمرشح. بالمناسبة ، أنت في غرفة مؤتمرات الفيديو حيث يأتي المرشحون!

كل من أجرى مقابلة مع مرشح يملأ نموذج التغذية الراجعة بناءً على نتائجه: ما الأسئلة التي تم طرحها ، وكيف أجاب الشخص عليها ، ويتم تقييم المرشح. يحتوي النموذج أيضًا على تقييم لمدى ملاءمة الشخص للفريق ، وما إذا كانت صفاته الشخصية تتوافق مع ثقافة الشركة. يقوم القائمون بالتوظيف بجمع وتنظيم الاستبيانات ، خطابات توصيةوالتقارير التي أعدها المحاورون.

ثم نقوم بتجميع ما يسمى بلجان التوظيف ، من هؤلاء الزملاء الذين لم يشاركوا في المقابلة. يقرأ الموظفون تقارير الزملاء ، وتساعد الموارد البشرية في اتخاذ القرار الذي يتم تطويره من قبل المديرين. ينظر لاري بيدج إلى ملف كل مرشح ، فهو الذي يقبل قرار نهائيحول التوظيف.

العملية طويلة ويمكن أن تستغرق 4 أشهر أو أكثر. من ناحية أخرى ، لدينا الفرصة لتجميع فريق ممتاز: اثنان فقط من الموظفين تركا القسم الروسي في غضون عامين ، ثم لأسباب عائلية. أعتقد أن هذا مؤشر جيد.

كما نوفر لموظفينا الفرصة التطوير الوظيفي، والتي ليس من السهل تنفيذها في إطار هيكل تنظيمي أفقي. المخرج هو العمل على مشاريع جديدة في بلدان أخرى ، من سنة إلى أربع سنوات.

هل تدرب المديرين والمهنيين على كيفية مقابلة المرشحين؟

نعم ، يقدم موظفو الموارد البشرية والزملاء الأكثر خبرة تدريبًا على المقابلة ، ولا سيما مهام المقابلة الفنية الصعبة.

Google هي بالفعل الشركة الرائدة في السوق. كيف تفهم القيادة داخل الشركة ، في الإدارة ، في ثقافة الشركة؟

مؤسسا الشركة ، سيرجي برين ولاري بيج ، جلبوا ثقافة الجامعة والحرم الجامعي بدمائهم. توظف الشركة الكثير من الموهوبين ، ويقومون بشكل جماعي بتطوير الحلول البرمجية وكذلك القرارات الإدارية.

القيادة هي إقناع زملائك باتباعك ، ومناقشة موقفك. للإقناع بالتحديد ، لأن الطلبات وجوجل أشياء غير متوافقة. يتم تنفيذ المشاريع من قبل فرق دولية ، لذلك يجب على الزملاء من لندن وزيورخ وسانت بطرسبرغ العمل معًا.

ما نوع الموظفين الذين تحتاجهم الشركة أولاً وقبل كل شيء - مهندسين أم متخصصين في المبيعات؟

لقد حدث تاريخياً أن يوجد مركز تطوير في روسيا ، لذلك هناك حاجة ماسة إلى المبرمجين. أولئك الذين يطورون منتجات جديدة والذين يتكيفون مع المنتجات الحالية السوق الروسي. ينمو قسم المبيعات أيضًا ، ولكن ليس بنفس الوتيرة. تركز Google بشكل أساسي على المستخدم الفردي. هذا هو عميلنا الرئيسي الذي نفاجئه ونجذب إليه بمنتجاتنا وراحتها وسهولة استخدامها.

ما هي معايير الموارد البشرية في Google وما هي الابتكارات في مجال برامج الموارد البشرية؟

لا أسميها معايير ، بل برامج الموارد البشرية الكلاسيكية - إدارة الأداء ، وتخطيط الرواتب والمكافآت (التعويضات والمزايا) ، إدارة الموهبة. لماذا هذه ليست معايير؟ لأنه عندما تم تطويرها في ماونتن فيو بالولايات المتحدة الأمريكية ، لم يشتريها أحد وهي جاهزة ولم يقل أن هذه المعايير قد تم وضعها مرة واحدة وإلى الأبد. لم يشارك موظفو الموارد البشرية فقط في التطوير ، ولكن أيضًا مهندسينا. كان دور الموارد البشرية هو الحصول على أقصى قدر من ردود الفعل من المطورين ، لفهم ما يقصدونه من خلال التحفيز وتطورهم. بطبيعة الحال ، يتم تكييف البرامج لكل بلد بنفس الطريقة تمامًا ، بشكل جماعي. تم إنشاء جميع البرامج من قبل مهندسينا.

في رأيي ، هذه مشكلة كبيرة بالنسبة للموارد البشرية - للحصول على تعليقات من متخصص في تكنولوجيا المعلومات.

نعم ، هذا ليس بالأمر السهل ، لكن يمكننا ذلك. في العام الماضي ، أجرينا دراسة استقصائية للموظفين ، واستطلاعًا للموظفين ، وناقشنا قضايا التعويض ، لأن التضخم في روسيا أعلى منه في أوروبا ، وسوق العمل محموم للغاية. نتيجة لذلك ، تقرر مراجعة التعويض ليس مرة واحدة ، ولكن مرتين في السنة.

يسمح لك مسح الموظفين بالحصول على بيانات ليس فقط عن التعويضات ، ولكن أيضًا عن جوانب أخرى. قمنا بتجميع مجموعات التركيز ، واستنادًا إلى نتائج الاستطلاع ، ناقشنا مع الموظفين ما الذي يمكن تحسينه في عمل الشركة وكيف يمكن تحسينه. ليس فقط في الفرع الروسي ، ولكن أيضًا على مستوى أوروبا.

إن الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين في الشركة ليس بهذه السهولة ، لذلك نحن نبذل جهودًا ونريد أن نوفر لهم ظروفًا مريحة أداء أفضلوالعمل الناجح.

ما في جوجل الروسية يستمد جذوره من الثقافة الأمريكية ، وماذا لا؟ هل يمكن الحفاظ على ثقافة الدعم في روسيا كما في الولايات المتحدة؟

على الرغم من أن الشركة نشأت في أمريكا ، إلا أن ثقافتها دولية. لقد احتفلنا بالفعل بالذكرى السنوية العاشرة في سبتمبر الماضي. أحد الأحداث التي تقبلها جميع الثقافات هو TGIF (الحمد لله إنه يوم الجمعة!). في يوم الجمعة ، بعد يوم عمل ، يجتمع الموظفون ، ويناقشون الأخبار ، ويتم إطلاق المنتجات الجديدة ، ويهنئون المطورين ، ويتعرفون على الموظفين الجدد. الحزب دولي بطبيعته رغم أن اسمه أمريكي.

يتم تحديد الثقافة إلى حد كبير من خلال الأعمال التجارية: Google هي شركة مدفوعة بالهندسة ، على عكس شركة مدفوعة بالمبيعات. لا يتم تحديد الإستراتيجية من قبل الباعة ، ولكن من قبل المهندسين ، لذلك هناك شيء في ثقافة شركتنا من البيئة العلمية ، من البيئة الأكاديمية.

اتضح أن ثقافة الدعم والمساعدة المتبادلة في مثل هذا المجتمع ، حيث يوجد العديد من الأذكياء و اشخاص متعلمون، طبيعي. لا أحد يشعر بالحرج من مناقشة المشاكل بصراحة ، ولا توجد ألعاب أو مؤامرات سرية. لذا فإن مبدأ "لا شر" يعمل كما لو كان بحد ذاته ، بالنسبة إلى "موظفي Google" فهو أمر طبيعي.

كيف تدير تطوير الموظفين؟ هل لديك مركز تدريب للشركات أم أنه يعتمد على التدريب الداخلي والتعلم الإلكتروني؟

الآن يتم تطوير جامعة جوجل. تم إنشاؤه بالفعل لموظفي الدورة التعريفية الواصلين حديثًا. بالنسبة للمهندسين ، هناك برامج تكامل وتكامل تتم في زيورخ وماونتن فيو. لموظفي المبيعات هناك أكاديمية مبيعات. للتسويق - برامجهم.

هناك نهج واحد مثير للاهتمام للغاية في تطوير المهندسين: أولئك الذين صنعوا منتج جديد، يجري تيك توك. يأتون ويخبرون كيف تم حل المشكلة التقنية. يقوم مهندسونا بإجراء محادثات تقنية في أفضل الجامعات ، ولا يقومون بالبرمجة طوال الوقت. يمكن للمهندسين الذين يريدون أن يصبحوا مديرين الدراسة في دورة خاصة ، والخضوع للتدريب.

نعم ، في رأيي ، من المستحيل برمجة أكثر من 3-4 ساعات في اليوم ، يوم عمل من 8 ساعات غير واقعي للمبرمج.

لهذا هناك حلول مختلفة، من غرف التدليك والكراسي بذراعين إلى المغاسل وطلب الطعام. هذا في الممارسة الأمريكية. مكتبنا في موسكو لا يزال مؤقتًا ، لذلك لدينا العديد من كراسي التدليك وطاولة بينج بونج وطاولة كرة القدم. ليس لدينا صالة ألعاب رياضية خاصة بنا حتى الآن ، لذلك ندفع للموظفين مقابل لياقتهم البدنية. يتوفر بوفيه مطبخ صغير وثلاجات مع سندويشات ومشروبات. أقيمت بطولة تنس الطاولة بالفعل في سان بطرسبرج.

متعب - اعزف على الجيتار ، على سبيل المثال. تحظى كرة الطاولة بشعبية كبيرة في مكتبنا.

كيف يتم ترتيب نظام اتصالات الشركات وما هي المهام التي تواجهها في تعزيز أيديولوجية الشركة؟

لدينا شبكة إنترانت ، بها عروض تقديمية للأخبار والفيديو من كبار الزملاء ، مع إمكانية التعليق عليها والمشاركة في المناقشات. في نفس المكان - معلومات عن تطوير الصفات الإدارية والقيادية ، على التدريب.

تعقد اجتماعات VC ربع سنوية مع Larry و Sergey و Eric ، ويتم تلخيص نتائج العمل ومناقشة الخطط. يمكن رؤية الشيء نفسه في التسجيل. لقد تحدثت بالفعل عن TGIF. الشبكة الداخلية ضرورية ببساطة لشركة موزعة جغرافيًا.

تتم صيانة المدونات ، على سبيل المثال ، بواسطة نائب الرئيس الأوروبي ومدير الموارد البشرية ، ويمكنني أيضًا التواصل مع الموارد البشرية من الإدارات الأخرى.

نحن نقبل التعليقات والنقد من الموظفين على موقع الشركة ، وهذا مصدر مهم للتحسينات.

هل تتمتع شبكتك الداخلية بروح الدعابة الفريدة من Google؟

لا ، في الواقع ، ليس لدينا بوابة بها النكات ، لأن شعبنا يمكن أن يدرك بشكل كامل الفكاهة في رسائلهم ، في التواصل المباشر. الناس مبدعون! لذلك ، البيئة مريحة ومنتجة.

لدينا مديرة في مكتب موسكو ، على وجه الخصوص ، تتعامل مع عطلات الشركات - رأس السنة ، نزهة صيفية ، رسائلها ممتعة بشكل خاص.

ما هي التحديات الحالية التي تواجهك كمدير للموارد البشرية؟

الأول هو اختيار المواهب والاحتفاظ بها. المهمة الثانية المهمة - التطوير الوظيفي الشخصي - هي محور عملنا في روسيا ، وفي أوروبا ككل.

اقرأ عن أحد مبادئ Google للفضاء - 50 مترًا إلى أقرب بوفيه. هل يتم الالتزام بهذا المبدأ في المكتب الروسي؟

في تجربتي لوجودي في مكاتب أخرى ، هذا هو الحال بالضبط. سيكون الأمر نفسه معنا بمرور الوقت ، ولكن في الوقت الحالي - العصائر والفواكه والشاي والقهوة والسندويشات. في ماونتن فيو - يوجد العديد من المطاعم التي تقدم مختلف المأكولات الوطنية.

هل سيكون لديك عام جديد للشركة في شركتك؟

نعم ، وسنفعل ذلك بأنفسنا. لقد طلبنا العام الماضي ، لكننا لم نكن راضين تمامًا. يحب موظفونا أنفسهم المشاركة وإعداد البرامج.

فيما يتعلق بالأزمة ، هل هناك أي برنامج للموارد البشرية لمواجهة الأزمة؟

لا ، سنقوم فقط بإعداد ميزانياتنا بعناية أكبر. لم نغير خطة التجنيد. في الآونة الأخيرة ، تحدث كبار مديرينا ، سيرجي وإريك ، وأجابوا على أسئلة الموظفين. الشركة في أيد أمينة وسوف تتغلب على هذه الصعوبات بنجاح!

إيفجيني فلاسوف ،